精選方案策劃模板六篇方案策劃篇1

一、大賽宗旨和目的

此次大賽由全國人事部人才流淌中心主辦，旨在拉近用人單位與在校同學(xué)之間的距離，使用人單位“選擇人才、培育人才的現(xiàn)代理念”深化校內(nèi)，使同學(xué)在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭力氣，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其對(duì)求職力氣的培育。

通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校，為高校生與企業(yè)的零距離接觸供應(yīng)平臺(tái)，進(jìn)一步增加高校生對(duì)企業(yè)的了解程度，關(guān)懷高校生成功就業(yè)。

二、大賽主題

“成就奇妙將來”

三、大賽組委會(huì)

主辦單位：國家人事部全國人才流淌中心

承辦單位：中央財(cái)經(jīng)高校就業(yè)協(xié)會(huì)

中央財(cái)經(jīng)高校03人力資源管理

指導(dǎo)單位：中央財(cái)經(jīng)高校同學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心

四、大賽賽程賽制

賽程：此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分，接受分崗位競爭的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。

賽制：

報(bào)名階段：1、報(bào)名方式：院系推舉、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場報(bào)名。

2、簡歷整理：收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)比。

初賽：1、簡歷篩選：由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組，進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作接受打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入其次輪。

2、筆試：對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素養(yǎng)測試和情商測試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽：

1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。

2、結(jié)構(gòu)化面試：每位選手將就競賽現(xiàn)場抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。

3、情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng)，專家將依據(jù)選手的自身狀況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

4、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯：隨機(jī)將選手分為兩組，現(xiàn)場供應(yīng)一個(gè)案例，進(jìn)行爭辯，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式呈現(xiàn)給評(píng)委和觀眾。

5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。

決賽：

1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，由選手競賽經(jīng)受回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。

2、壓力面試：評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

3、案例分析：每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題，評(píng)委將依據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。

4、觀眾互動(dòng)：觀眾對(duì)選手現(xiàn)場提問。

5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

五、大賽總體方案

(一)面對(duì)對(duì)象

中央財(cái)經(jīng)高校在校本科生及爭論生

(二)競賽內(nèi)容及形式

競賽內(nèi)容：此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位，分別為金融保險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、管理類(兩個(gè)，其中一個(gè)要求中英文簡歷)，具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位，同時(shí)供應(yīng)此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而開放。

競賽形式：此次大賽接受逐輪淘汰制，而每輪又將接受打分制，選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最終的決賽。

1、初賽：大家將收集的簡歷分組進(jìn)行打分，依據(jù)分?jǐn)?shù)的排名，每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計(jì)48人。

在筆試環(huán)節(jié)，選手將會(huì)接受一場45分鐘的綜合測試，專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測評(píng)、打分，最終決出8名選手參加復(fù)賽。

·大家將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋看法，分析出優(yōu)勢及劣勢，提出良好的建議。

2、復(fù)賽：總分為四場，每次同時(shí)進(jìn)行兩場，歷時(shí)兩天。每場有一大一小兩個(gè)競賽場地。大場地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯的結(jié)果呈現(xiàn);小場地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的爭辯過程。屆時(shí)，不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，現(xiàn)場公布每輪得分，綜合分?jǐn)?shù)將準(zhǔn)備選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。

自我介紹：1.5分鐘/每人。

結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手供應(yīng)一個(gè)逼真的模擬場景。

情景面試：8分鐘/每人。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯：兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的爭辯，爭辯過程在小場地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn)，形式不限。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí)，工作人員進(jìn)行計(jì)分，并將結(jié)果用大屏幕顯示。

評(píng)比出決賽選手后，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入其次輪結(jié)構(gòu)化面試，稍事休息，即接受情景面試。對(duì)于選手而言，整個(gè)競賽過程是連貫進(jìn)行的，有助于感受真正聘請(qǐng)的氣氛。

4、復(fù)賽之后，大家將準(zhǔn)時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋，分析其個(gè)人表現(xiàn)，提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手供應(yīng)針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。

5、決賽：總分為三場，每場同時(shí)進(jìn)行四組，有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分，以累積分作為排名依據(jù)。

