1、應急演練評估方案一、演練信息1、演練的目的為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和礦井事故應急 預案要求， 確保2013年安全生產， 確保我礦高效有序地做好礦井 事故應急防治工作， 避免或最大程度地減輕災害造成的損失，維護人民生命、財產安全和社會穩定，訓練提高我礦調度指揮能力，提高每一 入井作業人員對事故預防能力。2、演練目標1）檢驗應急救援領導機構的應急應變能力。生產安全事故應急 救援行動涉及不同部門、不同專業領域的應急各方，通過演練達到統一領導，統一組織，應變迅速的目的。2）檢驗內部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協調，建設一支果敢

2、、精干、快速反應的應急救援隊伍。3）檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作 的重要保障，各單位、各部門應根據潛在事故的性質和后果分析，合 理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監測儀器、堵漏 和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫療設備和藥品、生活保障 物資等，并始終保證處于完好狀態。4）檢驗、評價、總結、修編冀中能源股份有限公司章村礦二。 一三年度礦井災害應急救援預案的有效性和針對性，使其更加完善。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發礦井火災事 故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓， 最大限度地減輕礦井火災事故造成的損

3、失，維護廣大員工生命財產的安全。3、情景描述井下某地點發生 XX事故，現場人員立即進行處理，但是沒有成功，勢態失去控制，現場人員立即撥打礦調度室電話。XX撥打電話，“調度室，我是 XX部門XX,井下XX地點發生了 XX事故，無法控制，情況緊急，請立即救援。”4、應急行動（1）發生事故時，發現人必須利用附近的電話立即向礦調度室（58001、58002、59115、59116）匯報，匯報內容包括：1 ）事故發生時間、地點、類別。 2）事故的傷亡情況、災區人員情況。3）事故的簡要經過，直接原因的初步判斷。4）事故后的組織搶救、采取的安全措施，事故災區的控制情況。5）事故報告人，事故報告人的單位，報告

4、時間。（2）礦調度室接到匯報后，立即啟動事故救援應急預案并向 值班礦領導進行匯報。（3）礦值班領導立即向事故應急處理指揮部總指揮、副總指 揮匯報，并向礦調度室立即召集事故應急處理指揮部成員到調度室 集合。5、應對措施事故初期并迅速組織人員設法控制災情， 防止事故擴大， 如果事 故態勢難以控制， 所有人員必須聽從工作面負責人的指揮， 做到不慌 不亂，在班組長或當班安全負責人帶領下， 有組織有秩序地沿避災路線 撤至安全地點。二、評估內容評估內容主要包括以下幾個方面：應急演練目標的制定及實現情況、應急演練準備情況、應急演練組織與實施情況、應急演練保障情 況、應急演練過程控制、應急演練效果等，具體評估

5、內容和要求見附表1和附表2。三、評估標準(1)報警：報警及時。發生事故后 1分鐘內向調度室匯報報警內容詳細準確，包括時間、地點、事故性質、影響范圍。(2)接警、處警：調度員接到報警電話后，詳細詢問報警內容，認真聆聽。詳細準確記錄報警內容，并進行復述核實。調度員接警后2人迅速協商并分工，按冀中能源股份有限公司章村礦二。一三年度礦井災害應急救援預案程序，通知指揮長、副指揮長、成員和各專業組到指揮部(調度室)集結。傳達指揮部指令和接聽 現場匯報及時，并做出詳細記錄。(3)集結：應急救援指揮部所有成員和各專業組接到電話后，5分鐘趕到救援指揮部集結。(4)指揮：核實災害事故情況，分析災情。啟動預案。開展

6、應急救援，及時決策、發布指令正確。(5)現場疏散或逃生：接到指令，立即通知現場負責人。現場負責人迅速告知所有現場作業人員，按避災路線組織撤離。撤離途中班長在前帶路，帶班干部在后，組織有序，有條不紊，安全迅 速。現場負責人清點核實人員，確保人員無遺漏，并及時匯報和聽取 指令。四、評估程序1、評估工作主要步驟(1)成立評估組組長：總工程師副組長：具有豐富救援經驗的救援專家成 員：由礦專業技術人員或指揮部聘用的相關專業技術人員組(2)參加演練(3)記錄演練人員完成每一項關鍵行動的時間及效果(4)填寫評估表格(5)統計分析評估表格內容(6)根據統計分析結果書寫評估總結報告2、任務分工(1)評估人員在演

