PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數7新版企業人事專員實習心得體會對于我來說，為期半個月的寒假實習，是非常重要的一次鍛煉機會.因為我們平時只能從課本上學習理論知識，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到的知識，積累實踐經驗，為日后參加工作打下基礎.由于缺乏實踐經驗，我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多，認識不深.為了能更快適應環境，更好的開展工作，我特別注重加強專業知識的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷提高業務水平，以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限.“三人行，必有我師”，企業中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉.為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規范和糾正自己方法、思路上的缺陷.另一方面，通過系統的學習企業人力資源開發與管理、民營企業黨務管理實務等業務知識，努力掌握與企業主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程.這次實踐經歷讓我發現，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學的知識終于可以派上用場了.但后來實踐發現實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發展潛力，沒有融入企業.學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法.走進企業才發現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術，三要具備戰略家的__些素質，最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化.因為知識老化速度以加快企業外部環境變化更快更復雜，到社會上繼續學習才是理論與實際的結合辦法，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現實意義.工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉.要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績.要成為一名合格的企業管理層員工，首要條件就是成為業務上的骨干.對于我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識，始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績.要揚長避短，不斷完善自己.要正確的認識自己，在工作中不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中進取.我國人力資源非常豐富，這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在著較大的差距.如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的使用效益，從而實現人力資源的可持續性發展，已成為每一個企業所面臨的重要課題.不知不覺一個月結束了，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資源的知識，課外的知識.這一個過程是值得我回憶的.對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數7

新版企業人事專員實習心得體會〈2〉人力資源部主要由考勤組、人事招聘組、員工關系組和訓練發展課組成.我的主要工作職責是負責招聘普工和協助招聘非普工和新員工培訓，以及兼職一些新員工入職手續的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入，總的來說就是比較繁雜和瑣碎的一些基礎性的人事工作.說一下我主要負責的普工招聘工作，廠里基本一年四季都在招聘，這也是大部分工廠里都會有的情況.因為年前大量員工辭職或請假，年后廠里產線嚴重缺人，需大量補員.尤其是春節過后2、3月份的時候.基本每個廠里都是大量招工，廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等.我們也是每天都要去人流量大的地區（例如廣場、地鐵附近）設攤位招工、發放招工宣傳簡章.每天都要招聘近百人，那段時間真是每天都要加班.廠里還鼓勵廠內員工介紹親人、朋友來廠里.廠內員工介紹人進場，被介紹人只要工作滿三個月，介紹人就可以獲得三百元的介紹費.工廠的人員流動性很大，離職率很高，基本也是每天都有離職的，每天也有招進的.每天都要辦理離職手續，每天都要辦理入職手續.而且附近幾家大型的工廠也是這個樣子.針對這個問題，我覺得廠里應該采取措施改善一下.盡量留住老員工，降低離職率.不僅可以降低工廠的招聘、培訓成本以而且可以節省時間和人力、財力和物力資源.廠里也意識到這個問題，好像上面也很重視，做了很多這方面的努力.但是卻沒看到成效，有的半路就流產了，原因不詳.最近在做員工離職率調查，以及新工輔導競賽.