自我介紹：2分鐘每人。

壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受力氣、在壓力前的應(yīng)變力氣和人際關(guān)系力氣。

案例分析：10分鐘每人。

觀眾參與：觀眾對(duì)選手提問，體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的力氣。

大家將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。

(三)評(píng)分方法

1、初賽：大家將依據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組，每組由五人組成，每份簡歷將經(jīng)過小組每個(gè)成員的打分，最終依據(jù)平均分對(duì)簡歷進(jìn)行排名。

2、復(fù)賽：滿分100分

自我介紹——5分

結(jié)構(gòu)化面試——30分

情景面試——40分

無領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯——25分

3、決賽：每輪淘汰

(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、復(fù)賽每場評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、復(fù)賽每場還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)——“最具潛力獎(jiǎng)”。

3、大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)吖?yīng)相應(yīng)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品，

(五)評(píng)委組成

1、崗位供應(yīng)單位人力資源專家

2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)

3、邀請(qǐng)人力資源爭論專家

4、商學(xué)院人力資源系老師

六、大賽宣揚(yáng)方案

宣揚(yáng)手段

校內(nèi)：展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體。

校外：中華人才網(wǎng)，國家人事部人才流淌中心網(wǎng)站等。

賽前宣揚(yáng)

第一期宣揚(yáng)：印象性宣揚(yáng)

方式：展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站

內(nèi)容：大賽概況，基本流程

其次期宣揚(yáng)：具體性宣揚(yáng)

1、展板：將介紹大賽詳細(xì)的狀況：競賽詳細(xì)流程，崗位的分類，具體的崗位說明書，參賽的全部細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。

包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場前擺放。

2、傳單：發(fā)放至每間同學(xué)宿舍，以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣揚(yáng)效果

3、展臺(tái)：組織人員將與同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的溝通，進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí)，發(fā)放報(bào)名表及宣揚(yáng)資料。

4、網(wǎng)站：承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)高校就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方同學(xué)論壇，對(duì)大賽狀況及進(jìn)展態(tài)勢進(jìn)行全方位的宣揚(yáng)及跟蹤報(bào)道，增加同學(xué)的參與樂觀性。

5、講座：大賽報(bào)名期間，大家將組織一場全校性的講座。

6、廣播臺(tái)：大家將供應(yīng)宣揚(yáng)稿及參賽事項(xiàng)，由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。

賽中宣揚(yáng)

1、海報(bào)：在復(fù)賽及決賽開頭之前將制作相應(yīng)宣揚(yáng)海報(bào)，用于公布復(fù)賽及決賽開頭時(shí)間及進(jìn)入下一輪競賽的參賽選手名單，競賽細(xì)則等。

2、網(wǎng)站及廣播臺(tái)：對(duì)競賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力，吸引寬闊在校生關(guān)注賽況。

3、PPT演示：在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間，大家將制作系列PPT,內(nèi)容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣揚(yáng)以及大賽整體介紹。

4、橫幅：在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。

賽后宣揚(yáng)

1、網(wǎng)站：將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試，決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及寬闊師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上開放爭辯，提倡高校生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。

七、賽事時(shí)間支配方案

10月27—30號(hào)初賽

10月31日—11月1日復(fù)賽

11月6日決賽

八、崗位介紹

A崗位：

企業(yè)背景：該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易，中等規(guī)模，處于成長期，提倡以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化，有著良好的工作氛圍。

JOBTITLE/職位名稱:HRSuperintendent/人力資源專員

職責(zé)范圍：聘請(qǐng)管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)糾紛處理

任職要求：1、要求有半年或半年以上同學(xué)工作閱歷

2、有確定的基礎(chǔ)管理學(xué)問

3、具有確定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能

B崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè)，企業(yè)處于成熟期，在行業(yè)中占有確定的地位，提倡以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。

職位名稱：會(huì)計(jì)核算員

職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤核算管理工作，確保核算工作精確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策供應(yīng)真實(shí)有效的內(nèi)部信息。

任職資格要求

專業(yè)要求：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)

基本技能：計(jì)算機(jī)：文字處理、Internet、資料文檔管理

寫作：能抓住要點(diǎn)，并加以歸納整理。

力氣素養(yǎng)要求：具有較強(qiáng)的分析推斷力氣和確定的人際溝通、管理力氣。

C崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭，在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)，提倡穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化

