1、PAGE PAGE PAGE 102襄陽移動IDC數據中心配套空調系統一期工程暖通系統集成項目開工報告 施工單單位：武武漢市珞珞珈冷氣氣工程有有限公司司時 間：二二一五五年六月月二十八八日 項目負負責人：孫 屹第一章 編制說說明及編編制依據據第一節 編制說說明本施工組織織設計是是我公司司對“襄陽移移動IDDC數據據中心配配套空調調系統一一期工程程暖通系系統集成成”空調施施工的指指導文件件之一，體體現了我我公司對對本工程程的總體體構思和和部署，是是一部對對工程質質量、工工期、安安全及文文明施工工等方面面進行程程序管理理的綱領領性文件件。我們們將遵循循我公司司技術管管理標準準和質量量體系文文件，在

2、在圖紙會會審的基基礎上根根據本項項目特點點和我公公司對同同類工程程的施工工經驗，發發揮我公公司雄厚厚的優勢勢，按照照施工組組織設計計確定的的原則，同同時我公公司擬派派兩名安安裝設計計人員配配合業主主，確保保優質、高高速 、安安全、文文明地完完成施工工任務。第二節 編制依依據1、 襄陽陽移動IIDC數數據中心心配套空空調系統統一期工工程暖通通系統集集成 工工程招標標文件；2、招標人人提供的的施工圖圖紙及國國家和行行業的現現行技術術標準和和技術規規范；3、建設部部及湖北北省頒發發的現行行施工現現場管理理規定；4、我公司司施工工組織計計劃、 R222冷媒媒配管施施工要領領、 質量量手冊 程序序文件、

3、作作業指導導書、項項目管理理文件等等質量保保證體系系文件；5、制冷設設備安裝裝規范手手冊、采采暖與通通風工程程規范。第二章 工工程概況況及施工工特點 第一節 工程概概況中國移動通通信集團團湖北有有限公司司20115年IIDC數數據中心心配套空空調系統統一期工工程采購購項目是是為湖北北移動220155年IDDC數據據中心配配套空調調系統一一期工程程中IDDC正常常運行提提供溫濕濕度保障障的空調調系統，空空調系統統包括空空調室內內機、室室外機、水水泵、膨膨脹水箱箱、軟化化水裝置置、連接接管線等等，其中中本次招招標采購購的風冷冷水冷雙雙冷源空空調，投投標人除除完成空空調的供供貨、安安裝實施施外，還還

4、必須要要配合整整體機房房系統的的集成工工作，配配合完成成機房管管道系統統、空調調配電系系統的設設計實施施，完成成空調系系統的遠遠程監控控管理軟軟硬件平平臺建設設。 第二節 工程主主要內容容1、空調室室內機的的就位與與安裝；2、室外機機的就位位與安裝裝；3、循環水水泵的就就位與安安裝；4、軟化水水裝置、膨膨脹水箱箱等輔助助器件的的就位與與安裝；5、空調室室內機與與室外機機、循環環水泵間間的管路路、保溫溫等水系系統組件件安裝；6、空調進進、排水水管系統統安裝；7、空調電電源系統統的安裝裝；8、空調水水系統試試壓、保保壓施工工；9、空調水水系統清清洗、加加藥、加加水施工工；10、系統統加電調調試。工

5、期：300日歷天天質量標準：達到國國家規定定的合格格標準現場概況本工程現場場地已基基本具備備開工條條件，施施工用水水、電已已接至現現場。第四節 施施工重點點及難點點1、該工程程工期緊緊，施工工要求高高，系統統設置較較為復雜雜，包含含有內機機與換熱熱器間的的銅管施施工、工工藝水平平要求高高，為保保證進度度要求，需需投入大大量勞動動力，確確保材料料供應、機機械設備備投入應應滿足要要求，同同時，由由于機械械投入須須滿足全全天候施施工，故故必須把把機械管管理作為為施工管管理的重重點之一一。我公公司將多多派管理理人員前前來管理理、協調調指揮。2、該工程程交叉作作業量大大，分為為水系統統和氟系系統，我我公

6、司擬擬派兩名名專業人員員（分別別負責水水系統和和氟系統統）前來來現場加加入工程程建設，自自始自終終強調與與業主的的協調配配合，以以此確保保各項管管理目標標的實現現。3、該工程程質量要要求必須須獲得市市優質工工程，安安裝工程程又是該該工程的的重中之之重，我我公司力力求建筑筑精品，工工程質量量力爭樣樣板，因因此在施施工質量量管理上上必須下下大力氣氣，施工工中各項項程序必必須嚴格格按我公公司ISSO90001-20000程序序文件和和質量手手冊受控控。4、為順利利完成工工期計劃劃，我公公司擬抽抽調人力力、財力力、物力力比較精精干的、具具有同類類建筑經經驗的項項目部進進場施工工，重點點投入、集集中一切

7、切力量，在在短時間間內迅速速保證各各種材料料的供應應。針對對該工程程機械投投入較大大，且須須滿足全全天候施施工運轉轉，必須須把機電電設備的的保養、協協調、安安全生產產管理作作為施工工管理的的重點之之一。第五節 工工程施工工執行的的技術管管理標準準和規范范GB503300-20001建筑筑安裝工工程質量量驗收統統一標準準GB502241-20002建筑筑給排水水及采暖暖工程施施工質量量驗收統統一標準準GB502242-20002采暖暖與衛生生工程施施工及驗驗收規范范GB502243-20002通風風與空調調工程施施工質量量驗收規規范GB502236-98現現場設備備、工業業管道焊焊接工程程施工及

8、及驗收規規范GB501185-93工工業設備備及管道道絕熱工工程質量量檢驗評評定標準準GB502231-98機機械設備備安裝工工程施工工及驗收收通用規規范GB502274-98制制冷設備備、空氣氣分離設設備安裝裝工程施施工及驗驗收規范范GB502275-98壓壓縮機、風風機、泵泵安裝工工程施工工及驗收收規范GB502254-96電電氣裝置置安裝工工程、施施工及驗驗收規范范GB502235-97工工業金屬屬管道工工程施工工及驗收收規范JGJ599-900潔凈室室施工及及驗收規規范JGJ599-999建筑施施工安全全檢查標標準第三章 項項目組織織管理機機構第一節 組組織管理理機構根據工程具具體情況