7、練過程中，根據演練評估方案的引導作為中立 方客觀地記錄演練人員完成每一項關鍵行動的時間及效果，填寫評估表格。(2)表格的部分內容需要評估人員在演練現場根據實際情況 短時間內完成填寫；部分內容需要演練后進行統計分析。(3)評估人員在演練結束后，還可通過與參演人員交談、向 參演應急組織索取演練的文字材料等方式進一步搜集與演練相關的 信息，以便準確評估演練效果。(4)評估人員在不干擾參演人員工作的情況下，協助控制人 員確保演練按計劃進行。附件:附表1 :應急演練目標評估表；附表2:應急演練組織與實施過程評估表應急演練日標評估演練地點:評估日期:應急演練科目:評估單位:評估項目評估內容及要求評估意見應

8、急演練目標實現情況檢驗預案通過開展應急演練，是否對應急預案下列情況進行檢查：是 否1、是否通過開展應急演練，查找應急預 案中存在的問題；2、是否提出完善應急預案意見； 3、是否提出提高應急預案的實用性和可操作性針對性意見。 完善準備通過開展應急演練，是否對應對突發事件卜列情況進行檢查：是 否1、應急隊伍是否進行配備，是否滿足現“應急救援需要； 2、是否進行現場應急救援物資、裝備儲備，是否滿足現場應急救援需要； 3、是否進行應急救援技術準備，準備情況是否到位。 鍛煉隊伍通過開展應急演練，對應急救援隊伍是否達到卜列鍛煉效果：是 否1、是否增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度； 2

9、、是否有效提高演練單位、人員應急處 一一 一, . .置能力。磨合機制通過開展應急演練，是否達到下歹磨合機制的效果：是 否1、是否進一步明確相關單位和人員的職 k理順工作關系；口 口2、是否有效提高應急指揮員的指揮協調能力； 3、應急救援機制是否運轉有序； 4、是否進一步完善應急機制。 科普宣教是 否通過開展應急演練，是否達到普及應急知 識，提高公眾風險防范意識和自救呼救等災害 應對能力的目的。 評估總結及改進建議評估人員簽字附表2 :應急演練組織與實施過程評估應急演練科目：演練地點:評估單位：評估日期:評估項目評估內容及要求評估意見1應急演練目標制定是 否1、是否制定應急演練目標； 2、應急

10、演練目標是否完善、有針對性； 3、演練目標是否可行。 2應急演練原則應急演練原則的制定是否符合卜列要求：是 否1、是否結合實際、合理定位； 2、是否著眼實戰、講求實效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統籌規劃、厲行節約。 3應急演練分類本次應急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應急演練類別為：桌面演練；實戰演練。 2、按內容劃分，本次應急演練類別為：單項演練；綜合演練。口1、按目的與作用劃分，本次應急演練類別為：檢驗性演練； 示范性演練；研究性演練 4應急演練計劃（方案）演練計劃（方案）是否符合下歹要求是 否1、是否根據實際情況，制定應急演練計劃（方案）； 2、演練計劃（方案）是

11、否符合相關法律法規和應急預案規定； 3、演練計劃（方案） 是否符合按照先”單項后綜合、先桌面后實戰、循序漸進、時空有序”的原則制定； 4、演練計劃 （方案）中是否合理規劃應急演練的頻次、規模、形式、時間、地點等。 應急演練組織機構是否符合卜列要求：是 否5應急演練組織機構1、是否成立應急演練組織機構； 2、應急演練組織機構是否完善，職責是否明確 3、應急演練組織機構是否按照“策劃、保障、實施、評估”進行職能分工； 4、參演隊伍是否包括應急預案管 理部門人員、專兼職應急救援隊伍以 及志愿者隊伍等。 6應急演練情景設置應急演練場景中是否包括下列內容：是 否1、事件類別； 2、發生的時間地點；口口3

