1、中鐵五局向莆鐵路JX-標 標準化管理第 132 - 頁 共364頁第一篇 規章制度標準化鐵路建設是一項復雜的系統工程，涉及面廣，參建項目部多，影響安全、質量、工期的因素多，特別是當前鐵路建設規模大、標準高、技術新、投資巨大。為保證鐵路工程質量和施工安全，促進鐵路技術進步，控制工程投資，又好又快地推進大規模鐵路建設，必須以標準化管理為基礎，全面落實“六位一體”管理要求，努力打造精品工程、安全工程。現就向莆鐵路JX-3標指揮部標準化管理體系作以下說明。1、標準、規規定及其其它要求求1.1標準準1.1規章章制度標標準化1、管理理制度標標準化的的內涵。鐵鐵路建設設管理制制度包括括由鐵道道部制訂訂和由項

2、項目部根根據鐵道道部有關關管理制制度結合合建設項項目特點點制訂的的建設管管理規范范性文件件。項目目部管理理制度標標準化的的目標任任務是，構構建結構構清晰、職職責分明明、內容容穩定、體體現“六位一一體”管理要要求，實實施有規規范、操操作有程程序、過過程有控控制、結結果有考考核的項項目機構構管理制制度。2、管理制制度標準準化的主主要內容容。項目目部應根根據鐵道道部鐵鐵路建設設管理辦辦法等等有關建建設管理理的規章章、規范范性文件件以及鐵鐵路建設設項目管管理指南南（試行行），結結合建設設項目實實際，制制訂建設設管理制制度，并并依據國國家和鐵鐵道部文文件及時時進行修修訂。管管理制度度要明確確管理目目標，

3、提提出工作作要求，細細化工作作程序，落落實人員員責任，完完善考核核制度，理順建設管理體制，明確職責分工，規范建設管理工作。3、實行管管理制度度標準化化的要求求。項目目部要認認真組織織學習管管理制度度，使項項目部人人員熟悉悉制度、自自覺執行行制度，將將制度作作為建設設管理的的依據，特特別是項項目部領領導應帶帶頭執行行制度；將管理理制度分分類匯編編成冊，發發放到各各級管理理人員和和各參建建單位，不不涉及保保密的鐵鐵道部、鐵鐵路局、項項目管理理機構管管理文件件應全部部上網，方方便查詢詢；加強強對制度度執行情情況的監監督，將將執行制制度納入入工作人人員考核核范圍，嚴嚴格追究究不執行行制度人人員的責責任

4、，形形成以執執行制度度為榮的的工作環環境；征征求勘察察設計、施施工、監監理單位位對項目目部人員員執行制制度的意意見，將將制度標標準化建建設和執執行情況況作為項項目部年年度工作作的主要要內容。4、按照鐵鐵道部標標準化管管理的總總體目標標：落實實“高標準準、講科科學、不不懈怠”要求，推推行統一一建設技技術標準準、管理理標準、作業標準，建立以項目部為核心、推進準化管理體系，形成建設項目各項工作閉環管理、有序可控，使建設項目“六位一體”控制水平明顯提高，把鐵路工程建成精品工程、安全工程。1.2標準準、規定定及其他他要求1.2.11鐵道部部組織編編寫、出出臺的管管理標準準、技術術標準和和作業標標準是項項

5、目標準準化管理理的工作作依據，根根據集團團公司在在用有效效文件清清單經經識別后后形成各各部門的的在用用有效文文件清單單，各各部門要要嚴格執執行。1.2.22本制度度編制依依據以下下標準、規規定： 序號號發文單位及文號文 件 名名 稱發布時間實施時間備注一管理性文件件1中鐵五局CCX125-20006-DD0質量、環境境和職業業健康安安全程序序文件2006.9.1122006.10.152中鐵五局SSC-220066-D0質量、環境境和職業業健康安安全管理理手冊2006.9.1122006.10.153中鐵五局0001-0277-20006施工技術管管理辦法法2006.3.772006.5.11

6、二施工規范、驗驗收標準準1GB/T5502662-997鐵路工程基基本術語語標準1997.10.12TB100077-20001鐵路工程巖巖土分類類標準2001.12.13TB104425-94鐵路混凝土土強度檢檢驗評定定標準1995.4.114鐵路混凝土土工程施施工質量量驗收補補充標準準2005.9.115TB104414-20003鐵路路基工工程施工工質量驗驗收標準準2004.1.116TB104415-20003鐵路橋涵工工程施工工質量驗驗收標準準2004.1.117TB104413-20003鐵路軌道工工程施工工質量驗驗收標準準2004.1.118TB104423-20003鐵路站場工

7、工程施工工質量驗驗收標準準2004.1.1110TB10221820008鐵路工程基基樁檢測測技術規規程2008.7.1111TB104426-20004鐵路工程結結構混凝凝土強度度檢測規規程2004.4.1112TZ2100-20005鐵路混凝土土工程施施工技術術指南2005.9.22213TB102210-20001鐵路混凝土土與砌體體工程施施工規范范2001.9.1114改建既有線線和增建建第二線線鐵路工工程施工工技術暫暫行規定定2008.1.11615客貨共線鐵鐵路工程程竣工驗驗收動態態檢測指指導意見見2008.7.22816新建時速2200公公里客貨貨共線鐵鐵路工程程施工質質量驗收收

8、暫行標標準2004.1.33017TB/T220988-20007無縫線路鋪鋪設及養養護維修修方法2008.5.1118TB104401.1-220033鐵路工程施施工安全全技術規規程（上上冊）2003.6.1119TB104401.2-220033鐵路工程施施工安全全技術規規程（下下冊）2003.6.1120時速20002550公里里有砟軌軌道鐵路路工程測測量指南南（試行行）2007.1.22221TB/T331911-20008鐵路混凝土土雙片式式簡支梁梁橫向加加固技術術條件2008.7.1122TB/T331922-20008鐵路后張預預應力混混凝土梁梁管道壓壓漿技術術條件2008.7.