9、況和分部部分項工工程的特特點，在在確保滿滿足工程程施工進進度，質質量標準準的前提提下，抓抓住關鍵鍵工序，合合理調配配施工人人員組織織施工，一一般情況況下在本本工程施施工中要要組建暖暖通、設設備安裝裝等多個個專業作作業隊（班班），這這些專業業作業隊隊（班）在在項目部部的統籌籌調度指指揮下，各各司其職職，協調調配合，確確保高速速、優質質、安全全、文明明地完成成工程施施工任務務。第二節 管管理職能能1、項目經經理（1）經授授權代表表企業全全權履行行本工程程合同職職責與條條款，確確保完成成本合同同界定的的任務和和承諾的的目標。 （22）全面面負責本本工程工工期、質質量、安安全及文文明施工工等目標標的跟

10、蹤蹤管理，協協調和監監督各職職能部門門的運行行狀況，改改進和處處理工程程重要事事務。 （33）參加加業主方方的工程程會議，執執行會議議決定的的有關事事項。 （44）主持持項目工工作會議議，審定定和簽發發對內對對外的重重要文件件。 （55）注重重項目管管理人員員的工作作動態，決決定人事事任免事事項，決決策勞務務層人員員的調配配重大事事務。 （66）統籌籌管理和和合理使使用項目目資金，保保證工程程順利進進展。 2、項項目總工工程師 （11）貫徹徹執行國國家、地地方和投投標書規規定的有有關技術術規范、規規程和標標準。 （22）組織織工程施施工詳圖圖的內部部會審，匯匯集圖紙紙質疑事事項，提提請設計計院

11、。 （33）主持持組織編編制本工工程施工工組織設設計、作作業指導導書并注注重實施施中的改改造措施施。 （4）主主持編制制“項目質質量計劃劃”，確保保項目質質量體系系的持續續有效運運行、質質量職責責和質量量技術措措施的落落實，以以期最終終實現本本工程的的質量目目標。 （55）督促促與檢查查分管職職能部門門的工作作，注重重質量記記錄，技技術資料料的積累累與歸檔檔。 （66）推廣廣“四新”技術，組組織質量量小組活活動，技技術總結結和技術術交流活活動，對對本工程程的技術術工作負負主要責責任。 3、項項目副經經理 （11）負責責本工程程的生產產管理，根根據施工工進度，合合理安排排施工任任務，注注重施工工

12、進度關關鍵線路路，把握握分部分分項節點點工期，保保證工期期目標的的最終實實現。 （22）主持持項目生生產會議議，協調調和解決決施工生生產難點點和矛盾盾，確保保生產順順利進行行。 （33）參加加業主方方主持的的工程會會議，協協調各作作業隊（班班）的工工序穿插插。 （44）時刻刻注意現現場安全全生產動動態，布布置各項項安全設設施，開開展安全全生產教教育和檢檢查活動動，執行行安全生生產責任任制。 （55）按照照本工程程物資準準備計劃劃，結合合工程進進度，分分階段組組織物資資的采購購、調配配和進場場，保證證施工順順利進行行。 （66）督促促和檢查查分管職職能部門門的工作作，注重重指令通通暢、措措施有效

13、效。 4、項項目職能能部門的的管理職職能詳細編制項項目職能能部門管管理職能能分工，做做到橫向向到邊，縱縱向到底底，不留留死角和和空白點點，做好好交叉協協調，實實現項目目全方位位、全過過程的有有效管理理。其中中，職能能部門的的質量職職能按照照項目質質量計劃劃的規定定執行，安安全與文文明施工工職能按按照安全全與文明明施工管管理規定定執行。第三節 項項目管理理機構設設置圖第四節 施施工現場場總平面面管理為確保現場場施工的的按計劃劃順利進進行和文文明施工工現場的的實現，不不僅有合合理的布布置，更更應有嚴嚴密、科科學、統統一的平平面管理理，施工工總平面面的管理理由項目目經理負負責，劃劃分片區區、包干干管

14、理。 一、平面管管理總原原則及管管理體系系 1、平平面管理理總原則則 根根據施工工總平面面設計及及各分階階段布置置，以充充分保障障階段性性施工重重點，保保證施工工進度計計劃的順順利實施施為目的的，在工工程實施施前，制制定詳細細的大型型機具使使用，進進退場計計劃，周周轉材料料的采購購、運輸輸、堆放放計劃，各各工種施施工隊伍伍進退場場調整計計劃。并并制訂出出上述計計劃的具具體實施施方案，以以指令性性、指導導性相結結合的方方法，嚴嚴格依照照執行標標準，獎獎罰條例例，實施施施工總總平面的的科學、文文明管理理。 2、總總平面管管理體系系項目副經理理負責總總平面的的使用管管理?，F現場實施施總平面面使用調調

15、度會制制度，根根據工程程進度及及施工需需要，對對總平面面的使用用進行協協調和調調整，總總平面使使用的日日常管理理工作由由工程部部負責，并并設專職職工長，其其主要責責職是負負責整個個工地現現場的平平面布置置，道路路暢通，材材料堆放放及環境境衛生等等。二、平面管管理制度度的制定定施工平面科科學管理理的關鍵鍵是科學學的規劃劃和周密密詳細的的具體實實施計劃劃，并使使之經常常處于受受控狀態態，故須須在工程程進度計計劃的基基礎上形形成主材材、機械械、勞動動力的進進退場、垂垂直運輸輸、儲存存堆放等等一系列列實施計計劃，以以確保工工程進度度，并以以充分、均均衡的利利用平面面為目標標，制定定出切合合實際的的平面

16、管管理實施施計劃。地地上施工工階段施施工總平平面管理理重點保保證項目目：垂直直運輸及及其安全全管理；料具堆堆場的有有序調整整、管理理：材料料、機械械進退場場及管理理使用和和科學調調度；施施工作出出面上的的工人區區域化管管理等。表A 臨時時用地表表用途面積(m22)位置需用時間庫房及辦公公室20數據中心二二樓25天材料堆放及及半成品品加工區區30數據中心二二樓25天條狀材料堆堆放區20數據中心樓樓頂25天合計70第四章 施施工總體體進度計計劃及保保障措施施第一節 施施工作業業流程竣工驗收系統調試水系統排污清洗水系統保溫水系統試壓加濕排水系統安裝電氣系統安裝水管系統安裝循環水泵系統安裝空調干冷器安

