1、施 工 組 織 設 計 目 錄規(guī)劃 HYPERLINK l _bookmark1 0第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施 HYPERLINK l _bookmark2 6第三章 危險性較大工程項目的專項安全生產(chǎn)施工方案 HYPERLINK l _bookmark3 14措施 HYPERLINK l _bookmark4 15五章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 HYPERLINK l _bookmark5 19 HYPERLINK l _bookmark6 第七章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 HYPERLINK l _bookmark7 24第八章 文明施工、文物保護保證體系及

2、保證措施 HYPERLINK l _bookmark8 26第九章 項目風險預測與防范，事故應急預案 HYPERLINK l _bookmark9 29 HYPERLINK l _bookmark10 第十一章 自然災害應急預案、疫情防止措施 HYPERLINK l _bookmark11 33 HYPERLINK l _bookmark12 HYPERLINK l _bookmark13 擬投入本工程的主要施工設備表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表一 施工總體計劃表附表二 工程管理曲線附表三 施工總平面圖工組織布置及規(guī)劃按業(yè)主的要求，建立、健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，在 組

3、織施工，建造精品工程，以人為本，預防為主，注重環(huán)境保護和職業(yè)安 全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職 業(yè)安全健康狀況，并持續(xù)改進，以優(yōu)質(zhì)的服務滿足業(yè)主及相關各方的要科學管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、均衡有序、產(chǎn) 三、質(zhì)量目標:標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：交工達到合格標準，且 按項目法組織施工，組織高效、精干的項目部，建立以項目經(jīng)理為 主的施工管理系統(tǒng)和以項目總工為主的技術管理系統(tǒng)。項目部負責施工 現(xiàn)場、計劃安排、安全、物資供應、質(zhì)量控制，勞動力調(diào)配、各方面關 根據(jù)本工程的工程項目內(nèi)容、工程特點及施工工期要求進行了認真 的研討，制定了相應的對策，我公司在

4、項目管理上實行規(guī)范化的項目經(jīng) 理負責制，成立工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由參加類似工程施工多年，經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀技術人員和管理人員組成。項目部經(jīng)理經(jīng)公司法人 權、利結合的管理機制行使其職能，對整個項目的實施全面負責、合理 安排、科學管理、統(tǒng)一部署，以全優(yōu)的質(zhì)量，最快的速度創(chuàng)造精品工 嚴格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。定期組織項目 對進入項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配 組織項目質(zhì)量成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié) 及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三 組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設計單位 。審核項目材料需用計劃和加工訂貨

5、計劃；監(jiān)督有關人員做好進貨 或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛 技術措施。負責按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行 控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日志，作好并檢查 有關人員施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，作好特殊過程、關鍵過程 負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關規(guī) 負責項目部范圍內(nèi)的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。負責竣工資 。負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，參加 隱蔽工程預檢和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行質(zhì)量檢查 負責編制材料設備需求

6、計劃，協(xié)助物資設備部作好材料、設備的 選型、訂貨工作。負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的試 嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門業(yè)主的有關安全規(guī)定和本單位施工 負責對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作中 負責調(diào)查材料設備分供方，并向單位物資設備部門提出建議，在 單位公布的合格材料設備分供方名錄范圍內(nèi)采購材料和設備，在有關部 負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采 購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料設備采購計劃，明確采購產(chǎn) 負責按對現(xiàn)場材料進行產(chǎn)品標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足施工承 負責質(zhì)量體系文件和資料的

7、收發(fā)和管理等工作，檢查監(jiān)督指導各 負責其它文件的收、發(fā)、管工作。按擬定的年度培訓計劃，組織 。施工區(qū)域在村落附近，有些道路是進出村落主路，道路施工影響村 工程地點分散，施工前根據(jù)現(xiàn)場的施工情況，合理安排施工隊伍進 場，制定切實可行的施工組織設計確保工期；造好交通疏導方案和環(huán)境 周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方 法期根據(jù)工程特點，施工進度計劃安排，調(diào)集適合本工程施工的各種施工 機械設備，在分項工程開工前，按月度施工計劃，合理安排設備進場周 在接到中標通知書后，及時調(diào)集具有較高管理素質(zhì)和施工經(jīng)驗的人員 工作包括：臨時用地的租用、臨時生產(chǎn)和生活設施的搭建，考察、簽訂 地材和外購材料合同，解決生

