1、PAGE 新建成都都至貴陽陽鐵路樂樂山至貴貴陽段（D3KK3066+4554-DD3K3311+4588.0996段）技術管理理制度中鐵一局局成貴鐵鐵路100標項目目經理部部第三分分部二一四四年二月新建成都都至貴陽陽鐵路樂樂山至貴貴陽段（D3KK3066+4554-DD3K3311+4588.0996段）技術管理理制度編 制：復 核：審 核：中鐵一局局成貴鐵鐵路100標項目目經理部部第三分分部二一四四年二月十五日 目錄架子隊TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc380303904 技技術人員員分工 PAGEREF _Toc380303904 h 22 HYPERLIN

2、K l _Toc380303905 工程測量量制度 PAGEREF _Toc380303905 h 33 HYPERLINK l _Toc380303906 測量儀器器管理制制度 PAGEREF _Toc380303906 h 111 HYPERLINK l _Toc380303907 調度管理理制度 PAGEREF _Toc380303907 h 117 HYPERLINK l _Toc380303908 施工圖審審核制度度 PAGEREF _Toc380303908 h 37 HYPERLINK l _Toc380303909 施工圖紙紙現場核核對制度度 PAGEREF _Toc38030

3、3909 h 40 HYPERLINK l _Toc380303910 施工技術術交底制制度 PAGEREF _Toc380303910 h 422 HYPERLINK l _Toc380303911 開工報告告申請制制度 PAGEREF _Toc380303911 h 444 HYPERLINK l _Toc380303912 編制作業業指導書書制度 PAGEREF _Toc380303912 h 445 HYPERLINK l _Toc380303913 專項施工工方案編編制及審審查制度度 PAGEREF _Toc380303913 h 47 HYPERLINK l _Toc3803039

4、14 技術資料料管理制制度 PAGEREF _Toc380303914 h 499 HYPERLINK l _Toc380303915 實施性施施工組織織設計編編制與審審核制度度 PAGEREF _Toc380303915 h 51 HYPERLINK l _Toc380303916 工程日志志填寫要要求及管管理制度度 PAGEREF _Toc380303916 h 61 HYPERLINK l _Toc380303917 科研創新新制度 PAGEREF _Toc380303917 h 666 HYPERLINK l _Toc380303918 竣工資料料編制管管理制度度 PAGEREF _T

5、oc380303918 h 67技術室人人員分工工為了推動動每位工工區技術術室技術術人員的的工作積積極性，提高生生產效率率，使責責任落實實到人，保證優優質高效效的完成成成貴鐵鐵路施工工任務，結合三三分部具具體情況況，現將將工區技技術人員員的工作作進行細細致劃分分如下：技術室人人員分工工人員作任務務劃分表表：部 門門姓 名名職 務務主要工作作任一架子隊隊陳春衛技術負責責人負責成貴貴鐵路110標三三分部管管段內的的全面施施工；負負責技術術、安全全、質量量、生產產工作；設計圖圖紙復核核，并提提出復核核意見，負責管管段內施施工技術術交底，安全生生產技術術交底；負責管管段內施施工日志志、檢驗驗批的檢檢查

6、、復復核及督督促；負負責對管管段內協協作隊伍伍現場收收方，完完善計量量資料；變更原原始資料料（包括括影像資資料）的的收集。呂方帥測量負責責人負責成貴貴鐵路110標三三分部管管段內的的全面測測量工作作；對管管段內的的坐標、標高進進行復核核，并形形成資料料，報工工程部審審核歸檔檔；對所所測量的的橋梁、隧道、路基工工程部位位及時進進行測量量技術交交底，并并堅持測測量“雙檢制制”；詳細細記錄坐坐標放樣樣及水準準測量資資料。魏宇翔助工負責一架架子隊DD3K3306+4544D11K3007+4410段段（文閣閣隧道出出口）計計劃開工工的洞門門、洞身身及附屬屬工程施施工的安安全、質質量、生生產工作作；負責

7、責施工技技術交底底，安全全生產技技術交底底，負責責施工日日志、質質檢資料料的填寫寫；負責責對協作作隊伍現現場收方方，完善善計量資資料；變變更原始始資料（包括影影像資料料）的收收集。王雙江助工負責一架架子隊DD1K3307+4100 -DD1K3308+0922段(香香壩河特特大橋及及兩側路路基)計計劃開工工的橋梁梁樁基、墩臺、橋面系系附屬工工程及兩兩側橋隧隧連接的的路基施施工的安安全、質質量、生生產工作作；負責責施工技技術交底底，安全全生產技技術交底底，負責責施工日日志、質質檢資料料的填寫寫；負責責對協作作隊伍現現場收方方，完善善計量資資料；變變更原始始資料（包括影影像資料料）的收收集。高帥技

8、術員負責一架架子隊DD1K3308+6644-D11K3110+0045段段（大灣灣大橋及及兩側路路基）計計劃開工工的橋梁梁樁基、墩臺、橋面系系附屬及及路基施施工的安安全、質質量、生生產工作作；負責責施工技技術交底底，安全全生產技技術交底底，負責責施工日日志、質質檢資料料的填寫寫；負責責對協作作隊伍現現場收方方，完善善計量資資料；變變更原始始資料（包括影影像資料料）的收收集。師凱技術員負責一架架子隊DD1K3310+9155+6664-DD1K3311+1677.2009段（茨菰山山1#大大橋及路路基）計計劃開工工的橋梁梁樁基、墩臺、橋面系系附屬及及路基施施工的安安全、質質量、生生產工作作；負

9、責責施工技技術交底底，安全全生產技技術交底底，負責責施工日日志、質質檢資料料的填寫寫；負責責對協作作隊伍現現場收方方，完善善計量資資料；變變更原始始資料（包括影影像資料料）的收收集。谷永飛技術員負責一架架子隊DD1K3311+1677.2009-DD1K3311+4588.0996段（茨菰山山2#大大橋及路路基）計計劃開工工的橋梁梁樁基、墩臺、橋面系系附屬及及路基施施工的安安全、質質量、生生產工作作；負責責施工技技術交底底，安全全生產技技術交底底，負責責施工日日志、質質檢資料料的填寫寫；負責責對協作作隊伍現現場收方方，完善善計量資資料；變變更原始始資料（包括影影像資料料）的收收集。楊歡歡資料員