17、裝空調室內機組安裝空調機組搬運竣工驗收系統調試水系統排污清洗水系統保溫水系統試壓加濕排水系統安裝電氣系統安裝水管系統安裝循環水泵系統安裝空調干冷器安裝空調室內機組安裝空調機組搬運第二節 總總工期及及進度計計劃安排排根據招標文文件要求求，結合合我公司司實際情情況，本本工程總總工期為為30個日日歷天。計劃開、竣竣工和施施工進度度網絡橫橫道圖 工程名稱：中國移移動通信信集團湖湖北有限限公司220144年IDDC數據據中心配配套空調調系統一一期工程程暖通系系統集成成序號施工內容進度備注簽訂合同后后時間（以以“天”為單位位）246810121416182022251施工準備、材材料開始始進場2空調設備安

18、安裝3空調循環水水主干管管安裝4空調末端設設備安裝裝及配管管5系統管道試試壓6管道、設備備、防腐腐、保溫溫7單機及系統統調試與與交工驗驗收第三節 工工期保證證措施工程項目施施工管理理是一個個動態的的管理過過程，對對工期的的影響因因素有：計劃、人人員、技技術、機機械及設設備、材材料、氣氣候等因因素。本本工程的的實際情情況分析析如下： 11、氣候候影響：雨水對對室外管管網安裝裝影響較較大，施施工中盡盡量避開開雨天。2、相關工工種配合合：本工工程專業業施工較較多，施施工中嚴嚴格按總總體進度度計劃執執行，如如遇到特特殊情況況，進行行及時調調整。3、其它的的因素對對本工程程影響可可在項目目部的有有效管理

19、理中消除除，本節節不進行行具體說說明。 一、計計劃因素素 （一）事事前控制制：根據據本工程程的特點點，編制制總體網網絡控制制計劃，同同時將總總計劃和和分項計計劃分解解成月、旬旬、周、日日作業計計劃，以以做到以以日保周周、以周周保月、以以月保分分項計劃劃、以分分項計劃劃?？傮w體計劃的的工期計計劃保證證體系。同同時，對對各相關關的專業業分包計計劃要納納入總體體計劃管管理中，使使之計劃劃更周全全、更完完整、更更便于實實施。 （二）事事中控制制：根據據確定的的進度檢檢查日期期，及時時對實際際進度進進行檢查查，并據據此做出出各期進進度前鋒鋒線，及及時利用用微機對對實際進進度與計計劃進度度加以分分析、比比

20、較，及及時加以以調整。在在具體實實施時牢牢牢抓住住關鍵工工序及設設定的各各控制點點兩個關關鍵點，一一旦發生生關鍵工工序進度度偏差，應應及時采采取行之之有效的的方式加加以糾偏偏，確保保計劃的的實現。同同時，做做好有關關工序的的協調交交叉施工工，盡力力創造多多工序作作業工作作面。 二、人人員因素素（）事前前控制：我公司司將充分分發揮人人才優勢勢，在本本工程項項目配備備有類似似工程管管理經驗驗的強有有力的項項目管理理班子及及滿足各各工種、工工藝、技技能要求求的足夠夠數量的的工程技技術人員員和技術術工人，并并對人員員實行動動態管理理。同時時，設置置適合于于工程特特點的組組織機構構及各種種崗位，制制定各

21、種種規章制制度，以以確保機機構正常常運行，并并對投入入施工的的人員提提前培訓訓，從而而做到在在人員數數量、素素質、機機構設置置、制度度建設等等方面加加以保證證。 （二）事事中控制制：在實實施過程程中應采采取各種種有效措措施，如如開展勞勞動競賽賽、嚴格格崗位責責任制、；設立各各種獎罰罰機制、做做好后勤勤服務、開開展合理理化建議議等方式式，充分分調動項項目全體體人員的的工作積積極性與與創造性性，采取取以人為為本的策策略，以以確保工工程按期期完工。 三、 技術因因素： （）事事前控制制：1、認認真做好好圖紙會會審與設設計、監監理充分分溝通，充充分理解解設計意意圖；22、進一一步深化化、優化化施工組組

22、織設計計，編制制項目質質量計劃劃、作業業指導書書、技術術交底：3、針針對本工工程采用用“四新”技術計計劃。 （二）事事中控制制：在項項目實施施過程中中，嚴格格按照已已確定的的施工方方案及作作業指導導書進行行操作，選選定課題題開展QQC活動動，及時時總結施施工過程程中出現現的各種種情況并并加以調調整，以以確保項項目實施施更趨合合理、有有效，提提高一次次達標成成優率，縮縮短時間間，達到到預期效效果。 四、 機械設設備因素素： （）事事前控制制：大型型機械設設備在工工程開工工前，根根據工期期質量等等要求，由由項目部部提出計計劃，公公司動力力部統一一調配，并并安裝調調試就位位，對需需用的易易耗、易易損

23、部件件，項目目部要有有現場儲儲備。小小型機具具由項目目動力科科提出計計劃，項項目經理理批準后后再行購購買。 （二）事事中控制制：對機機械設備備的使用用過程中中要嚴格格按照操操作規程程操作，并并定期做做好保養養工作。現現場配備備專業維維修人員員在最短短時間內內處理有有可能發發生的故故障，確確保機械械設備和和機具始始終處于于完好狀狀態，全全過程地地滿足工工程施工工的需要要，杜絕絕因機械械設備和和機具出出現問題題而影響響施工的的現象發發生。 五、 材料因因素： （一）事事前控制制：大型型材料的的供應由由項目商商務科根根據施工工預算和和進度安安排，提提前5天向公公司材料料部提出出計劃，由由材料部部組織

