門店銷售人員應該怎樣提問_第1頁
門店銷售人員應該怎樣提問_第2頁
門店銷售人員應該怎樣提問_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、門店銷售人員應當如何發問跟著各行業零售競爭的加劇,門店銷售人員的銷售壓力愈來愈大,可否抓住每位進店顧客掌握每次成交時機,成為銷售人員實現業績完成的要點問題。正是在這類激烈求勝動機的驅動下,銷售人員表現得比從前更為踴躍主動,顧客剛一進門就給與了熱忱地招待,有時甚至會受到三四個銷售人員的圍攻。你會發現,此刻的銷售人員愈來愈能說,一旦給他產品展現的時機,他會滔滔不停地說上半個小時,嫻熟的產品知識和演示技巧經常讓顧客目瞪口呆。但是問題又出現了,嫻熟的產品演示其實不是總能博得顧客的歡心,即使銷售人員使盡全身解數滿頭大汗,仍舊有很大一部分顧客漠不關心,嘴上說“這個東西真好玩”,而后象看了場表演似的意猶未盡

2、地走開,絲毫沒有想過自己正需要一件這樣的產品。銷售人員的問題出在哪里?銷售是一個互動的過程,不關注顧客的需求自顧自地告訴對方我的產品有多好,很難感動顧客,由于你的產品再好我不需要的話,我也不過捧場喝個彩而已,才不會從口袋里掏錢出來。那些成功的銷售人員都知道發掘顧客需求的重要性,在顧客給自己時機演示從前,銷售人員會咨詢對方的現狀如何,而后用產品演示來成立顧客的希望,一旦顧客的希望與現狀有了差距,那么改變的夢想就出現了,銷售人員的時機也隨之到來。門店銷售人員要成功地發掘顧客需求,就需要掌握發問的技巧,此刻的銷售人員不是不會說而是說的太多,要想博得成交從此刻起要做的是學會閉口,聽聽顧客怎么說。我去一

3、家電腦城買筆錄本電腦,每個品牌的銷售人員都表現得特別熱忱,給我大講特講自己的產品如何好,有那些優勝的性能其余品牌沒法相提并論,看到我不為所動此后,好多銷售人員都會急迫地問上一句:“您今日買嗎?”,一旦銷售人員這樣向顧客追問銷售結果,我想大部分人心理都會很不爽,而后說“今日不買,不過隨意看看。”銷售人員問這句話的目的可能是想認識顧客正確的購置時間,進而確立在不一樣的時間供給如何的服務,但是在顧客聽來,這句話仿佛有點不耐煩的意思,假如你不買就別浪費我的時間。我們換個思想來思慮一下,假如銷售人員考慮到顧客買電腦時的心情和感受,這樣發問會不會好一點“先生,您今日不買吧?我看您仿佛還拿不定想法。”狀況改

4、變了,顧客此時的回答出乎我們的預料“假如看的好的話,我今日就買。”你不過想知道顧客今日會不會購置,但是不一樣的問法獲取的反應成效截然相反,這就是發問的技巧。優異的銷售人員都是擅長鼓舞顧客講話,擅長提出有效問題的能手。有效的銷售發問不只能夠正確掌握顧客需求促成交易,并且還可以夠加速銷售節奏提升銷售效率。什么是有效的問題呢?我們試著從三個方面來進行剖析,讓銷售人員不再浪費每次主動發問的時機。一、問題的形式我去一家手機專柜看手機,促銷員開始發問了,“先生,您是自己用仍是送人?”“自己用,那先生您是喜愛直板的還是翻蓋的?”“先生,您是喜愛功能多點的仍是簡單點的”開初,我感覺這名銷售人員的表現很棒,一上來就跟我交流細節的問題,是我喜愛的那種銷售風格,但是跟著她二選一問題的不停拋出,我突然有點不快樂了,由于我感覺這有點象警察在審訊監犯。在銷售的過程中,使用二選一的問題確實能夠幫助你成立專業形象,但是過多的二選一問題經常會讓顧客產生壓力,沒法分享自己心里的想法,銷售人員也沒法獲取更多的信息。我們把銷售問題的設計分紅兩種形式,開放性問題和關閉性問題,在上邊的故事中,銷售人員所使用的二選一的問題就屬于典型的關閉性問題。開放性問題能夠拉近顧客和銷售人員之間的距離,迅速成立起友善關系,這類友善關系不會對銷售起到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論