9、1123TB/T331933-20008鐵路工程預預應力筋筋用夾片片式錨具具、夾具具和連接接器技術術條件2008.7.1124TB100018-20003鐵路工程地地質原位位測試規規程2003.6.1125TB101102-20004鐵路工程土土工試驗驗規程2004.4.1126TB100025-20006鐵路路基支支擋結構構設計規規范2006.6.22527TB100035-20006鐵路特殊路路基設計計規范2006.6.22528TB101118-20006鐵路路基土土工合成成材料應應用設計計規范2006.6.22529TB100002.3-220055鐵路橋涵鋼鋼筋混凝凝土和預預應力混混

10、凝土結結構設計計規范2005.6.11430TB100002.4-220055鐵路橋涵混混凝土和和砌體結結構設計計規范2005.6.11431TB100002.5-220055鐵路橋涵地地基和基基礎設計計規范2005.6.11432鐵路架橋機機架梁暫暫行規程程2006.9.22633TB100079-20002鐵路生產污污水處理理設計規規范2002.7.1134鐵路工程施施工質量量驗收標標準應用用指南35鐵路工程材材料試驗驗方法標標準匯編編36GB500086-20001錨桿噴射混混凝土支支護技術術規范2001.10.137JGJ799-20002建筑地基處處理技術術規范2003.1.1138

11、TZ2022-20008客貨共線鐵鐵路路基基工程施施工技術術指南2008.10.2039TZ2033-20008客貨共線鐵鐵路橋涵涵工程施施工技術術指南2008.10.2040新建高速鐵鐵路（2200-3500km)項目施施工技術術與質量量控制、驗驗收及新新技術規規范實用用手冊41鐵建設220055555號關于發布鐵鐵路路基基工程施施工質量量驗收標標準等等七項鐵鐵路工程程建設標標準局部部修訂條條文的通通知2005.4.11342鐵建設2200661441號關于發布客客運專線線鐵路路路基工程程施工質質量驗收收暫行標標準等等九項鐵鐵路工程程建設標標準局部部修訂條條文的通通知2006.7.22143

12、鐵建設2200771440號關于發布鐵鐵路混凝凝土結構構耐久性性設計暫暫行規定定等兩兩項鐵路路工程建建設標準準局部修修訂條文文的通知知2007.7.22044鐵建設2200771559號關于發布鐵鐵路路基基工程施施工質量量驗收標標準等等十九項項鐵路工工程施工工質量驗驗收標準準局部修修訂條文文的通知知2007.8.11645鐵建設220099622號關于發布鐵鐵路工程程地質勘勘察規范范等444項鐵路路工程建建設標準準局部修修訂條文文的通知知2009.4.11046TB104441-20008鐵路建設項項目現場場管理規規范2008.10.3047鐵路工程建建設標準準局部修修訂條文文匯編2009.4

13、3 規定及及其他要要求在工程建設設過程中中，建設設單位、監監理單位位以及上上級單位位下發的的指令性性規定或或要求，均均首先進進行收文文登記，經經相關領領導批示示后，收收文人根根據領導導批示判判斷其是是否適用用并分發發至相關關部門和和人員，并并進行發發文登記記，各部部門要根根據這些些規定或或要求的的內容認認真執行行并及時時更新在在用有效效文件清清單。本本制度編編制依據據的管理理性文件件如下： 序號發文單位及文號文 件 名名 稱發布時間實施時間備注一管理性文件件1向莆鐵路公公司220077266號關于調整向向莆鐵路路20008年投投資計劃劃的報告告2007.12.32007.12.32向莆鐵路公公

14、司220077299號向莆鐵路測測量工作作管理辦辦法2007.12.112007.12.113向莆鐵路公公司220077300號向莆鐵路開開工報告告審批管管理辦法法2007.12.112007.12.114向莆鐵路公公司220077311號向莆鐵路施施工組織織設計編編制管理理辦法2007.12.112007.12.115向莆鐵路公公司220077322號向莆鐵路工工程技術術管理辦辦法2007.12.112007.12.116向莆鐵路公公司220077333號向莆鐵路工工程變更更設計管管理辦法法2007.12.112007.12.117向莆鐵路公公司220077344號關于啟用向向莆鐵路路公司籌

15、籌備組部部門印章章的通知知2007.12.132007.12.138向莆鐵路公公司220077366號向莆鐵路公公司籌備備組財務務管理辦辦法2007.12.132007.12.139向莆鐵路公公司220077377號向莆鐵路公公司籌備備組建設設管理費費支出管管理細則則2007.12.132007.12.1310向莆鐵路公公司220077388號向莆鐵路公公司籌備備組突發發公共事事件應急急預案2007.12.212007.12.2111向莆鐵路公公司220077399號向莆鐵路公公司籌備備組基本本建設投投資統計計管理辦辦法2007.12.212007.12.2112向莆鐵路公公司22007740

16、0號向莆鐵路公公司籌備備組基本本建設投投資計劃劃管理辦辦法2007.12.212007.12.2113向莆鐵路公公司220077411號向莆鐵路公公司籌備備組基本本建設合合同管理理辦法2007.12.212007.12.2114向莆鐵路公公司220077422號新建向莆鐵鐵路工程程質量管管理辦法法2007.12.212007.12.2115向莆鐵路公公司220077433號新建向莆鐵鐵路工程程建設安安全生產產管理細細則2007.12.212007.12.2116向莆鐵路公公司220077444號新建向莆鐵鐵路工程程監理管管理及考考核辦法法2007.12.212007.12.2117向莆鐵路公公

