設備考核方案(試行)三聯[2007]42號2007年8月31日為了加強公司各分廠的設備工作管理,提高設備運行作業率，調動所有機修人員的工作責任心和勞動積極性,滿足公司的生產需求，經公司研究,擬定設備考核方案，并從2007年9月份開始執行。一.人員定員配置：總計29人（機電一體）。（一）.一分廠:共5人（含班長1人），其中機修鉗工4人,電工1人（帶除塵設備的維護）。（二）.二分廠：共5人（含班長1人），其中機修鉗工4人,電工1人（帶除塵設備的維護）。（三）.三分廠：共5人（含班長1人），其中機修鉗工4人,電工1人（帶除塵設備的維護）。（四）.新橋廠（1、2號爐）：共8人（含班長1人、副班長1人），其中機修鉗工6人，電工2人，暫無除塵設備，如果除塵設備投入運行后另增加2人。（五）.除塵運行：共3人，其中每個分廠1人。（六）.設備部：共3人，其中經理1人，機、電技術員各1人。二、維護范圍：（一）.機電人員:負責所在分廠的一切機、電設備的維修和保養工作（含主體設備、除塵設備、水泵、行車、液壓設備以及外圍的一切生活設施等）。（二）.除塵人員：負責除塵設施的運行以及日常保養,維護,清灰,衛生,安全工作。三.設備作業率考核標準：（一）.一分廠：考核設備綜合作業率96.5%，即每月日常停電檢修時間為26小時以內。（二）.考核設備綜合作業率96.5%，即每月日常停電檢修時間為26小時以內。（三）.考核設備綜合作業率96.5%，即每月日常停電檢修時間為26小時以內。（四）.新橋（1、2號爐）：考核設備綜合作業率97.5%，即每月日常停電檢修時間為每臺爐18小時以內。（五）.外部停、限電以及不可抗拒的自然災害造成的損壞不列入考核，作業率的制定每三個月作一次調整。四.目標考核分配：（含通訊費、誤餐費、加班費）（一）.一分廠：1.工資標準：完成以上設備作業率考核，包干工資8000元/月。2.時間節約獎勵：節約時間在8小時以內，節約部分每小時獎勵150元；節約時間超出8小時，節約部分每小時獎勵400元。3.時間超出懲罰：超出每小時按150元懲罰。（二）.二分廠：1.工資標準：完成以上設備作業率考核，包干工資8000元/月。2.時間節約獎勵：節約時間在8小時以內，節約部分每小時獎勵150元；節約時間超出8小時，節約部分每小時獎勵400元。3.時間超出懲罰：超出每小時按150元懲罰。（三）.三分廠：1.工資標準：完成以上設備作業率考核，包干工資8000元/月。2.時間節約獎勵：節約時間在8小時以內，節約部分每小時獎勵150元；節約時間超出8小時，節約部分每小時獎勵400元。3.時間超出懲罰：超出每小時按150元懲罰。3.、時間超出懲罰：超出每小時按150元懲罰。（四）.新橋廠：1.工資標準：完成以上設備作業率考核，包干工資13000元/月。2.時間節約獎勵：節約時間在15小時以內，節約部分每小時獎勵150元；節約時間超出15小時，節約部分每小時獎勵400元。3.時間超出懲罰：超出每小時按150元懲罰。（五）.除塵考核：（每三個月作一次調整）1.設除塵主管1人，各分廠設運行人員1人。2.考核標準:其工資與塵球產量掛鉤,塵球（球團）加工量定為40噸/月?臺爐；完成以上球團加工任務，主管保底工資1600元/月，運行人員保底工資1000元/月。3.獎懲規定：每超1噸獎主管12元，獎勵運行人員10元；每少1噸扣除塵主管10元，扣運行人員5元。五.重大設備事故考核1.生產主體設備由于工作失職造成重大損壞，價值在一萬元以上、兩萬元以下可修復的，扣罰班組300元-1000元，情節重大，損失大的追究刑事責任。2.除塵設備造成損壞，價值在6000元以上15000元以下的，扣罰主管和當事人100-1000元。3.因違章造成人身安全事故報公司的，輕傷罰班組50-300元，重傷罰300-1000元。六.工資及考核核算每月每臺爐設備作業率以配電記錄表為依據，由統計員月底統計報表，根據作業率和考勤作為工資分配的依據。統一由各爐臺考核班組的班長具體分配，分配好后簽上每個人的名字，報設備部統一審批，再報總經理（主管副總）審批送財務核發。除塵工資以塵球磅單數量為依據，由主管分配好簽名后報設備部和總經理審批