1、設備外委修理管理辦法 設備外委修理管理辦法 設備外委修理管理辦法 第5頁/共5頁歸口部門：運營管理部發(fā)布/實施日期:2013-8-12修訂狀態(tài)/版次：A0編制單位人：運管部/高振寧審核： 王 濤批準：向 東(第1頁 / 共 10 頁)題目設備外委修理管理辦法文件編號 起草人 審核人 批準人 批準日期 生效日期 版本A21目的1.1為加強xx公司設備（機電儀）及零部件外委修理的管理工作，強化責任，提高工作實效，合理控制費用，確保外委修理質(zhì)量，制訂本辦法。1.2本辦法規(guī)定了xx公司（以下簡稱公司）設備（機電儀）及零部件外委修理的范圍、委托程序、價格確定、修理后驗收、費用結(jié)算等內(nèi)容，適用于xx公司所

2、屬生產(chǎn)裝置機電儀設備及零部件的外委修理。2職責2.1設備部負責外委施工單位確定、合同簽訂、協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、組織驗收、工作量抽查。2.2機電儀車間負責外委現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控、進度跟蹤，參與驗收、工作量確認。2.3生產(chǎn)車間負責工藝交出、協(xié)助辦理相關票證、監(jiān)護、進度跟蹤，參與驗收、工作量統(tǒng)計確認。3外委立項原則3.1確定項目來源：申請單位應從質(zhì)量、技術、經(jīng)濟、合理、時限等幾個方面綜合考慮，確定設備自修、自制或外委。3.2申請外委的項目須是無法自修、自制或自行施工（包括：無技術支持、無施工資質(zhì)、無專業(yè)檢測儀器等）或自修不經(jīng)濟或自修時限無法滿足生產(chǎn)需求。3.3對突發(fā)性設備故障或生產(chǎn)急需或存在安全隱患需要外委的

3、項目，可先行請示公司相關領導并同時實施，事后補辦相關手續(xù)。4外委修理的范圍4.1本辦法所指設備（機電儀）及零部件外委修理項目，包括各生產(chǎn)裝置主輔設備、特種設備、公用系統(tǒng)設備及其零部件的外委或返廠修理、現(xiàn)場維修服務等修理事項，且必須是本公司機電儀車間承修不了的項目，不包括技術服務、辦公設備、生活福利設施的設備維修等內(nèi)容。4.2本辦法所規(guī)定的修理項目，由設備部負責組織實施。4.3對更換下來的配件或設備可在本公司進行“修廢利舊”的，由機電儀車間負責。4.4對帶有附圖外委加工件的委托、簽訂合同事宜由公司供銷部負責。4.5 土建項目：房屋、道路、防水、設備基礎修整改造等零星土建維修施工項目。4.6 年檢

4、項目：國家法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定定期強制性校驗的項目，如電梯、消防、防雷檢測、壓力容器等，但仍需按規(guī)定的流程辦理審批手續(xù)。5外委修理程序5.1外委修理由維護單位填報“外委維修項目審批單”，主要內(nèi)容包括：外委修理立項原因、修理范圍、內(nèi)容、工作量、質(zhì)量要求等，由設備部安排承修單位。5.2設備部應立即組織機修（電、儀）車間對維修項目進行鑒定，確定內(nèi)修或外委，需外委時立即聯(lián)系質(zhì)量可靠的修理單位，估算費用在30萬元及以上的修理項目以招標方式選擇修理商；不能招標的必須說明原因，并經(jīng)公司領導逐級批準后，以議標的方式確立價格，簽訂合同。5.3 估算費用在30萬元以下的，由設備部根據(jù)修理性質(zhì)按下列方式確定修理單

5、位及修理價格。5.3.1估算價格在3萬元及以上且小于30萬元的修理項目，由設備部在市場或原供應商中選三家以上對此項目有維修能力的單位，以比質(zhì)比價的方式初定修理單位，報公司領導審批。5.3.2對于必須原廠返修或緊急搶修的項目，經(jīng)公司領導審批后可直接確立修理單位。經(jīng)談判后確立修理價格，并與對方簽訂修理合同，按照合同管理的方式進行管理。5.3.3估算價在3萬元以下的修理項目，設備部采用尋找可靠的維修單位，經(jīng)詢比價后初定修理價格，報公司領導審核批準后外委修理。6修理后的驗收6.1由設備部負責組織外委修理項目修復后的驗收，使用部門、維護單位及承修方參加驗收。6.2驗收不合格時，由設備部聯(lián)系返修及索賠事宜

6、。6.3重要設備及部件的驗收由主管領導簽署意見。7檢修工作量確認7.1生產(chǎn)單位和維護單位為工作量確認責任單位，負責外委工作量可見工作量的統(tǒng)計確認，如吊車臺班，拆除安裝管道、管件、封頭、設備的數(shù)量、重量、施工高度、壓力等級、材質(zhì)，保溫厚度、數(shù)量，腳手架面積，開挖回填尺寸等。7.2設備部負責對外委工作量進行抽查。7.3隱蔽工程工作量確認需由風控審計部預算組參與。8費用的結(jié)算8.1為保證財務核算的及時性、準確性，符合內(nèi)控管理的要求，各項修理費用必須按照“當月完工，當月結(jié)算”的原則，按照合同條款及時予以結(jié)算。8.2設備部組織有關單位對外修項目驗收完畢合格后，應向財務部提供費用審批單，驗收單，正規(guī)發(fā)票、

7、合同等資料，由財務部辦理付款。有質(zhì)保金要求的須留足質(zhì)保金。9附則9.1本辦法的執(zhí)行情況由公司設備部負責檢查落實考核。9.2本辦法的文字解答由公司設備部負責。9.3本辦法于下發(fā)之日起實施。 10記錄10.1外委維修項目審批單10.2外委維修項目驗收單設備外委修理管理辦法 設備外委修理管理辦法 外委維修項目審批單申報單位： 編號： 序號外委項目名稱數(shù)量外委原因維修內(nèi)容及工作量質(zhì)量要求完成時間備注1234公司主管領導設備部領導機修分廠廠長/生產(chǎn)部領導機修分廠主管副廠長申報車間領導設備部工程師簽收：提交順序：申報車間主任機修分廠主管副廠長/不簽機修分廠廠長/生產(chǎn)部領導設備部領導公司主管領導設備部工程師（簽收）（機、電、儀）設備檢修完工驗收單車間： 裝置名稱： 編號： 時間： ，序號設備位號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量檢修時間承修單位修修內(nèi)容驗收項目設備檢修質(zhì)量是否符合施工方案或相關標準要求（如焊接質(zhì)量是否達到焊接工藝要求，設備找正是否達到相關數(shù)據(jù)要求，電氣儀表的測試是否符合相關規(guī)程要求）。設備內(nèi)部清理是否達到要求。設備密封是否完整無損。螺栓緊固是否緊力一致并符合要求，外觀尺寸一致美觀。檢修現(xiàn)場清潔文明施工是否遵循“工完、料凈、場地清”的施工原則。其它特殊要求的符合性檢查與確認。交工資料是否完備，符合要求。驗