職務(wù)名稱：銀行客戶經(jīng)理

職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù)，吸取存款;撰寫授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件

任職資格要求

專業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國際結(jié)算業(yè)務(wù)，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)

具備確定的財(cái)務(wù)分析力氣

力氣素養(yǎng)要求：性特別向進(jìn)取，擅長與人溝通，能承受工作壓力

基本技能：生疏辦公室電腦軟件應(yīng)用

D崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是一家家具企業(yè)，目前處于業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張階段，在將來五年內(nèi)，方案在全國大中城市建立連鎖店，以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。

職務(wù)名稱：總務(wù)主管

職責(zé)范圍：在公司經(jīng)營方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求，通過履行下列工作職責(zé)，對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。

任職資格要求

1、學(xué)習(xí)力氣：能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧;

2、語言表達(dá)力氣：能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與溝通;

3、數(shù)學(xué)計(jì)算力氣;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展?fàn)顩r;

4、辦公(文書事務(wù))力氣：能察覺文字資料中的錯(cuò)誤;

5、能夠嫻熟使用常用辦公軟件。

九、競賽亮點(diǎn)

(1)全程專業(yè)化

在本次競賽中，大家運(yùn)用了人力資源招募，甄選的專業(yè)學(xué)問及技巧，將人員選拔的熱點(diǎn)問題，人員選拔的方法(人格測驗(yàn)，認(rèn)知力氣測驗(yàn)，評(píng)價(jià)中心技術(shù)，面試等)，人—組織匹配的原則相結(jié)合，融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中，力求通過專業(yè)化的架構(gòu)，給全部參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。

(2)模擬真實(shí)化

1、崗位說明書，部分評(píng)委，全部面試及筆試試題都由企業(yè)供應(yīng)，使招募過程的真實(shí)性達(dá)到最大

2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱，使面試者真正與考官面對(duì)面溝通而不受外界因素打擾，營造真實(shí)的面試環(huán)境。

(3)反饋準(zhǔn)時(shí)化

不論是否勝出，每一位參賽選手都會(huì)獲得大家的反饋看法。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷，筆試結(jié)果，面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告，測評(píng)看法的形式，在競賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。

(4)崗位針對(duì)化

本次大賽實(shí)行了分崗位競爭的形式，設(shè)四個(gè)不同方向，對(duì)專業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位，并且簡歷篩選，筆試，復(fù)賽都依據(jù)四個(gè)專項(xiàng)來走，每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè)，一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，目的就在于使聘請(qǐng)更有方向性，培訓(xùn)更有針對(duì)性，使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

方案策劃篇2

緣起"一杯（輩）子”主題婚禮策劃

一、禮堂布置（主要以溫馨，浪漫，夢幻為主）

1、主背景LED屏（隨情節(jié)變化不同的素材、兩側(cè)關(guān)心背景擺白色背景布粉色垂紗（凸顯出唯美浪漫的感覺）

2、空中粉色南瓜吊頂式裝飾（凸顯公主的珍貴與圣潔）

3、主舞臺(tái)白色長毛地毯鋪設(shè)（簡潔卻不失珍貴）

4、舞臺(tái)左側(cè)可擺設(shè)王子與公主的裝飾圖（引薦童話故事中“每個(gè)杯子里都有一位公主。每位公主都有打著卷兒的頭發(fā)，穿著大篷篷裙。）右側(cè)擺放水晶杯子與拖鞋的裝飾（借鑒童話故事中"每只拖鞋里都有一位王子。布拖鞋。每位王子都有漆黑的眼睛，手按著劍?！弊笄胺綌[設(shè)蠟燭臺(tái)（粉色桌布打底）