但是好像又是搞形式主義.結果令人堪憂.離職原因調查每次員工離職的時候只是簡單的問了一下，問過之后就放在一邊，卻沒有實地去查找原因，怎樣改善.新工輔導競賽也是，開始的時候大張旗鼓，結束的時候悄無聲息，效果更是微乎其微.廠里大部分離職員工在被問及問什么辭職的時候都是因為覺得沒發展，工資低.廠里工資是按勞動法規定，工資肯定輕易是漲不了的.所以問了也是白問.通過我將近半年的實習.我想對如何留住員工，降低工廠員工的離職率，人力資源部應該怎么做，談談我自己的看法.首先，工廠應該多關心員工，更多的體現人性化管理.多關心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺得自己屬于這個大家庭，是這個公司重要的一員.讓員工以自己在這個廠里工作為榮，就像__的員工，被問及你是哪里人的時候，每一個員工都是相同的答案，“我是__人”.當然海爾是名企，現在我們確實無法比擬，但也是我們應該向之學習和努力的方向.人是有感情的，不是物質人，其實有時候非物質激勵比物質激勵更加有效.廠里面也做了這方面的努力，經常舉辦一些節日晚會，娛樂活動等，可是這些真的讓員工感動了嗎？深入到每個員工心里了嗎？每個月會把這個月過生日的員工的__公布出來，可以去員工關系組領一個生日禮品.生日禮品都是十幾元的小物品（比如臺燈、雨傘等），我覺得這樣做一開始也許會使員工覺得很開心，久了就是例行公事了，習以為常了，特定的物品有時并不是員工所需要的.要讓員工獲得歸屬感，就要讓員工覺得自己很重要，公司很重視自己.我覺得公司可以利用員工生日讓公司領導和員工來一次互動.把這個月過生日的員工聚集起來和領導可以一起過生日，上下級之間隨興交談，不再是領導和員工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悅，增強彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會更加感動.會激勵員工努力的工作；也可以使平時高高在上的領導更能深入的了解員工的心聲.增強上下之間的溝通.其次，好多老員工離職是因為新員工的工資比自己還高，這也是廠里薪資福利的一大缺陷.徒弟比師父工資還要高，師父當然感覺心里不公平，所以也不會用心去輔導自己的徒弟.所以最后就有許多優秀的老員工因為工資低，新員工因為輔導員態度差，自己無法適應工作而大量離職.所以廠里應該設計科學合理的薪資福利，鼓勵老員工積極輔導新員工.給予做的好的老員工以精神和物質上的獎勵.比如授予優秀輔導員稱號等，張貼在工廠的光榮榜里以及對優秀的輔導員加發獎金等.對于新員工的輔導，人力資源部也應該積極參與，比如在新工入職培訓的時候，盡可能詳細的使新員工了解以后將要從事的工作內容、環境等.不只是講解公司的廠規廠紀.好多新員工就是抱著試試看的態度，合同也簽了，培訓也參加了.到了分到產線正式的時候，發現自己適應不了那里的環境，就離職了.這樣既浪費公司也浪費員工自己的資源和時間.最后，員工離職率高的一個很重要的原因就是沒有招到合適的人，沒有把合適的人放到合適的崗位崗位上.廠里需求量大、招聘高峰期的時候條件就放低了，18到45周歲都可以了，甚至17歲，學歷初中，甚至小學都可以了，條件就是會背26個英文母.有的背的不熟的，也將就錄用了.也是沒辦法，產線大量需要人，又招不到那么多人，只能濫竽充數了.產線員工基本補滿了，這時候招聘要求也提高了，初中以上學歷，中專、高中學歷優先，年齡在18到35周歲.視力1.0到1.5之間.其實真的需要這么高的條件嗎？那大量招工的時候招進的那些年齡大點的，小學初中學歷的不是也做得好好的嗎？條件以提高，招進來的大部分都是__后到__后的，染著黃色、紅色的頭發，穿的青春靚麗的，未婚的__們.不禁懷疑這些個年輕的，沒有定性的女孩子會在工廠里這個比較枯燥、辛苦的環境里工作的長久嗎？結果好多就是因為適應不了工作環境，接受不了上夜班而離職了.這樣惡性循環就又來了，大量招工，招聘條件放低，招聘淡季，招聘條件提高.招聘的原則就是找到最適合的人而不是秀的人.所以作為招聘人員應該深入產線，真正了解產線崗位的性質，適合該崗位的人，而不是整天坐在辦公室，照著那些框架按部就班的照抄照做.尤其是在需求量小，又有大量選擇的時候，就按那些表面上比較優秀其實對于該崗位并非必須的條件來進行選擇（學歷、年齡等），不要忘記，用人單位和求職者是雙向選擇，條件相對較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大，如果你提供的崗位滿足不了其需求，勢必會導致該求職者離職.將近半年的實習結束了，雖然是一直在做比較基礎的，瑣碎的工作.我覺得自己也學到了很多，成熟了很多.以前覺得自己把本專業的知識掌握的很不錯了，人力資源六大模塊，心理學都有了解，掌握.覺得自己已經具備了從事人力資源工作的技能.自己也一直對心理學，招聘和績效考核比較感興趣，自以為有了專業知識的指導，能夠很好的運用到工作之中，覺得肯定能把工作做得很好，覺得自己也很適合做人事工作.實習的時候一直是想做人力資源方面的，當真的做人事助理，做自己一直想做的工作的時候，覺得理想和現實，理論和實踐差距真的很大.人事基礎工作都是比較基礎的、瑣碎的服務性的工作.剛開始工作的時候還在抱怨自己做的都是后勤的工作，沒有一點技術含量，和書本理論上的人力資源規劃、招聘錄用、培訓、績效考核、薪酬福利，員工關系都不一樣.抱怨自己所學知識都無用武之地.實習之后，發現并不是所學知識用不到，是自己墨守陳規，不懂得如何把理論運用于實際，還是個書呆子.還有就是眼高手低，不想做基礎的工作.就像我剛去實習的時候，同事__說我“先把你自己的事做好，不要想著一步登天！”當時聽了心里還真不高興，現在想想她