




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、崗位、職責和權(quán)限把握程序編制:崗位、職責和權(quán)限把握程序編制:審核:批準:版次:B1。0分發(fā)號:受控狀態(tài):20180102發(fā)布2018-0102 實施更改把握頁序號更改單號更改頁碼更改內(nèi)容更改日期更改人備注目次目次封面0更改把握頁1目次2 HYPERLINK l _TOC_250005 1目的3 HYPERLINK l _TOC_250004 2適用范圍3 HYPERLINK l _TOC_250003 術(shù)語和定義3 HYPERLINK l _TOC_250002 引用標準/文件3 HYPERLINK l _TOC_250001 職責與權(quán)限3 HYPERLINK l _TOC_250000 6記
2、錄10崗位、職責和權(quán)限把握程序目的系清楚、順暢、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,確保質(zhì)量管理體系有效運行.適用范圍本程序適合公司各級人員和各部門的職責權(quán)限規(guī)定和溝通把握。術(shù)語和定義本程序應用GJB 9001C-2017和GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求中的術(shù)語和定義。引用標準/文件4。1 Q/XX質(zhì)量手冊職責與權(quán)限總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家以及軍隊有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)和標準.制定公司的質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標,組織質(zhì)量管理體系的策劃,批準和發(fā)布質(zhì)量手,確保其在公司內(nèi)得到溝通和理解.確定公司的組織結(jié)構(gòu)、職能安排表,確定各部門、各級人員的質(zhì)量職責,健全公司質(zhì)產(chǎn)品和服務的性質(zhì)和特點。主持管理評審,對體系進
3、行評價,對重大質(zhì)量問題做出決策。能夠準時獲得產(chǎn)品質(zhì)量問題的信息。對最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負責。供應與公司產(chǎn)品相適應、增加顧客滿足的資源,確保公司資源的獲得,保證質(zhì)量投入力度。負責特定產(chǎn)品項目或合同的審批.負責人力資源的領(lǐng)導和把握、培訓方案的審批.系,并持續(xù)改進有效性。審查與質(zhì)量有關(guān)的財務報告.會議等方式向全體員工傳達滿足顧客及相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性,并能不斷地提高員工的質(zhì)量意識,使他們樂觀參與提高產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動。負責提出質(zhì)量責任追究與激勵制度的要求,并監(jiān)督實施。對公司各風險和機遇的識別并實行措施應對.依據(jù)保密管理制度 XX/BM2013 規(guī)定,履行保密職責.5。2 管理者代表有效性
4、負責。,提出改進的建議;準時向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的績效和任何需要改進的需求;確保在公司員工中,提高滿足顧客要求的意識;負責組織制定公司質(zhì)量文件,負責審批訂正和預防措施方案,并監(jiān)督實施;負責對質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡;負責不合格品審理系統(tǒng)工作,負責批準重大事項的訂正措施或者預防措施。依據(jù)保密管理制度 XX/BM2013 規(guī)定,履行保密職責。5。3 副總經(jīng)理確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量;負責產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,在技術(shù)上把關(guān),對公司產(chǎn)品技術(shù)負責;負責生產(chǎn)過程的管理及把握;主持設計評審,組織新技術(shù)攻關(guān)工作,負責產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的領(lǐng)導和把握;幫忙總經(jīng)理負責公司質(zhì)量管理體系的建立、保持和持續(xù)改進;負責各分
5、管部門的管理工作。依據(jù)保密管理制度 XX/BM-2013 規(guī)定,履行保密職責。5。4 部門經(jīng)理運用質(zhì)量管理學問,不斷增加質(zhì)量意識。報告工作,加強部門間工作協(xié)調(diào),對本部門工作負全面責任。,對發(fā)覺的不合格實行訂正和預防措施,實施持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。負責本部門文件和資料管理,有效保存各種記錄。作。依據(jù)保密管理制度 XX/BM2013 規(guī)定,履行保密職責.5。5 全體員工學習運用質(zhì)量管理學問,不斷增加質(zhì)量意識。提高工作效率,嚴格按規(guī)程操作,對自己的工作或產(chǎn)品質(zhì)量負責.遵守設備操作規(guī)程, 合理使用設備儀器,做好設備日常維護.負責工作場地清潔、工件擺放整齊,嚴禁違章作業(yè),做好平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)