17、司220077477號新建向莆鐵鐵路日常常安全質質量檢查查細則2007.12.212007.12.2118向莆鐵路公公司2200885號號向莆鐵路公公司籌備備組建設設工程驗驗工計價價管理辦辦法2008.1.772008.1.7719向莆鐵路公公司2200887號號向莆鐵路公公司籌備備組甲供供甲供物物資設備備采購供供應管理理實施細細則（暫暫行）2008.1.2222008.1.22220向莆鐵路公公司220088211號向莆鐵路環環境保護護管理辦辦法（暫暫行）2008.2.1142008.2.11421向莆鐵路公公司220088222號向莆鐵路水水土保持持管理辦辦法（暫暫行）2008.2.114

18、2008.2.11422向莆鐵路公公司220088233號向莆鐵路文文物保護護管理辦辦法（暫暫行）2008.2.1142008.2.11423向莆鐵路公公司220088322號新建向莆莆鐵路工工程質量量管理辦辦法部部分條文文修改2008.2.1142008.2.11424向莆鐵路公公司220088377號關于對向莆莆鐵路沿沿線進行核核對的函函2008.6.2252008.6.22525向莆鐵路公公司220088422號積極倡導架架子隊管管理模式式的指導導意見2008.5.1132008.5.11326向莆鐵路公公司220088433號向莆鐵路建建設聲像像檔案管管理辦法法2008.5.88200

19、8.5.8827向莆鐵路公公司220088444號向莆鐵路營營業線施施工及安安全管理理實施細細則2008.5.882008.5.8828向莆鐵路公公司220088455號向莆鐵路火火工品管管理辦法法2008.5.882008.5.8829向莆鐵路公公司220088622號向莆鐵路公公司籌備備組信息息系統管管理辦法法（暫行行）2008.7.332008.7.3330向莆鐵路公公司220088655號向莆鐵路（江江西段）征征地拆遷遷工作管管理辦法法（試行行）2008.7.222008.7.2231向莆鐵路公公司220088677號向莆鐵路編編制建設設用地竣竣工文件件辦理細細則2008.7.2220

20、08.7.2232向莆鐵路公公司220088711號關于開展“奉獻在在閩贛,”競競賽活動動的通知知2008.7.3302008.7.33033向莆鐵路公公司220088744號向莆鐵路公公司籌備備組建設設工程杜杜絕轉包包、違法法分包及及掛靠行行為的若若干規定定2008.7.3312008.7.33134向莆鐵司安安質220099422號關于印發向向莆鐵路路建設工工程施工工企業信信用評價價實施細細則（暫暫行）的的通知2009.4.2252009.4.22535鐵建設220099400號關于印發鐵鐵路建設設工程施施工企業業信用評價暫暫行辦法法的通知知2009.3.2242009.3.22436建工

21、函220099177號鐵道部鐵鐵路建設設工程施施工企業業信用評評價暫行行辦法實實施指導導意見2009.4.2232009.4.2232、綜合管管理制度度 2.1部門門及崗位位職責2.1.11局指揮揮部職責責1、認真貫貫徹執行行國家、國國資委、鐵鐵道部和和總公司司有關方方針政策策和管理理規定，業業主、監監理和當當地政府府的工作作指導，處處理好各各方關系系，按期期、優質質、安全全完成所所承擔的的工程施施工任務務，為集集團公司司贏得社社會信譽譽和經濟濟效益。2、在集團團公司及及各職能能部門的的監督、指指導下，負負責對參參建各單單位實施施組織、指指揮、協協調、控控制、監監督、服服務。督督促履行行總承包

22、包合同和和內部施施工承包包合同。3、負責組組織各參參建單位位進行施施工生產產組織管管理，紅紅線成本本預算管管理，工工程技術術管理、合合同管理理、分包包管理、變變更設計計及清算算索賠工工作。認認真執行行集團公公司頒布布的質量量手冊和和程序文文件，建建立健全全項目質質量、環環境和職職業健康康安全管管理體系系并組織織實施。4、負責編編制綜合合實施性性施工組組織設計計和重點點工程實實施性施施工組織織設計，報報公司審審批后實實施。搞搞好管段段內施工工圖紙的的審查、核核對工作作，抓好好項目各各項技術術管理。5、做好財財務和資資金管理理，根據據工程施施工合同同，統一一向建設設單位辦辦理驗工工、計價價和財務務

23、往來及及工程款款的收取取工作，負負責代扣扣代繳相相關費用用，按規規定及時時向公司司上繳資資金。6、負責項項目建設設的竣工工結算、竣竣工資料料編制和和呈報、向向建設單單位進行行固資移移交，并并接受國國家及財財政部等等相關上上級單位位階段性性審計和和竣工審審計。7、負責工工程信息息及各類類資料的的收集，及及時按規規定向公公司上報報各類報報表。8、負責組組織各參參建單位位做好所所在業主主范圍內內的質量量信用評評價工作作。9、執行集集團公司司交辦的的其他工工作。2.1.22指揮長長職責1、認真貫貫徹執行行黨和國國家的方方針政策策、管理理法規，執執行集團團公司的的各項制制度。指指揮長作作為集團團公司總總

24、經理的的委托授授權人，在在集團公公司的領領導下和和各職能能部門的的指導下下開展工工作。2、指揮長長是工程程項目管管理的第第一責任任人，根根據合同同對項目目實施過過程行使使全面管管理職權權。3、按照合合同要求求，統一一領導和和管理所所轄工程程各項目目部的施施工生產產，搞好好與建設設、監理理、設計計單位和和地方政政府的關關系。4、組織編編制合同同段的綜綜合性（實實施性）施施工組織織、重要要工程的的施工組組織計劃劃，掌握握施工的的動態和和工程進進度。5、做好經經濟合同同管理，認認真履行行合同規規定的權權力和義義務，負負責統一一向建設設單位辦辦理驗工工計價及及工程財財務往來來、工程程價款結結算，抓抓好