10、根據工程程計量時時間，負負責檢驗驗批資料料的填寫寫及整理理、歸檔檔；按時時收集工工地隱蔽蔽工程資資料，負負責一架架子隊檔檔案室全全面管理理工作，并在每每次迎檢檢中，提提前做好好檢驗批批的收集集、整理理和完善善工作。工程測量量制度1.總則則1.1為為了加強強 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程測量 工程測測量管理理，保證證 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程質量 工程質質量，加加快施工工進度，使 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程測量 工程程測量規規范化，制度化化，防止止測量事事故發生生，更好好地為工工程建

11、設設服務，根據有有關規定定，依照照指揮部部下發的的中鐵鐵一局成成貴鐵路路管理制制度匯編編，結結合三分分部的具具體情況況，特制制定本辦辦法。1.2工工程測量量工作是是工程建建設的重重要環節節，是技技術管理理工作的的重要組組成部分分。它既既是工程程建設 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工階段 施施工階段段的重要要技術基基礎工作作，又為為施工和和運營安安全提供供必要的的資料和和技術依依據，搞搞好工程程測量，提高測測量成果果水平，是防止止測量事事故發生生，確保保 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程質量 工程質質量，加加快施工工進度，提高經經濟

12、效益益的重要要手段。1.3工工程測量量工作是是一項艱艱苦、細細致的集集體活動動。每一一個從事事工程測測量的工工作人員員，都要要具備良良好的身身體素質質，有吃吃苦耐勞勞、嚴肅肅認真、實事求求是、團團結協作作的工作作作風。養成愛愛護儀器器、設備備的良好習慣慣。1.4隨隨著科學學技術的的進步和和發展，企業改改革的不不斷深化化，分部部在保持工工程測量量人員穩穩定前提提下，必必須加強強工程測測量人員員的知識識更新，不斷提提高測量量人員的的技術素素質。盡盡可能采采用先進進的儀器器設備，使工程程測量工工作更好好地服務務于現場施施工。2.組織織機構2.1工工程測量量分分部部和架子子隊兩級級管理，架子隊隊設置測

13、測量管理理人員及及相應的的測量員員。2.2分分部由總總工程師師總體負負責測量量工作，工程部部全面負負責組織織協調測測量工作作，并檢檢查、督督導測量量工作，保證測測量工作作按照要要求實施施。工程程部設測測量隊長長，全面面負責分分部管段段內測量量系統管管理。架架子隊根根據施工工工作量量配備測測量人員員，必須須設測量量主管一一名，測測量員數數量根據據測量工工作量大大小而定定，但必必須形成成作業組組。3.崗位位職責3.1分分部測量量隊長的的職責：3.1.1在分分部工程程部領導導下，負負責測量量系統的的全面管理理工作。3.1.2負責責制定、檢查、落實分分部各項項測量管管理制度度；處理理日常各各架子隊隊測

14、量中中存在的的技術問問題，及及時向咨咨詢、設設計、監監理單位位反映、溝通；編制、申報各各類方案案。 3.1.3負責責重要工工程或關關鍵部位位的控制制、復核核測量。3.1.4檢查查、指導導各架子子隊日常常測量工工作。 3.2測測量主管管職責3.2.1參加加、接受受上級單單位所交交控制樁樁及其資資料。3.2.2在各各級部門門領導下下，負責責貫徹、落實上上級各項項管理制制度。3.2.2負責責測量班班組工作作，完成成所屬各各項測量量任務。3.2.3在分分部總工工程師主主持下編編制施工工測量方方案。3.2.4建立立分部測測量儀器器和資料料臺帳，收集、整理、編制測測量竣工工資料。3.2.5負責責儀器管管理

15、和一一般校正正，負責責儀器送送檢。3.2.6上級級部門需需要時，負責提提供有關關測量成成果及相相關資料料。3.3測測量員職職責3.3.1在分分部總工工程師及及測量主主管領導導下，熟熟悉圖紙紙、測量量方案，了解工工程項目目的結構構形式和和測量特特點。3.3.2熟悉悉測量規規范，遵遵守操作作規程及及各項管管理制度度。3.3.3熟練練使用、維護、保養儀儀器設備備和工具具，并確確保其安安全。3.3.4保證證現場放放樣的及及時性、準確性性。3.3.5參與與編制、收集、整理測測量資料料。4.測量量資料管管理制度度4.1建建立施工工測量臺臺帳，實實行檔案案管理。從接樁樁、放樣樣、施工工前復核核、成型型后檢查

16、查到竣工工的測量量資料按按順序不不漏項積積累入檔檔建帳。4.2測測量資料料各種表表格填寫寫份數應應按照要要求進行行，測量量資料檔檔案必須須留存一一份。資資料內容容要求記記錄日常常測量工工作內容容、方式式方法、參測人人員、使使用儀器器、測量量時間、示意圖圖等，做做到圖文文并茂。4.3各各種測量量成果字字跡要清清楚，不不得偽造造、不準準涂抹、不能擦擦寫，出出現錯誤誤劃斜線線旁邊重重寫。5.交接接樁、護護樁制度度5.1所所接樁位位必須具具備校核核條件，必須有有相互關關系的三三個樁位位以上，水準點點必須二二個點位位以上并并有圖示示、數據據和交接接資料后后方可接接收。5.2交交接樁必必須在現現場進行行；