24、材材料進場場。小型型材料由由項目部部自主采采購。需需由業主主方先確確認再采采購的材材料，對對材料認認定工作作要提前前進行。對對業主方方提供的的材料，也也要有明明確的數數量及進進場時間間要求。 （二）事事中控制制：在項項目實施施過程中中，嚴格格按設計計要求及及選定的的材料，有有計劃地地組織進進場，并并及時做做好材料料的抽樣樣送檢工工作。對對進場材材料做好好標志和和保管，以以防材料料混亂及及受損。 六、 氣候因因素： （）事事前控制制：在工工程實施施前，與與有關氣氣象部門門取得聯聯系，了了解本地地區歷年年來的氣氣候情況況，制定定具體措措施，同同時將根根據氣候候情況安安排施工工進度計計劃。 （二）事

25、事中控制制：在項項目實施施時密切切保持與與氣象部部門的聯聯系，掌掌握每日日的氣候候變化情情況，并并在出現現異常氣氣候時能能及時調調整日作作業計劃劃，把氣氣候可能能對工程程進度的的影響降降低在最最低限度度。 除除了要做做好上述述諸多因因素的控控制以外外，還應應對施工工準備、現現場管理理、周邊邊環境等等因素進進行控制制，求得得工程施施工能有有一個良良好的環環境，確確保工程程如期完完成。第四節 施施工進度度計劃管管理流程程圖（圖圖表）第五節 勞勞動力計計劃要求求根據本工程程施工內內容、技技術含量量、工期期和施工工人員的的思想品品德、操操作技能能等因素素進行施施工人員員的選配配，同時時考慮施施工組織織

26、中的交交叉平行行作業，勞勞動力的的綜合使使用，要要求施工工隊伍既既要全面面、又要要精焊有有力。在在項目經經理選定定以后，以以項目經經理為主主進行人人員選拔拔和組合合。項目目主要施施工人員員計劃表表如下：序號工種人數備注1焊工82電工23搬運工44其他5合計19說明：設備備到貨卸卸車，托托運用工工不在本本計劃范范圍內。第六節 計計劃投入入的主要要施工機機械設備備表施工所投入入的全部部施工機機械必須須滿足質質量和安安全要求求，投入入進場時時對于施施工用的的全部設設備進行行檢查和和檢驗，如如存在缺缺陷和不不符合安安全要求求的，一一律不得得進入工工地施工工現場，必必須經安安全監督督批準后后方準使使用。

27、擬投入本工工程的主主要施工工機械計計劃序號機械設備名名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力設備來源（自自有或租租賃）備注1氧氣焊具75T3臺中國上海2011較強自有2電焊機1504400AA4臺中國上海2010360較強自有3電動套絲機機4/311/22臺中國武漢20110.7較強自有4試壓泵5臺中國上海2012較強自有5臺鉆ZQ41116/ZZQ411194臺中國武漢20081.2較強自有6座地砂輪機機2001臺中國廣州20071.6較強自有7砂輪切割機機4004臺中國廣州20122.2較強自有8手提角向砂砂輪機1003把中國山東20120.7較強自有9手動葫蘆1t5tt4個中國武

28、漢2009較強自有10無線對講機機NC12115部中國福建2011較強自有11沖擊電鉆WH-34464把中國武漢20120.3較強自有12沖擊電錘WH-31182把中國武漢20120.7較強自有13電動扳手200Nm以下2把中國武漢2009較強自有14手電剪1.522.54把中國武漢2010較強自有15喉鉗10188#10把中國武漢2010較強自有16鋼絲繩套310tt若干中國武漢2011較強自有17鋼絲繩若干中國武漢2011較強自有18手鏈1.5p50個中國武漢2012較強自有19磨光機804個中國武漢20120.7較強自有20拋光機1005臺中國廣州20120.7較強自有21架梯5-13橫

29、橫20部中國武漢2006較強自有22拉鉚槍PIM515把中國武漢2009較強自有23水平尺L=500010臺中國上海2011較強自有24辦公電腦1臺中國深圳2012較強自有25施工管理軟軟件1中國上海2007較強自有26繪圖軟件1AUTOCCAD2007較強自有27塞尺LS06HH023套中國武漢2011較強自有28風速儀1臺中國上海2009較強自有29溫度儀表5套中國廣州2009較強自有30壓力儀表5套中國廣州2009較強自有31接電阻測量量儀1臺中國上海2011較強自有32水平儀1臺中國北京2011較強自有33經緯儀1臺中國北京2012較強自有34萬用表10塊中國北京2012較強自有35流

30、量儀表5塊中國北京2013較強自有第五章 質質量保證證措施和和創優計計劃第一節 完完整的質質量保證證體系（一）執行行質量保保證體系系我公司素以以質量為為企業生生存的根根本，“做一項項工程，樹樹一個名名牌”是我公公司做工工程的原原則，公公司員工工從上到到下均有有很強的的質量意意識，熟熟知優良良的工程程質量是是公司生生存與發發展、個個人取得得良好效效益的保保證。我公司的質質量保證證體系，從從材料進進場到竣竣工驗收收、維修修保養均均有完善善的程序序管理，使使整個施施工過程程的施工工質量均均得到優優良的保保證。質量體系要要素及其其對應控控制程序序如下：（見流流程圖）工程質量流流程控制制圖學習圖紙和技術

31、資學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準準備工作材料、勞動力準備測量儀器準備機械設備準備清理現場，準備工作隱蔽過程驗收簽證現場文明施工不合格的處理（返工）材料合格證實驗記錄自檢記錄質量評定記錄圖紙會審分部分項過程書面交底中間檢查自檢甲方代表參加共檢技術交底克服上道工序的弊病辦理上道工序交接手續嚴格執行操作規程按圖施工處理工序間搭接完成進度執行驗評標準 施 工質量評定隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄本資料整理（二）管理理架構成成員崗位位職責1、項目經經理及技技術負責責人質量量保證崗崗位職責責負責做好項項目部內內外的施施工協調調及日常常質量管管理工作作；監督督各安裝裝專業使使用材料料的質量量

