1、 年建筑施工單位年終工作總結。_建筑施工單位年終工作總結（一） 自參加工作以來，遵守公司及所在項目 部的各項規章制度積極服從領導的工作安排圓滿完成工作任務維護集體榮 譽思想上要求進步積極響應公司的號召真貫徹執行公司文件及會議精神。 工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都 是理論性的知識現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗才是我一生享受不 盡的寶藏在這一年里有困難也有收獲認真工作的結果是完成了個人職責， 也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身

2、邊小事做 起并持之以恒在本職工作中盡心盡力孜孜不倦地作出成績我要不斷的提高 自己的崗位本領努力精通本職的崗位知識做本職工作的骨干和行家里手腳 踏實地的做好本職工作。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般 人覺得那不就是墊點兒土有什么好做的但我干了一段時間其實并不是那么 簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填 土，什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技術指標控制；回填機具的 選用回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求土的材 料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求， 那就要造成塌方

3、下沉甚至帶來更大的危害所以在后來逐漸接觸的其他材料 檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成 了一個比較清晰的工作思路夠順利的開展工作練圓滿的完成本職工作。1.對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保 證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥 嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存 放超過三個月的水泥在使用時應提前與試驗室聯系對水泥的實際標號進行二次復查；砂石中不得含雜異

4、物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品 不符或異常時，應與試驗室聯系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原 材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用 度和 強度，鋼材、砂、石 等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告有需要檢驗的材料必須由 試驗室出具試驗合格報告后才可使用既先檢驗后使用的原則否則視為不合 格品。禁止在工程中使用。2.對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委 托單設計圖紙有要求的按圖紙要求施工沒有要求的按國家規范執行回填土 施工選擇的土料含水率要求最佳回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實不得 漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，

5、否則施工單位進行返工 處理。3.砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤 鑒定。攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并 做好攪拌和生產控制記錄如果含水量變化較大時要及時通知試驗室作動態調 整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將 根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水 平得到控制。隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效 果我利用業余時間閱讀大量的專業書籍探討學習新技術新發明與此同時， 我帶動本公司員工一起學習專業知識從基礎基本知識開始學習讓工長和我一 起學習新

6、規范新標準新工藝不斷提高他們的專業素質使本公司的施工力量與 技術力量一同發展壯大。在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來 的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力， 掌握更深的知識及技術公司的人性化管理注重員工技能的培養以及集體員 工之間的相互關心良好的企業氛圍我相信我一定會在公司大家庭的發展中， 成長成為一名真正優秀的工程師！_建筑施工單位年終工作總結（二） 嚴冬未春初，萬物即復蘇。 _建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始項目部全體職工通過一年的艱辛努力即將完成 今年甲方下達的各項任務上交業主單位監理公司一份滿意的答卷_公司_ 項目部經過

7、一段時間的調整在一切基本理順工作正在有條有利的發展。 使工程形勢好轉形勢逼人的市場現狀決策激勵我們在管理治理機制上下功 夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司 在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合將傳統項目管理治理機制進 行一次大的改革同時將項目管理治理制度也要進行大的調整以調動項目管 理人員的積極性。現將總結如下：一、工程施工情況1.在建工程情況香江麗景 25、26、29、30 棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間， 土方單位的挖土方案及流程錯誤導致地下車庫未能按照進度節點完成施工給 開發公司帶來了不利的因素為此我項目部要求各施工管理人員和施工班組年

8、底前力將 26 棟27 棟29 棟主體結構封頂同時要求項目部管理人員在現場蹲 點式管理從頭盯到尾在保證安全的基礎上嚴把質量關進度按照項目部進度 節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待；2.工程管理情況香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落 實和跟蹤，使得工程處于失控。二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況1.工程質量香江麗景項目的施工質量得到了重視家也意識到質量是企業的立足之本， 但是與同行業的施工質量相比在一些分項分部工程中質量通病時有發生例 如剪力墻模板的更換鋼筋工綁扎成型的質量再到混凝土的振搗密實和感觀 等等；我們需要認真總結經

