1、房地產開發財務管理制度通過財務活動加強經濟核算，改善經營管理，降低籌資、占資及開發本錢，不斷降低消耗，增加積累，是提高投資效益和經濟效益的重要途徑。下面是為您收集的房地產開發財務管理制度，供大家參考(一)、籌集管理資金為了保證公司經營的需要，想方設法籌集資金，合理運用資 金的收益率。是房地產公司財務管理的主要任務。房地產公司的經營特點是前期資金投入大，回收周期長。在資金使用上，除了產品開發的物化本錢外，還有較高的籌資本錢和資金使用本錢，隨著國家政策的調整以及市場物價的提高，這些本錢呈上升之勢。因此，對各項支出的統籌安排、分別輕重緩急、嚴格控制、注意節約、防止浪費。既是會計人員的責任，也是的財務

2、管理的重大課題。(二)搞好經濟核算通過財務活動加強經濟核算，改善經營管理，降低籌資、占資及開發本錢，不斷降低消耗，增加積累，是提高投資效益和經濟效益的重要途徑。(三)發揮財務監視的作用，維護財經紀律法規以及財務方案，對公司預算開支標準和各項經濟指標進展監 國家規定，及時上繳各種稅金，彌補以前年度虧損，提取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤。財務管理制度是公司內部管理的重要制度，是保證有關財務管理工作標準化、標準化的一系列詳細規定。可分為以下幾類制度：(一)會計核算方法及憑證賬冊制度證，要求一切原始憑證必須審批手續完備、合法，內容真實，數字正確，日期和印章齊全，大、小寫相符等，盡可能減少白條

3、報賬， 不得有涂改。一切原始憑證經審核無誤后，才能填制記賬憑證，據改或用褪色藥水消除字跡，記賬應使用鋼筆，不準用鉛筆或圓珠 筆，發生錯誤應根據性質，采用劃線更正或紅線更正。憑證、賬冊應根據專人列冊登記，妥善保管，不得喪失。有關會計報表、賬 據、發貨票據等，動用時由領用人辦理領用手續。對誤寫的收據或作廢的支票，應注銷作廢章，妥善保存，不得銷毀廢棄。(二)貨幣資金管理制度嚴格按照國家有關現金管理制度的規定，除抵補現金庫存線;內，確保平安。對指定使用備用金的人員必須進展定期檢查、核對，做好備用金的管理，庫存現金不得超過銀行規定的限額。建立健全現金賬目，做到日清月結，錢賬相符，杜絕白條抵庫或賬外現金，

4、制止私立“小金庫”;對超過現金收付限額以上的收付款項，必須通過銀行結算。(三)費用報銷制度1、為了加強現金報銷管理，嚴格執行財政紀律，對各項現金報銷擬定以下制度：(1)差旅費報銷制度(詳見詳細制度，下同); (2)業務招待費報銷制度：(32、費用報銷程序5001000理簽批。3、工程款支付管理制度工程款支付不單是財務部門的事，與工程預算部門、施工現場管理部門息息相關，關系到保證工程施工進度、工程質量等方面的全局。當有現場本公司甲方代表和技術負責人的簽字，其中一聯附在工程款申請單后。數據后，再由財務總監審核簽批，技術負責人復核工程量并簽批 后，最后由總經理簽批。1、開發本錢的分類(1)、土地開發

5、本錢、房屋開發本錢(4這些開發本錢的分類是根據產品開發的不同階段的重點內容來確定的，會計核算中也應當分門別類進展賬戶設置。2、開發本錢的核算單位根據開發本錢的不同類別，應當設置不同級次的賬戶，程部單獨進展明細核算，工程部按照房屋棟號設置二級核算賬戶， 由工程部單獨進行明細核算，工程部按照公用建筑、綠化工程、道路、停車場等明細工程設置二級核算賬戶，按照支出明細設置三級明細賬戶;、代建工程開發本錢，由公司財務部按工程設置二級明細各類開發本錢中，發生的間接費用一般應按照消耗定額進展攤銷，但無定額或特殊情況下也可用平方米數量、人工工資、使用金額等標準進展攤銷;間費用，一般由公司進展核算，必要時也可按一定標準在工程間進展攤銷。(五)業務收入的管理制度1、收入的類別按銷售對象確定收入類別，應分為： (1)土地及場地轉讓收入(2)商品房銷售收入(3)配套設施銷售收入(4)代建工程結算收入(5)出租產品租金收入2、業務收入統一由公司財務部核算，其他分支機構及工程開發部無權自行決定出讓或出租公司產品，在公司授權委托的前提下， 下屬單位才能代收部分收入，并應及時解交公司財務部。(六)往來賬目清理制度做好結賬收付款的工作是保證經營正常運轉的重要環節。財務人員要及時結賬收款，催收應收賬款。過月未收的賬款，要上門催收。對月終尚未清理的債權債務，由主管會