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文檔簡介
1、調(diào)度室培訓(xùn)計劃為了進一步強化調(diào)度室員工管理工作,確保培訓(xùn)工作的規(guī)范運 作,推進學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),切實提高調(diào)度室全體員工的整體素質(zhì),特作 如下安排:一、XX年調(diào)度室培訓(xùn)工作的整體思路,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)” 三并重原則,全面落實集團公司和我礦安全工作會議精神,以調(diào)度質(zhì) 量標準化為主題,立足解決于調(diào)度工作中存在的問題,不斷尋求提高 員工業(yè)務(wù)及質(zhì)量標準化調(diào)度指揮水平的新思路、新方法。確保調(diào)度員 工培訓(xùn)工作質(zhì)量的提高,為全面完成今年的各項指標提高智力和人才 知識。二、員工培訓(xùn)內(nèi)容及組織形式1、XX 年,隨著調(diào)度裝備的正常使用,調(diào)度員計算機能力和水平 越來越要求與之相適應(yīng),今年要在員工計算機水平提高上下功
2、夫,采 用脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式,讓調(diào)度員走出去學(xué)習(xí),并且在班組管理、質(zhì)量標 準化、災(zāi)害的預(yù)防及處理、煤質(zhì)知識以及煤礦行業(yè)特殊工種方面要加 強培訓(xùn)。培訓(xùn)方式注重理論與實踐相結(jié)合,采用脫產(chǎn)培訓(xùn)回來的員工 要定期講一課的形式,使培訓(xùn)工作形式多樣化。2、業(yè)余培訓(xùn),主要是一月兩次的定期培訓(xùn)工作要雷打不動地執(zhí) 行,培訓(xùn)對象對調(diào)度室全體人員:培訓(xùn)內(nèi)容為調(diào)度員工工作臺程序、 調(diào)度質(zhì)量標準化、各工種崗位的應(yīng)知應(yīng)會、業(yè)務(wù)水平、計算機知識等 內(nèi)容。培訓(xùn)時間必須保證,原則是上旬周三組織一次,下旬周三組織一次。3、積極參加與培訓(xùn)中心組織實施的競賽活動,崗位比武,對表 現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的員工給予獎勵并優(yōu)先推薦參加職業(yè)技能鑒定。
3、三、工作重點1、實行嚴格的學(xué)習(xí)制度,要針對礦不同時期的安全生產(chǎn)形式和 任務(wù)開展培訓(xùn)工作,特別是在“一通三防”管理及機電管理方面,要 實事求是地開展培訓(xùn)工作,技術(shù)員負責備課、授課及指導(dǎo)學(xué)習(xí),營造 調(diào)度室主任親自抓,員工自學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。要做到有具體培訓(xùn)內(nèi)容記 錄,有備課資料。2、專題培訓(xùn)工作由我礦生產(chǎn)口科室負責人來授課,調(diào)度主任牽 頭組織實施。3、積極開展創(chuàng)新自學(xué)活動,確立調(diào)度員每月自己確立一項學(xué)習(xí) 重點,月底將學(xué)習(xí)體會和學(xué)習(xí)成果交回制度。4、每季度組織一次考試,一律采用閉卷形式,要建立員工學(xué)習(xí) 成績檔案。店坪礦調(diào)度室xx 年元月調(diào)度培訓(xùn)考核辦法為了進一步加強調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會、業(yè)務(wù)知識,不斷提高
4、調(diào)度 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強化調(diào)度人員的管理工作,確保培訓(xùn)工作的規(guī)范運 作,適應(yīng)調(diào)度指揮的新思路新方法,推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),全面完成 今年的各項指標,特對調(diào)度室人員制定以下考核辦法:1、每月調(diào)度學(xué)習(xí)不少于2 次,無故不參加學(xué)習(xí)扣2分。2、學(xué)習(xí)不認真,記錄不細,字跡不工整扣1 分。3、有事必須請假,不請假扣3 分。4、每季度考試一次,如低于 80 分,扣 1 分。5、學(xué)習(xí)必須按時到場,遲到早退扣2 分。 店坪礦調(diào)度室xx 年元月第二篇:XX年調(diào)度室培訓(xùn)計劃運輸公司運輸隊XX年培訓(xùn)計劃為響應(yīng)公司安全會議要求,保證運輸隊所全體員工能夠在日常調(diào) 度車輛時確保安全,進而保證“個人無違章,車隊無事故”的安全目
5、 標,特成立安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組。組長: XX成員:葉青、焦長喜、王濤運輸安全是涉及到我們每一個職工的自身利益,掌握安全知識, 了解安全形勢也是與我們每個人息息相關(guān)的事,本著這個原則,經(jīng)過 科室成員研究,特制定以下培訓(xùn)計劃:1、“周三”為學(xué)習(xí)培訓(xùn),運輸隊全體干部、職工必須參加。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間每次不少于 1 個小時,培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)集團、 能源公司有關(guān)文件以及各類安全學(xué)習(xí)法規(guī)、自身安全管理、事故案例 分析、駕駛員技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)為主,各類安全活動為輔的形勢開 展。3、如有特殊原因,不參加者,必須找隊領(lǐng)導(dǎo)請假,并要求寫請 假條,領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可,但必須保證歸隊后補寫學(xué)習(xí)筆記。4、培訓(xùn)時間:每周星期二下
