1、第4頁共4頁2022年團隊長競聘演講稿范文競店長一職競爭會比較激烈吧，想要讓其他員工服你，就來篇精彩的演講。尊敬的各位領導及同事們：大家好。首先自我介紹一下，我叫_，畢業于_交通學院，學的是物流管理。我是_店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑眩

2、一、我的競聘崗位是：店長二、個人優勢我競爭門店店長，我認為我的個人優勢在于。有一年半的物流管理經驗，在工作的時候，經常得到經理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有_個多月了，有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。._ie_iebang.【_ie_iebang.】為了我今后所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，

3、執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。三、規劃目標另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：1、要溝通。經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳

4、踏實地為今后的工作打下良好的基矗3、要交流。經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗)，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。4、要了解。即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加_，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。5、要總結。總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。四、店面管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責

5、分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。2.作為高級餅店企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員_榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。3.以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。2022年團隊長競聘演講稿范文（二）各位領導、各位同事：下午好。接下來，就讓我出聲，你們就不用出聲了。上次區域經理的競聘不幸_了，這讓我_認識到自己的不足

6、之處。經驗不足是我失敗的最大原因。在以后的工作生活中我會加倍努力去彌補，并積極主動的向各位領導及同仁請教學習。我是一個做事持之以恒的人，我明白努力有可能會失敗，但放棄則意味著永遠不可能成功的道理，因此為了鍛煉自己，更好地服務大家，我選擇了繼續參加團隊長的競聘。不管競聘結果如何，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。來點掌聲，我不是給大家要掌聲，我是想借助大家的掌聲來很好的過渡到我的下一段。適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業務，還要幫助隊員提高業務水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰，也是體現

7、出領導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好這個團隊長。假如今天我有幸當選，我會以積極的態度去完成公司下達的各項任務，會嚴格按照公司的規章制度去處理工作中遇到的各種問題，與隊員團結相處，為隊員排憂解難。下面我從五個方面談談自己如何去開展工作：第一，加強學習，提高個人素質。我們只有通過不斷的學習，才能不斷提高自己，提高自己的專業知識和業務能力，才能使客戶相信我們，依賴我們，忠誠我們。第二，積極協助區域經理抓好各項工作，發揮_協調作用，認真做好職責內的工作。第三，我個人認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，要在堅持不違反公司制度的前提下，認真的去服務好每一位客戶。第四，堅持實事求是的原則，對銀行網點要起到監督引導作用。第五，定期與隊員一起學習、一起交流，使業務水平共同進步，共同提高。以上是我開展工作的思路。如有不足之處，還請各位領導給予指正。接下來我想說說建設團隊的目標：努力打造出一只龍巖最具有凝聚力的高績效