華為公司試用期管理制度總則目的為了規(guī)范華為公司試用期員工的管理，確保新員工順利融入公司，發(fā)揮應(yīng)有的作用，同時(shí)保障公司和員工雙方的合法權(quán)益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于華為公司所有新入職的試用期員工。基本原則1.公平公正原則對(duì)所有試用期員工一視同仁，依據(jù)客觀事實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與管理，確保過(guò)程和結(jié)果公平公正。2.全面考核原則從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)試用期員工進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)其是否符合崗位要求。3.溝通反饋原則在試用期內(nèi)保持與員工的充分溝通，及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，幫助員工了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。4.合理淘汰原則對(duì)于經(jīng)過(guò)考核確實(shí)不能勝任工作崗位要求的試用期員工，按照規(guī)定程序予以合理淘汰。試用期期限一般規(guī)定1.新員工試用期時(shí)長(zhǎng)根據(jù)崗位性質(zhì)和職級(jí)確定，一般為[X]個(gè)月，但最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月。2.對(duì)于特別優(yōu)秀的新員工，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門共同評(píng)估，可適當(dāng)縮短試用期，但最短不得少于[X]個(gè)月。特殊情況1.若員工入職時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同期限不滿[X]個(gè)月，則試用期期限按照勞動(dòng)合同期限的一定比例確定，但最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月。2.對(duì)于內(nèi)部調(diào)崗的員工，試用期一般為[X]個(gè)月。若原崗位與新崗位工作內(nèi)容、技能要求等相近，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門審核同意，可適當(dāng)縮短試用期，但最短不得少于[X]個(gè)月。試用期管理流程入職手續(xù)辦理1.新員工收到錄用通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司人力資源部門辦理入職手續(xù)，提交相關(guān)資料，包括但不限于身份證、學(xué)歷證書、離職證明等。2.人力資源部門負(fù)責(zé)審核新員工提交的資料，并為其辦理入職登記，發(fā)放工作證件、辦公用品等。3.新員工入職后，所在部門應(yīng)安排導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境、了解崗位職責(zé)和工作流程。試用期培訓(xùn)與輔導(dǎo)1.公司為試用期員工提供必要的培訓(xùn)，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地操作等多種形式。2.導(dǎo)師應(yīng)定期與新員工進(jìn)行溝通交流，了解其工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題，給予及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。導(dǎo)師應(yīng)記錄與新員工的溝通情況和指導(dǎo)內(nèi)容，作為試用期考核的參考依據(jù)。3.新員工應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)和輔導(dǎo)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，不斷提升自身能力和素質(zhì)。試用期考核1.試用期考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正考核。月度考核每月進(jìn)行一次，主要考核新員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)；轉(zhuǎn)正考核在試用期屆滿前進(jìn)行，全面評(píng)估新員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面。具體考核指標(biāo)和權(quán)重由各部門根據(jù)崗位說(shuō)明書和實(shí)際工作要求制定，并報(bào)人力資源部門備案。3.考核方式采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自評(píng)相結(jié)合的方式。上級(jí)評(píng)價(jià)占考核總成績(jī)的[X]%，同事評(píng)價(jià)占[X]%，自評(píng)占[X]%。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)客觀公正，如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。4.人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施試用期考核工作，收集整理考核評(píng)價(jià)結(jié)果，并進(jìn)行匯總分析。對(duì)于考核結(jié)果不合格的員工，人力資源部門應(yīng)及時(shí)與所在部門溝通，了解情況，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。轉(zhuǎn)正審批1.試用期員工在試用期屆滿前，應(yīng)向所在部門提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫《華為公司試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，總結(jié)試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，包括工作業(yè)績(jī)、取得的成果、自我評(píng)估等方面。2.所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用期考核結(jié)果和員工的工作表現(xiàn)，對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門。3.人力資源部門對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批結(jié)果決定是否批準(zhǔn)員工轉(zhuǎn)正。4.對(duì)于批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，人力資源部門應(yīng)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，調(diào)整其薪資待遇、崗位職級(jí)等，并簽訂正式勞動(dòng)合同；對(duì)于未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，人力資源部門應(yīng)向其說(shuō)明理由，并按照規(guī)定程序辦理離職手續(xù)。試用期薪資福利薪資待遇1.試用期員工的薪資按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為轉(zhuǎn)正后薪資的[X]%。2.薪資結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資等部分，具體比例和計(jì)算方式根據(jù)崗位性質(zhì)和公司薪酬制度確定。福利待遇1.試用期員工享有與正式員工同等的福利待遇，包括但不限于五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.公司根據(jù)實(shí)際情況，可給予試用期員工一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等，幫助其提升自身能力和素質(zhì)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。試用期員工的權(quán)利與義務(wù)權(quán)利1.享有獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)等法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。2.有權(quán)參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自身能力和素質(zhì)。3.對(duì)試用期考核結(jié)果有異議時(shí)，有權(quán)進(jìn)行申訴。4.在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的，有機(jī)會(huì)提前轉(zhuǎn)正或獲得晉升機(jī)會(huì)。義務(wù)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密。2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。3.積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。4.定期向?qū)熀蜕霞?jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，接受工作指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)。5.配合公司做好試用期考核工作，如實(shí)提供相關(guān)信息和資料。試用期解除勞動(dòng)合同公司解除1.試用期內(nèi)，若員工出現(xiàn)以下情形之一，公司可解除勞動(dòng)合同：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的；試用期考核不合格，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。2.公司解除與試用期員工的勞動(dòng)合同，應(yīng)提前[X]天以書面形式通知員工，并按照法律法規(guī)規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工解除1.試用期內(nèi)，員工若提前[X]天以書面形式通知公司，可解除勞動(dòng)合同。2.員工因個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同，