8、產(chǎn)及生活用水、用電及通訊工具，更進一 步的現(xiàn)場踏勘和復核測量，熟悉施工圖紙，編制實施性的施工組織設 及勞動力保證措施如我公司有幸中標，參加本項目的全體管理人員、技術人員和施工人 針對本項目工期緊、質(zhì)量要求高等特點，我公司將匯集經(jīng)過多個大型 工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍，精心組織，確保工 方工、砼工以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍 為主。特殊工種作業(yè)人員均經(jīng)過公司特殊崗位作業(yè)培訓，并通過嚴格考 進場的施工方案、方法與技術措施 工程概況 “四好農(nóng)村路”“暢返不暢”)第三十四標段位：襄垣縣交通運輸局4.工程內(nèi)容：清理雜草、雜土、整修路拱、水泥混凝土面板、傳力桿 ：

9、測量放線采用全站儀，標高控制采用NA2 水準儀，測 量計算將全部采用計算機進行計算。測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的控制點 開工后首先對業(yè)主的交點樁進行復核，復核時須注意相臨標段控制點 的校核，復核結果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認可后方可使用。根據(jù)測量提交的導線樁 按照施工需要適當增加控制點，為了確保控制網(wǎng)的可靠性，將根據(jù)現(xiàn)場 做到各控制點的通視性良好，符合施工需要。控制點選定后經(jīng)過實測和 導線閉合的平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標確定好。考慮到地 采用坐標法和常規(guī)測設方法相結合的手段來測設。首先根據(jù)道路中線 及平面線形要素表用坐標法測設要素點位置(中線和邊線)，即測設直線 和曲線的起訖點；然后用常規(guī)測設方法根據(jù)

10、要素點位置，按照施工需要 利用測量控制網(wǎng)測設各道路中心線坐標，并通過各控制點位進行相互各分項工程結構放樣、復測都單獨進行，并經(jīng)監(jiān)理復核簽證后，方 用于工程使用的所有測量儀器必須經(jīng)檢測合格并在有效期內(nèi)方可用于 本工程的地面清表采用挖掘機、裝載機作業(yè)并人工配合，自卸車運輸 。清理完畢后，對挖除樹根、石頭造成的坑填平壓實，對于機械不能清 清表后由測量人員先進行施工測量放線，首先恢復中線，定出開挖邊 (1)、路床整形用挖機開挖路床，測量人員跟蹤測量的方式進行。為 (2)、槽幫按要求挖出坡度，修整平順，為防止路床受雨水浸泡，應 刻關注天氣情況，要在下雨之前，及時在路床外側修好邊溝及積水(3)、推土機跟在

11、挖掘機后面根據(jù)高程控制點及時進行粗平及排壓， 細平后由振動壓路機、三輪壓機本著先輕后重的原則對路床進行碾 疊 1/21/3，逐漸壓至路中心，即為一遍，碾壓一遍后，再仔細檢查平 兩側多壓二遍。碾壓應遵循由低到高、從邊到中、先輕后重、先慢后 業(yè)主、設計匯報，并根據(jù)設計方案摻加石灰施進行基底處理，而小范圍 彈軟的，則向監(jiān)理、業(yè)主匯報后根據(jù)現(xiàn)場情況局部翻開晾曬或超挖一定 施工前的準備工作包括選擇混凝土拌和場地，材料準備及質(zhì)量檢 首先根據(jù)設計圖紙放出中心線及邊線，設置脹縫、縮縫、曲線起迄占 和縱坡轉折點等樁位，同時根據(jù)放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場核對施工 圖紙的混凝土分塊線。放樣時為了保證曲線地段中線內(nèi)外