9、驗，加強管理和治理，公司的帶領下，將現場有 針對性的進行對比試驗研究解決不斷提高我們的施工水平和企業的施工信 譽；2.安全生產_年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在 0。這是可喜的前期安全工作是因為管理人員的指揮不當造成了安檢站的批評現在安 全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的 _年后期 為了保證安全生產項目部加強安全防范意識投入了大量現場教育時間增強 安全施工生產的宣傳和教育得了較顯著的效果們在安全檢查全教育、 安全責任到人等方面做了大量的工作非凡是我項目主要設備都是持證上崗防 范了各種事故的發生。 年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的

10、工作例如我們在臨時用電上還不規范安全防護還不到位公司安全檢查也指 出一些不足對現場發現安全隱患整改不及時等這些方面是我們今后工作中需 要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化；3.文明施工工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。 從_年來，香江麗景項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治 理上我們借鑒好的經驗相對本地企業要好得多在年度評選中爭取評定市安 全質量標準化治理優良工地”榮譽但_建設集團在句容市算剛起步現場文明 施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。三、工程施工碰到的問題香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人

11、員在現場作業 嚴重不足我項目部和班組進行耐心說服加班加點勞務班組在公司資金緊張 時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。 我項目部管理人員在安全上質量上進度上再到文明現場中管理過程中嚴格 把關禁止嚴重破壞企業形象前段時間項目部的確存在問題通過招聘好的管 理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。回顧_年的工作歷程， 年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于工 程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難， 給業主監理帶來了很大的影響通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將 香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業的相關

12、規范實施現場工作的扭轉局 面。四、團結管理層班子在今年的工作總結中“團結互助提高”工作形式營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。 項目部管理人員經常溝通了解工程各方面情況要求無論在什么時間對不和諧 音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。回首_年顯得暮氣有余朝氣不足這一年走的是那樣艱難酸甜苦辣五味俱 全但香江麗景工程我們沒有放棄過一心撲在項目的現場上才有了現在現場 的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創造出更大的 收益。_ 建筑施工單位年終工作總（三） 在分公司領導的信任和培養下，我于 _ 年_月被

13、任命為_項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心 下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：一、積極采取的措施，精心組織、精心管理1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全 質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工 區也層層設立專職安全員將安全工作提高到了前所未有的高度質量方面絕 不放松強化強施工過程控制持施工質量檢查制度嚴格執行“自檢互檢、 交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。2.完善激勵機制，調動員工生產積極性通過完善內部承包機制、制

14、定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極 大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。3.提高生產效率，降低生產成本通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工 的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。4.加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性項目部每月_日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足， 層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場 的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性， 做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實 性。進場所有材料無論

15、多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。5.文明工地建設繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工 班，總人 8 人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路 干凈暢通盡量減少對周圍居民和環境的影響各種設備物資標識齊全堆放有 序。6.認真搞環保、水保工作積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意 見，逐步完善排污、水保方案、措施。7.關心員工生活，處處都想著員工的疾苦進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。二、及時總結，及時調整項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成 功的經驗和存在的不足成功

16、的加以推廣不足的采取措施防止再犯使工作在 一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化 的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。三、注重自身修養，努力做好表率領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身 修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度不搞特殊化注意勤儉節約不搞高消費娛樂活動。 辦公條件因陋就簡控制奢侈浪費工作中實行“對事不對人”“實物工作量 考核”原則。總而言之_年是我們豐收的

17、一年在各級領導的大力關心和支持下我部精 心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴 格按設計圖紙施工技術要求及相關的規程和規范進行施工按質保量完成了本 工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與 總承包質監站和監理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。 _建筑施工單位年終工作總（四） _年是本公司辛苦耕耘的一年是公司協調運轉有效制衡走上良性發展道路的一年也是本公司健康快速發展企業素 質全面提升的一年是為公司逐漸發展為具備強大實力的建筑企業打下堅實基 礎的一年。經過

18、近兩年的磨練，_建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍， 公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級時增項了裝飾資質和建筑智能 化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結如下：一、完善了一系列規章管理制度，并檢查落實為進一步完善各種規章管理制度，根據我公司的實際情況，制定完善了一套 適合我公司長遠發展的管理制度，如公司運行手冊公司財務管理制度 公司行政管理制度人力資源管理制度和公司員工培訓管理制度 以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度時又嚴格按安全生產法 的相關規定，制定了一套切實可行的質量保證體系安全生產保證體系 文明施工管理規定和施工現場安全教育及內部運行管理制度，在安全生 產和質量管