17、并在在示意圖圖、數據據、點位位三吻合合的情況下下方可交交接。5.3現現場交接接樁完成成后，應應由相關關人員在在交接單單中簽字字認可。5.4對對接受的的樁位必必須按職職責進行行保護，可根據據工程性性質采取取加固、引測控控制等措措施。6.復核核制度6.1樁樁橛復測測分部接到到交樁資資料后應應對資料料進行復復核，并并立即對對樁橛進進行同等等精度復復測。經經過復測測，沒有有發現問問題，或或發現的的問題已已被妥善善處理后后，方能能同設計計單位辦辦理測繪繪資料交交接手續續。6.2測測量資料料復核控制測量量成果在在使用前前，分部部工程部部應進行行檢查和和復核。檢查的的主要內內容有：外業記記錄和內內業資料料是

18、否規規范，測測量方法法是否合合理，記記錄是否否真實可可靠，記記注是否否清楚明明顯，計計算是否否正確，簽署是是否完善善，圖表表是否齊齊全。復復核的主主要內容容有：復復核測站站平差方方法是否否合理，成果是是否正確確，有無無筆誤；對最終終實用平平差成果果進行換換算、驗驗算和反反算，確確保最終終成果準準確可靠靠。6.3關關鍵部位位原始位位置控制制復核橋梁墩臺臺、涵洞洞等結構構物原始始位置控控制點線線；基底底、基頂頂、墩臺臺頂的高高程等，一定要要采用換換手復核核（換人人或更換換方法），確認認無誤，辦理簽簽認手續續，作好好施工記記錄后，方能進進行下道道工序施施工。6.4施施工過程程測量的的檢查復復核對結構

19、物物的放樣樣測量，測設前前要對所所用的控控制樁橛橛進行認認真核實實，不能能用錯控控制樁橛橛。放樣樣數據必必須由兩兩人用不不同的方方法求得得，結果果一致后后，還應應交換算算法進行行反算，并進行行自查和和互查（換手復復核），保證放放樣數據據準確無無誤。放放樣數據據與檢算算資料一一起，根根據工程程項目分分類，由由專人統統一保管管。6.5對對已完工工程的檢檢查在驗工計計價前，測量隊隊長應及及時組織織對已完完工程的的位置、尺寸、標高、限界等等控制項項目進行行實地檢檢查。6.6竣竣工測量量工程施工工完畢后后，由分部工程程部組織織各架子子隊對經經過貫通通測量調調整后的的控制網網進行復復測，各各架子隊隊據此進

20、進行中線線、高程程的竣工工測量，提交竣竣工測量量成果書書，完成成竣工測測量工作作。7橋梁梁施工測測量控制制7.1每每一座橋橋原則上上采用一一個水準準基點，有困難難時，采采用的水水準點要要經過多多次閉合合，使之之閉合差差控制得得越小越越好。7.2橋橋梁基礎礎完成后后，墩臺臺身施工工前，要要進行一一次控制制網、水水準基點點的復核，橋跨、墩臺中中心及線線路中心心線的復復核，確確認無誤誤后，方方可放樣樣施工墩墩臺身。對于特特大橋，控制網網復核每每半年不不少于一一次。7.3墩墩臺的支支承墊石石施工前前，對控控制網、水準基基點、線線路中心心線、橋橋跨、墩墩中心線線、施工工坐標進進行復核核，確認認無誤后后再

21、施工工。7.4工工程完成成后，及及時對橋橋梁進行行竣工測測量，并并將測量量成果報報工程指指揮部審審核，然然后報公公司總工工辦審核核。8隧道道施工測測量控制制8.1隧隧道原則則上采用用一個水水準基點點，有困困難時，采用的的水準點點要經過過多次閉閉合，使使之閉合合差控制制得越小小越好。8.2隧隧道進洞洞施工前前對全線線的控制制網、水水準基進進行一次次整體測測量平差差，控制制點點復核每每半年不不少于一一次。8.3隧隧道進洞洞施工前前，對控控制網、水準基基點、線線路中心心線、隧隧道中心心線、施工工坐標進進行復核核，確認認無誤后后再施工工。8.4工工程完成成后，及及時對隧隧道進行行竣工測測量，并并將測量

22、量成果報報工程指指揮部審審核，然然后報公公司總工工辦審核核。9路基基施工測測量控制制9.1路路基施工工原則上上采用相相鄰橋或或隧道的的水準基基點，有有困難時時，采用用的水準準點要經經過多次次閉合，使之閉閉合差控控制得越越小越好好。9.2路路基施工工前對全全線的控控制網、水準基基進行一一次整體體測量平平差，控控制點點點復核每每半年不不少于一一次。9.3路路基施工工前，對對控制網網、水準準基點、施工坐坐標進行行復核，確認無無誤后再再施工。9.4工工程完成成后，及及時對路路基進行行竣工測測量，并并將測量量成果報報工程指指揮部審審核，然然后報公公司總工工辦審核核。10.獎獎懲制度度10.11獎勵分部對

23、測測量工作作做出貢貢獻的有有關人員員給予一一定的精精神和物物質獎勵勵。10.22處罰由于測量量工作失失誤、違違反測量量規程，造成損損失，視視情節給給予一定定經濟處處罰。對對測量事事故隱瞞瞞不報者者，要追追究有關關人員的的責任。PAGE 12測量儀器器管理制制度1總則則測量儀器器是測量量人員對對工程施施控的有有力武器器，愛護護好測量量儀器及及工具是是我們每每一位測測量工作作者應具具備的品品德，由由于測量量工作是是在室外外進行，受自然然、環境境條件、氣候條條件等因因素的影影響，所所以維護護好測量量儀器非非常重要要。正確使使用、科科學保養養儀器，是保障障測量成成果質量量、提高工工作效率率、延長儀儀器

24、使用用年限的的重要條條件，是是每個測測量工作作人員必必須掌握握的基本本技能，否則，不但影影響測量量工作的的進展和和任務的的完成，而且會會造成儀儀器損壞壞。為了了使每位位測量人人員正確確使用儀儀器，了了解儀器器性能、基本構構造、操作方方法，加加強儀器器的維護護和日常常保養，特制定定本管理理制度。2儀器器設備的的配置2.1GGPS基基站（含含附件）設在第第三分部部經理部部駐地三樓樓頂上，點位穩穩固，由由測量主主管呂方方帥操作作并保管管。2.2兩兩個GPPS移動動站（含含附件），設在第第一架子子隊，具具體由測測量負責責人師凱凱、呂方帥帥操作并并保管。2.3萊萊卡NAA7200水準儀儀四臺（含附附件）