12、側車道混凝土 塊有較合理的劃分，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。對測量放樣 必須經(jīng)常進行復核。包括在澆搗混凝土過程中，要做到勤測、勤核、勤 為了保證水泥砼路面的厚度，加強調(diào)平層標高控制的同時，對施工 后的調(diào)平層頂面標高經(jīng)過嚴格檢查，以保證厚度，對厚度不足的地方及 時處理，清除表層浮渣，漂漿。攤鋪砼前，基層表面灑水濕潤，以免澆 程，計算標高，將路面頂面標高畫在電纜溝側壁上，將設脹縫、縮縫處 口舌部誤差誤差為1mm。按模板支立邊線，將基層和模板的接觸地帶整平，然后沿立模邊線 將其貼立在基層頂面，對個別不平整處采取措施，并用砂漿填塞，防止 漏漿。鋼模板之間采用螺栓連接，使接頭緊密。模板側面要錨固好

13、，保 模板安裝必須保證砼面層的厚度、平整度、寬度、橫坡、高程，并 筑砼并振搗之后，即在安裝傳力桿的位置安裝 傳力桿。當砼連續(xù)澆筑時，根據(jù)設計要求，采用鋼筋支架法安設傳力 桿。當砼不連續(xù)澆筑時，可采用頂頭木模固定法安設傳力桿并在端模板 傳力桿頂面設在板厚中央，平行于板頂放置，并嚴格與橫縫垂直；縱 水泥砼采用機械拌合，為保證拌合均勻及砼拌合的和易性，拌合時 配料，保證混合料的質(zhì)量，拌合時根據(jù)混合料的含水率、氣溫、運距適 混凝土采用自卸車進行運輸，運輸過程中采用篷布進行覆蓋，自卸 車車廂要求平整、光滑、嚴密、不漏漿，使用前后沖洗干凈，要控制從開始拌和到澆筑的時間滿足規(guī)范要求，如超出規(guī)定的時間，則要求

14、拌和 過程中加入適量的緩凝劑，并根據(jù)運距、氣溫、風力等情況增加單位用 水量，運到澆筑地點的混凝土，應具有符合要求的坍落度和均勻性，塌 對于半干硬性現(xiàn)場拌制的砼，一次攤鋪允許達到的砼的最大厚度為 24cm，超過一次攤鋪的最大厚度時，應分兩次攤鋪和振搗，兩次鋪筑 砼在攤鋪之前，在鋼模板的側面鋪設塑料薄膜防止漏漿。砼的攤 鋪、振搗、整平、抹面應連續(xù)施工，如需中斷，應設施工縫，其位置應 在設計規(guī)定接縫位置。在攤鋪過程中應按設計規(guī)范要求安設傳力桿和拉 桿，傳力桿和拉桿均應涂防銹涂料，設在板厚中央平行于板頂面，并嚴 。三輥軸機組鋪筑的過程中，應配以人工協(xié)助攤鋪。振搗時采用排式 振搗機，途中因故停工應設施工

15、縫。攤鋪厚度考慮振實預留高度，攤鋪 時嚴禁拋擲和耬粑，以防離析，排式振搗機應勻速緩慢，連續(xù)不間斷的 振搗，其作業(yè)速度以拌合物表面不露粗集料，液化表面不再冒氣泡并泛 間隙時，應使用砼找補，滾壓完成后，將振動軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，表面砂漿厚度均勻為止，表面砂漿厚度宜控制在(41) 飾面，每個方向不少于兩遍，同時采用旋轉抹面機進行精平抹面。精平 間，拉毛深度 12mm。拉毛時，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進行，一 次進行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而 先用磨光機粗平、待混凝土表面無泌水時，再做第二次抹光機精 平。粗抹時用包裹鐵皮的鋁合金桿對混凝土表面進行拉鋸式搓刮