32、、施工工質量及及控制進進度，確確保安裝裝工程的的質量：項目經經理是項項目部保保證工程程質量的的第一責責任人，必必須堅持持“百年大大計、質質量第一一”的方針針。技術術負責人人對整個個空調安安裝工程程的質量量負責，是是項目部部保證工工程質量量的直接接責任人人，監督督檢查各各專業施施工的質質量情況況，對項項目經理理負責。副副項目經經理對本本專業施施工質量量負直接接責任，監監督檢查查本專業業的施工工質量情情況，并并對下屬屬各部門門進行指指揮調度度。2、質安部部保證質質量崗位位職責對本工程的的施工質質量進行行監督檢檢查，組組織質量量安全部部及質安安組對本本工程的的質量安安全進行行檢查。對對項目經經理負責

33、責，對本本工程進進行定期期檢查和和不定期期抽查，監監督項目目各區分分部質量量安全工工作，對對不符合合質量安安全要求求的，填填寫質質量監督督檢查記記錄，限限期整改改，并擁擁有處罰罰權。3、工程管管理部質質量保證證崗位職職責工程管理部部負責本本工程所所使用的的標準、規規程、規規范、圖圖紙、工工藝等文文件確保保符合規規定以及及滿足本本工程的的需要。4、技術服服務部質質量保證證崗位職職責負責對項目目經理所所持有的的檢測器器具進行行保養，并并建立使使用臺帳帳。同時時保證全全部檢測測器具在在檢驗有有效期內內使用，對對臨近檢檢驗期限限的檢測測器具送送回公司司有關部部門，由由公司送送到檢測測中心進進行檢驗驗。

34、5、材料設設備部質質量保證證崗位職職責負責對項目目經理部部所使用用的全部部材料進進行檢驗驗、試驗驗、貯存存保管、發發放，對對全部材材料設備備的質量量負責（包包括業主主所提供供的材料料設備）。同同時負責責對全部部施工機機具進行行日常維維修保養養，保證證施工機機具的正正常有效效性。6、質量安安全檢查查小組質質量保證證崗位職職責對質安部負負責，負負責分部部的保證證質量檢檢查和違違章執罰罰，編寫寫和匯總總質安資資料，并并監督、檢檢查本單單位所屬屬專業的的質量和和施工資資料。對對分部保保證質量量管理存存在問題題有直接接向質安安總監匯匯報以和和對各專專業保證證質量管管理的否否決權。7、各專業業施工組組質量

35、保保證崗位位職責是主管專業業質量保保證管理理第一直直接責任任人，負負責其本本專業系系統質量量管理和和治理檢檢查；負負責編寫寫本專業業保證質質量的具具體措施施，監督督和檢查查本專業業系統各各施工班班組的安安裝質量量；對質質量問題題及時給給予制止止和采取取糾正措措施，填填寫有關關質量保保證管理理文件。施施工技術術組負責責向專業業施工員員提供技技術支持持，對各各專業施施工方案案的可行行性進行行審核，對對整個工工程的關關鍵施工工部位進進行策劃劃、制定定施工方方案及對對整個施施工負有有技術指指導的職職責。第二節 科科學先進進的質量量保證措措施計劃劃本工程的質質量目標標：確保保工程質質量標準準達到省省優良

36、工工程。為為了達到到以上質質量目標標，主要要從以下下幾方面面進行質質量保證證：（一）保證證材料設設備質量量1、項目經經理部材材料設備備部按照照進貨貨檢驗大大綱負負責對所所采購的的設備材材料進行行驗證或或復檢，保保證用于于施工的的產品質質量符合合標準及及滿足圖圖紙、規規范和合合同的要要求。檢檢驗工作作結束后后，應填填寫進貨貨檢驗記記錄表，由由項目經經理審核核。2、進貨檢檢驗期間間和檢驗驗結束后后，項目目經理部部材料設設備部按按檢查查和試驗驗狀態控控制程序序進行行標識；3、所有檢檢驗和試試驗記錄錄應由項項目經理理部工程程資料組組按文文件與資資料檔案案管理辦辦法整整理、編編目、歸歸檔、備備查。4、全

37、部材材料進場場均按照照規定向向監理公公司報驗驗，報驗驗合格通通過后方方可進場場使用。5、倉管員員根據倉倉庫管理理規定對對全部產產品的貯貯存、保保管、領領用、維維護進行行管理。對對進入倉倉庫管理理全部材材料均要要求進行行產品標標識，對對施工班班組領用用材料均均要求有有施工員員開出的的領料單單，防止止施工班班組領錯錯材料。（二）施工工人員的的技術素素質1、持證上上崗，做做好上崗崗前培訓訓教育，消消除人的的不穩定定因素。公公司人事事部負責責組織、實實施對特特種作業業人員的的培訓和和考核，以以滿足本本工程的的要求。2、制定工工程負責責人、施施工員、質質安員、材材料員、班班組長的的崗位職職責，做做到職責

38、責分明、層層層落實實、責任任到人。3、當施工工人員進進入本工工地工作作時，按按照本公公司的質質量保證證體系要要求進行行上崗前前教育，使使其對本本工地的的質量要要求、現現場情況況等得到到良好的的了解，建建立正確確的質量量觀。4、對關鍵鍵工序實實行考核核，考核核合格后后方可上上崗，引引入競爭爭上崗制制度，保保證施工工人員的的質量責責任心。（三）嚴格格執行施施工及驗驗收標準準、規程程、規范范本工程施工工質量嚴嚴格按照照國家現現行有關關標準、規規程、規規范進行行施工驗驗收。（四）嚴格格執行三三級質量量檢驗制制度安裝工程的的質量檢檢驗是自自下而上上按施工工程序、分分階段進進行。其其流程如如下：先先由分項

39、項工程主主管操作作人員（班班組長）組組織自檢檢、互檢檢（第三三級）質安組組及專業業技術負負責人（施施工員）檢檢驗（第第二級）質安總監及質安部檢定（第一級）。重要部位及關鍵工序的檢驗，除項目負責人和質安組及專業技術負責人參與外，還由質安總監及質安部共同檢定，最后會同甲方、監理等進行驗收。（五）堅持持施工全全過程的的質量監監控1、施工前前進行圖圖紙會審審項目經理組組織技術術人員對對施工文文件進行行內部審審核及參參加業主主組織的的圖紙會會審。2、編制施施工組織織設計及及質量計計劃項目經理部部負責按按照質量量保證體體系文件件要求進進行編制制、報批批施工工組織設設計、質質量計劃劃。并并負責將將審批后后的

