1、2、質量承諾及保證措施第一節(jié)、質量承諾我單位針對本項目質量承諾以下：1、本工程質量標準為一次性查收合格。施工全過程遵守國家和行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、技術標準以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及相關近似范圍、性質的給水工程相關的規(guī)定；在簽訂合同后，若是國家的規(guī)范、技術標準或規(guī)定作了重要改正，或頒發(fā)新的國家規(guī)范標準及規(guī)定，則我單位嚴格遵守新的規(guī)范和標準，并吻合設計文件要求及現行的質量查收標準，一次性查收合格。2、詳細的質量違約責任承諾為：工程施工質量未達到合同約定的質量標準，達不到查收合格，我方需向發(fā)包人支付20000元/次的違約金，且我方無條件返工，花銷由我方自理，并扣除5%的結算合同價格作為質量違約金，工期不予

2、順延。因我單位原因造成工程質量未達到合同約定標準的，發(fā)包人有官僚求我單位返工直至工程質量達到合同約定的標準為止，并由我單位擔當由此增加的花銷，若多次返工后仍達不到合同要求，發(fā)包人有權另擇第三方完成該部分工作，由此發(fā)生的花銷由我方擔當。發(fā)包人有權進駐工地和清除本合同，清除本合同的，我方應在接到清除合同通知之日無條件退出施工現場。3、發(fā)生緊急事故需搶修的，我單位在接到事故通知后，應當馬上到達事故現場搶修。在工程保修期內我單位負責對工程保修，在接到發(fā)包人保修通知后7天內不列席解決的發(fā)包人有權委托他人進行維修，維修所需花銷在保修金中予以扣除，質量保修完成后，由發(fā)包人組織查收。保修金不足以支付維修花銷的

3、由我單位補足，其他依照相關通用條款執(zhí)行。第二節(jié)、質量管理系統(tǒng)工程質量是建筑企業(yè)的生命，工程質量利害，關系到建筑物使用安全，關系到千家萬戶，關系到使用及雅觀收效，關系到企業(yè)的社會信譽。為此我單位從上到下決狠抓工程質量，視工程質量為我們賴以生計的生命，施工人員牢固成立“質量第一”思想，并加以落實，在施工中成立嚴格的質量保證系統(tǒng)和技術管理系統(tǒng)。第三節(jié)、質量目標本工程的工程質量標準為一次性查收合格。施工全過程應遵守國家和行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、技術標準以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及相關近似容量、范圍及性質的給水工程相關的規(guī)定。在簽訂合同后，若是國內的規(guī)范、技術標準或規(guī)定作了重大改正，或頒發(fā)新的國家規(guī)范標準及規(guī)定，

4、則我單位嚴格遵守新的規(guī)范和標準。施工中嚴格依照上述國家及相關規(guī)范要求進行施工和查驗，對建筑、安裝施工全過程推行連續(xù)有效的控制，保證本工程單元工程質量合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)異工程。第四節(jié)、質量管理系統(tǒng)的成立施工質量保證系統(tǒng)是實現工程質量目標的保證，其主要包括質量管理系統(tǒng)和施工質量控制系統(tǒng)。系統(tǒng)的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的。本工程在管理過程中，將從這兩個方面著手，嚴格進行質量的控制。為保證工程管理系統(tǒng)的順利推行，我單位將成立項目部，并將依照本工程的詳細情況，嚴格依照ISO9002進行質量管理。保證現場質量管理中，責任明確，分工明確。其質量保證系統(tǒng)詳細設置情況以下：企業(yè)業(yè)主企業(yè)

5、職能部門項目部監(jiān)理企業(yè)檢測部門項目技術部門項目生產部門施工前控制施工中控制質量保證計劃施工過程質量保證系統(tǒng)施工后控制產質量量保證措施工程質量工程質量管理系統(tǒng)施工質量管理組織系統(tǒng)中最重要的是質量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。施工質量管理組織機構作為我單位在本工程施工現場質量控制的直接推行者，在此，我單位對施工現場管理人員的質量職責予以明確：項目經理的質量職責項目經理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責，在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標的完成，并督促項目全部管理人員成立質量第一的看法，保證質量計劃的推行與落實。項目技術負責人的質量職責項目技術

