1、2 設(shè)計質(zhì)量管理和保證措施 設(shè)計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵， 同時， 也是一個設(shè)計單位的生命。 為了確 保本的設(shè)計質(zhì)量。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作， 我們配備了最專業(yè)的設(shè)計人員， 調(diào)整出了絕對充分的設(shè)計時間， 對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整的保障措施， 以確保 設(shè)計工作的高質(zhì)量。 并且，根據(jù)本工程的實際特點， 針對以往設(shè)計中暴露出來的 設(shè)計通病，進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計組織體系及措施設(shè)計組織體系 我公司設(shè)計部的組織體系我公司設(shè)計部的設(shè)計管理采用從上到下，層層把 關(guān)。設(shè)計過程中的每一項都有專人負(fù)責(zé)， 將設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個人。 各 相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助，整個設(shè)計

2、團(tuán)隊在不斷分析、驗證中改進(jìn)，用 自己最高的專業(yè)水平、最先進(jìn)的設(shè)計理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個設(shè)計項 目。在設(shè)計時能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗有機(jī)融合到具體設(shè)計工作中。組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設(shè)計 項目，創(chuàng)造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營績效。加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機(jī)會和氛圍，通 過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng) 營工作中的重大問題。根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧 客滿意，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計產(chǎn)品。根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理

3、體系，提供符 合環(huán)境保護(hù)要求的設(shè)計產(chǎn)品。根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全 管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險，防職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計部主任建立和健全各項管理制度，做好設(shè) 計部的質(zhì)量技術(shù)管理工作。（2）編制月（年）度工作計劃，協(xié)助設(shè)計部主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員工優(yōu)質(zhì)高 效完成各項工作任務(wù)，對設(shè)計部的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。（3）組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研 究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。（4）組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計劃，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)， 積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè)計新工藝、新

4、技術(shù)。（5）協(xié)助設(shè)計部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開 展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)設(shè)計產(chǎn)品。（6）協(xié)助設(shè)計部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開 展工作，以提供符合環(huán)境保護(hù)要求的設(shè)計產(chǎn)品。（7）協(xié)助設(shè)計部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開 展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防職業(yè)病的發(fā)生。財務(wù)處（ 1）擬定機(jī)關(guān)財務(wù)、會計的管理辦法。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財務(wù)會計核算和日常支出的報 銷工作。（2）負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項目支出和財務(wù)會計工作，對下屬科室的財 務(wù)工作提出指導(dǎo)意見。（ 3）負(fù)責(zé)編報設(shè)計部基本支出、項目支出等財務(wù)收支預(yù)算、決算及各類財務(wù)會

5、 計報表。（4）負(fù)責(zé)擬定部審計管理辦法并組織實施。（5）負(fù)責(zé)下屬科室的財務(wù)稽查工作。（6）負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。2.1.4設(shè)計總工程師（1）負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，并落實開展勘測設(shè)計所需要的外部條件。對負(fù)責(zé)工程項目 管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。（ 2）在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 組織工程項目開工準(zhǔn)備， 落實專業(yè)主要設(shè)計人選， 并確定勘測設(shè)計項目組的人員職責(zé)和權(quán)限， 擬定設(shè)計原則和收資調(diào)研、 勘測等工 作計劃。3） 確定設(shè)計項目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及部工作之間的接口管理4）積極征求并反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見，并在設(shè)計工作中予以貫徹（5）負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)

6、計。 （6）負(fù)責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案的評審工作。（7）編制工程的質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃。（8）負(fù)責(zé)項目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗單 位等的配合和接口管理。（9）組織實施工地服務(wù)，做好設(shè)計回訪工作。2.1.5 主要設(shè)計人（1）是本工程的總負(fù)責(zé)人，對工程勘測設(shè)計的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造價全 面負(fù)責(zé)。（ 2） 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計計劃大綱。（3）負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。（4）負(fù)責(zé)組織和實施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。（5）負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。（6）負(fù)責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進(jìn)行驗證。（ 7）代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位的對口人 員

