1、 學院零星維修管理制度 一、零星維修相關(guān)部門職責零星維修由總務(wù)處具體負責實施，財務(wù)處落實資金，監(jiān)審處負責審核監(jiān)督并參與材料核價。二、零星維修的范圍（一）學院教學、辦公、實驗實訓、生活、體育用房及其附屬配套設(shè)施的維修；（二）辦公家具、水電供應(yīng)、照明系統(tǒng)等的維修、維護或零配件更換等；（三）校園內(nèi)道路、廣場 、運動場及其附屬設(shè)施的維修。 三、零星維修的巡查、報修（一）零星維修采用“誰管理使用誰報修”的原則。報修單位須填寫日常零星維修報修單（詳見附件），明確報修人、報修內(nèi)容、報修時間、維修人員、維修完成時間、維修質(zhì)量等，并將報修單送總務(wù)處。對特殊情況（特別是夜間緊急報修）總務(wù)處可先行組織維修，事后報修

2、單位須補添報修手續(xù)。（二）總務(wù)處維修管理人員堅持每周2次以上的全校巡查，特別加強對重點部位檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時報告、及時維修。（三）總務(wù)處設(shè)置報修電話，24小時晝夜值班，各部門可隨時報修。四、零星維修類別（一）日常泥木維修疏通、清淘各類管道、水溝，維修各類房屋下水管、修補地漏，搬運各類辦公家具及物品，維修學生寢室床具和桌凳柜，更換學生寢室門窗玻璃，修補房屋內(nèi)外地面、干道地磚、路沿石、廣場磚，屋頂清理疏通、補漏，教室桌椅、黑板維修等。該部分由總務(wù)處泥木維修班組負責。（二）日常水電維修更換室內(nèi)外的各類燈具、水龍頭；水泵房、開水器、發(fā)電機、冷熱水管網(wǎng)、供水設(shè)備的維修和保養(yǎng)；各辦公室增加開關(guān)、插座等。

3、該部分由總務(wù)處水電班組負責。（三）專業(yè)維修1、水電部分：污水處理站、高低壓配電柜、電梯、熱供系統(tǒng)等專業(yè)性較強的設(shè)施設(shè)備維護維修，由總務(wù)處根據(jù)學院有關(guān)辦法確定專業(yè)公司維護、維修。2、泥木維修部分：更換鎖具、教師公寓燃氣熱水器的維修、塑鋼或鋼化玻璃門窗更換和安裝等工作，在總務(wù)處泥木維修組不能完成時，由總務(wù)處請校外專業(yè)隊伍維修。五、維修要求（一）接到報修后，總務(wù)處及時安排維修人員維修。出現(xiàn)爆管、校內(nèi)故障停電等緊急情況，維修人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)（夜間40分鐘內(nèi)）趕到維修現(xiàn)場及時地實施搶修。如因與其它維修任務(wù)沖突、或夜間無法施工等特殊情況，應(yīng)向報修人員及時說明情況。（二）維修過程由總務(wù)處相關(guān)崗位管理人員監(jiān)

4、督實施，并通過照片、文字等方式做好記載，維修結(jié)束后，報修部門管理人員在報修單上填寫維修完成時間并對維修質(zhì)量進行綜合評價（好、較好、一般、差）。六、維修造價、審批和結(jié)算（一）造價1、日常水電維修常規(guī)水電維修只產(chǎn)生維修材料費，不產(chǎn)生人工費，人工費已計入總務(wù)處水電班組聘用職工的日常薪酬中。 2、日常泥木維修日常泥木維修（不產(chǎn)生材料費的）由總務(wù)處外聘的2名臨時工完成，薪酬按四川省人工費調(diào)整文件中當期安裝技工計日工人工單價計，并按10%付與管理費（若產(chǎn)生時）。因突擊任務(wù)需增加用工，管理人員提出報告，若一天增加用工在5人以內(nèi)（含5人），且連續(xù)使用2天，由總務(wù)處長審核批準實施；一天增加用工超過5人，且連續(xù)用

5、工超過2天，總務(wù)處長簽署意見，主管副院長批準后實施。增加用工薪酬按日計，每人每天按以上辦法計發(fā)。3、專業(yè)維修(1)、水電部分的專業(yè)維修，由總務(wù)處根據(jù)年度工作安排和預算，做好維修項目的造價預算，按照一事一報的原則，經(jīng)批準后實施。(2)、泥木維修部分的專業(yè)維修，由總務(wù)處進行市場詢價或造價預算形成單項單價，經(jīng)監(jiān)審處審核后執(zhí)行。(二)審批1、單項維修綜合造價在1000元以內(nèi)（不含1000元）的項目，管理使用部門直接報總務(wù)處，總務(wù)處處長審核后實施。2、1000元以上（含1000元）5000元以下（含5000元）的零星維修項目報總務(wù)處核準后，由管理使用部門請示分管院長批準后交總務(wù)處實施； 3、5000元以