5、T臺(tái)白色地毯打底，粉色珠光地毯鋪設(shè)，散漫白色和粉色花瓣，兩側(cè)以銀色串珠衡量兩排。

6、路引接受大的高腳杯形狀的底座，加半杯水（水調(diào)染成粉色）上面放香檳色和粉色玫瑰穿插成的花球7、誓言亭要亭子狀的，全部以大朵的花材裝飾舞臺(tái)左側(cè)擺放卡通公主與王子的KT板（引薦童話故事中“每個(gè)杯子里都有一位公主。每位公主都有打著卷兒的頭發(fā)，穿著大篷篷裙。）右側(cè)擺放水晶杯子與拖鞋的裝飾（已經(jīng)印鑒童話故事中"每只拖鞋里都有一位王子。布拖鞋。每位王子都有漆黑的眼睛，手按著劍?！保?/p>

8、迎賓牌接受兩人的婚紗照，當(dāng)然確定是要以公主和王子為主題，地上坐落花球。

9、迎賓桌主色接受白色和粉色鋪設(shè)，擺設(shè)香檳塔蛋糕臺(tái)（蛋糕用杯糕）

10、主桌花接受河路in花球相呼應(yīng)，其他桌均已曉得高腳杯為底，做小杯花即可。

現(xiàn)場特效

音響效果：專業(yè)音箱一對(duì)無線麥克2對(duì)調(diào)音臺(tái)一個(gè)功放兩個(gè)。

燈光效果：全場燈光以嚴(yán)峻夢幻為主，全部暖色系燈光。

四色充光等一個(gè)高級(jí)追光燈兩臺(tái)面光燈四個(gè)。

光束燈4臺(tái)舞臺(tái)背景絢麗煙花燈一臺(tái)。

方案策劃篇3

1、市場分析

1)、營銷環(huán)境分析

2)、消費(fèi)者分析

3)、產(chǎn)品分析

4)企業(yè)競爭對(duì)手分析

5)小結(jié)

2、廣告策略

3、廣告方案

4、廣告活動(dòng)的效果猜想和控

5、附錄(市場調(diào)查問卷)洗發(fā)水前期調(diào)查及潘婷產(chǎn)品售后調(diào)查問卷前言

潘婷是全球第一的發(fā)品領(lǐng)導(dǎo)品牌，始終以來，它以愛惜秀發(fā)健康，供應(yīng)秀發(fā)最完善的呵護(hù)為原則，受到全球愛美人士的寵愛。繼去年掀起全球氨基酸護(hù)發(fā)風(fēng)潮后，今年潘婷推出全系列升級(jí)配方，含有煥發(fā)氨基酸維他命原，能撫平秀發(fā)所受的損害，補(bǔ)充秀發(fā)每天自然流失的3種關(guān)鍵氨基酸，每一瓶潘婷的洗發(fā)潤及潤發(fā)乳，都含有30萬兆氨基酸微?；肿樱⑿》肿幽苌顚幼虧櫚l(fā)干，不僅修護(hù)受損發(fā)質(zhì)，更可以預(yù)防發(fā)絲受損，從內(nèi)到外讓女性的秀發(fā)更加強(qiáng)衰弱麗，不論平常如何吹整染燙，潘婷全新升級(jí)系列都能帶給秀發(fā)彈性與活力，讓你每天呈現(xiàn)迷人秀發(fā)。

潘婷(Pantene)形象革變的來由可以追溯到古希臘神話中一位掌管愛與美的女神——愛芙羅黛蒂(Aphrodite)。中國青年報(bào)廣告價(jià)格，這位美

麗的女神熱忱光線、自信優(yōu)雅，受到她惠澤的人，都會(huì)覺得自己布滿能量，感知到自己美麗的一面，從而讓自己變得更珍貴與自信。而今潘婷(Pantene)以其獨(dú)特的秀發(fā)主見與優(yōu)效技術(shù)，幻身成為時(shí)尚生活中的愛芙羅黛蒂，通過更高效的護(hù)發(fā)技術(shù)與全新的美麗主見，讓全部使用潘婷(Pantene)的人們感受惠澤，發(fā)覺自身的閃亮點(diǎn)，找到自己的美麗與魅力，煥發(fā)自信光榮。