25、，設在第第一架子子隊，由由第一架架子隊技技術員操操作并保保管，技技術負責責人陳春春衛監督督。2.4TTS-006全站站儀一臺臺（含附附件），設在第第一架子隊隊，具體體由測量量負責人人師凱、呂方帥帥操作并并保管。3儀器器設備使使用與管管理3.1儀器的的開箱、入箱及及安置3.1.1儀器器開箱前前，應將將儀器箱箱平放在在地上，嚴禁手手提或懷懷抱著儀儀器開箱箱，以免免儀器在在開箱時時儀器落落地損壞壞。開箱箱后應注注意看清清楚儀器器在箱中中安放的的狀態，用完后后按原樣樣入箱。3.1.2儀器器在箱中中取出前前，應松松開各制制動螺旋旋，提取取儀器時時，要用用手托住住儀器的的基座，另一手手握持支支架，將將儀器

26、輕輕輕取出出，嚴禁禁用手提提移動站站、望遠遠鏡或者者橫軸。儀器及及所用部部件取出出后，應應及時合合上箱蓋蓋，以免免灰塵進進入箱內內。儀器器箱放在在測站附附近，箱箱上不許許坐人。3.1.3安置置儀器時時根據控控制點所所在位置置，盡量量選擇地地勢平坦坦，施工工干擾小小的位置置，安置置儀器時時一定要要保證儀器器安全，檢檢查儀器器腳架是是否可靠靠，確認認連接螺螺旋連接接牢固后后，方可可松手。但要注意連連接螺旋旋的松緊緊應適度度，不可可過松或或過緊。3.1.4觀測結結束后應應將腳螺螺旋和制制動、微微動各螺螺旋退回回到正常常位置，并用擦擦鏡紙或或軟毛刷刷除去儀儀器上表表面的灰灰塵，然后卸卸下儀器器雙手托托

27、持，按按出箱時時的位置置放入原原箱。蓋蓋箱前應應將各制制動螺旋旋輕輕旋旋緊，檢檢查附件件齊全后后可輕合合箱蓋，箱蓋吻吻合方可可上蓋，不可強強力施壓壓以免損損壞儀器器。3.1.5移動動站連接接必須按按照操作作規程連連接，嚴嚴禁硬連連，造成成滑絲或或者使連連接線損損壞。3.2儀儀器的使使用與管管理3.2.1新購購置的儀儀器應結結合儀器器說明書書認真閱閱讀，從從初級到到高級，先基本本操作后后高級操操作，反反復學習習、總結結、力求求做到“得心應應手”最大限限度地發發揮儀器器的作用用，不熟熟悉儀器器操作的的人員不不得盲目目用機。3.2.2在強強烈陽光光、雨天天或潮濕濕環境下下作業，務必在在傘的遮遮掩下工

28、工作。3.2.3對儀儀器要小小心輕放放，避免免強烈的的沖擊震震動，安安置儀器器前應檢檢查三腳腳架的牢牢固性，整個作作業過程程中工作作人員不不得離開開儀器，防止意意外發生生。安裝裝GPSS時必須須輕拿輕輕放，數數據線、天線安安裝必須須對準絲絲扣，避避免造成成損壞。3.2.4轉站站時，即即使很近近也應取取下儀器器裝箱。測量工工作結束束后，先先關機卸卸下電池池后裝箱箱，長途途運輸要要提供合合適的減減震措施施，防止止儀器受受到突然然震動。3.2.5測量量儀器要要設置專專庫存放放，環境境要求干干燥、通通風、防防震、防防霧、防防塵、防防銹。儀儀器應保保持干燥燥，遇雨雨后將其其擦干，放在通通風處、晾干后后再

29、裝箱箱。各種種儀器均均不可受受壓、受受凍、受受潮或受受高溫，儀器箱箱不要靠靠近火爐爐或暖氣氣管。3.2.6儀器器長途運運輸時，應切實實做好防防震、防防潮工作作。裝車車時務必必使儀器器正放，不可倒倒置。測測量人員員攜帶儀儀器乘汽汽車時，應將儀儀器放在在防震墊墊上或腿腿上抱持持，以防防震動顛顛簸損壞壞儀器。3.2.7必須須建立健健全測量量儀器設設備臺帳帳、精密密測量儀儀器卡，儀器檔檔案等制制度，儀儀器出庫庫、入庫庫，應辦辦理登記記、簽認認手續。3.2.8各種種測量儀儀器使用用前后必必須進行行常規檢檢驗校正正，在使使用過程程中做好好維護，使用后后及時進進行養護護。3.2.9GPPS、水水準儀、全站儀

30、儀施用必須確確定在鑒鑒定有效效期內，儀器及及鑒定有有效證書書分別登記記臺帳。3.2.10分分部基站站設置在在經理部部駐地，基站建建立采點點必須在在4個點點以上，其中標標頭和標標尾2個個點，線線路中間間至少22個點。3.2.11每每次GPPS放樣樣須提前前核對已已知點位位，核對對坐標。3.2.12放放樣樁基基樁位時時，不準準單點放放樣，必必須多點點放樣，并且用用鋼卷尺尺核對樁樁位之間間距離。3.2.13承承臺、墩墩和墊石石放樣采采用四點點放樣。3.2.14放放樣過程程中儀器器不得隨意意亂放、架設儀儀器的地地方必須須有技術術人員看看護。3.2.15測量儀儀器必須須定人保保管，對對貴重精精密測量量儀