16、，一邊 橫向搓、一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來 的影響，橫向搓刮后還應進行縱向搓刮。搓刮前一定要將模板清理干 縱縫應根據(jù)設計圖紙的規(guī)定施工，縱縫拉桿在立模后，澆筑砼之前 安設。縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機鋸切。據(jù)縫時，砼強度應達到 直，縫隙寬度一致，縫中不得連漿，縫隙下部設脹縫板，上部灌封縫 料。脹縫板應事先預制，預制脹縫板嵌入之前，應使縫壁潔凈干燥，脹 縫板與縫壁緊密結合，縱縫、橫縫尺寸均應嚴格按照設計規(guī)范要求施 混凝土面板澆筑完畢后，指壓無痕時及時進行養(yǎng)護以防止收縮裂縫 后立即開始養(yǎng)生，采用土工布覆蓋保濕養(yǎng)生并及時進行灑水，每天進行 砼拌和站在投入生產(chǎn)前，先進行標

17、定，施工中要經(jīng)常校驗拌和站計 切縫：必須做到縫隙均勻、縫道順直、切縫及時，嚴防因超出切割 刻紋：刻紋時要做到刻紋深度均勻，滿足設計要求，紋理順直，不 填縫：灌填縫料時，要填灌飽滿、無外溢、無漏填部位，做到干凈較大工程項目的專項理實行行政領導負責制。企業(yè)法定代表人、承包單位項目經(jīng)理為第一責任 人。公司和分管安全的領導為第二責任人，各部、科、室、工區(qū)、隊負責 人及專職安全管理員為第三責任人，從事具體工作的作業(yè)者為直接責任 全第一責任人全面負責本單位的安全管理工作，貫徹執(zhí)行“安全 第一，預防為主，綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂 安全措施，健全安全預案，加強安全教育，安排和落實安全生

18、產(chǎn)資金，布 置、檢查、督促安全措施和制度的落實，負責重大事故的處理，并對安全 所分管部門、區(qū)域的安全工作，落實各項 安全措施，組織安全會議，開展安全自檢、自查、自糾工作，切實消除安 加強本部門安全法規(guī)學習和安全教育，搞好現(xiàn)場施工作業(yè)的安全指導，協(xié)保證體系及保證措施保證體系 工 期 保工 期 保 證 體 系制 度 保 證計劃調(diào)度員工段長落實計劃與工資獎金掛鉤修保養(yǎng)制度、完好率使制度保證理考核制度庫存保管、供應理、技術交底工進度要求保證措施“時間就是效益，工期就是信譽”，為使該項目能按合同工期完成，盡 全力服務。加強政治思想工作，調(diào)動項目部各成員的積極性，樹立為企 加強公司、項目部與業(yè)主的聯(lián)系，并

19、強化項目部內(nèi)部管理，及對供貨 采用先進的計算機管理系統(tǒng)，編制科學、詳細的施工組織設計、施工 總進度計劃、施工方案和作業(yè)指導書，在施工過程中嚴格按照施工計劃 執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進度計劃，項目部根據(jù)總體進度計劃，編制 每月施工計劃和形象進度。施工中應嚴格遵照進度計劃安排執(zhí)行，由現(xiàn) 場項目經(jīng)理全面負責，督促檢查，實行工程進度目標管理，做好長計劃 劃分科學合理的施工流水段，加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各分部 將 發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種 周轉材料及機械設備。加強機械設備的維護力量，確保機械完好率，提 高機械使用率，注意機械設備的配套使用，提高綜合機械水平，充分

20、發(fā) 健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)的方法制 點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制 落 現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間 的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度 不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保 制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出 具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推 過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃管理體系及保證措施4.1 工程質(zhì)量管理體系我單位如獲中標

21、，簽訂合同后，切實貫徹執(zhí)行的質(zhì)量方針，建立項目 質(zhì)量體系和工程項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制，明確從項目經(jīng)理、項目總工程 師、到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術、操作人員的質(zhì)量責任，明確各職 能部門的質(zhì)量職責，明確項目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測 點，制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗者，用工序質(zhì)量保證項目 。4.2 工程質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量第一”的思想，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量責任制，明確職責、任務和權限條款，成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導班子，明程程檢室 部 備 部 隊 質(zhì)主 部 部 隊3、 主 部 部 隊部 員 分項工程開工前編寫有關分項工程施工組織設計及技術方案，上交監(jiān)理施工監(jiān)督