一、市場分析市場分析

(一)營銷環(huán)境分析

隨著新進(jìn)入者的不斷加入，市場日漸成熟，洗護(hù)發(fā)市場產(chǎn)品及市場結(jié)構(gòu)正在重整，市場的新一輪分化整合即將到來。市場進(jìn)展方向：雖然洗發(fā)水市場過去五年增長較緩，但它的進(jìn)展仍特別強(qiáng)勁。有爭論表明，仍有許多中國人在使用標(biāo)準(zhǔn)浴皂洗頭。從洗發(fā)水市場現(xiàn)階段狀況看，中國的洗發(fā)水市場相對(duì)穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)看，洗發(fā)水的進(jìn)展依靠于中國將來經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)展。可預(yù)見的將來，中國洗發(fā)水市場將面臨來自營銷環(huán)境與企業(yè)自身更為深遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)

(A)洗發(fā)水市場的成熟與價(jià)格競爭的壓力自1997年開頭，中國經(jīng)受了改革開放以來歷時(shí)最長的經(jīng)濟(jì)低潮。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心猜想，洗護(hù)發(fā)用品、美發(fā)用品在較長時(shí)期內(nèi)仍將是供過于求商品。在跨國公司與國內(nèi)企業(yè)的合力開墾下，洗發(fā)水市場主要功能的細(xì)分已經(jīng)完成，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨顯著。過剩經(jīng)濟(jì)的來臨與產(chǎn)品同質(zhì)化，使得消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感，消費(fèi)者心態(tài)日益趨于保守謹(jǐn)慎。其中，依據(jù)索福瑞調(diào)查表明，20xx年中全部

品牌的價(jià)格均有不同程度的下跌，其中飄柔下跌13%，夏士蓮下跌8.1%，舒蕾下跌3.3%，其中，濟(jì)南、南京、武漢、沈陽的價(jià)格下跌更為顯著。

(B)品牌激增，競爭加劇中國洗發(fā)水市場的"主要功能細(xì)分基本完成，競爭品牌紛紛進(jìn)行產(chǎn)品延長入侵主要領(lǐng)導(dǎo)品牌的功能定位。東洋之花、三九日化、南風(fēng)、納愛斯、美晨等大型日化用品公司挾強(qiáng)大品牌優(yōu)勢與完善的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入。新進(jìn)入者在進(jìn)入方式上多利用原有渠道資源和代理商網(wǎng)絡(luò)及客情關(guān)系“搭便車”，以擴(kuò)大品牌消費(fèi)群體，快速進(jìn)入終端渠道，直接與消費(fèi)者見面。品牌不斷激增，使得業(yè)者建立品牌和維持品牌地位的任務(wù)變得越來越難，可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面，中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價(jià)10元以下)市場尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌，而這一市場隨國民經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后轉(zhuǎn)變中國洗發(fā)水市場格局的契機(jī)所在?，F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場的爭奪，無暇顧此，留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。

(C)消費(fèi)者對(duì)品牌差異感覺的下降通過調(diào)查發(fā)覺，在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額，而消費(fèi)者購買的品牌總數(shù)卻在始終增長，事實(shí)證明消費(fèi)者對(duì)品牌差異的感覺正在下降。品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費(fèi)者的基本購買行為。據(jù)IMI調(diào)查，有40%～50%的消費(fèi)者在將來6個(gè)月更換洗發(fā)水品牌的考慮。而品牌的轉(zhuǎn)換將會(huì)在一個(gè)消費(fèi)者心目中業(yè)已存在的品牌清單內(nèi)進(jìn)行，能否進(jìn)入這個(gè)清單也便是品牌或溝通的價(jià)值所在。

(D)專業(yè)洗護(hù)發(fā)市場進(jìn)展快速在國外，成功的美發(fā)師可以銷售洗發(fā)水產(chǎn)品占產(chǎn)品銷售額的20%，而在國內(nèi)卻只有不到1%的份額。威娜(中國)20xx

年開頭再次生產(chǎn)洗、護(hù)分開的專業(yè)洗發(fā)水品牌，在美發(fā)店通過美發(fā)師向顧客銷售，并將“發(fā)廊柜臺(tái)銷售”的要領(lǐng)引進(jìn)中國市場，希望它能使美發(fā)師從技術(shù)和外賣上均得到更大的收益。巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)品部推出“專業(yè)美發(fā)之專家洗護(hù)系列”，指出大眾洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品在國內(nèi)有很強(qiáng)的市場影響，但這并不意味著專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品就沒有生存的空間，專業(yè)品牌與大眾產(chǎn)品相比更加留意品牌的形象，有品牌的形象才有信任感。隨著專業(yè)美發(fā)師群體的擴(kuò)大，技術(shù)水平的提高，令消費(fèi)者更多的信任，所以歐萊雅、威娜等企業(yè)認(rèn)為專業(yè)市場的擴(kuò)展是將來市場的進(jìn)展方向之一。