25、工程程成本控控制。6、組織制制定項目目工程的的年度、季季度施工工生產和和紅線成成本預算算計劃，檢檢查計劃劃的實施施情況、驗驗工計價價和統計計監察。7、組織工工程竣工工交驗工工作。8、根據國國家、行行業、建建設單位位和本企企業的管管理規定定，結合合指揮部部實際，制制定相應應的補充充管理措措施。9、接受建建設單位位（業主主）、設設計、監監理單位位及當地地政府的的工作指指導。10、指揮揮長履行行以下主主要一體體化管理理職能：（1）貫徹徹實施集集團公司司質量、環環境、職職業健康康安全一一體化管管理體系系的方針針和目標標，履行行工程承承包合同同，建立立項目一一體化管管理保證證體系，對對工程項項目質量量負

26、責。（2）定期期檢查項項目工程程一體化化管理體體系運行行情況和和運行效效果，組組織對分分管工程程項目質質量、環環境、職職業健康康安全的的檢查，及及時組織織管理評評審和糾糾正預防防。（3）協調調所屬各各施工單單位間的的關系，保保證計劃劃任務的的完成。（4）積極極配合集集團公司司一體化化體系的的內、外外部審核核，對審審核發現現的不合合格項，認認真制定定糾正和和預防措措施，在在限期內內落實整整改。2.1.33局指黨黨工委書書記職責責1、主持黨黨工委的的全面工工作，負負責貫徹徹落實黨黨的路線線、方針針、政策策和國家家的法律律、法規規，執行行上級黨黨組織的的決議、決決定，保保證上級級黨組織織布置的的各項

27、任任務在指指揮部和和作業層層范圍內內順利完完成。2、主持召召開黨工工委工作作會議，研研究安排排黨工委委工作，將將黨工委委工作中中的重大大問題及及時提交交黨工委委會議討討論決定定；檢查查所屬單單位黨組組織對黨黨工委決決議的執執行情況況；受黨黨工委委委托，定定期向上上級黨組組織報告告工作。3、帶頭執執行民主主集中制制。主持持召開指指揮部黨黨員領導導干部民民主生活活會，及及時解決決委員中中存在的的各種問問題，搞搞好“一班人人”團結；抓好工工委成員員的學習習，協助助有關部部門搞好好黨工委委領導班班子自身身建設和和黨風廉廉政建設設；協調調黨工委委各委員員和指揮揮部各部部室之間間的關系系，保證證黨工委委各

28、項工工作的順順利進行行。4、了解和和掌握指指揮部和和所屬單單位黨員員的思想想、工作作和學習習情況，發發現問題題及時解解決；充充分發揮揮先進典典型的示示范作用用，總結結、推廣廣項目黨黨建和現現場思想想政治工工作的成成功經驗驗，促進進工作不不斷深入入。5、經常與與同級行行政負責責人和所所屬單位位黨組織織負責人人保持密密切聯系系，交流流情況，支支持其工工作。支支持職代代會的民民主管理理權力，推推行廠務務公開，強強化指揮揮部的民民主決策策、民主主管理和和民主監監督。6、認真檢檢查、指指導所屬屬支部落落實“三會一一課”制度；按期搞搞好換屆屆改選工工作；做做好發展展新黨員員及黨費費收繳工工作；負負責審批批

29、指揮部部黨工委委活動經經費開支支；指導導基層做做好黨黨員證的的填寫工工作和有有關資料料的交接接工作。7、熟悉和和掌握施施工生產產全過程程，積極極參與指指揮部施施工生產產重大問問題的決決策。8、研究決決定表彰彰的先進進集體和和個人，并并向上級級推薦表表彰的各各類先進進集體和和個人。9、充分發發揮指揮揮部黨組組織保證證監督職職能，研研究決定定黨風黨黨紀和廉廉政建設設中的重重要問題題。10、做好好上級黨黨組織交交辦的其其它工作作。2.1.44常務副副指揮長長職責1、協助指指揮長工工作，負負責指揮揮部的日日常行政政管理及及現場的的指揮、管管理、組組織和協協調。2、在指揮揮長的授授權下，領領導編制制指揮

30、部部各類工工作計劃劃，組織織制定指指揮部各各項制度度和項目目的各項項管理辦辦法。3、在指揮揮長的授授權下，貫貫徹實施施中鐵五五局質量量、環境境、職業業健康安安全管理理體系的的方針和和目標，履履行工程程承包合合同，建建立項目目一體化化管理保保證體系系，對工工程項目目一體化化管理體體系分管管要素負負責。4、督促、檢檢查指揮揮部各部部門、各各項目部部的工作作，確保保指揮部部生產、經經營、管管理的實實施和完完成。5、指導督督促合同同部和各各子分公公司項目目部編制制紅線成成本預算算，監督督檢查紅紅線成本本預算的的執行情情況。6、定期檢檢查項目目一體化化管理體體系運行行情況和和運行效效果，組組織對分分管工

31、程程項目檢檢查，及及時組織織評審和和糾正預預防。7、配合集集團公司司一體化化管理體體系內、外外部審核核，對審審核中發發現的不不合格項項，認真真制定糾糾正和預預防措施施，在限限期內落落實整改改。8、負責在在施工過過程中合合理配置置人力、設設備、物物資資源源。9、負責集集團公司司一體化化管理體體系和指指揮部相相關要素素的實施施和督導導。10、指揮揮長不在在時，代代行指揮揮長的職職責。2.1.55局指黨黨工委副副書記職職責1、主持黨黨工委的的全面工工作，負負責貫徹徹落實黨黨的路線線、方針針、政策策和國家家的法律律、法規規，執行行上級黨黨組織的的決議、決決定，保保證上級級黨組織織布置的的各項任任務在指