6、負責人作為項目的質量控制及管理的執(zhí)行者，應付整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制到質保系統(tǒng)的設置、運轉等，均由項目技術負責人負責。同樣，作為項目技術負責人應組織編寫樣各種方案，作業(yè)指導書，施工組織設計，審查分包商所供應的施工方案等，主持質量解析會，督查各施工管理人員質量職責的落實。項目技術負責人亦是項目的質保經理。項目副經理的質量職責項目副經理作為負責生產的項目主管領導，應把抓工程質量作為首要任務，在部署工作任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內部查收。質檢人員的質量職責質檢人員

7、作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現的質量問題有獨立的辦理能力，在質量檢查過程中有相當的預示性，供應正確而齊全的檢查數據，對出現的質量隱患及時發(fā)出整改通知單，并督查整改以達到相應的質量要求。施工工長的質量職責施工工長作為施工現場的直接指揮者，第一其自己應成立質量第一的看法，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。第五節(jié)、實現質量目標的保證措施施工過程中的全面質量管理全面質量管理是運用科學的管理模式，以質量為

8、中心所擬定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設置可使施工過程有據可依，但重點是在運轉正常，只有正常運轉的質保系統(tǒng)，才能真切達到控制質量的目的。而質量保證系統(tǒng)的正常運作必定以全面質量管理控制系統(tǒng)來予以實現。施工過程全面質量管理控制系統(tǒng)的設置施工質量控制系統(tǒng)是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，經過計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的系統(tǒng)，來保證施工質量。設置各階段工作任務第一，以我們提出的質量目標為依照，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使項目參加管理的全體人員均熟悉認識，做到胸有成竹。其次，在目標計劃擬定后，各施

9、工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底推行，在推行過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完滿。再次，在推行過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問題并及時解決，以使全部質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面資料，以保證在今后或下次施工時不出現近似問題。最后，在推行完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查，以發(fā)現問題、追查原因，對不同樣產生原因進行不同樣的辦理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行談論，并形成改進建議，再依照這些改進建議而使施工工序進入下次循環(huán)。系統(tǒng)的運作方式在本工程的施工過程中，我單位將睜開全面質量管

10、理小組活動（即TQC活動），對工程質量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關，保證本工程質量達到綜合查收合格的質量標準。施工階段性的質量保證措施施工階段主要分為早先、事中、事后三個階段。依照這三個不同樣階段的特點，必定針對性地采用階段性的質量保證措施來，對本工程各分部分項工程的施工進行有效的質量控制。早先控制階段早先控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，早先控制是先導。成立質量管理組織機構、明確分工、權責；成立完滿的質量保證系統(tǒng)和質量管理系統(tǒng)，編制質量保證計劃；依照項目管理手冊規(guī)定、要求成立項目的管理制度系統(tǒng)；成立完滿的計量及質量檢測器具、技術和手段；對工程項目施工所需的原資料、半成

11、品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的查驗計劃；進行設計交底，圖紙會審等工作；依照本工程特點確立施工流程、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新資料均要審查其技術判定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水平點等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是重點。完滿工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審查質量統(tǒng)計解析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的重點問題進行辦理和解決。嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽查竣工作，加強受檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量吻合要求為止。對完成的分部分項工

12、程，按相應的質量評定標準和方法進行檢查、查收。審查設計改正和圖紙改正。同時，如施工中出現特別情況，隱蔽工程未經查收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程資料，或擅自改正代替工程資料等，項目總工程師有權向項目經理建議下達停工令。事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是填補過失。保證成品保護工作迅速睜開，檢查成品保護有效性、全面性。按規(guī)定的質量評定標準和方法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查查收。核查、整理全部的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行回訪維修，增補、校正已有的預防糾正措施。第六節(jié)、主要項目工程質量技術控制措施依照項目規(guī)劃，從施工準備到竣工查收，全部單項施工工

13、藝都要進行有效控制，使全部參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標。杜絕質量通病的出現。各分項工程的程序質量控制以下：模板工程質量保證技術措施模板工程質量程序控制學習圖紙和資料準備工作學習操作規(guī)程和質量標準書面交底技術交底操作人員參加項目組織的會議底部標高、中心線、斷面尺寸放線支模和鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土時留人看模執(zhí)行驗評標準質量評定記錄不合格的辦理（返工）拆模鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土、留人看鋼筋資料整理澆灌混凝土、留人看鋼筋模板工程質量控制程序模板的選擇平展隔斷劑模板涂隔斷劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板中間抽查自檢按梁、柱和獨立基礎的件數，各抽查10%，但