6、午 2:30,必須按時參加,如遇特 殊情況將商榷提前或推遲進行。5、遲到一次,點名批評,無故不學(xué)習(xí)者,除點名批評外,責令 其寫出書面檢查。長期不學(xué)習(xí)者上報主管領(lǐng)導(dǎo)在周例會通報批評并適 當予以處罰。6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時,要保持肅靜,不準喧嘩,如有不遵守勞動紀律 者,視情節(jié)輕重予以處罰。7、在學(xué)習(xí)規(guī)程、安全知識時,要求每個人必須認真記錄,特殊 情況時要求撰寫心得體會。8、本計劃自 xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行,希望全隊職工認真學(xué)習(xí)遵守。9、每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)議程:(1)傳達集團或能源公司下達的各項安全規(guī)定及會議精神。(2)總結(jié)上周的安全情況,通報上周的安全隱患及處理情況。(3)學(xué)習(xí)交通運輸安全管理規(guī)定、新交
7、規(guī)。(4)安排下周的安 全工作,指出工作目標及重點。(5)傳達公司有關(guān)文件、會議精神。10、月度重點培訓(xùn):一月:運輸公司XX年工作思路、工作計劃;二月:道路運輸條 例、危險化學(xué)品安全管理條例;三月:寶塔石化企業(yè)文化讀本1 (員工手冊)、 寶塔石化企業(yè)文化讀本2(關(guān)于中國傳統(tǒng)文化);四月:道路危險貨物運輸安全監(jiān)管手冊(政策、法規(guī)篇)、道 路危險貨物運輸安全監(jiān)管手冊(國家、行業(yè)標準篇);五月:道路危險貨物運輸重大事故案例;六月:寶塔石化企業(yè)文化讀本 3(千字文講記)、寶塔石化企 業(yè)文化讀本 4(認識人生改造人身);七月:夏季行車注意事項 八月:調(diào)度員職業(yè)道德、調(diào)度工作指導(dǎo)思想、調(diào)度員基本 行為準則
8、;九月:寶塔石化企業(yè)文化讀本 5(管理干部修養(yǎng)一)、寶塔石 化企業(yè)文化讀本 6(管理干部修養(yǎng)二);十月:調(diào)度員應(yīng)具備的素質(zhì)和職業(yè)技能; 十一月:駕駛員、押運員自防自救和應(yīng)急處置方法;十二月: 結(jié)合公司下發(fā)的寧寶運(黨)發(fā)【XX】01 號關(guān)于開展職工作風(fēng)整頓的實施方案,做好總結(jié)匯報工作。寶塔石化運輸公司運輸隊XX年一月一日第三篇:XX年調(diào)度室培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃XX年三和煤業(yè)調(diào)度人員培訓(xùn) 計劃為了盡快提高我礦調(diào)度系統(tǒng)調(diào)度工作質(zhì)量,充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的綜合、協(xié)調(diào)職能作用,確保我礦XX年各項任務(wù)的順利完成。按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示、結(jié)合礦調(diào)度現(xiàn)狀,特制定如下工作要求和安排。一、按照生產(chǎn)實際需要、針對調(diào)度室的實際情況
9、、配齊調(diào)度人員、 人員要滿足生產(chǎn)需要、能協(xié)調(diào)日常的安全生產(chǎn)。二、要制定調(diào)度室培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃、調(diào)度室將進行不定期的檢查、 通報。對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點要求:1、要做到理論與實踐相結(jié)合:結(jié)合本礦生產(chǎn)實際,要學(xué)以致用,使所學(xué)的調(diào)度理論知識能夠為 生產(chǎn)服務(wù)。2、因地制宜、內(nèi)部互培相結(jié)合:礦調(diào)度員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃要以自學(xué)為主,調(diào)度室制定切合自己本單 位的學(xué)習(xí)管理制度和計劃。對專業(yè)性較強的有關(guān)知識,要指派本礦的 工程師和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)。3、“請進來、走出去”相結(jié)合:結(jié)合本礦實際,利用廠家來礦服務(wù)時間、穿插對調(diào)度員進行培訓(xùn)、 使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間、要到兄弟單位進行互相 學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、提高感性認識
10、、逐步提高實踐水平。4、循序漸進相結(jié)合:各單位在對調(diào)度員進行培訓(xùn)時、不貪多求快,不搞形式主義,運 用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學(xué)起。三、調(diào)度室工作安排:1、xx 年12月份(計劃在12月中旬、下旬)要編制完畢礦調(diào) 度質(zhì)量標準化檢查標準和各類制度,下發(fā)各礦進行會審、完善。計 劃在 12月 10 日召開專題會議進行討論、完善。2、xx年12月份(計劃23日一26日對礦調(diào)度員進行培訓(xùn))同時進行考試、確保培訓(xùn)起到實際作用。四、實現(xiàn)目標:1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使調(diào)度人員進一步熟悉安全規(guī)程、操作規(guī)程、熟悉綜采面,掘進面、炮采面作業(yè)規(guī)程,做到按章指揮生產(chǎn)。2、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來提高調(diào)度人員的思想覺悟,提高