7、進(jìn)行聯(lián)系配合。（8）簽署本專業(yè)設(shè)計的全部圖紙文件。（9）組織實施本專業(yè)設(shè)計的質(zhì)量檢查。（10）專業(yè)設(shè)計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人（11）根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計計劃進(jìn)行設(shè)計工作。（12）對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進(jìn)行校核。（ 13）在主任工程師、 組長和主要設(shè)計人指導(dǎo)下按上級審批意見和工程設(shè)計計劃 文件的要求編制設(shè)計文件，按時完設(shè)計任務(wù)，對質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；（ 14） 根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文件進(jìn)行修改。 （15）對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。2.1.6 設(shè)計質(zhì)量保證組織措施（1）整個工程設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題有 關(guān)閉。（2）認(rèn)真分析項目特點，綜合考

8、慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)、路徑、 投資等幾個方面的多方案比選， 推薦具備社會效益、 經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)合理， 并且 可行的方案。（3）各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到 利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求， 使整個項目協(xié)調(diào)一致， 提高項目整體質(zhì)量， 控制 項目總投資。（4）把我公司設(shè)計部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實處。樹立健康的服務(wù)意識， 關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負(fù)責(zé)的思想， 未經(jīng)慎重考慮，未進(jìn)行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意）或否定答 復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。（5）為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設(shè)計我設(shè)

9、計部將嚴(yán)格杜絕套圖等不良設(shè) 計行為的出現(xiàn)， 堅持設(shè)計的實際針對性， 完全根據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)致的分析、 設(shè) 計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設(shè)總負(fù)責(zé)，各主設(shè)人向公司書面承諾的方式，層層 把關(guān)，保證高品質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量。（6）作好過程控制，加強(qiáng)設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的 要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定， 應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后， 對設(shè)計進(jìn)行 驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式， 所有設(shè)計文件都必須進(jìn)行校審。 另 外根據(jù)該設(shè)計項目的具體情況， 應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標(biāo)， 采用類比方式進(jìn)行 驗證。（7）設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn)行， 之后，專業(yè)間正式

10、提資；綜合評審容是對技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點、難點、分歧點和工程 設(shè)計總體方案進(jìn)行評審， 協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。 根據(jù)評審結(jié)果， 出版資料。 設(shè)計評審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。（8）設(shè)計確認(rèn)。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對本的設(shè)計文件進(jìn)行審查 或施工圖交底（設(shè)計確認(rèn)） ，完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運(yùn)行等各 方共同組成的團(tuán)體進(jìn)行項目階段性或項目實施前的方案論證及質(zhì)量大檢查。2.2 質(zhì)量保證體系及措施2.2.1 設(shè)計質(zhì)量保證體系 我公司設(shè)計部質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立， 設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖：設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖勘察設(shè)計合同、任務(wù)書任命設(shè)計總工程師、組建勘測設(shè)計項目

11、勘測設(shè)計輸入勘測設(shè)計輸入J編制勘測設(shè)計工作計劃上級部門或顧客的要求質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求按驗證意見分析改進(jìn)按確認(rèn)意見分析改進(jìn)按驗證意見分析改進(jìn)按確認(rèn)意見分析改進(jìn)按評審意見分析改進(jìn)勘測設(shè)計輸出勘測設(shè)計評審勘測設(shè)計驗證勘測設(shè)計輸出正式版勘測設(shè)計變更按評審意見分析改進(jìn)勘測設(shè)計輸出勘測設(shè)計評審勘測設(shè)計驗證勘測設(shè)計輸出正式版勘測設(shè)計變更勘測設(shè)計項目實施工程竣工、勘測設(shè)計工作總結(jié)、分析、改進(jìn)222本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周 到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：（1）工程勘察設(shè)計達(dá)到省先進(jìn)水平；（2）積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；（3）實現(xiàn)雙

12、不雙無：不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度，不因設(shè)計原因影響工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計事故，無顧客投訴；（ 4）顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá) 100%； （5）產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100% 。設(shè)計質(zhì)量保證控制措施（ 1） 設(shè)計策劃與顧客簽訂設(shè)計合同前， 經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項目設(shè)總。 開 工準(zhǔn)備 任務(wù)下達(dá)后，由項目設(shè)總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè)人 參加的開工 會議。由項目設(shè)總傳達(dá)顧客要求，明確設(shè)計圍，確定工程進(jìn)度和互提資料安排， 提出質(zhì)量控制要求并研究本工程應(yīng)實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。 編制工程 設(shè)計計劃 根據(jù)開工會議或設(shè)計任務(wù)書要求確定的原則

