1、第10頁共10頁2022年職工會議領導講話模板(一)：各位代表、同志們：在這生機勃勃、萬物復蘇的美好季節，邵東縣人民醫院第_屆職工代表大會在這里隆重召開了，這是全院廣大職工政治生活中的一件大事。在這莊嚴而喜慶的時刻，我代表縣總工會向大會的召開表示熱烈的祝賀。向醫院全體干部職工表示真摯的問候。向關心支持工會工作的領導和同志們表示衷心的感謝。過去的五年，特別是_年以來，縣人民醫院新的領導班子團結帶領廣大干部職工，堅持以人為本和一切以病人為中心的理念，內強素質，外樹形象，真抓實干，開拓創新，各項工作都取得了顯著成績，深受全縣廣大人民群眾的好評和贊譽。醫院連續榮獲消費者信得過示范單位、全國百姓放心示范

2、醫院等榮譽稱號，這是縣委、縣政府大力支持的結果，是院黨總支正確領導和全體職工共同努力的結果，是人民醫院始終堅持民主管理和改革創新的結果。在縣人大、政協兩會即將召開之際，縣人民醫院召開第_屆職工代表大會，這是院領導充分發揚民主、密切聯系群眾、實現民主管理、民主決策的具體體現。五年來，醫院工會在院黨政_的領導下，工會工作取得顯著成績。醫院工會緊密團結全院職工，以主人翁的姿態和救死扶傷的精神面貌，積極投身到醫院的建設和發展之中，為邵東的衛生事業發展作出了積極的貢獻;堅持突出工會職責，積極反映廣大職工的呼聲和要求，關心他們的工作和生活，熱心幫扶困難職工，有效地調動和發揮了全體醫院職工的積極性和創造性;

3、不斷創新工作方式，努力提升工作能力，極大地增強了醫院工會工作的活力，為衛生系統的工會工作積累了寶貴的經驗。_年，被省總工會評為省級模范職工之家。這次大會將總結五年來的工作經驗，規劃和部署今后一個時期醫院工會工作的主要任務，選舉產生新_屆醫院工會領導班子。我們深信，人民醫院工會一定能夠站在時代的高度和全局的角度，認真落實_提出的干在實處，走在前列的要求，大力加強醫德醫風建設，樹立以病人為中心，以醫療質量為核心，全心全意為人民服務的思想，努力提高醫療技術水平，積極推進協調勞動關系，努力發揮基層工會_作用，不斷實現新的跨越。最后，真誠的祝愿大會在全體代表的共同努力下，開成一個團結奮進、卓有成效的大會

4、。祝大會取得圓滿成功。祝各位代表、同志們身體健康。萬事如意。謝謝大家。職工會議領導講話(二)：各位代表、同志們：為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調三點意見：一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。二甲工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重。所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭_決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實

5、力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強

6、化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比

7、任何時候都需要更緊密地聯系在一起。加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地

8、位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。三、堅持以人為本，加快和諧

9、醫院建設和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充_受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續_管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動

10、，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的_人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好_工作，增強做好_工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思

11、想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。各位代表，同志們。今后醫院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到_萬，以優異的工作成績向上級匯報。職工會議領導講話(三)。同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是四個五，這四個五很好地貫徹了集團公司又好又快的發展要求，其中五杜絕、五確保是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的好;五竣工、五準備是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的快，二者有機地統一于公司發展的全過程。完成這四個五的任務目標和由此確定的八個方

12、面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。一、把強化干部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區建設認真學習貫徹和大力弘揚在中_七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹_、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到：熱點文檔：思想匯報強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學_的

13、各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，并從工作實際出發，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的四個一活動，自覺成為_、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施

14、，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代_確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建確保兩個安全的大安全格局，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，提高各級領導

15、干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護干群關系和諧。樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。2022年職工會議領導講話模板（二）培訓是發展第一要務學習是永不枯竭的資源各位領導、各位師傅：大家好。首先我代表_對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，

16、為了使我們每一位職工干有技巧，學有指導，公司在力所能及的范圍內搜集了大量的學習信息，準備采取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學，學中干，使我們的_向著思想統一、銳意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰，維護公司的持續穩定發展。一、明確指導思想，設定總體目標，使職工培訓工作有的放矢。指導思想以_和_為指導，緊緊圍繞_“二次創業”的戰略目標，充分發揮公司的特點和優勢，教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統思考”的理念，增強職工的學習能力、實踐能力和創新能力，提高職工的綜合素質，為_的持續穩定發展奠定堅實的基矗總體目標_年內初步

17、構建以提高和優化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向學習型和創造型轉變，知識結構和創新能力有明顯提高。具體目標：1、引導廣大職工樹立五種理念。一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育，即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分，即“工作學習化，學習工作化”的理念;四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念;五是學習重在創新，改進思維方式和習慣行為，即“創造性學習”的理念。2、培育一個體系，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質高，具有現代經營管理知識，富有開拓創新精神的管

18、理者隊伍;建設一支愛崗敬業，文化素質高，掌握先進技術，擁有較強操作技能的職工隊伍。3、建立科學完善的人才培養使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環境。二、著眼處部培訓體系，提高職工文化及技術素養意識為了深入開展學習型企業建設，構建以提高和優化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高-瞻遠矚，實施科技興企戰略，努力建設具有長慶特色的企業文化。一是由職工培訓部門從長遠出發，制定了職工教育培訓規劃，其他各業務部門分工負責，采取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發放學習培訓資料，知識問答試卷、舉行職工素質提升儀式、開展創建學習性_爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種

19、形式啟發職工學習意識、激發職工學習動力。三是以網絡、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創造學習條件，提供學_臺。三是適時舉辦各類適應性內部培訓班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班、經營管理人員培訓班、技術比武前期模擬培訓等，且有針對性地擇優選派各類技術和管理人員外出學習培訓，強化職工素質提升氛圍，打造二處品牌，提升企業形象，以適應不斷變化的市場需求。三、突出重點，綜合培訓，結合實際，多樣培訓，努力實現_職工培訓的新突破。在年初教育規劃的基礎上公司也是不斷完善培訓_機構，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發”戰略及工作會議精神為指導，以人才需求為

20、導向，在開展定期職工教育的基礎上不斷探索職工培訓方式，提高職工的學習、實踐和創新能力。1、成立_機構為了將職工教育培訓工作落到實處，公司特別成立了職工培訓領導小組：組長：_下設四個小組、一個辦公室：即安全組、設備組、經營組和市場開發組，具體負責部門是綜合管理辦公室。2、分工明確，各集所長，以綜合管理培訓為主線，搞好業務部門及基層_培訓工作。在公司職工教育培訓領導小組的帶領下，公司的培訓工作主要分內部培訓和外部培訓，內部培訓注重基層隊職工的專業技術素質的提高及hse、osh、iso相關知識的學習。外部培訓主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優送外培訓。業務部門培訓主要是學習包內容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業務部門的分工是公司綜合管理辦公室負責政策、法規及各種規章制度的教育培訓工作;qhse辦公室負責安全教育及特殊工種的規劃培訓工作以及hse、osh、iso體系相關知識的規劃培訓、風險識別和應急能力的培訓、質量培訓;設備管理辦公室主要負責技術業務的具體指導和設備管理規程和維修保養的培訓工作;經營管理辦公室主要負責經營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相關會計核算的