40、施施工組織織設計、質質量計劃劃對各各部門及及分項負負責人進進行交底底，由各各分項負負責人對對專業施施工組進進行交底底。3、保證施施工依據據的有效效性工程資料組組負責工工程所需需的標準準、規程程、規范范、圖紙紙、工藝藝等文件件符合國國家標準準及本工工程要求求，并負負責對所所有施工工中用到到的文件件（包括括施工圖圖紙設計計修改等等外來文文件）按按規定辦辦好登記記、發放放、回收收手續。4、制定施施工方案案各專業施工工組必須須制定關關鍵工藝藝、關鍵鍵工序的的施工方方案，向向項目經經理報批批。如果果施工班班組在一一般工序序施工中中沒有作作業指導導書則不不能達到到質量要要求的，則則專業施施工組必必須另外外

41、編寫作作業指導導書，并并進行現現場作業業指導。5、技術支支持技術服務部部負責對對專業施施工組的的施工方方案提供供技術支支持，并并對各專專業的施施工提供供強有力力的技術術支持。6、質量技技術交流流施工員對班班組長交交付工作作任務前前，對班班組長進進行質量量技術、安安全要求求交底，并并對其負負責區域域的配合合情況等等現場要要求進行行交底，同同時要求求施工員員對班組組長進行行現場交交底。如果沒有作作業指導導書（或或施工方方案）就就不能保保證質量量時，施施工員應應編寫作作業指導導書（或或施工方方案），對對施工過過程、施施工方法法、控制制點、檢檢驗方法法、技術術和質量量要求等等進行明明確規定定，項目目經

42、理批批準后在在技術交交底中向向生產班班組交待待清楚。7、開展班班前活動動班組長必須須堅持每每天的班班前活動動，上班班開工前前對本組組成員進進行施工工內容、質質量要求求、現場場安全注注意事項項交底，讓讓組員有有充分的的思想準準備。8、執行質質量三級級檢驗制制度生產班組做做好施工工原始資資料記錄錄工作和和質量自自檢工作作，施工工員和質質量員負負責檢查查復核。對對于屬于于隱蔽工工程部分分，施工工員及質質量員必必須跟班班作業，及及時處理理、解決決問題，及及時做好好隱蔽工工程、中中間驗收收等簽證證工作，嚴嚴格保證證隱蔽工工程安裝裝質量。9、定期和和不定期期檢查由項目經理理會同質質安總監監組織質質安組，組

43、組織全體體專業施施工管理理人員、質質量、安安全員對對本工程程施工質質量進行行定期及及不定期期檢查，及及時指出出存在的的質量隱隱患，從從早從快快解決問問題。質安監理組組織質安安組及專專業施工工工長對對分段工工程進行行質安檢檢查，進進行質量量安全對對照檢查查，做到到鼓勵先先進、督督促后進進。10、召開開質量安安全會議議每個專業班班組每周周針對施施工人員員召開質質量安全全會議，指指出現場場施工質質量存在在的問題題，落實實責任人人及整改改期限，同同時檢查查落實上上一次會會議提出出的整改改情況。11、尊重重業主、服服從監理理監督檢檢查全部安裝工工程均接接受監理理及業主主監督檢檢查；如如發現在在施工過過程

44、中出出現質量量隱患，立立即采取取糾正措措施，限限期整改改。12、檢查查驗收各專業施工工負責施施工的分分部、分分項工程程完工后后，經質質安部自自查自檢檢，確認認符合設設計要求求、國家家標準的的要求后后，通知知監理公公司驗收收。如單單位工程程竣工，還還要經政政府的有有關部門門作竣工工驗收。（七）做好好產品保保護措施施工程產品保保護，是是確保工工程質量量、降低低工程成成本和按按期竣工工的重要要環節。產產品防護護措施主主要如下下：1、對全體體駐場員員工進行行職業道道德和產產品防護護知識的的教育，加加強產品品保護意意識。2、設備安安裝前由由材料設設備組負負責管理理，材料料設備要要堆放整整齊有序序，露天天

45、放置的的產品，必必須采用用一定的的措施進進行防雨雨、防塵塵、防曬曬。3、合理安安排施工工工藝，避避免工程程產品對對后續造造成妨礙礙，減少少工程產產品的損損傷和污污染，貴貴重的終終端產品品在最后后的施工工階段安安裝。4、材料設設備安裝裝后由施施工班組組負責防防護，對對于如水水泵、機機組等設設備安裝裝后必須須采用彩彩條布、薄薄膜等進進行覆蓋蓋，防止止設備的的外觀污污染及外外殼損壞壞，并對對該區域域進行上上鎖封閉閉管理。5、做好已已完工產產品在交交付前的的防水、防防火、防防盜、防防震、防防塵、防防腐等防防護措施施，區域域完工及及時通知知業主方方，采取取必要的的保安措措施。6、做好其其他單位位的產品品

46、保護，避避免糾紛紛。7、施焊或或油漆作作業時，做做好圍蔽蔽工作，防防止飛濺濺物濺落落到完成成面上或或設備上上。8、冷媒管管試壓要要安排好好系統放放氣的安安全排放放點。9、排水管管道在施施工后與與交付前前，要封封閉地漏漏口，以以防止土土建污水水進入排排水管造造成堵塞塞。10、在安安裝電氣氣插面板板時，必必須戴白白手套，防防止對墻墻面造成成二次污污染?；蚧蛘咴谕镣两ㄑb飾飾對墻面面進行最最后一次次粉刷前前安裝插插座面板板，但必必須調平平調直。11、質安安組負責責對產品品防護措措施的落落實情況況進行監監督檢查查及擁有有處罰權權。第三節 隱隱蔽工程程質量保保證措施施全部埋件、預預留孔在在施工后后均要按按