14、均不應小于3件；帶型基礎、圓梁和板每32050（m）各抽一處，但應不少于3處中間抽查自檢清理現場、文明施工模板安裝與拆掉質量點設置工藝標準工贊同誤差（m檢查工具程班組分項管理點m）對策措施及項目標項目設置多高大檢查方法目層層模模板底口用盒尺引測軸線位移533偏移檢查+1、施工前檢查上道工表面變4+2序質量，鋼筋地址及放用盒尺測量截面尺寸形，支撐-52線地址可否正確。模檢查不牢52、及時更換出弊端的板表面平展、垂模板，并予以修復。安底板標高用水平儀、直度優(yōu)異、截+23、加強工序自檢。裝標高嚴禁，支拉線或用尺面正確、標高5-554、加強資料進出場管與撐不牢量檢查無誤理及現場養(yǎng)護。拆模板上口5、連接

15、件扣緊不松動。用2m靠尺檢除垂直度偏移，支3336、支撐點牢固可靠，查撐不牢損壞變形的鋼龍骨、鋼小面平展支柱不予使用。用2m靠尺檢平展度度、大面552查平展度模板安裝與拆掉質量預防措施項影響因素采用預防措施目施支撐系統(tǒng)不合理嚴格設計要求，就地取材，合理布局工扣件連接松動嚴格設計要求，嚴格控制扣件間距，加固面板項影響因素采用預防措施目操拼縫不平盡量使用平直模板，扣件補缺作拆掉時硬撬組裝前及時刷脫模劑顛倒工序加強施工工藝，完滿工序間的交接檢基底未夯實加強夯實，并鋪通長腳手板，加強交接檢環(huán)鋼筋網片位移加強工種之間的交接檢、互檢工作境砼測壓力過大工種之間相互當合，加強支撐，合適振搗，設專人看模模板變形

16、，孔多及時檢查、維修，嚴重者退回，不予使用材龍骨、支撐件柔弱及時同技術部門共同研究加固措施料連接附件質量差及時退換，加密連接，加固支撐系統(tǒng)崗位責任制執(zhí)行不嚴加強崗位意識，完滿責任制人員定崗管重進度，輕質量加強教育，擺正進度與質量關系理忽視資料管理加強全面管理意識，確立技術擋案重要性的認識技術水平低進行崗位技術培訓自檢不仔細仔細執(zhí)行自檢負責制施技術交底不清仔細科學的進行書面交底工指揮人員只重進度敬愛科學，遵從質量，好中求快人員違章作業(yè)嚴格操作規(guī)程忽視交接檢、互檢加強工種間配合，把質量問題消滅在上一工序中專檢人員檢查不細加強教育，不合格者予以停職鋼筋工程質量保證措施鋼筋工程質量程序控制學習圖紙和資

17、料準備工作學習操作規(guī)程和質量標準書面交底技術交底操作人員參加項目組織的鋼筋下料成型鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查現場綁扎安裝澆灌混凝土、留人看鋼筋執(zhí)行驗評標準質量評定記錄鋼筋代用單鋼筋合格證自檢記錄隱蔽查收記錄資料整理質量評定記錄施工記錄事故辦理記錄鋼材合格證、有疑問復檢檢查腳手架、腳手板擬定與審查鋼筋配料表按不同樣型號地址掛牌中間抽查自檢按梁、柱和獨立基礎的件數，各抽查10%，但均很多于3件；帶型基礎、圓梁和板每3050（m2）各抽一處，但均很多于處不合格的辦理（返工）辦理隱蔽查放手續(xù)清理現場、文明施工鋼筋工程質量控制程序鋼筋綁扎工程質量工藝流程基層辦理清底按線調整鋼筋基層地

18、址正確鋪基層鋼筋地址、間距正確鋼筋翻樣現場焊接試樣綁扎主梁鋼筋原資料查驗鋼筋查驗合格半成品鋼筋吻合設計要求板墻鋼筋定位畫出間距綁扎上層鋼筋保護層厚度正確放置墊塊成品保護綁扎次梁鋼筋鋼筋焊接保證保護層厚度保證地址和形狀綁扎墻水平鋼筋保證垂直度厚度鋼筋綁扎工程質量工藝流程(3)鋼筋綁扎工程質量控制目標項目檢查項目質量標準鋼筋翻樣按規(guī)范及設計要求品種、質量材質證明、試驗報告斷料尺寸按圖紙及配料單品種和質量施工操作執(zhí)行工藝標準鋼筋保護防范腐化生銹鋼筋成形圖紙和規(guī)范鋼筋綁扎工程鋼筋焊接試件施工規(guī)范基層辦理調直、修整畫尺寸線固定標準操作工具不變形綁扎牢固、不位移、不變形施工操作執(zhí)行工藝標準定位卡及定位箍尺