(E)產(chǎn)品功能的虛擬化與復(fù)合化對(duì)價(jià)格相近、功能相同的同質(zhì)化商品而言，概念已經(jīng)成為影響消費(fèi)者決策的一個(gè)重要因素。索芙特負(fù)離子洗發(fā)露的推出訪得“直發(fā)”概念成為20xx年市場中一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。其成功來自于其一貫擅長的市場細(xì)分和概念營銷。寶潔公司20xx年新推出的黃色包裝的全新飄柔多效護(hù)理洗發(fā)露，預(yù)示著在洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品新的功能概念未消逝前，功能概念正由單一化進(jìn)展到復(fù)合化。概念與概念間的有效組合也將制造新的賣點(diǎn)。隨著市場進(jìn)展與產(chǎn)品同質(zhì)化，證明并非一種利益定位最佳，競爭加劇將導(dǎo)致雙重甚至多重定位。

(二)消費(fèi)者分析

中國洗發(fā)水市場的容量巨大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比，我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低，人均消費(fèi)額不到10元人民幣，仍有很大進(jìn)展前景。Clairol據(jù)公司調(diào)查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次，而中國大陸即使在洗發(fā)

頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，平均每人每周只有2.5次。而倫敦公司的調(diào)查結(jié)果顯示，1997年歐洲洗護(hù)發(fā)品人均消費(fèi)21.5美元。其中芬蘭人均消費(fèi)最高，達(dá)27.8美元;德國人以2美元位居其次;丹麥人居第三，為25.8美元;法國人的人均消費(fèi)為25.5美元。僅以人均消費(fèi)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品20元計(jì)算，中國的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的市場容量就達(dá)240億人民幣。可以預(yù)見，隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人民生活水平的不斷提高，洗發(fā)水的市場還有很大的進(jìn)展空間。

方案策劃篇4

一、活動(dòng)背景

元宵節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，也是新年之后的，又一個(gè)重要的節(jié)日，又稱“上元節(jié)”、“燈節(jié)”，民間正月十五鬧元宵已有很悠久的歷史。它伴隨人們迎來春天，是把節(jié)日習(xí)俗體現(xiàn)得最為徹底和典型的傳統(tǒng)節(jié)日。為了使美琪的孩子們對(duì)元宵節(jié)的傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)民俗習(xí)慣有一個(gè)基本的了解，我們通過包湯圓、畫燈籠、猜燈謎等一系列活動(dòng)為載體，充分地讓孩子們感受“元宵節(jié)”特有意義及給人們帶來的喜氣和歡快。

二、活動(dòng)主題

歡快元宵節(jié)

三、活動(dòng)目的

1。嘗試通過多種途徑獲得元宵節(jié)的相關(guān)閱歷，進(jìn)一步了解元宵節(jié)的來歷和風(fēng)俗習(xí)慣；

2。通過各項(xiàng)活動(dòng)營造節(jié)日喜慶氛圍，讓孩子大膽地想象與制造；

3。加強(qiáng)孩子動(dòng)腦、動(dòng)手力氣，達(dá)到孩子能通過不同的形式表達(dá)自己的感受與理解的教育意義。

四、活動(dòng)時(shí)間

五、活動(dòng)地點(diǎn)

六、參與人員

七、活動(dòng)流程

1。主持人開場致辭；（3分鐘）

2。故事敘述：元宵節(jié)的由來（老師提前預(yù)備故事生動(dòng)的敘述）；（5分鐘）

3。歡快元宵——一起包湯圓（20分鐘）

規(guī)章：老師將提前預(yù)備好的面粉、水、糖心分發(fā)給同學(xué)和家長，一起動(dòng)手包湯圓（并在其中三個(gè)中藏入小枚硬幣，作為最終的幸運(yùn)獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)），最終將湯圓入鍋。

