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文檔簡介

1、生產運行控制管理標準.目的通過對生產運行過程進行規范管理，以控制生產運行中存在的風 險。.范圍本標準規定了生產運行值班、交接班、設備定期試驗和切換、點 巡檢的管理程序和要求。本標準適用于公司各部門。.規范性引用/應用文件引用文件無應用文件公司安全生產工作實施細那么員工能力培訓管理標準作業過程控制管理標準.術語和定義設備定期試驗：是定期對運行中的設備和備用中的設備進行試驗, 以檢驗設備的完好性和準確性，防止”誤動、拒動、卡、失靈”等故 障的發生，提高設備的可靠性。設備定期切換：是定期將備用設備與運行設備互換，以檢驗備用 設備的可靠性。點檢：是指崗位操作人員按照一定的標準、一定周期對設備規定 的部

2、位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整， 使設備保持其規定功能的設備管理方法。巡檢：是指班組長以上人員對重點設備、異常設備進行抽檢，檢 查點檢人員是否真實、可靠、準確的在點檢表上反映設備的運行情況， 巡檢的對象是人和設備。.職責運輸管理部負責人對編制運行值班、交接班制度負責；對值班、 交接班、運行分析管理負責，對運輸生產技術標準的執行負責。設備部負責人設備定期試驗和切換、點巡檢管理負責。安全環保部負責人對生產運行控制的監督負責。.管理內容和方法運行值班與交接班運輸管理部應組織編制公司運行值班與交接班管理要求。運輸管理部應建立值班和交接班制度，明確值班和交接班人員、 工作內容、記

3、錄及資料要求。公司安全環保部應每季度組織對運行值班、交接班的依從性進 行檢查，并明確檢查工程。設備試驗和切換各專業管理部門應制定設備定期試驗和切換計劃，明確工程、 內容及時間，并根據需要及時修訂。在規定的時間內，按要求做 好各項定期切換和試驗工作，并記錄執行情況。試驗和切換作業過程應關注作業風險和設備風險，并制定控制 措施。各專業管理部部門應建立設備試驗、切換情況跟蹤機制，保證 數據的可追溯性。點、巡檢各專業管理部門應根據專業特點明確對設備進行點、巡檢的要 求，并關注：檢查的范圍、內容及路線檢查的周期及時間使用的專用工具記錄的要求問題的報告與處理各專業管理部門應嚴格執行點、巡檢要求，并在執行過程中關 注可能的風險。運行狀況分析各專業管理部門應根據專業特點明確對設備運行狀況進行分析 的要求，并考慮：設備的安全健康水平設備運行風險流程/運行方式的合理性安全、技術管理狀況經濟運行分析回顧各專業管理部門應每年對生產運行控制管理工作進行一次回顧, 發現

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