32、指揮部和和作業層層范圍內內順利完完成。2、主持召召開黨工工委工作作會議，研研究安排排黨工委委工作，將將黨工委委工作中中的重大大問題及及時提交交黨工委委會議討討論決定定；檢查查所屬單單位黨組組織對黨黨工委決決議的執執行情況況；受黨黨工委委委托，定定期向上上級黨組組織報告告工作。3、帶頭執執行民主主集中制制。主持持召開指指揮部黨黨員領導導干部民民主生活活會，及及時解決決委員中中存在的的各種問問題，搞搞好“一班人人”團結；抓好工工委成員員的學習習，協助助有關部部門搞好好黨工委委領導班班子自身身建設和和黨風廉廉政建設設；協調調黨工委委各委員員和指揮揮部各部部室之間間的關系系，保證證黨工委委各項工工作的

33、順順利進行行。4、了解和和掌握指指揮部和和所屬單單位黨員員的思想想、工作作和學習習情況，發發現問題題及時解解決；充充分發揮揮先進典典型的示示范作用用，總結結、推廣廣項目黨黨建和現現場思想想政治工工作的成成功經驗驗，促進進工作不不斷深入入。5、經常與與同級行行政負責責人和所所屬單位位黨組織織負責人人保持密密切聯系系，交流流情況，支支持其工工作。支支持職代代會的民民主管理理權力，推推行廠務務公開，強強化指揮揮部的民民主決策策、民主主管理和和民主監監督。6、認真檢檢查、指指導所屬屬支部落落實“三會一一課”制度；按期搞搞好換屆屆改選工工作；做做好發展展新黨員員及黨費費收繳工工作；負負責審批批指揮部部黨

34、工委委活動經經費開支支；指導導基層做做好黨黨員證的的填寫工工作和有有關資料料的交接接工作。7、熟悉和和掌握施施工生產產全過程程，積極極參與指指揮部施施工生產產重大問問題的決決策。8、研究決決定表彰彰的先進進集體和和個人，并并向上級級推薦表表彰的各各類先進進集體和和個人。9、充分發發揮指揮揮部黨組組織保證證監督職職能，研研究決定定黨風黨黨紀和廉廉政建設設中的重重要問題題。10、做好好上級黨黨組織交交辦的其其它工作作。11、黨工工委副書書記協助助書記工工作；書書記不在在時代行行書記的的職責。2.1.66副指揮揮長 (兼總工工程師)職責1、貫徹執執行國家家和行業業的技術術方針、政政策及規規范、施施工

35、指南南、標準準，推動動技術進進步。總總工程師師是施工工項目的的技術負負責人。2、組織編編制工程程項目及及重、難難點工程程的綜合合性（實實施性）施施工組織織設計、設設計圖紙紙審核和和技術交交底。3、組織審審批各施施工單位位的實施施性施工工組織設設計和較較大的施施工技術術方案，幫幫助施工工單位解解決重大大技術難難題。4、協助指指揮長（或或常務副副指揮長長）組織織編制指指揮部各各類工作作計劃，制制定指揮揮部發展展規劃。5、協助指指揮長貫貫徹實施施集團公公司質量量、環境境、職業業健康安安全一體體化管理理體系的的方針和和目標，代代行管理理者代表表職責，建建立項目目一體化化管理保保證體系系，對工工程項目目

36、一體化化管理體體系分管管部分負負責。6、督促、檢檢查指揮揮部各部部門、各各項目部部的工作作，確保保指揮部部經營、管管理、生生產的實實施和完完成。7、監督施施工單位位對人力力、設備備、物資資資源的的合理配配置。8、組織管管段內科科研、創創優工作作。9、組織推推廣應用用新技術術、新材材料、新新設備、新新工藝。10、監督督檢查管管理評審審紀要執執行情況況。11、參加加重大及及以上質質量事故故和重大大傷亡事事故、行行車事故故的調查查處理，檢檢查落實實事故處處理措施施執行情情況。12、組織織各單位位進行竣竣工交驗驗文件的的編制和和工程技技術總結結的編寫寫。2.1.77副指揮揮長（兼兼安全總總監）職職責1

37、、督促組組織貫徹徹執行上上級有關關安全、質質量、勞勞動保護護、環境境管理的的法律法法規、方方針政策策、規程程、規則則、規章章制度。2、負責審審查本項項目的安安全、質質量、環環境管理理的工作作目標和和工作重重點；依依據集團團公司發發布的危危險源和和重要的的環境因因素，審審查本項項目確認認出的高高中度風風險和重重要的環環境因素素。3、督促貫貫徹實施施中鐵五五局質量量、環境境、職業業健康安安全一體體化管理理體系的的方針和和目標，對對工程項項目一體體化管理理體系分分管部分分負責。督督導一體體化管理理體系和和指揮部部相關要要素的實實施。參參與一體體化管理理體系內內、外部部審核。4、負責在在施工過過程中合

38、合理配置置人力、設設備、物物資資源源。主持持交班會會，全面面了解本本項目施施工生產產情況。督督促、檢檢查指揮揮部和各各項目部部的工作作，確保保指揮部部施工生生產、安安全質量量、紅線線成本及及進度工工期的全全面完成成。5、督促、檢檢查指揮揮部和各各項目部部的安全全、質量量和環境境保護工工作，督督促、檢檢查本項項目的安安全質量量規章制制度，安安全生產產責任制制、獎懲懲辦法實實施和執執行情況況。6、組織參參與重大大及以上上職業健健康安全全事故、工工程質量量事故、環環境污染染事故的的調查和和處理，并并對重大大及以上上安全事事故處置置方案實實施情況況進行監監督檢查查。監督督本項目目應急救救援預案案落實演

