表 施工組織設計文字說明第一章 工程簡介第二章 施工準備第三章 主要工程項目的施工方案、施工方法第四章 各分項工程的施工順序第五章 確保工程質量和工期的措施第六章 冬季和雨季的施工安第七章 質量、安全保證體系第八章 其他應說明事項第一章 工程簡介1、工程概況永連公路屬某省省九五重點建設項目，起點為某省永州零陵大道6Km處，終點為南風坳，湘境全長為165Km，分兩期建設。一期工程99Km，二期工程66Km，本次招標工程為一期路面工程。我們所投標段為合同段，起訖樁號為～，全長為26.038Km。2、技術標準計荷載：汽——，掛——。3、主要工程數量級配碎石底基層：水泥穩定碎石基層水泥穩定碎石基層瀝青透層：瀝青封層：培路肩（厚培路肩（厚4、工程特點了維持現有交通，必須分兩幅施工。第二章 施工準備1、設備動員周期：

§ 設備、人員動員周期設備名稱規格型號單位進場數量總計第一批第二批第三批水泥穩定土拌和設備套攤鋪機臺瀝青拌和設備套壓路機臺壓路機臺小型壓路機臺平地機臺推土機臺裝載機臺瀝青灑布車臺灑水車臺自卸汽車臺小型平板振動夯臺汽車式起重機臺混凝土拌和機臺江西五十鈴臺北京吉普臺2、人員動員周期人員單位數量第一批進場第二批進場項目經理人項目技術負責人人工程部人質檢部人財務部人綜合部人機料部人工人人勞力人§ 設備、人員、材料運到施工現場的方法1、設備運到施工現場的方法2、人員到達施工現場的方法3、材料運到施工現場的方法水泥采用九嶷水泥股份有限公司的產品，依靠社會力量運至施工現場。瀝青從業主指定的永州市公路局冷水灘瀝青管理站購買，用瀝青油罐車運至施工現場。砂、石材料則與當地人合作開采或直接從現有當地料場購買，依靠社會運力或我公司的自卸汽車運至施工現場。第三章 主要工程項目的施工方案、施工方法§級配碎石底基層1、施工方案拌和，再用平地機進行整平和整型，壓路機碾壓成型。2、施工方法設備配置：機械設備名稱規格型號性能指標單位數量自行式平地機臺推土機臺壓路機臺壓路機臺自卸車東風臺灑水車臺施工準備A參加前一道工序路基精加工的聯合驗收交接工作，路基精加工高程、寬度、接收。進行中線邊樁放樣測量及精加工標高的測量。B進行試驗路段的鋪筑，以此來檢驗施工方案、機械設備組合、松鋪厚度以及準后，按照試驗路段總結的方法進行規模施工。運輸、攤鋪及拌和且沒有粗細顆粒離析現象。再用平地機進行整平和整型。碾壓表面無明顯輪跡為止。接縫處理的未壓部分與第二段一起拌和整型后進行碾壓。的前幅邊部約搭接拌和，整型后一起碾壓密實。§水泥穩定碎石基層1、施工方案運輸，攤鋪機攤鋪，壓路機碾壓的施工方案。2、施工方法機械設備配置機械設備名稱規格型號性能指標單位數量水泥穩定土廠拌設備臺混和料攤鋪機臺裝載機臺自行式平地機臺壓路機臺壓路機臺自卸車臺灑水車臺汽車式起重機臺水泥混凝土攪拌機臺施工準備A、參加前一工序底基層的驗收交接工作，底基層表面應平整、堅實，其高程、寬度、平整度、密實度均應符合設計要求，并有現場監理工程師工序驗收的合格鑒認。底基層表面的卸陷應及時處理，基層施工前應對底基層做全面的檢查，建立嚴格的交接制度。B水泥穩定土攪拌站的建設；配備一臺穩定土廠拌設備，安裝完畢后應進行設設在附近右側，其平面布置如下：永州 永 連 公 路 連州堆堆料區廠拌設備區宿 舍地磅水池水泥穩定碎石拌和站平面布置示意圖C、鋪筑試驗路段，以此檢驗施工方案，水泥穩定碎石配合比，測定松鋪厚度及施工機械性能、施工機械組合的合理性等。并有針對性地收集松鋪厚度、壓實度與碾壓遍數的關系等數據，試驗路段結束后，編制試驗路段總結報告，經監理工程師批準后，用以指導全面施工。拌和與運輸圖如下：型穩定土廠拌設備示意圖——配料斗總成；——集料輸送機；——粉料小倉；——螺旋輸送機；——粉料大倉；——輸料皮帶機；——混合料儲倉；——攪拌系統穩定土廠拌設備工藝流程框圖如下：水碎石水泥水碎石水泥水泵水泵穩定土廠拌設備工藝流程圖現場。