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文檔簡介

PAGE PAGE 20第四講一、課程簡介 本講主要介紹了人力資源策略模式和兩個支援性作業（工作分析和績效評估），重點講授了績效評價概念和方法。二、課程目目標：了解人力資資源策略略模式掌握工作分分析的概概念、步步驟和層層次掌握績效評評價的內內容和程程序掌握績效評評價的測測量方法法列舉不同績績效評價價方法的的優缺點點了解工作中中績效評評價容易易出現的的問題三、要點提提示：人力資源策策略模式式、工作作分析、績績效評估估、相對對標準法法、絕對對標準法法、目標標管理法法、全方方位業績績評價法法、直接接排列法法、間隔隔排列法法、配對對比較法法、強制制分配法法、特征征評價表表、行為為定向評評價法、關鍵事件法法、暈輪輪效應、居居中趨勢勢四、課程預預習：閱讀指導人大出版社社出版的的人力資資源管理理第3、110章機械工業出出版社出出版的人力資資源管理理第8章章閱讀筆記課程重點_課程難點_疑難問題:_體會:_五、課程學學習Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Notess_Q&A_Note

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