6、上的零星維修項目報監(jiān)審處、總務(wù)處審核后，管理使用部門請示分管院長同意、院長審批后總務(wù)處實施。（三）結(jié)算1、維修費用原則上按次或按月結(jié)算。2、維修費用確定：由總務(wù)處列出維修項目和基礎(chǔ)資料，總務(wù)處初審，監(jiān)審處根據(jù)項目、單價等進行審核確定。七、維修材料的采購與保管（一）每年年初，由總務(wù)處根據(jù)近年零星維修情況統(tǒng)計出常用材料規(guī)格、型號和采購單價，監(jiān)審處詢價核定當年單價，資產(chǎn)處做好審核備案。總務(wù)處根據(jù)核定單價進行規(guī)范采購，每次采購入庫后，按規(guī)定程序報賬。若單項市場價格超過核定單價的10%范圍內(nèi)（含10%），總務(wù)處采購人員須征得監(jiān)審處簽字同意后方可進行采購；若超過10%，由監(jiān)審處、總務(wù)處再次詢價采購。（二）

7、總務(wù)處嚴格按照材料入庫保管和領(lǐng)用程序要求進行材料保管和使用。本著學期末“零庫存”原則，年底做好下年采購計劃，盡可能批量采購。八、突發(fā)故障的應(yīng)急處置程序（一）當出現(xiàn)影響全校師生正常工作、生活的突發(fā)事件時（如主供電線路、高低壓配電、供水設(shè)備、供水管網(wǎng)故障等），應(yīng)參照應(yīng)急處置程序執(zhí)行。（二）處置程序1、出現(xiàn)故障時，由總務(wù)處組織人員對故障進行檢查分析，并根據(jù)故障情況提出相應(yīng)的處置意見。2、總務(wù)處能夠自行解決的故障，由總務(wù)處安排水電工維修處理。應(yīng)急故障維修材料采購費用在5000元以內(nèi)，需向分管院長請示，經(jīng)同意后，由總務(wù)處、監(jiān)審處組織人員采購；應(yīng)急故障維修材料采購費用在5000元以上（含5000元），需向

8、分管院長、院長請示，經(jīng)同意后，由總務(wù)處、監(jiān)審處組織人員采購，故障處理完成后，由總務(wù)處完善采購申請報告。3、總務(wù)處無法處理的故障，由總務(wù)處聯(lián)系專業(yè)公司處理。應(yīng)急故障維修費用在5000元以內(nèi)，需向分管院長請示，經(jīng)同意后，總務(wù)處、監(jiān)審處組織人員與維修公司進行維修價格談判；應(yīng)急故障維修費用在5000元以上，需向分管院長、院長請示，經(jīng)同意后，由總務(wù)處、監(jiān)審處組織人員與維修公司進行維修價格談判。應(yīng)急故障處理完成后，由總務(wù)處完善維修報告。九、其他事宜（一）人為破壞的項目，由管理部門查找原因并落實賠償人。對損壞金額500元以下的，經(jīng)總務(wù)處核定賠償金額（500元以上賠償金額的確定，必須經(jīng)監(jiān)審處、資產(chǎn)處核定），管

9、理部門督促賠償人到財務(wù)部門完清賠償費用后，總務(wù)處憑財務(wù)收據(jù)安排修理。（二）新建工程保修期內(nèi)的維修項目直接報基建辦，由基建辦督促施工單位負責維修。（三）各部門要加強對師生員工節(jié)水、節(jié)電和愛護公物方面的教育，杜絕“長流水”和“長明燈”，盡可能減少不必要的損失和浪費，為學院節(jié)約各項建設(shè)資金。（四）各部門、各單位要增強主人翁責任意識，出現(xiàn)問題及時報修，保證正常教學、工作秩序，保持校容校貌完好。（五）維修人員要增強服務(wù)育人、管理育人的意識，在提供熱情維修服務(wù)的同時，要認真履行管理職責。發(fā)現(xiàn)報修項目有人為損壞的現(xiàn)象，有權(quán)要求報修單位追究直接責任人的責任，并及時向總務(wù)處報告。（六）總務(wù)處維修管理人員要提高維修業(yè)