1、第 頁第三季度培訓總結一、第三季度平安教化培訓基本狀況 仔細實行上級關于煤礦從業人員平安教化培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注意實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，使我礦的職工素養和業務水平有了質的提高。三季度共外出培訓各類人員15余人次，全員日常培訓重點以每日一題為主，并充分利用倒班時間，有針對性的進行了“煤礦礦長愛護礦工生命平安七條規定”的學習及安排培訓內容相關平安培訓教化，并進行了考試，并取得了全員成果合格的好成果。此外，我礦還大力開展了“平安生產月”各項相關活動，營造了全員注意平安、注意培訓的深厚氛圍。 二、平安教化

2、培訓方式方法 (一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素養 我礦堅持把煤礦平安教化培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核并實行獎罰。每月由平安礦長及平安部組織，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門平安生產管理人員進行培訓，學習上級關于煤礦平安生產的相關文件及精神要求，進行煤礦平安學問，各專業技術技能普及與提高;其次，狠抓了職工平安教化培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教化培訓，逐步推行并開展“手指口述”平安確認法，通過培訓，有力地提升了全員煤礦平安意識，提高了職工業務素養。 (二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升平安管理水平 定期開展每周四由總經理主持召開的平安辦公會，主動協調和

3、解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高平安意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和平安意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦平安生產各項工作的正常運行指明白方向，夯實了基礎。 三、存在問題 我礦為兼并重組礦井，部分專業人才資源匱乏，技術人才不足和從業人員素養普遍偏低;人員流淌性大。 四、第四季度平安教化培訓工作安排 將緊緊圍繞年度平安教化培訓工作安排，實行多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展平安生產教化培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的平安素養，推動煤礦平安管理，有效預防和削減各類事故的發生，促進平安生產。 第三季度培訓總結2 第三季度工作

4、主要是第一：加強接著教化管理，強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理，為盡早實現統一管理打下基礎。其次：組織了三次傳染病相關學問培訓。一次母乳喂養相關學問及政策培訓，詳細總結如下: 1、實行市衛生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的支配，運用國家衛生計生委托付中華醫學會專家制定的課件組織培訓，經過主管院長及醫務辦主任商議確定，根據我院的實際狀況，制定了要求： 第一、要求已在好醫生網站注冊的醫務人員可干脆登陸點擊學習及考試，具有中級及以上職稱的醫務人員必需在“好醫生網站”上學習。 其次、對于初級以下職稱的醫務人員，醫院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時，培訓地點在本院會議室。培訓內

5、容： 采納好醫生網站上的培訓課件，并且培訓完成后現場考試。此次我院的培訓組織者由醫務辦、護理辦、院感辦三個部門聯合下發通知，集中培訓，其目的是為了引起大家的重視。截止到20 xx年月日我院參與好醫生網站培訓人數人，參與醫院組織培訓人數人。 另外1+x全科醫生遠程培訓也于不久進行彌補了，對那些未參與上次學習的醫務人員參與培訓，人數人，三次培訓合計人，占醫務人員總人數人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓，使我院的醫務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關學問，思想匯報專題對推動今后我院的接著醫學教化工作的開展起到了主動的作用。 2、根據衛生局有關文件通知，選用國家計生委出臺的文件制定出課件，

6、從登革熱的概述，病原學，流行病學，流行特征，流行病學特征，發病機制，臨床分型，臨床表現，試驗室檢查，病原學和血清學檢查，診斷要點，鑒別診斷 治療，重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關學問。于20 xx年月日對全體醫務人員進行了培訓，參與培訓人數人，并進行了隨堂考試，平均成果91.2，知曉率85%。對當天未參與培訓的人員由科室另行培訓。 3、為迎接產科大檢查及創建愛嬰醫院相關要求，于20 xx年月日對當天在崗的醫務人員進行了母乳喂養學問及相關政策培訓，學習的內容包括創愛嬰醫院目的，創建愛嬰醫院促使母乳喂養勝利的十條措施，創建愛嬰醫院的國際母乳代用品銷售守則，我國衛生部頒發的母乳代用品銷售管

7、理方法，母乳喂養的重要性，母乳喂養的好處，人工喂養的缺點，母乳喂養術語，乳汁的產生和分泌，各階段乳汁的養分成份，母乳喂養的正確姿態，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當的指標，異樣狀況下的乳房護理，母嬰患病時的哺乳等，參與人數人（當日在崗人員），并進行了隨堂考試，平均成果97分，對還未參與培訓人員要求科室自行組織學習。 醫院醫務辦 20 xx年10月20日 第三季度培訓總結3 20 xx年第三季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，堅固樹立 “平安為自己，平安為大家”的平安理念，仔細貫徹上級有關平安生產的文件、會議精神，主動開展各項平安工作，

8、切實將平安工作當作頭等大事來抓，實現了公司平安平穩運行。三季度主要做了以下工作： 1、建立完善了平安質量標準化管理方法、平安質量標準化檢查方法、平安質量標準化考評標準、平安精細化管理方法、平安信息市場化管理方法、 班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理長效機制，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓完畢后，按專業進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。 2、接著加強平安隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關職能科室對井上、下進行平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格根據“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現

9、場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊平安弦，有效遏制“三違”現象的發生;定期對各施工隊進行平安質量標準化檢查，員工嚴格根據規范操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，推動煤礦平安質量標準化標準達標的進程。 3、接著加強現場平安管理，一是嚴格執行礦領導跟班制度， 與工人同下同上，現場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效削減了施工現場平安隱患;三是仔細落實平安員現場跟班檢查，對存在的平安隱患要求馬上整改，改善了工作地點平安生產環境。 4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，剛好召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格根據平安隱患責任追究規定