31、器（如全站站儀、精精密水準準儀）應應規定專專人保管管，專人人專用，專人送送檢，他他人不得得隨意動動用，以以防損壞壞，降低低精度。3.22.166對測量量儀器的的管理，由工程程部定檢檢查評比比辦法，對維護護儀器成成績顯著著的個人人給予獎獎勵，因因使用不不當、保保管不良良造成儀儀器損壞壞，應及及時追究究責任，根據情情況給予予處罰。4儀器器管理獎獎懲辦法法4.1為了加加強工程程測量管管理工作作，促進進工程測測量工作作的科學學管理，防止發發生測量量事故，適應經經濟發展展的需要要，充分分發揮廣廣大測量量人員的的積極性性和創造造性，工工程項目目竣工后后，對工工程測量量管理先先進的架架子隊，領導應給予必必要

32、的精精神和物物質獎勵勵。對測測量工作作積極踏踏實，認認真鉆研研，業務務熟練，技能提提高，成成績突出出者，可可以推薦薦提升。4.2對對在生產產、經營營活動中中，違反反測量管管理制度度，弄虛虛作假，不嚴格格執行測測量管理理制度，由于測測量工作作失誤，給項目目造成損損失者，應給予予必要的的處罰。對測量量事故隱隱瞞不報報者，要要追究領領導和有有關人員員責任。4.3對對測量儀儀器管理理不嚴，保管不不善，造造成損壞壞，影響響正常使使用，視視情節輕輕重，給給予責任任人處罰罰。4.4架子隊隊技術室室要根據據測量地地區實際際情況制制定相應應的測量量儀器管管理辦法法，確保保測量儀儀器完好好準確?？傊?，為了加加強測

33、量量儀器的的管理，使測量量儀器管管理制度度規范化化，保證證測量儀儀器正確確使用，測量精精度滿足足測量規規范要求求，測量量數據準準確可靠靠，更好好地為工工程建設設服務，確保工工程測量量控制有有效，望望大家自自覺遵守守。5獎懲懲實施PAGE 495.1罰款辦辦法儀器名稱稱保管人測量隊長長工程部長長總工萊卡NAA7200罰款7000元罰款5000元罰款5000元罰款5000元GPS基基站主機機罰款20000元元罰款18800元元罰款18800元元罰款18800元元GPS移移動站主主機罰款20000元元罰款18800元元罰款18800元元罰款18800元元全站儀罰款20000元元罰款18800元元罰款

34、18800元元罰款18800元元GPS附附件罰款2000元罰款1000元罰款1000元罰款1000元全站儀附附件罰款2000元罰款1000元罰款1000元罰款1000元水準儀附附件罰款2000元罰款1000元罰款1000元罰款1000元5.2獎勵辦辦法每年考核核一次，由測量量隊長呂方帥帥負責驗驗收，并并形成記記錄，儀器保保管人如如將儀器器保管良良好，給給予一定定獎勵。如下表表:儀器名稱稱保管人測量隊長長工程部長長總工萊卡NAA7200（含附附件）獎2000元獎1000元獎1000元獎50元元GPS基基站主機機（含附附件）獎2000元獎1000元獎1000元獎50元元GPS移移動站主主機（含含附

35、件）獎2000元獎1000元獎1000元獎50元元全站儀（含附件件）獎2000元獎1000元獎1000元獎50元元調度管理理制度為配合成成貴鐵路路10標標段建設設的監督督和管理理，強化化和規范范鐵路客客運專線線建設項項目的調調度管理理工作，建立快快速反映映地信息息管理機機制，結結合中鐵鐵一局成成貴鐵路路指揮部部的各項項要求和和第三分分部的實實際情況況，建立立調度系系統和上上報制度度有關事事宜：1.1分分部調度度職責：1.1.1接收收指揮部部調度的的調度命命令、通通知及其其他有關關工程建建設信息息的電話話、傳真真、郵件件，呈報報本分部部領導或或轉送相相關部門門，并督督促、回回復落實實情況。1.1

36、.2及時時、詳細細掌握本本分部施施工進度度，根據據指揮部部下達的的年、季季、月度度施工計計劃和本本工程的的施工組組織設計計，檢查查施工生生產完成成情況。1.1.3及時時收集本本管段工工程進度度及存在在問題等等資料，按指揮揮部要求求編制日日、周、月報并并做簡要要分析。1.1.4對施施工中出出現的重重大問題題和突發發事件，以最快快的速度度向本分分部領導導、指揮揮部調度度匯報，轉發指指揮部調調度處理理指示和和意見，并跟蹤蹤監控，掌握處處理過程程和處理理結果，反饋處處理意見見。1.1.5掌握握本分部部人員、設備動動態、工工程進展展情況，按時向向上匯報報。1.2調調度人員員、辦公公設備、紀律1.2.1分

37、部部設專職職調度，調度人人員由責責任心強強、業務務熟練、具有一一定工程程知識和和基本計計算機操操作技能能、網絡絡知識，素質較較高的人人員擔任任，并保保持人員員穩定。1.2.2值班班調度配配備專用用的電話話（有長長話權）、傳真真機、計計算機、打印機機等辦公公設備，計算機機與寬帶帶聯網，具備上上網傳輸輸文件的的要求。1.2.3調度度的其他他工作制制度按原原鐵道部部工管中中心下發發的鐵鐵路客運運專線工工程調度度管理辦辦法、集團公公司工管管中心下下發的中鐵一一局集團團有限公公司工程程調度工工作實施施細則、成貴貴鐵路公公司畢節節段落指指揮部下下發的工程調調度管理理辦法執行。1.2.4上報報工程進進度、施

38、施工情況況時，信信息、數數據必須須做到及及時、準準確，嚴嚴禁不負負責任的的隨意亂亂報、超超報和瞞瞞報，確確保調度度工作的的質量和和報表的的及時性性和準確確性。1.3調調度報表表上報時時間1.3.1周報報（表）：每周周六122點前上上報上周周日至本本周六施施工、進進度、完完成等情情況。1.3.2月報報（表）：每月月25日日8點前前上報上上月255日至本本月244日施工工、進度度、完成成等情況況。1.4調調度報表表的文字字說明、報表格格式種類類及要求求1.4.1文字字說明部部分：1.4.1.11工程日日、周報報：對當當日、本本周工程程進度、質量、安全及及施工中中存在的的主要問問題等做做簡要的的文字

