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文檔簡介

1、直線主管/經理的團隊建設開課時間：2008年3月7日(1天)課程目標：明確直直線經理理在企業業運作過過程中所所充當的的角色與與任務;了解團隊隊建設的的基本要要素；掌掌握團隊隊的危機機管理課程大綱：直線經理在在組織中中的定位位與任務務直線經理的的管理風風格和能能力分析析團隊建設的的三要素素與優秀秀團隊的的建設人才選拔的的策略和和方法員工的績效效管理應對團隊的的危機管管理適合對象：企業中中層管理理人員/人力資資源部工工作人員員講師介紹：鄧老師應用心心理學碩碩士，人人力資源源領域有有10年年的工作作經驗，在在企業中中擔任過過中、高高層的管管理者。鄧老師專注于以戰略、業務問題為導向的人力資源解決方案的

2、系統設計，熟悉人力資源運作細節，以扎實的理論功底和求實、務實的解決思路而受客戶尊重。費 用：110000RMBB/人 (含商務中中餐)備注：我們們致力于于提供為為企業提提供訂制制化的服服務，如如果您在在管理上上有其他他的差異異需求，請請告訴我我們的工工作人員員或在空空格處填填寫:報名回執：公司名：參加者姓名名： 職職位：電 話： 電電郵：備注：我們們歡迎更更多的朋朋友加入入我們的的學習計計劃中，如果您推薦您的朋友加入我們的培訓團隊，我們將為您贈送一份精美的禮品。 推薦人: 聯系方方式： 被推薦人： 聯系系方式：聯系人：廖廖先生TEL：007555-26649003788 FAAX：007555-26607004600Emaill: HYPERLINK mailto:wjliao wwjliiaoszt

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