11、責任心、做 到敬業(yè)愛崗。3、通過學(xué)習(xí)、使調(diào)度人員熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識,掌握調(diào)度工 作的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,能夠勝任本職工作,逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì) 量,樹立起調(diào)度權(quán)威。2 三和煤業(yè)調(diào)度室年 12 月 8 日 xx 第四篇:調(diào)度室工作計劃武平縣長源煤炭開發(fā)有限公司 調(diào)度室工作總結(jié)和工作計劃xx 年 12 月xx 年度調(diào)度工作總結(jié)和新一年度工作計劃xx 年度工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,調(diào)度室緊緊圍繞繞道“準確、及時、安全、 高效”的方針,做了以下幾項工作:1、堅持每班打掃衛(wèi)生,保持調(diào)度室的清潔。做到設(shè)備擺放整齊 牌板布設(shè)有序,臺賬放置清楚,資料保管規(guī)范。2、積極參與安全知識學(xué)習(xí),安全技能培訓(xùn),努力提
12、高崗位技能 提升安全生產(chǎn)調(diào)度指揮能力。3、每班準確及時地反饋安全生產(chǎn)動態(tài),并安全高效地協(xié)調(diào)組織 安全生產(chǎn)。及時理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),排除生產(chǎn)隱患,保證生產(chǎn)正常進行。4、積極開展節(jié)能降耗工作。愛護公物,保管好辦公設(shè)備、辦公 用品。5、積極配合公司安全部門做好雨季“三防”工作的防范工作,落實井下安全生產(chǎn)隱患的整改工作。7、井下發(fā)生事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時組織指揮搶救。積 極配合公司抓好“一通三防”工作的落實,嚴格檢身制度及出入人員 清點制度,遇突然停電時立即協(xié)調(diào)采區(qū)撤出井下人員。8、做好每天各種報表的填寫、統(tǒng)計工作,并分類歸檔,為領(lǐng)導(dǎo) 及生產(chǎn)部門提供可靠的決策依據(jù)。9、嚴格調(diào)度室出入井人員的考勤工作,
13、做到不漏一人,確保考勤統(tǒng)計工作的精確性。新一年度工作計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進一步貫徹調(diào)度室“準確、及時、安全、 高效”的八字方針,做好以下幾點工作:1、繼續(xù)做好井口檢身、出入井人員的清點登記工作,從源頭上 控制井下火災(zāi)的發(fā)生。2、認真填寫調(diào)度室各種報表及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作,并及 時向領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門提供正確的數(shù)據(jù)資料。3、及時、認真記錄公司及上級部門的來函來電,并迅速貫徹落 實到采區(qū)、班組。4、做好井口采區(qū)的班前會、交接班工作,確保礦井的安全生產(chǎn) 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。5、強化內(nèi)部管理,積極主動協(xié)助采區(qū)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn) 的一切問題。對突發(fā)事故,一方面,立即上報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;另一 方面,立即
14、協(xié)調(diào)采區(qū)組織人力、物力進行有序的救援工作,從最大程 度上減少事故的損失。長源公司調(diào)度室xx 年 12 月 10 日第五篇:調(diào)度室年度總結(jié)計劃XX年安全工作總結(jié)及XX年安全工作思路XX 年一季度以來,調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各科室及各 隊組的大力支持和配合下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照公司的年度工 作計劃,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達,下 情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指 揮生產(chǎn)調(diào)度,較好地完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。一、XX年安全工作總結(jié)(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全面落實安全生產(chǎn)責任
15、制。 為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的 政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué) 習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù), 做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱 情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺。對各科 室每月的績效進行公平、公正、公開考核。(二)定期組織召開調(diào)度例會、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組 織召開調(diào)度會和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題, 督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào) 度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認 真
16、審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通, 解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。(三)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會,都嚴格按 照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在會議召開 之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上 傳下達。(四)按照質(zhì)量標準化要求,完善調(diào)度臺賬的建設(shè)。規(guī)范調(diào)度室 各項專題記錄、臺帳等共20 余項,有完整的原始記錄,按時填寫圖 表和牌版,按時上報各種報表,調(diào)度資料定期歸檔保管。(五)為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能,加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進一步 提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)