19、理上實行責任制按“誰主管誰負責”的原則從管理層到施工現 場層層落實，公司領導定期或不定期到現場檢查、監督，發現問題當即處理。二、工程完成情況_年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整確了崗 位明確了責任優化了企業的資源配置強化了職工遵章守紀的自覺性和工作 責任心。近兩年來，我們把經營方向主要放_及_，基礎設施的建造、維護和 維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經營范圍，并成立了 2 個工程處，先后承接了_裝飾、_樓、_車間、綜合用房、_改造、安裝、 _工程、_合業務樓等 _余項工程項目。目前在建工程為 _工程，已順利完成 _的土建工程，并已封頂斷水，正在進行室外道路

20、、綠化工程施工。截止年_ 月底，我公司已完成稅前利潤_萬元，超額完成了年初董事會下達的_萬的目標。 在施工過程中從未有過任何安全事故發生也從未拖欠任何一個民工的工資并 為社會解決了一部分就業的壓力。三、優化企業項目管理體系，完善企業內部機制1.提高_產整體運行質量、為 _運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據 _度各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況， 針對_工程項目點多面廣距離遠等特點公司領導班子對工程人員進行專業 化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對的工程 可做到項目組靈活調配專業人員穩定以確保工程成本控制及質量保證同時 做強_維修、維護及_的

21、專業骨干力量；2.除各_工程外_酒店為公司重點項目工程工程總建筑面積_平米由公 司領導統一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經理部，采用科學的管理思想、 組織方法和手段進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理有效地指 揮、計劃、協調、監督施工生產，應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安 全、進度等管理目標的控制，確保工程質量達到優質，工期符合建設單位要求， 實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。3.根據_程規模和特點，公司組建成立“_觀光酒店建設工程”施工項目 部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制 嚴謹有序提高了工作效率為確保工程進度和質量的順利進行創

22、造了良好的組 織條件和管理環境。通過以上項目管理的優化克服了工程項目現場管理的困難在_年度降低施 工成本約國家投資和企業金高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。四、拓展市場、提供多元化服務_年公司主要從事 _維護、_房屋維修業務， _年公司通過_工程總承包、 _通道裝修及_強震觀測網等工程的建設，打破了 年度業務面窄，服務功能單 一的局面，且年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向 工程建設全過程多功能方向發展的速度增強了本公司市場應變能力和綜合服 務能力。五、加強學習，不斷提高整體素質，建設具有建筑工程公司特色企業文化 1.公司總經理副總經理在平時的經營管理中注重“以人為本”

23、的理念重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度，為了充分發揮員工的主觀能動性，將 職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。按 _省建設廳_年資質年檢要 求，我公司先后組織 _余名工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理” 的培訓，今年_月份順利通過_省建筑業企業資質年檢及安全資格年檢。_月份，針對公司內各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況門聘請了省建的老師 向公司全體員工講授建筑基礎知識；2.為增進公司凝聚力，組織了到 _的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經 理還向全體職工推薦了沒有任何借口一書，并分發到了每一位員工手上；3.為使公司的管理工作真正做到扎實有效使各項工作按照科學化規范化、 制

24、度化的管理軌道高效運轉我公司全體員工將進一步加強團結努力學習和實 踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。六、重視精神文明建設積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力 實現治安綜合治理的各項管理目標領導班子堅強團結步調一致勤政實干是 企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向， 堅持科學發展觀，走企業可持續發展的穩定路線 _年的工作中，以銳意改革、 奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全公司員工圓滿實現 _年預 期目標。在_年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針，及時 分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的 穩定性推動社會治安綜合理各項工作措施的落實保_“一方的平安”， 促進 _社會治安綜合治理工穩步向前發展貢獻了微薄的力量。在今后的工作 中我公司將在董事會的正確領導下續發揚成績不斷虛心學習總結經驗， 克服不足，為創建一個安全、文明、高效的_而努力奮斗。_建筑施工單位年終工作總結（五） _年，我從學校畢業走向工作崗位，成為 _公司建筑工程公司的一名普通員工所從事的主要是關于企業法律問題的工 作由于法律工作是專業性極強的工作司法的實質就是將法律理論運用于具體 的社會實踐而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要 前提