22、檢查工作，設 根據(jù)工程師正式提供的 導線點和水準點，認真進行復測，并定期檢查、交接、保護好。因工程 需要增設的控制點，應經(jīng)常校核和妥善保護，如發(fā)現(xiàn)破壞和移動應及時 8、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備、工具，應有相應的技 。 管理體系及保證措施項目經(jīng)理部組 長：項目經(jīng)理安全責任制 安全教育 安全工作體系項目部業(yè)務部門實現(xiàn)安全生產(chǎn) 提高安全意識 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 提高預測預防能力安全生產(chǎn)保證措施本工程安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主，科學管理、狠抓 認真落實業(yè)主單位提出的有關安全生產(chǎn)的指令和要求，現(xiàn)場安全 管理和技術工作體現(xiàn)施工技術規(guī)范和國家的勞動保護政策，加強事 抓好拌和站等關鍵工序其危險

23、點的安全預控方案的編制和現(xiàn)場落 加強天氣預報、水文預報等的接收和監(jiān)測，合理安排施工進度和 加強施工過程的安全技術交底，使操作者熟悉，理解施工過程中 大力開展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“黨員身邊無事 故”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動，形成人人關心安全、個個重視 4.施工電纜布置合理，防止施工過程中的碰撞。當施工過程中外 7.沿線施工便道，特別是與公路交叉路段必須按照要求配置足夠 8.臨時供電及照明線路應滿足國家有關現(xiàn)行規(guī)定要求，電線接頭 在施工中，現(xiàn)場設專人指揮、調(diào)度，確保合適的機械車輛行走 路線，并設立明顯的標志，防止互相干擾和碰撞。機械作業(yè)要保持 遇有暴雨或六級以上大風，將停止一切施工作業(yè)

24、，并做好防 對于機械的操作與管理，嚴格按照安全操作規(guī)程進行，杜絕出 現(xiàn)因攪拌、運輸、攤鋪、碾壓、摔落、觸電等過程中導致身亡，把 做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理人員的衛(wèi)生保健工作，實 施工時要和當?shù)仉娏Α㈦娪嵅块T取得聯(lián)系，了解電力、電訊線 路及地下電纜的位置走向，積極做好電纜和光纜的保護工作，確保 做好生產(chǎn)人員或管理人員的后勤保障工作，盡量提供方便、安 全的生活設施。監(jiān)理駐地、經(jīng)理部駐地配備必要的消防用具，并使 土保持保證體系及保證措施6.1 環(huán)境保護、水土保持保證體系建立健全環(huán)境保護、水土保持管理體系，項目部由一名項目副 經(jīng)理分管環(huán)保，下設環(huán)保組專職落實環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程 分部對環(huán)保

25、措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當?shù)丨h(huán)保主 管部門建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的環(huán)保、水土保持措施，使得 6.2 環(huán)境保護、水土保持保證措施(1)棄土、棄渣運至指定地點集中處理。(2)砂石料運輸過程中全部覆蓋，防止灑落或揚塵污染。(3)取土坑及臨時用地使用完畢后應修好，及時種植草皮，選用符合當?shù)貙嶋H情況的樹木、花草進行種植，并確保樹木、花草的成 (4)施工中，對油庫等重點管理、檢查。(1)混和料拌合場布置時，盡量遠離居民區(qū)，而且設于居民區(qū)主 (2)嚴禁隨意焚燒各種廢棄物；(3)臨時用地、施工運輸?shù)缆芳榜v地周圍要經(jīng)常灑水，避免塵土 (4)施工用各種粉狀材料應采用袋裝或其它密封方法運輸，不得

26、(5)施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，應根據(jù)各自不同情況，分別 (1)施工中盡量選擇產(chǎn)生噪聲較小的工藝，并選用低噪聲的施工 (2)對車輛、機械加強維修保養(yǎng)，安裝消聲減震設施，減少噪聲 (3)合理安排工作進度和工作面，減少在同一地區(qū)使用多種動力 (4)本工程位于居民附近的施工點，避免夜間施工。做好排水設施，防止施工過程中水土流失，臨時設 駐地根據(jù)我公司施工駐地統(tǒng)一要求進行，各種原材料及回收物件 按施工部平面布置圖規(guī)定的位置堆放整齊，不侵占道路，并符合安 搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后勤保障。生活區(qū)要整 潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專人負責，加強污水的排放及垃 在施工期間應始終保持工地的良好