47、有關手手續辦理理隱蔽驗驗收，在在土建單單位進行行隱蔽時時，派專專人進行行現場監監護，及及時處理理問題，防防止后期期產品破破壞。在在土建單單位拆模模后，及及時派人人去進行行通管通通盒，檢檢驗預埋埋質量，對對不符合合要求的的及時處處理。檢查驗收程程序說明：重點部位隱隱蔽：指指不能返返工或者者返工會會造成重重大經濟濟損失的的隱蔽，如如鋼筋混混凝土內內的預埋埋。非重點隱蔽蔽：指可可以返工工或者返返工不會會造成重重大經濟濟損失的的隱蔽，如如磚墻內內的電線線管預埋埋、水（銅銅）管的的保溫等等(見下下圖)。施工班組自檢施工班組自檢自檢合格專業施工組施工員驗專業施工組施工員驗驗收不合格，返工驗收合格驗收不合格

48、，返工分區質安組驗收分區質安組驗收驗收合格質安部驗收質安部驗收重點部位隱隱蔽非重點部位位抽檢隱隱質安部總監驗收總工程師驗收 蔽，驗驗收合格格質安部總監驗收總工程師驗收監理驗收監理驗收驗收合格隱蔽隱蔽第六章 工程施施工方案案及技術術措施要要求第一節 主主要施工工方法一、管道工工程嚴格格執行設設計圖紙紙和現行行的以下下施工驗驗收規范范及質量量標準.1)采暖暖與衛生生工程施施工及驗驗收規范范;2)通風風空調安安裝工程程施工及及驗收規規范;3)建筑筑采暖衛衛生與煤煤氣工程程質量檢檢驗評定定標準;4)建筑筑設計防防火規范范;5)建筑筑管道設設計規程程;6)全國國通用給給水排水水標準圖圖集;二、管道及及支

49、管防防腐處理理：1)焊接鋼鋼管焊接接法蘭或或接頭之之后，并并第一次次安裝經經水壓試試驗合格格后，再再拆除進進行熱鍍鍍鋅處理理（熱鍍鍍鋅層厚厚度80）；2)全部管管道支架架、管箍箍在制作作完畢后后，應進進行熱鍍鍍鋅處理理；3)所有膨膨脹螺栓栓及連接接螺栓均均采用不不銹鋼材材料；4)當鍍鋅鋅鋼管外外壁鍍鋅鋅層被輕輕微損傷傷時,涂涂刷二度度環氧富富鋅漆予予以彌補補；損傷傷嚴重時時，必須須重新進進行熱鍍鍍鋅處理理；三、管道連連接方式式的施工工方法及及要求：(1)焊接接施工中中用的母母材和焊焊接材料料均具產產品質量量合格證證。(2)焊接接施工所所用焊接接設備參參數適宜宜、穩定定、調節節靈活，滿滿足焊接接

50、工藝要要求和安安全運行行的性能能。(3)管道道焊接，當當管壁厚厚度大于于4mmm時應打打坡口，坡坡口一般般采V形形對口，坡坡口的加加工采用用機械方方式（角角向砂輪輪磨削法法）為佳佳。坡口口尺寸和和質量能能得到保保證，采采用氣割割也可。(4)管道道焊接坡坡口型式式組對應應符合下下表規定定：(5)施焊焊前須將將坡口表表面及邊邊緣內外外不少于于20mmm范圍圍的油、漆漆垢、銹銹及毛刺刺清理干干凈。(6)管道道水平固固定的對對口及定定位焊，除除了應滿滿足坡口口，純邊邊，清洗洗工作等等要求外外，還必必須滿足足管子軸軸線的對對正，以以免焊后后中心線線偏斜，并并留出對對口間隙隙，上部部間隙應應稍放大大0.5

51、5mm2.00mm，作作為反變變形量。(7)管道道焊接在在裝搭時時，管徑徑小于或或等于442mmm時，只只需定位位一處，管管徑為442-776mmm時，定定位焊兩兩處，管管徑為776-1133mmm時，定定位焊三三處，管管徑更大大時，可可適當增增加定位位焊數量量。(8)管道道對焊時時，打底底焊條應應采用2.55mm，填填充層及及蓋面焊焊條應為為3.22mm。(9)不同同管徑的的管道焊焊接，如如兩管徑徑相差不不超過小小管的115%，可可將大管管端部直直接縮小小，與小小管對口口焊接，如如管徑相相差超過過小管的的15%，應將將大管端端部抽條條加工成成錐形，或或采用異異徑管（大大小頭）過過渡。(10)

52、管管道的對對口焊接接或彎曲曲部位不不得焊接接支管，彎彎曲部位位不得有有焊縫，接接口焊縫縫距起彎彎點應不不小于11個管徑徑，且不不小于1100 mm，接接口焊縫縫距支，吊吊架邊緣緣應不小小于500 mmm。(11)焊焊接管道道分支管管，端面面與主管管表面間間隙不得得大于22 mmm，并不不得將分分支管插插入主管管的管孔孔中，分分支管管管端應加加工成馬馬鞍形。(12)管管道焊接接后，應應將焊渣渣、飛濺濺物清理理干凈，檢檢查焊縫縫表面不不得有裂裂紋，氣氣孔、夾夾渣及綜綜合性飛飛濺，咬咬邊深度度不得大大于0.5 mmm，兩兩側咬邊邊總長度度應小于于周長的的20%，且不不得超過過40 mm。(13)對對

53、外觀檢檢查不合合格的焊焊縫必須須及時返返修，同同一焊口口返修不不允許超超過3次次。（14)管管螺紋的的加工及及安裝：采用套絲機機加工管管螺紋。鍍鍍鋅鋼管管DN220DDN400 管分分兩次套套絲，管管螺蚊質質量要求求：端正正、光滑滑、無毛毛刺、不不掉絲、不不亂絲、斷斷絲或缺缺絲不得得大于螺螺紋全扣扣數的110%。管管螺紋加加工長度度應符合合下表要要求。公稱直徑（mmm）DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80管螺紋長度度（mmm）1313141618181820安裝螺紋零零件，應應按旋緊緊方向一一次裝好好，不允允許倒回回，防止止欠擰或或過擰現現象。安安裝后，應應露出22