12、、發展速度、強度與危險性；口口4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已造成的損失、 后續發展預測； 6、氣象及其他環境條件等。 7 :應演練保障人員保障應急演練是否包括下歹人員：是 否1、演練領導小組、演練總指揮、總策劃；口口2、文案人員、 控制人員、 評估人員、保障人員； 3、參演人員、模擬人員。 經費保障1、應急演練經費是否納入年度預算； 2、應急演練經費是否及時撥付； 3、演練經費專款專用、節約高效。 場地保障1、是否選擇合適的演練場地； 2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、 生活、衛生和生產條件； 3、是否干擾公眾生產生活。 物資器材保障1、應急預案和演練方案是否有紙質文本、演示

13、文檔等信息材料； 2、應急搶修物資準備是否滿足演練要求； 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通訊保障1、應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道； ! 12、通訊器材配置是否滿足搶險救援內部、外部通信聯絡需要；口 口3、演練現場是否建立多種公共和專用通信信息網絡； 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 安全保障1、是否針對應急演練可能出現的風險制定預防控制措施； 2、是否根據需要為演練人員配備個體防護裝備 3、演練現場是否有必要的安保措施，是否對演練現場進行封閉或管制，保證演練安全進行； 8應急演練實施演練啟動是 否演練前，演練總指揮是否對演練的意義

14、、目標、組織機構及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統一說明。 演練指揮與行動1、是否由演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制； 2、應急指揮機構是否按照演練方 案指揮各參演隊伍和人員，開展模擬 演練事件的應急處置行動，完成各項 演練活動； 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發布控制信息，協調參演人員完成各項 演練任務;1、桌面演練過程控制:4、參演人員是否嚴格執行控制消息和指令，按照演練方案規定的程序 開展應急處置行動，完成各項演練活 動；5、模擬人員是否按照演練方案要 求，模擬未參加演練的單位或人員的 行動，并作出信息反饋。1）在討論式桌面演練中；演練活動

15、是否圍繞對所提出問題進行討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題；練過程控制3）參演人員是否根據應急預案及相關規定，討論應采取的行動；4）由總策劃按照演練方案發出控制消息，參演人員接受到事件信息后， 是否通過角色扮演或模擬操作，完成 應急處置活動。8 ;應演練實施演練過程控制2、實戰演練過程控制：是 否1）在實戰演練中， 是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程； 2）總策劃按照演練方案發出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息； 3）參演人員和模擬人員接受到信 息后，是否按照發生真實事件時的應 急處置程序或根據應急行動方案，采取相應的應急處置行動；

16、4）演練過程中， 控制人員是否隨 時掌握演練進展情況，并向總策劃報 告演練中出現的各種問題。 演:練解說是 否1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說； ?、演練解說是否包括以下內容：1）演練背景描述； 2）進程講解； 3）案例介紹； 4）環境渲染等。 演練記錄1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內容：1）演練實際開始與結束時間； 2）演練過程控制情況； 3）各項演練活動中參演人員的表現； 4）意外情況及其處置； 5）是否詳細記錄可能出現的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安全防護，在所規定的時間內不能完成疏散等）

17、及財產“損失”等情況； 6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。口口演練宣傳1、是否針對應急演練對其他人員進行宣傳教育； 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶險救援知識和技能。 9應急演練結束與終止是 否1、演練完畢， 是否由總策劃發出結束信號，演練總指揮宣布演練結束； 2、演練結束后所有人員是否停止演練活動，按預定方案集合進行現場總結講評或者組織疏散； 3、演練結束后是否指定專人負責組織人員對演練現場進行清理和恢復。 10演練評估是 否1、演練結束后是否組織有關人員對應急演練過程進行評估。口口2、應急演練評估是否包括卜列幾個方面：1）演練執行情況； 2）預案的合理性和可操作性； 3）應急指揮人員的指揮協調能力； 4）參演人員的處置能力； 5）演練所用設備的適用性； 6）演練目標的實現情況、演練