39、總總結。1.4.1.22工程月月報：a.將本本分部管段段當月投投資、實實物、重重難點工工程的完完成及與與月、季季、年度度計劃比比較，分分析計劃劃的完成成情況，并根據據當前的的施工狀狀況，分分析能否否按期完完成集團團公司指指揮部下下達的季季、年度度計劃。b.本期期大事記記（領導導視察或或現場辦辦公時間間、批示示和協調調解決的的重大問問題，建建設過程程中其它它大事記記等）。c.分部部在施工工中采取取了哪些些大舉措措，對工工程建設設起到的的作用。施工中中存在的的主要問問題和對對策，需需要上級級或地方方有關部部門協調調解決的的問題。1.4.2調度度報表格格式種類類、簡要要說明和和要求：1.4.2.11

40、月報：投資、實物工工作量完完成統計計表。1.4.2.22周報：a. 重重點控制制工程報報表；b. 重重點控制制工程周周報表；c. 重重點控制制工程月月報表；e. 橋橋涵各工工序調度度報表折折合系數數。1.4.2.3報表表要求：a.調度度報表要要與統計計報表相相互驗證證，達到到數據統統一。數數據調整整調度報報表以施施工現場場進度為為依據，通過各各折算系系數計算算后所反反映的構構筑物形形象進度度，與圬圬工量計計價有一一定的誤誤差。因因此，在在季度計計價后的的次月，即4、7、110、第第二年11月以季季度計價價或年度度計價為為基礎進進行數據據調整。但月進進度不能能出現負負數，如如果出現現負數留留在下

41、月月調整。橋梁、涵涵、房屋屋各工序序調度報報告折合合系統表表（附表表7）。b.周、月報表表統計數數據必須須與計統統部門相相互核對對，取得得一致后后由分部部主要負負責人簽簽字后報報送。1.5圖圖片及多多媒體1.5.1正常常情況：在每周周六上報報周報時時，同時時要上傳傳本分部部管段內內的施工工圖片，圖片主主要反映映本分部階階段重點點施工進進度情況況，要求每每次上傳傳數量不不少于22張，并并附相應應文字說說明。1.5.2大事事記：當當本分部出出現大事事、要事事時，應應及時上上傳圖片片或多媒媒體資料料，并附附簡要說說明。1.5.3施工工信息歸歸納分析析制度1.5.4對重重點工程程和控制制工程按按報告期

42、期進行實實際進度度與計劃劃進度對對比、分分析，隨隨形象進進度一同同報送解解決工期期滯后的的措施。1.5.5對各各類信息息分類歸歸納整理理，對有有可能成成為共性性問題的的苗頭、事件，應在總總結經驗驗教訓的的基礎上上制定出出防范措措施。第一章 總則則第一條 為規范范分部變更更設計管管理工作作，保證證工程質質量、施施工安全全，合理理控制投投資，依依據原鐵鐵道部鐵路建建設項目目變更設設計管理理辦法（鐵建建設2201222553號）、關關于報送送I類變變更設計計有關要要求的通通知（鑒概電電200105522號）、關于于細化鐵鐵路建設設項目II類變更更設計文文件要求求的通知知（鑒鑒綜函201112296號

43、號）結合合三分部部建設管管理實際際情況，制定本本辦法。第二條 本辦法法所稱變變更設計計，是指指施工圖圖審核合合格后至至工程初初步驗收收合格后后半年內內變更設設計的活活動。施施工圖階階段需要要對初步步設計批批復的重重大內容容調整的的，包括括施工圖圖預算超超出初步步設計批批復總概概算的，比照類變更更設計程程序包初初步設計計審查部部門批準準。經成貴鐵鐵路線工工程指揮揮部審核核批準的的施工圖圖，任何何人不得得擅自變變更，確確需變更更的，依依據本辦辦法進行行。第三條 分部要要加強對對變更設設計的管管理，按按照合同同約定履履行職責責，做好好配合，切實減減少變更更設計。第四條 變更設設計必須須遵照 “先批準

44、準，后實實施；先先設計，后施工工”的原則則。嚴格格依法按按程序進進行變更更設計，嚴禁違違規進行行變更設設計。第五條 變更設設計必須須科學合合理、實實事求是是，在確確保工程程安全、質量和和使用功功能的同同時，嚴嚴格按照照國家和和原鐵道道部建設設、投資資管理規規定控制制工程投投資。組織機構構和職責責第六條 成貴貴鐵路線線成貴鐵鐵路100標三分部部變更設設計管理理實行統統一領導導，歸口口管理和和分工負負責的管管理體制制。第七條 分部成立立變更設設計管理理領導小小組，組組織機構構如下：組 長長:張維維遠副組長:余文伍伍 李李美超 李建建峰組員:陳陳春衛郭郭引娣張張波 衡 磊第八條 分部變更更設計領領導

45、小組組職責1、執行行原鐵道道部、成貴鐵鐵路工程程指揮部部及局指指揮部制制定的有有關變更更設計管管理規定定；2、負責責組織架架子隊類、類變更更設計初初審、資資料收集集和上報報工作；第九條 分部變更更設計管管理及分分工各相關部部門在分分部變更更設計領領導小組組的統一一領導下下，實行行歸口管管理和分分工負責責：1、變更更設計日日常工作作歸口工工程部統統一管理理.2、工程程部負責責施工圖圖、工程程數量對對照表、工程數數量計算算書等的的收集、整理工工作。負負責建立立本分部部的變更更設計臺臺帳，完成領領導交辦辦的變更更設計其其它工作作。3、計財財部負責責工程概概（預）算書的的編制、整理工工作。4、物設設部