19、寸、地址正確焊接按規(guī)范要求鋼筋綁扎工程質量預防措施項目影響因素采用預防措施對焊口在端頭調換使用或散場資料材質不合格不同樣意進場現場保留不當穩(wěn)當分類存放，加以保護錨固、搭接長度不夠仔細按圖紙和施工規(guī)范施工，按施工規(guī)范要求焊接鋼筋彎鉤角度和平直長度不夠加大施工角度并焊接施工綁保護層厚度不合理修整鋼筋，重新墊墊塊工藝扎受壓、受拉筋顛倒返工按圖紙施工工程焊縫長度和飽滿度不夠、夾渣長度和飽滿度不夠者加焊，夾渣者重新幫條焊質重進度、輕質量加強質量意識，保證百年大計質量第一量施工預操作人員違章、技術水平低進行技術培訓，執(zhí)行自檢制度，嚴格按操作規(guī)程施工人員防交底不清，崗位責任制不嚴格加強教育，仔細進行交底和質

20、量檢查措彎鉤機轉速過快調整轉速施機具對焊機控制器失靈更新?lián)Q件，保證質量彎勾機部件不配套相關部門負責解決，配套使用地址線嚴禁不清重新彈線，仔細復核環(huán)境構件碰撞和其他人員的踩踏修整好鋼筋并安排專人看守照光明度不夠保證施工需要砼質量保證措施混凝土工程質量程序控制學習圖紙和資料學習操作規(guī)程和質量標準學習操作規(guī)程和質量標準書面交底操作人員參加項目組織的會議專業(yè)會簽試塊制作：每個工程班很多于3組；每拌制100m3混凝土很多于一組；現澆樓層每層很多于1組。試塊標準養(yǎng)護清理現場、文明施工執(zhí)行驗評標準按梁、柱和獨立基礎的件數，各抽查10%，但均很多于3件；帶2型基礎、圓梁和板每3050（m）各抽1處，但均很多于

21、3處不合格的辦理（返工）準備工作技術交底申請澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng)護質量評定資料整理資料準備、出具合格證申請混凝土合格證準備試模和坍落度模模板、鋼筋、混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運輸機械設備準備戰(zhàn)勝上道工序弊端的拯救措施崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋工隨從保質量執(zhí)行配合比依照情況調整配合比準時覆蓋暖意季節(jié)準時澆水、冬季注意保溫防凍資料合格證試塊報告單自檢記錄質量評定記錄混凝土澆灌命令事故辦理記錄測溫記錄混凝土工程質量控制程序一般砼工程質量管理點設置項分項管理點檢查工具規(guī)范標準對策措施目項目設置及方法梁、柱上一處不大于1蜂窩孔露筋砼縫隙工夾道程位移平展度2尺量外露石00cm，累計不大于20

22、配合比，21、砼攪拌時，嚴格控制配合比子面積及深0cm；基礎、墻上一處振搗22、砼自由傾落高度不大于2m，應度不大于200cm；累計不2分層搗固，并掌握每點的振搗時間大于400m3、預留洞處應在兩側同時下料，采鑿除孔洞周用正確的振搗方法，嚴防漏振下料，振邊松動石子，無孔洞4、澆筑砼前，應檢查鋼筋地址和保搗尺量面積及護層厚度及墊塊地址深度5、為防范鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞保護層厚尺量鋼筋外無露筋擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋度，振搗露尺寸6、在模板上沿施工縫地址設置合適鑿除夾渣層，沖洗孔振搗無縫隙夾渣層盡量縫隙長度及深度砼澆灌，贊同誤差值在5-15mm模板固定牢固尺量檢查振搗間地址線要彈正確，仔細將吊

23、線拉直，框架贊同誤差值為8m及時調整誤差。振搗，養(yǎng)m，大模板贊同誤差值2m靠尺或楔模板應牢固牢固，拼縫嚴實，支撐護形尺檢查為5mm。系統(tǒng)牢固可靠垂直門洞口、預埋件地址正確無誤2m托線板或贊同誤差值為5mm下料門洞口兩側砼對稱均勻下料吊線和尺量度振搗砼防范振搗鋼筋、模板及預埋檢查截面振搗贊同誤差值為+52mm件尺寸砼澆筑初凝后及時進行并護，砼強標高振搗贊同誤差值為10mm度低于1.2MPa時，嚴禁在砼上走動一般砼工程質量預防措施項目施工人員砼工程質量預工藝防方法措施機具資料環(huán)境影響因素采用預防措施技術素質低進行技術培訓趕進度嚴把質量關，杜絕因趕進度而清質量的現象重視重點部位，小瞧一般部位同樣對待