54、3 牙螺蚊蚊，并清清理干凈凈外露填填料及對對外露螺螺紋刷二二度環氧氧富鋅漆漆防腐。（15）鋼鋼管與法法蘭的搭搭接，采采用雙面面焊接。法法蘭端面面和管道道中心線線垂直，用用法蘭彎彎尺從相相隔900兩個方方向進行行檢校，垂垂直允許許偏差為為12mmm。法蘭蘭內側焊焊縫不得得凸出法法蘭密封封面，鋼鋼管端面面與法蘭蘭密封面面的距離離應保持持1.331.5 倍倍管壁厚厚。法蘭安裝時時，兩個個對接法法蘭的端端面應對對正找平平，襯墊墊采用帶帶“柄”橡膠墊墊片。使使用扳手手擰緊螺螺栓時，應應對稱成成十字交交叉進行行，每個個螺栓應應套墊圈圈并分334 次擰到到底，這這樣可使使襯墊受受力均勻勻，保證證接口的的嚴密

55、性性。法蘭蘭中間不不得放置置斜面襯襯墊或幾幾個襯墊墊，襯墊墊的內徑徑不應小小于管道道的直徑徑；連接接法蘭的的螺栓，螺螺桿伸出出螺母的的長度不不宜大于于螺桿直直徑的11/2。四、主要施施工方法法及工藝藝：1)管道支支架制作作與安裝裝：a.按照設設計及標標準圖集集，采用用角鋼制制作支架架。要求求統一加加工制作作，形式式一致，焊焊接牢固固，切口口無卷邊邊毛刺，無無明顯變變形。支支架打孔孔應采用用鉆孔，孔孔形為長長條形，長長邊距為為兩倍孔孔徑。b.支架設設置：對對于鋼管管立管，當當層高5m 時，每每層設一一個；層層高55m 時時，每層層設兩個個。鋼管管橫管支支架安裝裝間距，不不得大于于下表的的規定：鋼

56、管橫管安安裝支架架間距的的最大間間距表公稱直徑（mmm）15202532405070100150200支架最大間間距mmm2.533.544.5566.589.5c.支架采采用膨脹脹螺栓固固定。安安裝位置置根據管管道定位位放線確確定，排排列整齊齊，橫平平豎直，各各支架的的同層橫橫檔應在在同一水水平面上上，其高高低偏差差不應大大于5mmm。d.管道與與支架之之間應接接觸緊密密并設置置絕緣橡橡膠墊，要要求橡膠膠墊寬度度為400mm，且且環繞管管道一周周并搭接接30mmm 以以上。2)管道安安裝a.干管安安裝：先先用經緯緯儀、水水平儀確確定管線線的位置置與標高高，并正正確安裝裝支架。在在干管中中心線

57、上上定出各各分支主主管的位位置，并并標出中中心線，實實測各管管段的長長度，編編制配料料單送加加工場預預制。安安裝時，要要求在現現場先預預組裝管管段（長長度以方方便吊裝裝為宜），再再用手動動電葫蘆蘆將管段段吊裝到到支架上上，調整整方位后后，隨即即用U 型卡將將管段臨臨時固定定；隨后后進行管管段安裝裝，精確確校正調調直，保保證整個個管線水水平面和和垂直面面在同一一直線上上，經確確認后管管道即可可進行最最后固定定。安裝質量要要求：不不得有塌塌腰、拱拱起的波波紋及蛇蛇彎現象象。成排排安裝時時，直線線部分應應互相平平行；曲曲線部分分，當管管道水平平或垂直直平行時時，應與與直線部部分保持持等距；當管道道水

58、平上上下并行行時，曲曲率半徑徑應相等等。吊頂內敷設設管道要要滿足吊吊頂高度度，首先先應盡量量把大管管貼近梁梁底，其其后緊湊湊布設小小管，使使管道安安裝盡量量做到合合理、美美觀，符符合工藝藝流程。b.支管安安裝：先先按干管管甩口在在墻面上上彈出水水平支管管安裝位位置橫線線，并在在橫線上上按設計計圖紙畫畫出各分分支管線線或給水水配件的的位置中中心線。然然后，再再根據橫橫線中心心線測得得各支管管長度，并并編制配配料單送送加工場場預制。安安裝時，先先進行預預組裝，經經檢查調調直后再再進行安安裝并精精確調直直。安裝質量要要求：管管線應橫橫平豎直直；在立立管和裝裝有3 個個配水點點的支管管始端應應設置可可

59、拆裝的的連接件件；橫管管安裝時時，宜有有25的坡度度坡向泄泄水裝置置；為防防止損傷傷金屬鍍鍍層，在在用管鉗鉗安裝鍍鍍鋅鋼管管時，應應襯墊軟軟布。c.焊接鋼鋼管的“二次安安裝”工藝：在現場定定位防線線，實測測長度尺尺寸并編編制配料料單；根據設計計需要，先先焊制部部分長度度為6mm 的標標準法蘭蘭管段和和法蘭管管件，并并運至鍍鍍鋅廠進進行熱鍍鍍鋅處理理（熱鍍鍍鋅層厚厚度80）。另另外，根根據需要要的長度度尺寸焊焊制法蘭蘭短管和和法蘭管管件。將加工好好的法蘭蘭管（件件）運至至現場進進行第一一次安裝裝。經水水壓試驗驗（試驗驗壓力11.5MMPa）合合格且管管線與其其它專業業協調確確認空間間位置無無矛盾

60、后后，即對對管道進進行編號號記錄在在案。拆除未鍍鍍鋅或因因有滲漏漏重復施施焊損傷傷了鍍鋅鋅層的法法蘭管（件件），并并運至鍍鍍鋅廠進進行熱鍍鍍鋅處理理。將熱鍍鋅鋅后的法法蘭管（件件）運至至現場，根根據第一一次安裝裝的編號號記錄進進行第二二次安裝裝。并再再次水壓壓試驗（試試驗壓力力為1.0MPPa）合合格。以上“二次次安裝”工藝即即保證了了管道的的防腐達達到全部部熱鍍鋅鋅，又確確保了管管線的空空間位置置及水壓壓試驗符符合規定定。3)閥門安安裝安裝前，應應作耐壓壓強度試試驗，也也可以同同管道試試壓一起起進行。對對于安裝裝在主干干管上的的閉路閥閥門，必必須逐個個作強度度和嚴密密性試驗驗。強度度和嚴密密