46、負責責甲供物物資變更更清單編編制、整整理工作作。內容、程程序、時時間第十條 根據鐵鐵建設200051146號號文件和和成貴鐵鐵路公司司畢節段段落指揮揮部的相相關要求求，變更更設計分分為類、類。1、符合合下列條條件之一一者為類變更更設計：1）變更更建設規規模、主主要技術術標準、重大方方案、重重大工程程措施；2）變更更初步設設計批復復主要專專業設計計原則的的；3）調整整初步設設計批準準總工期期的；4）建設設項目投投資超出出初步設設計批準準總概算算的；5）國家家、原鐵道部部相關規規范、規規定重大大調整的的；2、除II類變更更設計外外的其他他變更設設計為類變更更設計。第十一條條 變更更設計項項目劃分分

47、原則1、I類類變更設設計以變更設設計原因因劃分，一項變變更設計計原因為為一個變變更設計計；2、類類變更設設計以工工點劃分分，同一一工點或或同一病病害引起起的不可可分割的的一次性性變更為為一個變變更設計計。同一工工點中的的不同變變更內容容、同一一病害類類型的不不同工點點、同一一變更內內容的不不同段落落應分別別劃分為為不同的的變更設設計項目目；3、變更更設計必必須按上上述原則則劃分，嚴禁合合并或拆拆分變更更設計。第十二條條 變更更設計原原因和責責任1、變更更設計分分為以下下5種原原因：1）完善善設計的的變更，是指對對設計文文件缺陷陷、錯誤誤、遺漏漏的修改改、補充充完善或或優化。2）工程程質量事事故

48、的變變更，是是指按鐵路建建設工程程質量事事故處理理規定(鐵建建設2000348號號)界定定的工程程質量事事故引起起的變更更設計。3）標準準的變更更，是指指原鐵道道部批準準的技術術標準、規范和和規模的的變化引引起的變變更設計計。4）不可可預見的的變更，是指不不可抗力力、不可可預見的的外部因因素等引引起的變變更設計計。5）其他他變更，是指不不屬于上上述原因因的變更更設計。2、變更更設計應應明確各各參建單單位需承承擔的責責任及責責任比重重。對有有爭議的的變更設設計原因因和責任任界定，應在會會議紀要要中記錄錄各方意意見，在在變更設設計通知知單中明明確。II類變更更設計以以交通部部審批意意見為準準，a類

49、、b類由由成貴鐵鐵路公司司畢節段段落指揮揮部依據據相關程程序確定定。第十三條條 變更更設計要要有兩套套以上方方案進行行比選,選擇最最有利的的方案上上報。II類、III類變變更設計計必須由由分部上上報指揮揮部工程程部，由由指揮部部把關上上報,按按照程序序報成貴貴鐵路線線工程指指揮部審審批。II類、類變更更設計程程序、分分工和時時限按照照工程指指揮部成貴鐵鐵路線工工程變更更設計管管理實施施辦法執行。第十四條條 若若遇緊急急情況，為防止止重大事事故發生生，分部部經請示示指揮部部變更設設計管理理領導小小組組長長同意，由指揮揮部上報報成貴鐵鐵路公司司畢節段段落指揮揮部，由由其組織織咨詢、設計、施工、監理

50、單單位現場場制定應應急措施施，形成成會議紀紀要并實實施，同同時按本本辦法辦辦理變更更設計。第四章 審批批、存檔檔、考核核第十五條條 變更更設計工工程量核核定設計單位位按照會會議紀要要編制的的變更設設計文件件，列出出變更設設計數量量表，并并附每項項變更設設計的工工程數量量對照表表，在審審批簽發發變更更設計通通知單時，核核定工程程數量，批準后后的工程程數量作作為編制制變更設設計工程程概（預預）算的的依據。第十六條條 II、類變更更設計設設計單位位編制變變更設計計概算第十七條條 II、類變更更設計引引起的費費用按照照建設單單位有關關規定執執行。第十八條條 變變更設計計引起的的工程費費用，按按施工承承

51、包合同同約定辦辦理，屬屬于總價價包干范范圍的僅僅履行變變更設計計相關手手續；屬屬于總價價包干范范圍以外外，涉及及投標包包價調整整的按合合同約定定的單價價和計價價方式確確定的原原則調整整投標包包價。第十九條條 工程程質量事事故引起起的變更更設計，相關費費用按原原鐵道部部有關規規定由事事故責任任方承擔擔。第二十條條 變更更設計建建議書應應說明變變更的原原因、影影響的工工程范圍圍、工程程費用估估算。第二十一一條 會會議紀要要應說明明工程變變更前后后情況、變更原原因，明明確責任任單位及及責任比比重，制制定工程程措施和和方案，確定費費用處理理方案。第二十二二條 變變更設計計文件包包括施工工圖、工工程數量

52、量對照表表、工程程數量計計算書、工程概概（預）算書以以及甲供供物資變變更清單單等。第二十三三條 變變更設計計歸檔文文件：1、變更更設計建建議書；2、變更更設計會會議紀要要（含影影像資料料）；3、變更更設計文文件（圖圖紙及說說明書，I 類類變更含含概算、修正概概算及報報批文件件）；4、監理理單位審審查意見見；5、工程程指揮部部文件及及局指相相關文件件（I 類變更更設計）；6、變更更設計工工程量計計算書、原設計計與變更更設計工工程數量量對照表表、變更更設計工工程數量量匯總表表； 7、交通通部審核核批復文文件（II 類變變更設計計）；8、變更更設計通通知單；I類變更更設計上上報交通通部文件件份數88

53、份、批批復后II類、III類變變更設計計文件按220份辦辦理。第二十四四條 分分部建立立變更設設計登記記表（臺臺帳），同時建建立變更更設計電電子檔案案。變更更設計歸歸檔資料料包括： 11.變更更設計建建議書； 22.現場場確認意意見和影影像資料料；3.變更更設計會會審紀要要；4.變更更設計文文件；5.變更更設計初初審意見見；6.變更更設計批批復；施工圖審審核制度度施工圖審審核是鐵鐵路建設設工作中中的重要要環節，是施工工技術管管理工作作的重要要內容，施工圖圖核對的的目的是是了解設設計標準準、設計計規模、設計意意圖，核核對設計計圖紙尺尺寸，復復核設計計數量，及時發發現問題題，消除除差錯，為工程程順

