教程小微emba開課啦_第1頁
教程小微emba開課啦_第2頁
教程小微emba開課啦_第3頁
教程小微emba開課啦_第4頁
免費預覽已結束，剩余8頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、小微EMBA開課了！ 之一 概論Andy TarnAug7,2014楔子當整個經濟下滑時；當拍腦袋式的商業頭腦不再靈光時；當跑馬圈地野蠻成長的機會不再時；小微企業是否該靜下心來，檢視自家企業的內功是否扎實？讓我們共同學習，用專業的EMBA課程，調整為小微企業快速必勝大補帖! 課程為每月一次的長期單元，涵蓋學習，案例，研討，參觀，分組，報告.等等，歡迎大家共同學習，互相成長！ Its time to Change！轉變加盟vs直營小肥羊，俏江南跑馬圈地vs精耕細作鮮芋仙，85度咖啡Sell-In vs Sell through大部分的國產運動休閑品牌如，李寧，安踏.微博vs微信代理品牌vs自主品

2、牌會所vs夜市文化，庶民經濟 .改變源自自我提升標準EMBA課程調整后的核心課程戰略管理營銷管理運營管理信息管理財務管理企業領導力管理經濟學數據分析及決策模式調整后的選修課程營銷管理風險管理調整后的課程有關戰略管理的思考思考題：對于經濟成長與環境保護的抉擇，你的看法？小微企業主對自己前面的道路選擇，是否也能有所前瞻性的思考！案例討論：龍王豆漿，轉型之痛提要：1. 位于黑龍江，世界三大黑土地袋之一的松遼平原 2. 成立16年，目前第二代接手 3. 95%業績來自永和豆漿及肯德基，為其供應豆漿粉 4. 2013年營收4億元 5. 未來期許自己成為豆漿界的富士康你若是第二代，肩負轉型任務，你的戰略是什么？（請注意，這家公司已有基礎，稍一不慎，極可能有危機）請在討論此案例時，也想想自己的企業是否面臨轉型之痛，你又如何面對？噢，忘了告訴大家，為鼓勵大家都能參與小微

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論