當運距比較遠時，混合料在運輸中加以覆蓋，防止水份蒸發。攤鋪保證攤鋪面合格。碾壓為～機靜壓一遍成活。全部碾壓操作在穩定料運送到工地～內完成。～縫或松散現象。合料表面水份蒸發過大，應及時灑水，適當增大灑水量。碾壓過程中，如果出現“彈簧”“雍包”到質量要求。施工段結合部位，碾壓應壓過分界線左右，保證結合部的密實度。養生及交通管制～鋪～天，即開始鋪筑上層水泥穩定碎石。或急剎車。§３瀝青透層和封層1、施工方案本合同段有瀝青透層，厚的瀝青封層，采用一臺的瀝青灑布車施工。2、施工方法透層施工層瀝青，應予清除，有遺處則應用人工補灑。封層施工如發現局部地方透層瀝青剝落，應予修補，對多余的浮動石屑立即掃除。℃層瀝青。§ 瀝青混凝土面層1、施工方案本合同段工程有中粒式密級配瀝青混凝土面層，擬采用臺強制間歇式瀝青混合料攪拌設備（）進行拌和，臺混合料攤鋪機（）進行攤鋪。2、施工方法機械設備配制序號機械設備名稱規格型號性能指標單位數量瀝青砼拌和設備套瀝青混合料攤鋪機臺振動壓路機臺光輪壓路機臺小型壓路機臺自卸車東風臺小型平板振動夯臺施工準備A、瀝青拌和站建設：首先進行場地平整，然后在堆料區采用厚水泥穩定碎石硬為設備安裝、調試顧問。B、拌和場擬設在右側，地形狀以矩形為佳，場地內的各項設施和布置應協調。其平面布置示意圖如下：永州 永 連 公 路

連州堆堆堆放地磅瀝青拌和場平面布置示意圖C、參加前一工序的驗收交接工作，下承層表面應平整堅實，其高程寬度、平整的卸陷應及時處理，施工前應對下承層做全面檢查，建立嚴格的交接制度。D、鋪筑一段的試驗路段，以此檢驗施工方案、瀝青混合料配合比，測定松鋪厚驗路段結束后，編制試驗路段總結報告，經監理工程師批準后，用以指導全面施工。拌和與運輸瀝青混合料的拌和擬采用生產量為的強制間歇式瀝青砼拌和設備進行集中拌和，其結構圖示意如下：遠時，運料車應予以覆蓋。攤鋪瀝青混合料必須緩慢、均勻連續不間斷地攤鋪，攤鋪過程中不得隨意變換速度或中途停頓，攤鋪速度可按下式確定：——攤鋪機攤鋪速度（）——拌和機產量（）

（××）×——壓實成型后瀝青混合料的密度（，一般取——攤鋪寬度（）——攤鋪層壓實成型后的平均厚度（）——效率系數。根據材料供應、運輸能力等配套情況確定，一般取為宜。保證攤鋪路面合格。碾壓適當修整。碾壓帶重疊寬度約為。終壓應緊接在復壓后進行，采用壓路機碾壓，不宜少于遍。終壓應消除碾壓過程中產生的輪跡和確保路面的良好平整度。行駛時應關閉振動。對壓路機無法壓實的橋梁、檔墻等構造物接頭、拐彎死角、加寬部分及某些路邊緣鐵夯板人工夯實，熱烙鐵燙平。接縫處理因為本合同段有新老結合路段，只能進行半幅施工，縱縫就不能采用熱接縫，宜加預熱用的混合料鏟除。水。第四章 各分項工程的施工順序根據業主安排在年月開工，年月底前完成全部工程，以及湘南雨季主要集中在、月份的氣候條件，我們特作出如下施工順序安排：分項工程施工段工程數量()施工時間級配碎石底基層右幅左幅右幅左幅水泥穩定碎石基層右幅左幅右幅瀝青透層右幅左幅右幅瀝青封層右幅左幅右幅瀝青混凝土面層右幅左幅右幅培路肩第五章 確保工程質量和工期的措施§確保工程質量的措施1、礦料要干凈，無垃圾、塵土等雜物，堆放要嚴格，不同礦料分開堆放并隔開，堆料場地面應經過處理。2、按工程設計要求，保證混合料的出料溫度，拌和不要超時，成品混合料的溫度過高過低都是不利的。3、成品混合料在運輸途中應采取必要的保溫措施，如加蓋苫布等，應盡量縮短運距，減少運輸時間，以避免料溫降低過多。4、按照瀝青混合料的供給情況調整好攤鋪速度，以保持連續、穩定的攤鋪作業。5、按鋪層料溫控制壓實過程，及時檢測壓實后的平整和密實度，如發現問題應趁熱及時采取補救措施。