17、水平,強化職工的安全生產(chǎn)意識,正確行使調(diào)度 指揮的權(quán)利,更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了 XX年培訓(xùn)計劃:一月份:信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法;二月份: 應(yīng)急救援安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法;三月份:礦井災(zāi)害預(yù) 防與處理計劃(一);四月份:礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃(二);五月份:煤礦調(diào)度工作概述(一);六月份:煤礦調(diào)度工作概述(二);七月份:水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案;八月份:火災(zāi)事故專 項應(yīng)急預(yù)案;九月份:頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案;十月份:停電事故專項應(yīng)急預(yù)案;十一月份:煤與瓦斯突出事故專項應(yīng)急預(yù)案。十二月份:大型固 定設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案。培訓(xùn)方式:每月15日、25 日上午 9:00在調(diào)度
18、室集中培訓(xùn);每 次培訓(xùn)不少于 2 個小時;每月月底最后一天進行考試。考試成績與當 月工資掛鉤。(六)保證礦井夏季安全,做好“雨季三防”工作。4 月份,我公司認真貫徹落實晉圣公司下達的相關(guān)方針、政策和精神指示,制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【XX】23號關(guān)于做好xx年度雨季三防工作的通知積極開展工作,1、成立雨季三防指揮部,設(shè)立雨季三防辦公室,明確了工作職 責、工作目標和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防 矸山滑坡制度、應(yīng)急物資管理制度等雨季三防管理制度。2、編制雨季三防應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組建成立 了應(yīng)急救援隊伍。3、補充完善應(yīng)急救援物資,設(shè)置雨季三防物資專用庫房,實行 專人管理
19、。4、為檢驗礦井在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度,體現(xiàn)“安 全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,我公司于 5 月25 日組織進行 了雨季三防演習(xí)。此次演習(xí)提高了我礦應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力及抗 災(zāi)、救災(zāi)能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性,為礦井在發(fā)生災(zāi)變時的 應(yīng)急處置積累了寶貴經(jīng)驗。5、為有效預(yù)防惡劣天氣對我礦造成的影響,確保我礦主、副井 區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,結(jié)合我公司實際情況,制定了雨季三防工程施 工計劃,并均按時竣工并驗收合格:4 月 29 日 5 月 1 日,主、副井區(qū)井底水倉清理工程;4 月 29 日5月 1 日,井上下所有排水溝清理疏通工程。6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足,
20、某些職工 不能正確認識到雨季三防工作的重要性,態(tài)度不夠端正,存在敷衍現(xiàn) 象。在此后的工作中需進一步加強。(七)為了礦井安全過冬,緊抓“冬季三防”工作。我公司認真貫徹落實集團公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示,根據(jù)晉永宏調(diào)度字【XX】107號關(guān)于做好 xx 年冬季三防工作的通知的文件要求,緊緊 圍繞冬季三防“五不”工作目標,積極開展各項工作,成立了冬季三防指揮部,建立了冬季三防應(yīng)急預(yù)案,完善了各 項管理制度,制定了要害部門和重要崗位的安全防范措施,補充完善 應(yīng)急救援物資。調(diào)度室每周對礦井范圍內(nèi)進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整 改,嚴防冬季三防發(fā)生事故。各部室結(jié)合自身實際情況,制定了本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的冬季三 防管理制度,明確工作目標,明確單位責任和業(yè)務(wù)范圍,做到人員落 實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬季 安全管理的工作重點,做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查工 作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查和督促整改。為檢驗我礦在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度,體現(xiàn)“安全 第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)
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