54、利進進展和創創建優質質工程打打下良好好基礎。根據成成貴鐵路路公司畢畢節段落落指揮部部相關文文件，結結合三分分部實際際情況，特制定定本管理理制度：一、圖紙紙審核的的形式1、分部部接到設計計圖紙后后，由總總工程師師組織各各專業有有關人員員及有經經驗的老老工人進進行專業業自審。2、圖紙紙審核過過程中，對審核核情況做做出詳細細記錄，對最后后審核結結果進行行歸納、整理，并形成成施工圖圖紙會審審記錄。二、圖紙紙審核的的內容1、各專專業施工工圖的張張數、編編號與圖圖紙目錄錄是否相相符。2、審查查施工圖圖紙、施施工圖說說明、設設計總說說明是否否齊全，規定是是否明確確，相互互之間有有無矛盾盾。3、審查查施工圖圖

55、設計是是否符合合國家有有關技術術、經濟濟政策和和有關規規定。4、審查查施工圖圖的基礎礎工程設設計與地地基處理理有無問問題，是是否符合合現場地地質實際際情況。5、平面面、立面面圖所標標注坐標標、絕對對標高與與總圖是是否相符符。6、圖面面上的尺尺寸、標標高、預預留孔及及預埋件件的位置置以及構構（部）件平、立面與與剖面有有無錯誤誤和矛盾盾。7、各相相關專業業施工圖圖的幾何何尺寸、軸線、位置（坐標）、標高高及交叉叉點是否否矛盾。平面圖圖、大樣樣圖之間間有無矛矛盾。8、圖紙紙上構配配件的編編號、規規格型號號及數量量與構配配件一覽覽表是否否相符。9、審查查施工圖圖中有哪哪些施工工特別困困難、質質量不易易保

56、證的的部位，采用哪哪些特殊殊材料、構件、配件、設備和和儀器。10、審審查施工工圖中要要求采用用的特殊殊施工工工藝。11、對對設計采采用的新新技術、新結構構、新材材料、新新工藝和和新設備備的可能能性和擬擬采用措措施的可可行性進進行分析析評估。12、限限于施工工條件和和施工機機械設備備能力以以及安全全施工等等因素，要求設設計單位位予以改改變設計計的內容容。13、圖圖紙經審審核后，應將發發現的問問題以及及有關建建議，做做好記錄錄、寫出出報告，并上報報監理單單位及指指揮部工工程部。三、會審審記錄內內容1、項目目名稱（分階段段會審時時要標明明分部分分項工程程）。2、參加加會審的的單位（要全稱稱）及人人員

57、名字字（禁止止用職稱稱代替）。3、會審審地點（地點要要具體），會審審時間（年、月月、日）。4、會審審報告（記錄）的發送送。5、蓋章章生效的的圖紙會會審報告告（記錄錄）由技技術人員員移交給給項目資資料管理理員，由由資料管管理員發發送。6、會審審記錄發發送單位位。建設單單位（業業主）；設計單單位；監理單單位；指揮部部：技術術、安質質、計劃劃、預算算、設備備、材料料等部門門，專業業技術人人員、有有關隊（班組），存檔檔。若會審審發現問問題較多多較大、技術上上復雜困困難或涉涉及工程程數量較較多，應應將會審審報告（記錄）上報上上級機關關。7、圖紙紙自審時間間在工程項項目開工工前進行行。特殊殊情況下下如圖紙

58、紙不能及及時供應應時，也也可邊開開工邊組組織會審審，但要要確保已已提供圖圖紙的有有效性（設計或或建設單單位確認認）。施工圖紙紙現場核核對制度度根據成貴貴鐵路公公司畢節節段落指指揮部相相關文件件及指揮揮部工程程技術管管理要求求，結合合三分部部施工建建設具體體情況，為確保保工程質質量及進進度目標標順利實實現，通通過現場場核對澄澄清疑點點，消除除差、錯錯、漏、碰等質質量問題題，特制制定本核核對制度度。一、分部部在接到到工程設設計圖紙紙后，根根據現場場實際調調查成果果，由分分部總工工程師組組織相關關施工技技術人員員，對施施工設計計圖紙進進行認真真、細致致的內部部審核，對圖紙紙中的疑問問及存在在的問題題

59、做好詳詳細記錄錄，形成成“圖紙內內審記錄錄”，并以以書面報報告的形形式，經經分部總工工程師簽簽名確認認后上報報監理單單位和指揮部部工程部部，跟蹤蹤并保存存監理工工程師轉轉發的明明確的書書面答復復，為設設計圖紙紙外審做做好充分分的準備備工作。二、施工工圖現場場核對的的主要內內容包括括1、圖紙紙是否齊齊全，圖圖紙內容容及相互互之間有有無錯誤誤和矛盾盾。2、施工工范圍內內的地質質、水文文、氣象象等情況況。3、當地地勞力和和生產物物資供應應、加工工、通信信設施、水陸交交通、水水源、電電源等供供應能力力、砂石料源源、可供供利用的的房屋數數量、生生活物資資等供應情情況。4、當地地有無地地區性的的病疫和和衛

60、生防防疫情況況、風俗俗習慣以以及施工工隊伍應應注意的的事項。5、對地地質不良良地段采采取的處處理措施施，對水水土流失失、環境境影響的的處理措措施。6、對圖圖紙上有有明顯錯錯誤的地地方提出出修改建建議并作作好記錄錄。三、外審審（設計計技術交交底） 1、設計圖圖紙外審審工作在在業主的的主持下下開展，其實施施按照業業主的要要求執行行。應保保存好業業主、監監理工程程師發放放的書面面紀要或或文件，并及時時予以傳傳達，將將其作為為指導工工程施工工的正式式文件之之一，與與設計圖圖紙具有有同等效效力，也也是進行行工程變變更的重重要依據據，是項項目竣工工技術資資料的重重要組成成部分。2、對設設計圖紙紙的會審審還