6、正確指揮自卸車給攤鋪機卸料，防止碰撞攤鋪機，以免影響攤鋪質量。7、噴灑在壓路機鋼輪上的堿性水是為防止鋼輪上粘附瀝青而采用的，噴水量應控制好，水量過多會使瀝青混合料急速冷卻，增加碾壓的困難，并易使鋪層產生裂紋。§確保工期的措施為確保本合同段按計劃完工，特制定如下措施：1、接到業主的中標通知后，立即開展本項目所需人員，設備、材料的準備工作，在簽定施工合同一個月內并在年底月前完成施工進場和開工準備，抓住工程開工前“時間差”。2、成立一個以總工程師為首，由主管工程的項目副經理和工程計劃人員組成的管案與年、月、旬進度計劃報監理工程師批準，在施工過程中據此進行操作。3、運用計算機進行工程形象進管理和數據處理，及時將形象進度分析成果提交項目總工程師，并根據分項工程的特點及質量工期要求選擇最優施工方案。4、積極開展社會主義勞動競賽，調動廣大施工技術人員的生產積極性，組織青年突擊隊。發揮黨、團員的模范帶頭作用，掀起施工生產高潮。5、加強現場調度，項目經理部設總調度一人，負責項目所需勞力、機械和材力量，在保證工程質量的前提下進行突擊，以達到既訂工期計劃目標。6、在項目實施過程中，各工程隊應每天總結當日工程進度情況，每周向工程計劃部通報工程進度情況，計劃部每周向項目經理，項目總工程師匯報工程進度情況，如實際進度與計劃出現差異，應會同各有關人員分析原因，及時調整進度計劃，報總工程師、項目經理，經監理工程師批準后實施。7、由項目經理部組成施工進度檢查小組，對各工程每月進行一次質量進度檢次評比結果，據此核發產值獎。8、通過狠抓工程質量，杜絕質量事故及其隱患，確保工期。9、利用不利氣候進行工程備料和設備維修保養，確保施工期間的材料供應和設備出勤率。10、利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進行生產技術和技能的學習，提高勞動技能和生產效率。11、搞好安全生產，避免由于發生安全事故而影響工程的施工進度。12、發揮我司技術力量優勢，對施工關鍵設備重點維護、檢修，配備一定的修理人員跟班作業，出現故障及時搶修，保證工程設備處于最佳運行狀態。與當地政府保持密切聯系，在可能情況下，為當地政府和群眾多辦實事，將阻工現象降到最低程度，確保施工的順利進行。13、項目經理部各職能部門職責劃分明確，并實行目標管理，以免由于職責不清而降低工作效率。第六章 冬季和雨季的施工安排§冬季施工安排本合同地處湘南，屬中亞大陸性熱帶季風濕潤氣候，年平均氣溫℃溫℃（元月有以下幾點：1、冬季時，通過氣象部門隨時了解氣象變化；2、加強設備維修工作，突擊砂、石材料及其它外購材料的運輸；3、冬季如無降雨及冰凍，可安排級配碎石底基層的施工；4、在極低溫及降雨情況下，加強計量等內業工作。§雨季施工安排本工程地處湘南，年雨量充沛，年平均降雨量，月降雨量最多，月份降雨量最少，受雨水影響最大的瀝青砼面層安排在月。除此，我們在雨季施工時還需注意以下幾點：1、聘請氣象部門人員為氣象顧問，隨時掌握氣象情況。2、和料遭雨。降雨時應停止施工，對已經攤鋪的混和料應盡快碾壓密實。3、工作效率。4、利用雨季做好計量與內業工作。第七章 質量、安全保證體系§質量保證體系1、質檢組織機構：我們將按國際質量體系建立本項目的質量保證體系，成立以項目經理、總工程師、圖如下：項目經理（組長）項目經理（組長）主任工程師（副組長）各科室負責人質檢組常規技術指標檢測施工過程監控文件資料檢查過程參數監控設備儀器檢查檢測成果分析、統計、評價2、嚴格按質量檢查程序進行質檢各工程施工隊(班組)在每一道工序過程及完成后，由質檢員按設計圖和技術規范要檢部確認自檢組的檢查有效并簽字報送現場(駐地)監理工程師申請檢驗，請監理工程師檢查驗收，唯有監理工程師的檢驗合格后，方可進行下一工序的施工。