1、基坑工程管理操作指引制度編號：ZNZD-GC-ZY-22版號：V2020.0生效日期：2020年1月基坑工程管管理操作作指引編 制：工工程管理理中心日期期：20020年1月審 核： 日期期：20020年1月批 準： 日日期：220200年1月版本修訂記記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注 PAGE PAGE 9目的適用范圍適用于中南南置地所所有在建建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。術語及定義義：建程求明析價場地 特巖程編察的：家方工管定織組制計工進項的：工就意管點意等設監位工作細：各單建位理施位關在圖的圖文在交進面的和施紙動：基程過可生故害迅有有開急援降故而制全具應案職責與權限限管心

2、工理指定和基護方于含或地雜坑對風查具參前險評業執部基計方深于和地單坑方工應察圍工層基量巡監控戰區各各項目前前期風險險檢查和和巡查的整改改情況。部調前查織支案術比參加基坑設設計方案案專家論論證會，負負責基坑坑支護方方案的報報審工作作。施案論設位設底紙并會要中地程管度行工料并監位樣及工強工管發質全問織專和整見組織織項目進進行信息息化施工工。負責本項目目風檢查查和戰區區基坑巡巡查的整整改計劃劃制定及及實施。負責檢查施施工單位位的應急急預案落落實措施施所涉及及的組織織、材料料設備準準備情況況。部及部供進察圍,展標事部定工同以關簽計咨務履程現題織部供協洽部部基計的選使管作部采坑合方評交負建計關的；基程安

3、故處提術4.6.戰區成成本部4.6.11.負責責審核合合同成本本，確定定工程量量清單內內容；4.6.22.負責責審核簽簽證變更更工程量量造價及及確認；4.6.33.負責責對分期期項目基基坑工程程的目標標成本及及動態成成本控制制；4.6.44.負責責對合同同及圖紙紙外材料料核價。巖土勘察和巖土勘察和前期調查編制基坑設計方案地下室圖紙（編制基坑設計方案地下室圖紙（CAD版本）不通過設計方案審批不通過設計方案審批設計方案專家論證設計方案專家論證完善設計方案完善設計方案編制施工方案編制施工方案不通過不通過施工方案專家施工方案專家論證完善施工方案完善施工方案不通過不通過施工方案審批（內審）基坑施工方案審

4、批（內審）基坑設計交底基坑圖紙會審監測報警基坑施工監測報警基坑施工啟動應急預案施工完成啟動應急預案施工完成驗收交工驗收交工管理動作：目部前向測門相地和管等結述對3倍基坑坑深度影影響范圍圍的相鄰鄰建（構構）筑物物、道路路、地下下管線等等平明位位置進行行調查復復核，形形成調查查紀要；涉鐵、隧隧道等復復雜項目目由項目目工程部部委托具具備相應應資質的的測繪單單位進行行專項環環境調查查，并形形成專項項環境調調查報告告。：規進屋的技濟討：工：工工：設位設案項條表：會要計完調計審3含或地雜坑報由工家前件式坑設案表送程中業師并戰術人程責集程人程中業師件回批限個天3環質的方審工家前日以的基護方審發戰臺負郵并戰程

5、人臺負以形復意回時歷專證：目部坑單托土程或認評構組：組目P工：設責責送設案專審案：機具論告專證：目部工委方木協政門的機行：組目P工：施位技責責送施案專審案：機具論告審內程在前件式至平術人并戰程責平術人件回批回時日項程在審見個天成回項程應坑深于含的方審見復程中接專程箱和交：工：工工基計人理總監程施位經技責：設責行其項與表：設底紙紀和工在施間場不2天目P不1天視中點周境工并相收項程織安明會于/工負坑理收坑報及報工項程土程見測綜斷狀否警目部求單即應案并上報報戰區工程程負責人人，重大大質量安安全問題題上報至至集團工程程管理中中心。基坑施工完完成應做做好驗收收交工工工作，達達到相關關要求后后方可進進行土

6、方方回填。土方回填前前必須復復核：（11）土方方回填方方案是否否審批，審審批過程程中應重重點關注注機械設設備荷載載和交通通動線，土土方堆放放區等，確確保荷載載不大于于設計取取值；（22）地下下室構件件強度是是否達到到設計強強度,特別是是后澆帶帶是否達達到設計計強度。土方回填過過程中，檢查回填土施工是否按批準后的施工方案執行，周邊回填土是否分層回填、分層壓實，回填土質量是否符合要求。必須檢查和控制地下室頂板運土車輛、挖土推土機械的噸位是否符合設計工況，是否符合施工方案，堆土高度是否超過設計最高限度，重載車行走線路是否符合設計工況和施工方案。檢集團工程管管理中心心負責組組織對前前期風險險檢查評評估，具體可可參照前期風險檢查評估作業指引執行