1、第 第 1 頁 共 7 頁弱電工程施工人員管理制度與弱電工程項目崗弱電工程施工人員管理制度與弱電工程項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)弱電工程施工人員管理制度弱電工程施工人員管理制度弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量管理。一、弱電施工管理弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作關(guān)鍵在于它的協(xié)和的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：弱電施工的進度管理弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須過建立工程進度表的方式來檢查和管理弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，

2、即施 圖設(shè)計(深化二次設(shè))、管線施工、設(shè)(進貨)驗收、設(shè)、調(diào)試、初開通和驗收。弱電施工各階段工作如下1)現(xiàn)場階段土建施工配合階段：應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標注的各系統(tǒng)所需圖進行暗管預(yù)埋工作。機電設(shè)備階段依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行橋架干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。弱電施工隊應(yīng)對土建專項施工單位機電設(shè)單位進行弱第 第7頁 共 7 頁電工程技術(shù)交底，現(xiàn)配合，與機電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)接問題。供高位作業(yè)的作業(yè)臺。2)調(diào)試階段(1(2(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。(4(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。(6)機電設(shè)備單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完調(diào)試工作。弱電施工界面管理 工程弱電施工管理合理安排整個弱電施

3、工期間的弱電工程管理人員勞動力浪費增加人工成本這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合分階段強有力的弱電施工隊，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。弱電施工現(xiàn)場安全的管理 環(huán)境保 下工作：加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯專業(yè)在某種意義上弱電工程是配合工種因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。、加強工序之間的檢查與驗收由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工因此當每個工序或工種施工結(jié)束后必須填寫相應(yīng)的施

4、工記錄表格，進行單體設(shè)和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接 驗收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。二、工程技術(shù)管理技術(shù)標準和規(guī)范管理弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供等環(huán)節(jié)上認真檢查，對照有關(guān)的標準和規(guī)范使整個管理處于受控狀態(tài)弱電工程設(shè)計的國家或行業(yè)的技術(shù)標準和規(guī)范很多，必須嚴格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計要求應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間以及每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包及施工單位之間的工程范圍職責(zé)界面的確定以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認工作。 工藝管

5、理工藝技術(shù)文件管理弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)科學(xué)的管理。三、工程質(zhì)量管理弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映行ISO系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：配線規(guī)格和質(zhì)量要求;年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實性，只有真實的檢查監(jiān)弱電工程項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)弱電工程項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮負責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況， 并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。 項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 項目副經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗豐富的技術(shù)識和良好的個人綜合素質(zhì)，負本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場 、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。 技術(shù)總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計實施經(jīng)驗技術(shù)知識技全面，負本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。 設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。 工程技術(shù)人員 質(zhì)量管理工程師工作。 項目管理人