24、執(zhí)行崗位責任制不嚴格推行崗位責任制，作到仔細負責末執(zhí)行施工工藝標準嚴格執(zhí)行施工工藝標準詳細詳細地進行書面交底，加強對專檢人員的技術交底不清，檢查不及時思想教育，及時檢查發(fā)現問題管理要求不嚴格加強管理，成立嚴格管理制度養(yǎng)護不夠加強養(yǎng)護工作清理不到位仔細清理攪拌時間短滿足規(guī)范規(guī)定的最短攪拌時間，拌和均勻保護層過大過小，墊塊不合理均勻合理部署墊塊一次性下料過多分層下料，分層振搗配合比不正確加強計量工作，嚴格控制配合比振搗方法不對分層搗固，嚴防漏振和超振模板隔斷劑不均勻均勻涂刷計量器具嚴禁準時檢測復核計量器具機具圓滿率不高加強平時的養(yǎng)護工作和檢修工作砂子級配不合理改變砂子級配，砂率控制在40%50%砂

25、、石、水泥、外加劑進場未查驗全部進場原資料必定試驗和方可使用雨季施工作好雨季施工前的準備工作夜間施工施工前檢查電源、電路、照明設備基坑質量監(jiān)測措施為保證基坑裸露時期的安全，在基坑施工時期,要承接先期施工單位的監(jiān)測，如無進行監(jiān)測應馬上健全基坑的監(jiān)測，監(jiān)測內容要有基坑頂水平位移、地面沉降、周圍建筑物外觀記錄和沉降、周圍馬路觀察等，經過監(jiān)測獲取數據，指導基坑施工安全。監(jiān)測方法以下：坡頂水平位移沿基坑攪拌止水樁頂，每隔2025米設置觀察點，固定后依次編號，以基坑邊角設基準點，用經緯儀對準基點后由邊向中依次測量讀數并記錄之，以原有的測量數為原始數據，今后的讀數與前讀數之差，即為該次測讀的位移值，將各次測

26、讀位移值繪制時間位移曲線。接結束所開始每日觀察一次，趨于牢固后每周觀察二三次，并需每周送監(jiān)測報告給業(yè)主方。地面沉降沿邊坡周圍可能受影響的地面設觀察點，固定后編號。在遠離現場取一基準點，用水平儀測量各測點數水平沉降值，同時填報測點時間沉降曲線圖。周圍管線建筑物觀察結合地面沉降觀察親近注意管線和地面沉降的關系和變化情況。動工前應檢查，如有裂縫等應做好記錄和標志，施工時期每日應檢查監(jiān)測，保證安全。數據解析當坡頂位移和地面沉降值超出設計要求或安全臨界線時，說明基坑變形不正常，應引起警備，及時解析變形存在的原因及采用應付措施，如誤差值有加大趨勢時，應及時提出搶險措施，從技術、人員、管理、物質等為搶險供應

27、保證。搶險對策當基坑支護位移超出業(yè)主和設計贊同值時，應及時向設計監(jiān)理、業(yè)主反響和采用措施，其包括馬上停止坑底施工，開導人群，等等，擬定補強加固措施，除去險情，施工現場必定儲備必然數量的尼龍袋。基坑保護與安全基坑周邊應設置護欄，護欄采用鋼管搭設；加強對坑面截溝渠和坑底集溝渠、井的保護和清浚，防范雨水進入基坑和能夠迅速排走地下水。當坑面、邊坡出現裂縫應馬上用水泥砂填補封塞，省得雨水浸透。搭設鋼管便梯，供施工人員上落。防水工程的控制在入鉆井施工中，結構自防水，作為防水主線，從砼級配上要求采用密實級配，在拌制砼中，加入UEA外加劑，以提高砼的抗?jié)B性、和易性、密實性、補償縮短性能，嚴格控制水灰（0.5）