39、演練工作作的開展展。7、監督有有關部門門保證安安全生產產投入和和辦理從從業人員員的工傷傷社會保保險工作作，檢查查勞動防防護用品品及時發發放和合合理使用用。8、組織參參與傷亡亡事故、職職業病和和職業中中毒的調調查處理理。監督督各項目目部落實實“安全標標準工地地”創建工工作、組組織申報報和現場場驗收工工作。9、協助指指揮長（常常務副指指揮長）進進行紅線線成本預預算管理理。2.1.88局指財財務總監監崗位職職責1、貫徹執執行國家家有關的的經濟政政策、法法令、法法規和集集團公司司頒發的的有關文文件精神神，遵守守財經紀紀律，組組織和規規范指揮揮部財務務會計工工作，建建立健全全內部會會計管理理制度。2、組

40、織制制定指揮揮部財務務管理辦辦法和制制度，并并監督檢檢查執行行情況。3、組織制制定財務務人員崗崗位職責責，并檢檢查督促促履行。4、組織編編審報年年度財務務收支計計劃，積積極參與與組織項項目紅線線成本管管理，落落實成本本費用控控制責任任。5、組織企企業會計計誠信建建設，依依法組織織編制和和及時提提供財務務會計報報告。6、調配監監督指揮揮部生產產資金的的流動和和使用，充充分發揮揮資金效效益。7、參與重重大經濟濟合同、大大額資金金使用等等事項計計劃或方方案的制制定，并并監督執執行情況況。8、及時報報告重大大財務事事件，組組織實施施財務危危機或者者資產損損失的處處理工作作。2.1.99局指副副總工程程

41、師崗位位職責1、貫徹執執行國家家、行業業的技術術方針、政政策及規規范、施施工指南南、標準準，推動動技術進進步。落落實集團團公司有有關施工工技術方方面的政政策、法法規、制制度。2、副總工工程師是是總工程程師的助助手，在在總工程程師的領領導下開開展施工工項目的的技術管管理工作作。3、主持編編制工程程項目及及重、難難點工程程的綜合合性（實實施性）施施工組織織設計；組織設設計圖紙紙審核和和技術交交底。4、組織審審核各施施工單位位的實施施性施工工組織設設計和較較大的施施工技術術方案，幫幫助施工工單位解解決重大大技術難難題。5、參與管管段內紅紅線成本本預算編編制、科科研、創創優工作作。6、組織推推廣應用用

42、新技術術、新材材料、新新設備、新新工藝。7、檢查落落實管段段工程項項目管理理評審紀紀要執行行情況。8、參加重重大以上上質量事事故和重重大傷亡亡事故、行行車事故故的調查查處理，檢檢查落實實事故處處理措施施執行情情況。9、在總工工程師的的指導下下，組織織管段工工程項目目竣工交交驗和技技術總結。10、完成成領導交交辦的其其他工作作。2.1.110局指指安質環環保部部部長崗位位職責1、在指揮揮長和安安全總監監的領導導下，對對本項目目安全生生產、工工程質量量、施工工環境進進行管理理。2、協助指指揮部領領導具體體貫徹執執行國家家有關安安全質量量、勞動動保護、環環境保護護的指示示、方針針、政策策。3、負責對

43、對本項目目安全質質量管理理工作實實施監督督、檢查查和業務務指導；按照工工程項目目安全計計劃，落落實安全全責任制制，參與與主持制制定工程程安全管管理實施施細則。4、負責組組織本項項目危險險源與風風險的確確認、補補充識別別、風險險評價與與控制的的策劃。5、監督技技術人員員按技術術標準、規規范組織織施工，加加強工藝藝、工序序安全管管理，不不斷提高高施工安安全質量量。6、組織參參加本項項目安全全質量檢檢查，負負責重點點檢查、專專業檢查查、季節節檢查，對對查出的的問題，提提出整改改措施，督督促整治治。對施施工機械械設備進進行安全全監察工工作，并并督促各各項目部部加強對對特種機機械設備備進行安安全監察察。

44、7、參加指指揮部或或上一級級單位組組織的安安全檢查查和事故故調查工工作；負負責有關關工程質質量、安安全的糾糾正與預預防措施施實施情情況的監監督檢查查。8、監督執執行勞動動保護用用品的發發放標準準，對存存在的問問題責令令其整改改。9、監督檢檢查工程程項目有有關安全全事故或或緊急情情況的應應急預案案實施情情況。指指導應急急響應預預案的制制定，并并監督其其實施。10、參與與重大及及以上職職業健康康安全事事故、工工程質量量事故、環環境污染染事故的的調查和和處理，并并對重大大及以上上安全事事故處置置方案實實施情況況進行監監督檢查查11、負責責安全和和總體工工程質量量相關信信息的分分析，提提出改進進建議和

45、和要求。組組織開展展各種安安全質量量宣傳活活動。12、負責責安全標標準工地地的組織織實施、初初評和管管理工作作。13、協助助合同部部、財務務部進行行紅線成成本預算算管理。14、完成成領導交交辦的其其他工作作。2.1.111局指指工程管管理部職職責1、貫徹執執行國家家、行業業、地方方、集團團公司的的有關技技術政策策、法規規、制度度，掌握握向莆鐵鐵路建設設的施工工規范、技技術標準準、施工工指南和和施工工工藝、工工法。2、在局指指揮部的的領導下下，具體體開展本本項目工工程的施施工技術術、試驗驗檢測、機機械、物物資、征征地拆遷遷、竣工工交驗和和工程技技術總結結等管理理工作。3、具體組組織各項項目部開開

46、展施工工調查、審審核施工工圖及所所有設計計資料；對項目目部進行行技術交交底；負負責工程程項目的的調度、統統計、計計劃工作作。4、組織施施工中的的交接樁樁、復測測及重點點工程的的控制測測量。5、編制本本項目的的綜合性性（實施施性）施施工組織織設計及及重點、難難點工程程的施工工方案，審審定各單單位的實實施性施施工組織織設計。6、落實建建設單位位各項技技術管理理工作的的目標和和措施，制制定本項項目的進進度、安安全、質質量、環環保水保保保證措措施，檢檢查、督督促各單單位抓好好現場管管理。7、核定管管段的工工程數量量、組織織制定變變更和優優化設計計方案和和申報工工作。審審核并確確定與紅紅線成本本預算調調