27、排水狀態(tài)，及時修建必要的排文物保護保證體系及保證措施1 文明施工、文物保護保證措施 消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理小 組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保 須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民進出暢 通；施工現(xiàn)場排水暢通，施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔；施工道 路平整；施工現(xiàn)場掛牌施工；管理人員必須佩卡上崗；工地施工材 料堆放整齊；工地生活必須文明，工地現(xiàn)場開展創(chuàng)文明工地為主的 項目經(jīng)理具體領導，文明施工負責人具體指導，人人 關知1、開展“5S”活動。是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的 要素)的所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、

28、清潔以及員工的培 合理定置。是指將全工地施工期間所需要的物在空間上合理 布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結 合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。它 是現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容，是實現(xiàn)文明施工的一項重要措施，是 管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看 得見的管理”。它是利用象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來 組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降 低工程成本的目的。目視管理是一種簡便適用，透明度高，便于員 工自主管理，自我控制，科學組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。這 種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領域之中，具有其它方式 (1)、施

29、工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn) 場管理實施細則布告等應用看板、掛板或?qū)懞髲執(zhí)趬ι瞎迹?(2)、在定置過程中，以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實 (3)、施工現(xiàn)場的管理崗位責任人采用標牌顯示，以更好地落(4)、在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等， (5)、將施工現(xiàn)場管理的各項檢查結果張榜公布。 位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工 ，明確分工，責任到 堅持施工人員掛牌上崗，施工現(xiàn)場設置鮮明的標牌，主要有責任劃 區(qū) 材料堆放整齊，場地平整，道路、排水通暢，各種物資材料按 工程項目、范圍、開竣工時間、工地負責 生產(chǎn)、生活廢水不得超標排放，并確保

30、施 6、施工內(nèi)業(yè)資料齊全，整潔，數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置 民的施工場地，夜間不安排噪 在運料過程中，對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密，且裝 料適中，不得超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的 美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設 通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。采用灑水車經(jīng)常灑水，減少揚 文物屬于國家財產(chǎn)，保護文物是我們每個公民應盡的責任和義 立即保護起來，并派專人看管，同時 單位和 4、積極配合文物部門的工作，為之提供力所能及的幫助，為保測與防范，事故應急預案按責任方可以把風險劃分為：發(fā)包人風險、承包人風險以及第三 人風險等。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構成，即混

31、合 風險。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導致工期 延誤等即屬混合風險。按風險因素的主要方面，又可將風險分為技 術、環(huán)境方面的風險與經(jīng)濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的 三種方式，即控制風險、轉移風險和保留 它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種。控制工程項目風險的 法律法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，建筑企業(yè)只有熟 悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強用法律保護 究和全面分析招標文件。承包商取得招標文件后，應 當深入研究和分析，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全 合同。基于“利益原則”的承包人應當綜合 分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔過多風險的

32、合同。施 工過程中存在的很多風險，必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風 盡量完善，防止不必要的風險；通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方 責權利關系的平衡和公平，對不可避免的風險，應有相應的策劃和 對策。使用合同示范文本從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有 4、掌握要素市場價格動態(tài)。要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風 險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合 理，減少風險的潛在因素。但在招標報價時往往對要素市場價格變 化預測不周、考慮不全，特別是可調(diào)價格合同，控制風險必須隨時 掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調(diào)整合同價格，以減少 不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過 程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地 分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難 有效控制，特別是對風險較大的工程項目更要強化合同分析，及時 進行工程結(決)算。件。分包給分包商的工程，總包商 負有質(zhì)量、安全、工期等協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損 失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分 包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風險，減少到最 一旦事故發(fā)生，不管在工地內(nèi)還是在工地外