4。歡快元宵——書寫心愿卡片（20分鐘）

規(guī)章：老師給同學(xué)發(fā)放預(yù)備好的卡紙，畫筆，打孔器等活動(dòng)需要材料并設(shè)計(jì)屬于自己班級(jí)的許愿卡片，讓孩子和家長一起書寫心愿卡片，最終裁好并打孔穿線，交于老師保管。

5。歡快元宵——提燈籠玩耍（30分鐘）

規(guī)章：本輪為親子玩耍環(huán)節(jié)，家長在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用提燈桿在指定路線來回運(yùn)輸燈籠（可用旺仔易拉罐代替），選擇12組家長和孩子參加，玩耍分三輪，每輪4組規(guī)定時(shí)間內(nèi)孩子筐里瓶數(shù)最多者獲勝，贏得獎(jiǎng)品。

6。歡快元宵——猜燈謎（30分鐘）

規(guī)章：老師將家庭分組，每6組家庭圍城一圈，每組分發(fā)5—10道謎題，答對(duì)題數(shù)最多組獲勝，獲勝組可以扎“幸運(yùn)氣球”贏取禮品。（燈謎及謎題見附件一）

協(xié)作音樂：歡快節(jié)慶音樂

7。歡快元宵——和我一起吃元宵（20分鐘）

規(guī)章：后勤人員提前做好的元宵和大家共享，湯圓中有三枚小硬幣，吃到含有硬幣的孩子（家長）則為本次活動(dòng)的幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者，并贈(zèng)送獎(jiǎng)品；

協(xié)作音樂：《賣湯圓》

八、物料預(yù)備

面粉、糖心、小枚硬幣、礦泉水、獎(jiǎng)品（猴子玩偶）、卡紙、彩色畫筆、剪刀，打孔器，絲帶、提燈桿、紅燈籠、易拉罐、玩具筐、氣球、條幅、音樂、桌椅、燈謎、答題卡、鉛筆、活動(dòng)背景、連接ppt、電飯煲、碗、勺子

九、人員分工

1名主持人

6名老師提前一小時(shí)到會(huì)場做布置；

10名老師負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)各班級(jí)同學(xué)秩序和紀(jì)律；

1名老師負(fù)責(zé)音樂和現(xiàn)場PPT播放；

4名老師負(fù)責(zé)物料選購，現(xiàn)場物料發(fā)放和收集；

5名老師負(fù)責(zé)湯圓的烹煮和發(fā)放。

十、留意事項(xiàng)

1?，F(xiàn)場紀(jì)律秩序把握；

2?；顒?dòng)過程中排解平安隱患，避開孩子在活動(dòng)中受傷。

十一、費(fèi)用預(yù)算

活動(dòng)物料盡量使用學(xué)校原有資源，適當(dāng)購置相關(guān)物品，活動(dòng)預(yù)算把握在300元左右。

方案策劃篇5

玩耍規(guī)章玩法：

1、主持人請(qǐng)各區(qū)選派3名選手上臺(tái)(最好保證能有12位以上的參賽選手)。

2、主持人首先對(duì)選手進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練(仿照輔導(dǎo)員以制造樂趣)，報(bào)數(shù)后讓每一位參賽選手擁有自己的序號(hào)。

3、講解玩耍規(guī)章，由主持人隨機(jī)叫出某一序號(hào)(如5)，該選手(5)大聲答到并立刻退到隊(duì)列尾端，同時(shí)由該選手(5)隨機(jī)叫出任意序號(hào)(如12)，選手(12)大聲答到并立刻退到隊(duì)列尾端，同時(shí)選手(12)再次隨機(jī)叫出任意序號(hào)，如此反復(fù)。

4、過程中以下選手淘汰：A.叫其序號(hào)反應(yīng)遲鈍者。B.叫序號(hào)錯(cuò)誤者，如叫到自己的序號(hào)或一個(gè)不存在的序號(hào)等。

5、玩耍過程中會(huì)不斷的有人出錯(cuò)，隊(duì)列會(huì)越變?cè)蕉蹋钡?人左右，主持人宣布玩耍結(jié)束，并請(qǐng)課長頒發(fā)紀(jì)念品給隊(duì)列中尚存的獲勝者。