13、，項目設(shè)總編制工程設(shè)計 計劃，作為組織工程設(shè)計的依據(jù)性文件，各專業(yè)遵照執(zhí)行。工程設(shè)計計劃包含產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的要求，其典型容為： a. 工程名稱及編 號； b. 人員組織及分工； c. 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施； d. 評審、驗證和確認(rèn)方 式的安排； e. 設(shè)計輸入； f. 設(shè)計文件編制的統(tǒng)一規(guī)定。 工程設(shè)計計劃按設(shè)計階 段進(jìn)行編制， 并確保隨設(shè)計的進(jìn)展在適當(dāng)時予以更新。 當(dāng)在各設(shè)計階段中工程設(shè) 計計劃隨進(jìn)展情況需要更改時，項目設(shè)總可通過、會議等形式予以溝通和處理， 必要時在原計劃備注欄中加以補(bǔ)充說明或填寫有關(guān)會議記錄。（2）設(shè)計輸入功能和性能要求 顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主管

14、 部門對本工程的批準(zhǔn)文件、中標(biāo)通知書、項目任務(wù)書、設(shè)計審查意見、各項協(xié)議 文件（線路走廊、供水、交通運(yùn)輸、鐵路接軌 ） 等依據(jù)性文件要求。 適用的法律、 法規(guī)要求（ 3）設(shè)計輸出a. 設(shè)計輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計輸入進(jìn)行驗證的方式形成文件。設(shè)計輸出文件在 發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)， 以保證其能夠滿足設(shè)計輸入的要求。 設(shè)計輸出應(yīng)為施工、 安 裝和運(yùn)行提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲ?作為其運(yùn)行過程策劃的依據(jù)。 并滿足功能性、 安全性、 經(jīng)濟(jì)性、可實施性、適應(yīng)性、時間性等質(zhì)量特性的要求。設(shè)計輸出文件應(yīng)進(jìn)行標(biāo) 識，并達(dá)到產(chǎn)品的可追溯性要求。b. 設(shè)計輸出主要為工程勘測設(shè)計初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段形成的設(shè)計文件、 圖紙以及招、投

15、標(biāo)書；各種專題報告等。4）設(shè)計評審工程設(shè)計計劃中，應(yīng)明確在適當(dāng)階段采用會議形式進(jìn)行設(shè)計評審。設(shè)計評 審會議，由項目設(shè)總組織，主任工程師主持，參加人員為各有關(guān)專業(yè)的主任、主 設(shè)人。評審后由項目設(shè)總編寫設(shè)計評審記錄單， 印發(fā)給各有關(guān)專業(yè)和部門。 必要 時也可以組織專業(yè)設(shè)計評審。評審后由專業(yè)主設(shè)人編寫設(shè)計評審記錄單。（ 5）設(shè)計驗證為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求， 并使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定， 應(yīng)在各 設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進(jìn)行驗證。 設(shè)計成品校審是驗證的一種 基本形式， 所有設(shè)計文件都必須進(jìn)行校審。 根據(jù)設(shè)計項目的具體情況， 還可以采 用以下方式進(jìn)行驗證： 采用變換計算方法進(jìn)行驗證；

16、采用實驗方法進(jìn)行驗證； 采用類比方式進(jìn)行驗證。 設(shè)計驗證結(jié)果及采取的措施應(yīng)予以記錄。 （6）設(shè)計確認(rèn)在初步設(shè)計、 施工圖設(shè)計等文件完成之后， 由顧客或主管部門召開設(shè)計審查 會議。以正式文件 （審查會議紀(jì)要 ） 對設(shè)計產(chǎn)品確認(rèn)或?qū)嵤┚植看_認(rèn)之后， 才能繼 續(xù)進(jìn)行。（7）設(shè)計更改設(shè)計更改包括：應(yīng)顧客的要求更改、 設(shè)計資料變化或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計更 改。 當(dāng)顧客要求進(jìn)行單項設(shè)計更改時，應(yīng)提出書面文件，說明更改圍和容，必 要時需簽訂補(bǔ)充設(shè)計合同。 當(dāng)更改容涉及初步設(shè)計階段審定的原則性問題時， 應(yīng) 報請原審批單位經(jīng)評審、確認(rèn)并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。 施工安裝過程中，因施 工單位或建設(shè)單位的原因或要求， 引起設(shè)計較大更改時， 應(yīng)由提出單位填寫 工 程聯(lián)系單 并經(jīng)授權(quán)單位審批后方可進(jìn)行設(shè)計更改； 一般的設(shè)計更改也可