


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 PAGE PAGE 3東莞富蓮工藝制品有限公司倉庫組長崗位說明書一、基本概況崗位名稱:倉庫組長崗位編號所屬部門:物控部直屬上級PMC 主管任職人員:直接管理人數直接下屬:倉管員間接下屬搬運工晉升方向:二、職位概要:倉庫主管輪轉崗位物控員組織實施,提高倉庫管理服務水平和發揮倉管員之工作積極性。三、工作內容:記錄連續、字跡清晰;嚴格按流程要求收發物料,并且即時跟蹤作業物料的發送,協助財務成本管理組關于物料采購與車間生產成本的控制和監督;向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況;關于物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,關于部品的實行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報
2、告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。;確保公司倉庫管理制度、相關制度、規則得以貫徹實施。隊建設提高倉管員的團隊意識;, 關于現有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;;根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案;負責關于新進的員工進行業務培訓;目產生原因進行分析并且提出預防措施;一個月、不合格品(一周先填制呆滯物料處理申請表,獲得批示后按技術部門提出的處理意見進行處理,不合格品應劃分責任界限,屬于供應商的責任,應即時通知退貨;3日前敦促打單員完成與外部廠家的關于帳,便于財務部按時結帳;負責倉庫與品質部、生產車間等外部門業務的銜
3、接和協調;)每月定期或不定期向財務部成本組匯報當月倉庫工作的進展情況;負責將有關倉庫數據信息即時報財務部成本組;四、權限:1、關于本組員工有統一指揮權。2、關于本組員工的任免、獎懲、工資晉升與調整,以及留用、辭退有建議權.3、關于本組人員崗位調整、優化組合有決定權.4、按生產制令,關于本組的生產計劃、生產安排及組織實施,有決定權。6、關于本組的人員有指導、調配、培訓、考核權。7、關于本組制度有修訂及審核。8、關于本組的作業流程、作業標準、作業指導書等有制訂及審核權。9、關于本組的各種生產報表有審核權。10、有權按質量標準,操作規矩要求員工的操作方式。11、有權制止違紀行為,嚴重或屢教不改者有權
4、將其交給主管處理。12、關于本組資源的需求有申購審核權.五、責任:1、 關于未能按期按質完成本組的工作任務負責。2、 關于因管理不到位,造成批量質量性事故而返工負責。3、 關于因工作缺陷,造成質量事故或客戶投訴負責。4、 關于因管理不到位,造成的安全生產事故負責.5、關于因管理不到位,造成6S 及現場管理混亂或生產秩序混亂負責。6、關于因預防或糾正措施不力,造成生產異?;蛏a事故反復發生負責.7、關于因管理不到位,造成各類報表無法按時上報或數據誤差、失實負責。8、關于因工作安排失當,造成人員工資偏差過大負責。9、關于因管理不當,造成人員流逝嚴重負責。10、關于因培訓不到位,造成所屬人員技能差或
5、員工質量意識差負責.11、關于其它倉庫問題或安全事故負責.六、工作關系:與上級的勾通方式:接受本部門主管的書面及口頭業務指導。同級勾通: 與公司物控部組長的業務勾通.給予下級的指導:協助本組人員即時、有效地完成各項工作.七、任職條件1、 高中(含)以上學歷。受過裝配基礎知識、木皮布等工藝品制造、質量管理等知識的培訓。1、 高中(含)以上學歷。受過裝配基礎知識、木皮布等工藝品制造、質量管理等知識的培訓。2、 需具備手工藝品性業或相關行業的倉儲管理、品質控制等專業知識。3、 熟悉工藝品倉儲管理流程,兩年以上同類行業倉庫組長職位資歷。4、 能獨力運作本組管理工作,規矩本組倉儲控制流程、操作規程及作業標準。5、 熟練ISO9000 的質量管理及倉儲6S 管理知識及經驗。6、 技能要求:計劃、組織、指揮、指導、協調、控制能力。培訓及勾通能力。有較強的數據分析能力。8、 生理條件:性別:不限。40身體健康。八、職務代理人:物控員/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學前教育機構師資隊伍建設與管理中的家庭教育協同研究報告
- 安全師年試題及答案
- 安全規程教育試題及答案
- 零售業數字化供應鏈協同與供應鏈協同平臺建設實踐報告
- 中國區域劃分及省份課件
- 法治安全教育主題班會
- 公文管理課件
- 中國八大景點課件
- 護理職業生涯規劃
- 防疫培訓系列課件下載
- 如何當好一名班主任 課件-2024-2025學年高一下學期班主任工作經驗分享
- 2025年基礎電氣工程考試試題及答案
- 2025年心理健康指導師職業資格考試試題及答案
- 七年級下冊道德與法治期末復習必刷主觀題含答案
- 2024年廣東省揭西縣教師招聘考試《教育學和心理學基礎知識》真題庫及答案
- 北京市順義區2023-2024學年六年級下學期數學期末試卷(含答案)
- 鎮江市鑫泰絕緣材料有限公司新型絕緣材料生產項目環評資料環境影響
- 公司安全廉政管理制度
- 江蘇省泰州市泰州中學2025屆英語八年級第二學期期末復習檢測試題含答案
- 2025昆明醫科大學海源學院輔導員考試試題及答案
- 商業領域的數字化轉型與人才培養的深度融合研究報告
評論
0/150
提交評論