28、及坍落度（1214cm）。保證防水結構砼鋼筋保護層厚度，內部設置的各種鋼筋或綁扎鐵絲不接觸模板，穿墻（板）管件等焊接止水片并串一塊遇水膨脹橡膠止水帶以保證止水。以精心的施工操作、嚴實的質量保證系統(tǒng)保證防水砼結構施工的質量，對防水砼的原資料、配合比、坍落度、等進行嚴格的檢查，并按要求做好試塊的抗?jié)B試驗。對施工中的各主要環(huán)節(jié)，如砼的攪拌、運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護等，均嚴格依照施工及查收規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定進行施工，對施工質量要高標準、嚴要求，做到思想重視、組織嚴實、措施落實、施工精確。嚴格執(zhí)行防水工程規(guī)范，防水涂膜的品種、牌號及配比必定吻合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。沒有產品合格證及附使用說明書等文件

29、的資料不得采買和使用。施工過程層層把關，前一道工序合格后方可施工后一道工序。其基層必定清理干凈，應牢固、平展，全部預留孔洞應已填塞密實。防水層及其變形縫、預埋管件等細部做法，鋪貼和搭接、收口應吻合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。并應粘結牢固，無空鼓、傷害、滑移、翹邊、皺折等弊端。防水層施工完成后，應隨即進行保護層的施工，保證防水層不得有傷害。隱蔽工程的質量保證措施成立健全的工程質量檢查和查收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質量的重點。項目經理對隱蔽工程的質量總負責，項目部負責將各項目責任層層分解，落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查查收程序，仔細執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。施工班組在工序完成

30、后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質量檢查評定表。質檢工程師在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質量檢查；并將檢查結果報告項目經理。檢查合格后，由項目經理書面通知監(jiān)理工程師進行隱蔽查收。監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行查收合格后，方可進行下一工序的施工。施工過程中，質檢員、質檢工程師經常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。隱蔽檢查中必定按規(guī)范和設計要求進行，對預埋件、預留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，地址正確。對重點工序、特別工序要在質量計劃中成立質量控制點（停止點），上道工序檢查不合格的嚴禁進入下一工序的施工。對隱蔽工程的查收，應按合同規(guī)定的時間，早先通知監(jiān)理

31、工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的任一部分進行檢查、查驗。項目部將恩賜方便和合作。模板、鋼筋、預埋件完成后必定第一經過現場施工單位質量保證系統(tǒng)的三級檢查，并備有書面記錄，爾后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程查收，經查收簽證后才能澆注混凝土。基坑回填前應付基底進行清理，經查收后才能進行回填作業(yè)。防水層施工應付防水層基面，每層防水層鋪貼和保護層施工進行查收，并辦理簽證。隱蔽工程的查收要爭取一次經過，成立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次查收合格的施工生產班組恩賜必然獎勵，對隱蔽工程一次查收不合格的施工生產班組，恩賜必然的處罰。將查收情況與經濟效益相結合。預埋件、預留孔洞的保證措施本

32、工程預埋件及預留孔洞可能很多，堅持施工中多級檢查制度是預埋件、預留孔洞施工質量的重要保證，為此，成立以下質量控制檢查系統(tǒng)：施工前，專業(yè)主管工程師會同相關人員對鋼筋圖、結構圖、設備安裝圖及預埋件、預留空洞圖進行詳細比較審查，對各種圖紙中反響的預埋件、預留孔洞地址尺寸、大小、數量、規(guī)格等進行仔細復核，充分認識設計妄圖，發(fā)現問題，及時向駐地監(jiān)理工程師及設計人員反響，并最后以設計或監(jiān)理工程師下達的書面通知為執(zhí)行標準，不擅自做出論斷，此后以結構段為單位，對每段內的預留孔、預留件詳細統(tǒng)計，把各種預留孔、預留件繪制在一張交底圖上，做好技術交底，交底內容要齊全了然。預留孔模板加工尺寸誤差必定吻合設計及規(guī)范要求，超出范圍的，要堅決拆掉重做。預埋件采用合格資料精心施工，有防水要求的，除設置好防水板等外，穿墻螺栓及穿墻管要設止水環(huán)，止水環(huán)與螺栓滿焊，螺栓靠模板一側加木質堵頭，拆模后將螺栓齊凹孔割平，用膨脹水泥砂漿封堵，安設時以中線為控制基準，支撐不但要能保證模板不發(fā)生移位，同時對模板自己的變形也要有效控制。預埋件、預留孔洞地址以中心線及實測標高嚴格控制，中心線應在結構模板調整平并加固好后，用紅漆涂于模板面上或牢固