晨會(huì)玩耍的意義：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。

那么晨會(huì)玩耍的意義就體現(xiàn)在這里。

1.晨會(huì)玩耍是活動(dòng)管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”

2.晨會(huì)玩耍是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”

3.晨會(huì)玩耍是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場

4.晨會(huì)玩耍是士氣激勵(lì)的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”

5.晨會(huì)玩耍是心情的“調(diào)整器”，它可以調(diào)整你不良的心情及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)

方案策劃篇6

一、邀請(qǐng)客人：邀請(qǐng)客人的方式準(zhǔn)備了你的婚禮是否圓滿。

專家建議使用下請(qǐng)柬的方式。提前一個(gè)月開頭預(yù)備列出所需邀請(qǐng)人員名單，購買或定制請(qǐng)柬，在請(qǐng)柬上應(yīng)當(dāng)注明時(shí)間、地點(diǎn)、新人名字等要件，并要求收到請(qǐng)柬的人賜予可否參加的明確回復(fù)，以此來確定具體前來的來賓人數(shù)以及對(duì)象。

發(fā)出請(qǐng)柬后，在估量已經(jīng)收到的時(shí)候再給你邀請(qǐng)的人打電話確認(rèn)請(qǐng)柬是否收到，委婉地詢問此人是否將攜家人前往。記住，人數(shù)的把握對(duì)于婚宴的確定起到至關(guān)重要的作用。

二、預(yù)備婚宴：婚宴是婚禮的重要組成部分，最好提前一個(gè)月開頭選址。

1、應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己方案邀請(qǐng)來賓的數(shù)量預(yù)定大小適中的房間，房間的高度不能太低，尤其是大房間。

2、婚宴地點(diǎn)的音響確定要在預(yù)定時(shí)候試一試。

3、不少酒店或酒樓有特地為婚宴預(yù)備的房間，這樣的房間一般都接受略帶紅色的裝飾，適合中國人的審美習(xí)慣。

4、現(xiàn)在有些時(shí)尚年輕人開頭嘗試接受自助餐婚宴，形式特殊任憑，氣氛也相對(duì)較輕松，但是值得留意的是，即使是自助餐也確定要支配固定座位，尤其是主桌，避開場面失控。

5、關(guān)于備桌。由于每一個(gè)獲邀的來賓都可能臨時(shí)帶來客人，依據(jù)閱歷，應(yīng)當(dāng)按每10～20人增加一個(gè)備桌的標(biāo)準(zhǔn)支配。備桌只需繳納少量服務(wù)費(fèi)，只要不開就不用另交錢。

三、婚禮現(xiàn)場

1、婚禮中應(yīng)當(dāng)支配來賓發(fā)言，其中新人父母、證婚人(最好不選擇親戚)以及來賓代表(男女雙方各一個(gè))這三方面人士的發(fā)言是必不行少的。事先應(yīng)當(dāng)選定代表，確定他們確定能出席婚禮，并通知他們預(yù)備2分鐘左右的發(fā)言。

2、在婚禮中確定要留意座位的支配，應(yīng)當(dāng)將婚禮上地位比較重要的人物(比如雙方父母、證婚人、單位領(lǐng)導(dǎo)等)支配在主桌，主桌應(yīng)當(dāng)位于宴廳相對(duì)中心的位置。

3、在場景布置上，千萬別忘了把新人的名字寫在宴廳的醒目位置，并預(yù)備煙酒糖果。

4、婚禮應(yīng)當(dāng)支配一個(gè)簽到臺(tái)，由于它最主要的功能是收集禮金，所以應(yīng)當(dāng)支配一個(gè)信得過的親戚負(fù)責(zé)。還要留意的是，假如來客沒有在禮金包上書名，最好當(dāng)時(shí)就把他(她)的名字寫上，將來很可能會(huì)有需要“禮尚往來”的時(shí)候。

四、選擇影樓

1、實(shí)地考察：從店堂、人氣、禮服的質(zhì)量到服務(wù)小姐的素養(yǎng)，掂量一下自然就有了結(jié)果。

2、聽取親朋好友的看法：想