47、整相關關的工程程數量，工工期。8、參與一一類一般般及以上上的質量量事故的的調查分分析、評評審和處處置，負負責檢查查處置落落實情況況。9、在本項項目組織織推行新新技術、新新工藝、新新方法、新新材料。開開展各項項科技攻攻關、技技術革新新活動，指指導小組活活動，做做好各項項技術成成果的鑒鑒定、申申報工作作。10、整理理、匯總總和管理理本項目目的各類類技術資資料，組組織竣工工文件的的編制，參參與辦理理項目移移交和竣竣工文件件的移交交。11、負責責集團公公司一體體化管理理體系和和指揮部部質量量計劃中中相關要要素的實實施和督督導。12、參加加指揮部部組織的的各類現現場交流流、創優優工程、安安全生產產評比及

48、及有關會會議和竣竣工驗收收等工作作。2.1.112局指指工程管管理部部部長崗位位職責1、負責工工程部的的全面領領導工作作。貫徹徹執行集集團公司司、向莆莆鐵路公公司和江江西指揮揮部等上上級的有有關方針針、政策策，熟悉悉各類技技術標準準、施工工指南、施施工規范范、規程程和工藝藝。2、組織管管段內工工程項目目機電、物物資管理理辦法的的制定、修修改及實實施；掌掌握本項項目機電電、物資資管理工工作中各各環節存存在的問問題；參參與本項項目組織織的機電電、物資資大檢查查，并督督促各單單位對存存在的問問題及時時進行整整改。3、組織管管段內工工程項目目對原材材料的質質量抽樣樣檢驗，認認真填寫寫試驗記記錄，出出具

49、檢驗驗報告反反饋給生生產單位位；組織織試驗人人員對混混凝土配配合比的的設計、選選定。督督促并落落實各單單位試驗驗人員對對路基及及橋梁的的相關檢檢驗項目目的檢測測。4、主持本本部門的的各類會會議，制制定本部部門工作作計劃。組組織管理理工程調調度、統統計和計計劃工作作。5、在指揮揮長及總總工程師師的領導導下，具具體組織織本項目目工程的的施工調調查、設設計圖紙紙審查和和施工技技術交底底。編制制本項目目的綜合合性施工工組織、審審定各單單位的實實施性施施工組織織、重大大變更和和優化設設計施工工方案、重重點工程程施工方方案，制制定本項項目的技技術管理理辦法。6、掌握現現場施工工情況，處處理指揮揮部所屬屬各

50、單位位的技術術問題。參參與重大大安全、質質量、物物資、機機電等事事故的調調查處理理。7、督促、檢檢查各項項目部的的技術工工作，協協調相關關單位的的施工配配合。8、組織部部門人員員核定管管段的工工程數量量，審核核并確定定與紅線線成本預預算調整整相關的的工程數數量，工工期。9、組織收收集向莆莆JX-3標工工程資料料、圖紙紙、圖片片等，主主持竣工工文件的的編制，做做好工程程的驗收收和總結結工作。10、負責責集團公公司一體體化管理理體系中中相關因因素的實實施和督督導。11、完成成領導交交辦的其其他工作作。2.1.113局指指工程管管理部副副部長(分管征征地拆遷遷)崗位位職責1、貫徹執執行國家家有關省省

51、（市）政政府關于于土地征征用，建建（構）筑筑物拆遷遷及補償償的法律律、法規規、法令令、規定定及標準準，指導導所屬各各項目部部貫徹執執行。2、負責與與向莆公公司征地地拆遷辦辦公室、市市、縣主主管部門門建立工工作聯系系，協助助辦理有有關征地地拆遷報報批手續續、簽訂訂有關協協議，辦辦理向國國土、規規劃部門門申請用用地的文文件。3、掌握管管段內征征地拆遷遷工作進進展情況況，建立立健全征征地拆遷遷臺帳，填填報各類類報表。根根據全管管段征地地拆遷推推進計劃劃，做好好督促落落實工作作。4、參與“省部協協議”和“實施協協議”以外的的特殊項項目商談談。5、負責處處理實施施征地拆拆遷中遇遇到的特特殊問題題。6、負

52、責組組織征地地拆遷竣竣工文件件的資料料整理、匯匯總、編編制、組組卷，配配合辦理理土地登登記發證證工作。7、負責本本標段征征地、拆拆遷的計計價工作作。8、負責集集團公司司一體化化管理體體系中相相關要素素的實施施督導。9、完成領領導交辦辦的其他他工作。2.1.114局指指內業工工程師（兼兼工程統統計）崗崗位職責責1、嚴格執執行國家家有關法法律、法法規、技技術標準準、規范范、規則則和技術術管理制制度。2、負責施施工文件件、圖紙紙、書籍籍、資料料及施工工技術檔檔案的收收發、登登記和保保管工作作。3、根據上上級電文文及施工工生產需需要，及及時征訂訂有關規規范、標標準圖、參參考圖并并按時到到位。4、負責清

53、清理工程程數量，建建立工程程臺帳。負負責各類類文件復復制、裝裝訂、印印發以及及曬發工工程圖紙紙。掌握握工程進進度，按按時做好好統計報報表和統統計分析析，按要要求及時時收集上上報各類類統計報報表。5、積累技技術資料料，及時時、完整整地搞好好竣工資資料的收收集、整整理、編編制工作作。6、領取、分分發、保保管本部部辦公用用品。7、負責集集團公司司一體化化管理體體系中相相關因素素的實施施和督導導。8、完成領領導交辦辦的其他他工作。2.1.115局指指計劃工工程師（兼兼工程調調度）崗崗位職責責1、嚴格執執行國家家有關法法律法規規。2、在工程程部長的的領導下下，編制制和下達達年度、季季度、月月施工生生產計

