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文檔簡介

公司激勵經銷商活動方案一、活動主題攜手共進,共贏未來——[公司名稱]經銷商激勵活動二、活動目的本次活動旨在通過一系列激勵措施,提升經銷商的積極性和忠誠度,加強雙方合作關系,共同拓展市場,提高公司產品的市場占有率,實現互利共贏的目標。三、活動時間[具體活動時間區間,例如:20XX年X月X日20XX年X月X日]四、活動對象公司全體經銷商五、活動背景在當前激烈的市場競爭環境下,經銷商作為公司產品銷售的重要渠道,其積極性和忠誠度對公司的發展至關重要。為了應對市場變化,提升公司在行業內的競爭力,特策劃本次激勵經銷商活動,以激發經銷商的潛能,共同推動公司業務持續增長。六、活動內容及獎勵設置銷售業績獎勵1.目標設定根據經銷商上一年度的銷售業績以及市場發展趨勢,為每個經銷商設定本年度的銷售目標,分為基礎目標和挑戰目標。2.獎勵標準基礎目標達成獎:經銷商在活動期間內完成基礎銷售目標,給予銷售額[X]%的現金獎勵,并頒發“基礎目標達成獎”榮譽證書。挑戰目標突破獎:經銷商成功突破挑戰目標,除給予銷售額[X]%的現金獎勵外,額外提供價值[X]元的市場推廣支持費用,并頒發“挑戰目標突破獎”獎杯。市場開拓獎勵1.新市場拓展獎經銷商在活動期間內成功開拓新的銷售區域,且該區域銷售額達到[X]萬元以上,給予一次性獎勵[X]元,并提供該區域下一年度[X]%的市場推廣費用支持。2.市場占有率提升獎與上一年度同期相比,經銷商所在區域的市場占有率提升幅度達到[X]%以上,根據提升幅度給予相應獎勵:提升幅度在[X]%[X]%之間,獎勵[X]元;提升幅度超過[X]%,獎勵[X]元,并頒發“市場占有率提升獎”獎牌。銷售團隊建設獎勵1.團隊培訓支持對于積極組織銷售人員參加公司定期舉辦的專業培訓課程,且培訓參與率達到[X]%以上的經銷商,公司將給予培訓費用[X]%的補貼。2.優秀銷售團隊獎在活動期間內,經銷商的銷售團隊業績突出,整體銷售額在所有經銷商中排名前[X]%,給予團隊[X]元的團隊建設基金,并頒發“優秀銷售團隊獎”錦旗。客戶服務獎勵1.客戶滿意度提升獎根據公司定期開展的客戶滿意度調查結果,經銷商客戶滿意度得分較上一年度提升[X]分以上,給予[X]元的獎勵,并頒發“客戶滿意度提升獎”證書。2.優質客戶服務案例獎經銷商提交具有創新性和借鑒意義的優質客戶服務案例,經公司評審通過后,給予每個案例[X]元的獎勵,并在公司內部進行宣傳推廣。七、活動執行流程活動啟動階段(第1周)1.召開線上活動啟動會議,向經銷商詳細介紹活動方案的內容、目標、獎勵設置及執行流程。2.為每個經銷商分配專屬的活動負責人,負責解答經銷商在活動過程中的疑問,并協助其制定活動執行計劃。活動執行階段(第211周)1.經銷商按照活動方案要求,積極開展銷售工作,努力達成各項銷售目標。2.公司市場部門定期收集經銷商的銷售數據和市場開拓進展情況,及時為經銷商提供市場動態信息和銷售策略指導。3.每周舉行一次線上溝通會議,分享活動進展情況,解決經銷商在活動執行過程中遇到的問題。活動評估階段(第12周)1.公司依據活動方案中的各項指標,對經銷商的活動成果進行全面評估。2.收集經銷商和客戶的反饋意見,了解活動效果及存在的不足之處。活動總結與頒獎階段(第13周)1.召開線上總結表彰大會,對在活動中表現優秀的經銷商進行表彰和獎勵。2.總結活動經驗教訓,為今后的經銷商激勵活動提供參考和改進依據。八、活動預算1.銷售業績獎勵:預計[X]元2.市場開拓獎勵:預計[X]元3.銷售團隊建設獎勵:預計[X]元4.客戶服務獎勵:預計[X]元5.活動宣傳費用:預計[X]元6.其他費用(包括會議組織、證書制作等):預計[X]元總預算:[X]元九、活動效果評估1.銷售業績評估對比活動前后經銷商的銷售額、銷售量等指標,評估活動對銷售業績的提升效果。2.市場拓展評估分析新開拓市場的數量、銷售額占比以及市場占有率的變化情況,評估活動對市場拓展的推動作用。3.客戶滿意度評估通過客戶滿意度調查結果,了解活動對客戶服務質量提升的影響,以及客戶對公司和經銷商的滿意度變化。4.經銷商反饋評估收集經銷商對活動方案、執行過程及獎勵設置的反饋意見,評估活動的吸引力和有效性,為今后的活動改進提供參考。十、活動注意事項1.確保活動方案的公平、公正、公開,所有獎勵的評定依據明確、可量化,避免出現爭議。2.加強與經銷商的溝通與協調,及時解答他們在活動過程中遇到的問題,確保活動順利進行。3.嚴格審

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