質量檢查程序框圖不合格格返不合格格返不合格報質檢部復檢現場自檢組自檢一道工序完成單項工程完成自檢員自檢不合格返合格質檢部復檢不合格合合格工合格工報監理工程師不合格合格下一工序施工合 格工不合格合 格計量支付填寫中間交工證書報監理工程師3、制定強有力的質量保證措施：工程開工前，組織全體施工人員熟悉設計圖紙，學習永連公路技術規范，使全體人員牢固樹立“質量第一”的思想。本工程設立全面質量領導小組，下設專職質檢機構質檢部，質檢部內設各專項工程質檢工程師及質檢工程師助理，專司質量檢查之職。組成以總工程師為首，選派有多年施工設計經驗的技術人員組成設計室，利監理工程師批準，杜絕因設計差錯而引起工程返工和質量事故的發生。本項目抽取一定比例的質檢專項費用，實行專款專用，質檢人員的工資獎金主要按工程質量進行評定。尊重和絕對服從監理工程師和工程師代表。根據合同條款的要求，在監理工程師的監督和指導下施工，并如實地向監理工程師匯報工程進度和質量情況。采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，加強對線路平、縱、橫斷面控制，并確保各工序、各分項工程的施工質量。每一批施工設備進場，需先向監理工程師報送型號及性能，征得監理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響工程質量。(含半成品和成品比經質檢工程師審查并報監理工程師批準后，再予實施。質檢員、試驗人員必須跟班作業，工程關健部位以及經監理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。由全面質量小組復核，確認合格，再報請監理工程師檢查，經工程師檢查合格簽證后，方可進行下一道工序施工。每一工序完工后，應對施工場地進行清理，以免殘留物質對下道工序產生質量影響。對于連續施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。造成不應有的損失和影響。根據規范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分辦法。的重要依據。實行質量一票否決制：當質量與進度等發生矛盾時，必須先質量后進度。發量必須采用雙控措施，經項目總工程師同意后再報監理工程師批準。采取各種途徑，提高施工人員業務素質，利用雨天和施工間隙，請監理工程師或工程師代表講授技術規范和施工操作方法，組織技術比賽，并適當派員外出學習，及時掌握高等級公路建設中新的施工工藝和技術。加強機械設備的現場管理，確保機械設備的完好率和使用性能，保證工程質量。杜絕由機械設備而引起的工程質量事故。4、 質量檢查儀器序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注瀝青延伸度儀臺瀝青針入度儀臺瀝青軟化點儀臺瀝青擊實儀臺瀝青混合料抽提儀臺瀝青薄膜烘箱個恒溫水箱個試驗室用瀝青混合料攪拌機臺馬歇爾試驗機臺流動試驗車臺瀝青含量現場快速測定儀臺脫膜機臺流體剪力儀臺流變儀臺土壤擊實儀臺土壤塑限儀臺壓力機臺值檢測儀臺試驗機路達牌φ套粘度計臺透水性試驗儀臺洛杉磯石料磨耗儀臺鋸石機臺磨石機臺加速磨光機臺電子天平感量臺電動搖篩機臺電子測溫計臺鉆孔取芯機臺路面平整度儀臺電子全站儀臺水準儀臺自動彎沉儀臺自動彎沉試驗車臺路面摩擦系數儀臺核子密度含水量儀臺光電紅外線測距儀臺瀝青路面測定分析儀臺天平稱量,感量臺天平稱量,感量臺§安全保證體系面層拌和場安全員：基層拌和場安全員：面層安全員：基層安全員：底基層安全員：1面層拌和場安全員：基層拌和場安全員：面層安全員：基層安全員：底基層安全員：安全領導小安全領導小組 長：