54、劃劃，并及及時上報報建設單單位和集集團公司司。熟悉悉管段工工程情況況，掌握握施工組組織設計計、技術術組織措措施。3、按期收收集各類類報表，并并登記工工程臺賬賬，旬、月月末及時時向有關關部門提提供形象象進度、計計劃完成成情況及及數據，提提出調度度分析及及形象報報告，編編制并發發送調度度旬、月月報及月月度工程程簡報，按按時向集集團公司司調度、向向莆鐵路路公司調調度報告告。4、負責工工程信息息和指令令的上傳傳下達并并監督執執行。對對下級調調度報告告及時給給予答復復。根據據領導批批示或交交班會決決定，發發布調度度命令或或通知并并檢查執執行情況況。5、堅持值值班制度度，擬定定值班工工作計劃劃，做好好值班

55、記記錄及通通話記錄錄。6、繪制管管段內重重點橋梁梁、路基基工程形形象進度度示意圖圖，并隨隨時填畫畫工程進進度。在在調度交交班會上上匯報生生產情況況和各單單位要求求解決的的問題，對對會議的的決定及及時通知知有關單單位執行行。7、搜集和和傳達有有關氣象象資料，及及時為施施工單位位提供情情況。隨隨時填畫畫天氣晴晴雨表。8、發生重重大質量量、安全全、火災災、機破破等事故故時，立立即向領領導報告告情況，通通知有關關主管人人員。9、負責集集團公司司一體化化管理體體系中相相關因素素的實施施和督導導。10、完成成領導交交辦的其其他工作作。2.1.116局指指土木工工程師崗崗位職責責1、嚴格執執行國家家、鐵道道

56、部有關關技術標標準、施施工指南南、規范范、規程程及法律律、政策策。2、在部長長的領導導下，完完成施工工調查、設設計文件件審核、橋橋涵綜合合性施工工組織設設計編制制、并對對各項目目部上報報的橋涵涵實施性性施工組組織設計計進行審審查、參參與橋涵涵施工變變更設計計方案的的制定及及申報、工工程交驗驗、工程程技術總總結等工工作，參參加工程程質量事事故的調調查分析析和處理理。3、負責解解決橋涵涵施工中中遇到的的各類技技術問題題，對不不能解決決的問題題及時向向部長和和指揮部部總工程程師報告告，必要要時報請請建設、設設計及監監理單位位現場解解決并按按規定程程序辦理理變更設設計。4、熟悉合合同文件件、審核核設計

57、圖圖紙，提提出差、錯錯、漏及及更正有有關問題題的意見見，報上上級批準準。5、嚴格控控制路基基工程的的施工質質量，檢檢查、督督促各工工點按設設計圖紙紙、技術術規范進進行施工工，協調調各工點點分項工工程的中中間交工工驗收。6、在部長長的領導導下，參參加與工工程部相相關的一一體化管管理體系系要素的的承接、分分解和有有效實施施，參加加項目質質量計劃劃的編制制及修正正工作。7、推行橋橋梁方面面的新技技術、新新工藝、新新方法、新新材料。牽牽頭開展展各項科科技攻關關、技術術革新活活動，指指導小組活活動，做做好各項項技術成成果的鑒鑒定、申申報工作作。8、收集、整整理有關關向莆鐵鐵路施工工相關方方面的資資料，并

58、并轉發到到各項目目部，對對項目部部上報的的資料、文文件及時時處理。9、協助工工程部內內業工程程師搞好好本專業業技術資資料的管管理工作作，協助助工程部部調度員員搞好相相應的工工程調度度工作。10、主持持有關路路基、橋橋涵等工工程項目目的竣工工文件的的編制，做做好工程程的驗收收和總結結工作。11、負責責集團公公司一體體化管理理體系中中相關因因素的實實施和督督導。12、完成成領導交交辦的其其它工作作。2.1.117局指指中心試試驗室主主任崗位位職責1、制定中中鐵五局局向莆鐵鐵路JXX-3標標試驗工工作程序序和操作作規程并并監督執執行。2、對照標標準和規規范檢查查指導各各項目部部工程試試驗、檢檢測工作

59、作進展情情況。3、督促、落落實各項項目部試試驗室上上足管段段需要的的試驗設設備、儀儀表儀器器并督促促定期檢檢驗校核核，保證證達到計計量標準準。4、督促各各試驗室室對主要要原材料料進行進進貨檢驗驗，為核核查地質質情況進進行必要要的土工工試驗，對對重要結結構部位位進行取取樣試驗驗。5、負責各各種標號號及耐久久性混凝凝土的配配合比設設計；在在混凝土土施工過過程中，抽抽查對混混凝土原原材料的的品質、拌拌和物性性能、力力學性能能以及耐耐久性能能的檢驗驗結果進進行評定定、分析析。6、定期抽抽查現場場各項目目部所用用原材料料的水泥泥、外加加劑、礦礦物摻和和料及施施工拌合合用水和和養護用用水、環環境水等等的試

60、驗驗檢測工工作及粗粗細骨料料、塊石石、片石石新選料料源的鑒鑒定試驗驗。7、組織各各試驗室室進行基基床表層層級配碎碎石、水水泥攪拌拌樁、砂砂樁和各各種標號號砼的配配合比設設計及物物理力學學性能試試驗。8、檢查落落實各項項目部檢檢測試驗驗現場實實際操作作情況是是否達標標，工程程試驗和和材料試試驗抽樣樣率是否否達到規規范要求求；各類類配合比比的選定定是否規規范化、科科學化。9、檢查落落實各試試驗室是是否對不不合格品品及時通通報并進進行有效效標識，是是否采取取有效措措施，防防止事故故的發生生。10、主持持各項試試驗報告告，配合合比選定定單的審審核。11、檢查查試驗檢檢測原始始資料，負負責試驗驗檢測資資