6、。對質(zhì)量記錄做到適用恰當、填寫真實、完整保存.依據(jù)保密管理制度 XX/BM2013 規(guī)定,履行保密職責。5.6 審核人員部準時進行宣貫、培訓,為公司體系的變更奠定良好的基礎。,保持客觀公正,按程序要求進行內(nèi)部審核,并對體系做出正確評價;通過審核發(fā)覺質(zhì)量體系存在的問題,并正確提出訂正措施要求;5。7按程序要求進行內(nèi)部審核,并對體系做出正確評價.通過審核發(fā)覺質(zhì)量管理體系存在的問題,并正確提出訂正措施要求。5.8質(zhì)量管理部負責質(zhì)量管理體系運行的策劃、檢查、審核的職能管理。編制質(zhì)量管理體系文件,保存質(zhì)量體系文件和運行記錄.負責建立并實施質(zhì)量責任追究與激勵制度。負責內(nèi)部質(zhì)量體系審核方案,組織實施內(nèi)部質(zhì)量
7、體系審核。負責訂正和預防措施的歸口管理,檢查督促相關(guān)部門、人員實施訂正/預防措施,并跟蹤驗證。監(jiān)督生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量裝置的管理。實性、精確性負責。性。負責不合格的分析處理,防止再次發(fā)生,對持續(xù)改進進行歸口管理.對質(zhì)量信息進行管理,并對產(chǎn)品質(zhì)量異議和客戶的質(zhì)量反饋問題的處理進行跟蹤和驗證。宣揚、貫徹公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件并監(jiān)督實施。負責制訂管理評審方案并組織實施。持監(jiān)視和測量的記錄以及實行措施的記錄。負責對設計和開發(fā)產(chǎn)品各階段的驗證,對其質(zhì)量做出評價,并保存相應的記錄。5。9 檢驗人員,貫徹執(zhí)行產(chǎn)品檢驗和驗證規(guī)范,確保檢驗和驗證結(jié)論精確.準時標識和報告不合格品,防止不合格品非預期使
8、用。進,供應質(zhì)量信息;對質(zhì)量記錄真實、正確、完整性負責,專用印章必需妥當保管。5。10 銷售部開展市場調(diào)研,了解市場動態(tài),收集顧客滿足度信息,定期分析顧客滿足度;滿足國家法律、法規(guī)的狀況下,按經(jīng)濟合同法洽談和授權(quán)簽訂產(chǎn)品供貨合同,負責合同管理;負責合同評審,確保產(chǎn)品信息的有效傳遞;做好售后服務;利用信息管理和統(tǒng)計技術(shù),正確反映市場動態(tài)和顧客需求,供公司決策供應依據(jù);負責顧客財產(chǎn)的歸口管理;依據(jù)市場銷售狀況,規(guī)劃公司的經(jīng)營目標和方案。負責新產(chǎn)品的項目規(guī)劃。負責下發(fā)全部客戶訂單的生產(chǎn)方案和選購需求方案及監(jiān)督檢查。負責制定成熟產(chǎn)品生產(chǎn)方案和臨時追加產(chǎn)品生產(chǎn)方案及監(jiān)督檢查。ERP參與合同的評審及供方評
9、價和選擇工作。參與不合格品的分析處理,防止再次發(fā)生。參與公司保密制度運行的策劃、檢查、審核的職能管理及其歸口管理。參與公司承制資格審核的相關(guān)事宜。5。11 選購部開展供方市場調(diào)研,了解市場動態(tài),收集供方信息與相關(guān)方狀況;理;做好選購后的跟蹤服務利用信息管理和統(tǒng)計技術(shù),正確反映市場動態(tài)和供方要求,供公司決策供應依據(jù);組織合格供方或外包方評定,編制合格供方名錄.選擇選購或外包單位,收集選購或外包信息,制定選購或外包方案,實施選購或外包過程;工作。5。12 技術(shù)部負責新產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃及設計開發(fā)工作。負責顧客的技術(shù)詢問及技術(shù)協(xié)議的擬制。主持技術(shù)標準和規(guī)范、檢驗和試驗標準的編制和審核,并正確解釋。參與合
10、同的評審及供方評價和選擇工作。新技術(shù)、新工藝、新標準、新材料等信息的收集、整理、傳遞和貯存工作。負責新產(chǎn)品試制工作,確認生產(chǎn)過程中的特殊過程.負責對生產(chǎn)過程中使用的計算機軟件進行確認。負責關(guān)鍵過程、特殊過程的識別和管理。嚴格把握技術(shù)狀態(tài)更改,確保設計圖樣和技術(shù)文件完整正確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并對其有效性和牢靠性負責。參與不合格品的分析處理,防止再次發(fā)生。、技術(shù)狀態(tài)紀實和技術(shù)狀態(tài)審核的管理.5.13 程序部參與新產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃及程序設計開發(fā)工作。參與顧客的技術(shù)詢問及技術(shù)協(xié)議的擬制.參與公司技術(shù)標準和規(guī)范、檢驗和試驗標準的編制和審核,并正確解釋。參與合同的評審及供方評價和選擇工作。參與新技術(shù)、新工藝、新標
11、準、新材料等信息的收集、整理、傳遞和貯存工作。參與新產(chǎn)品試制工作,參與確認生產(chǎn)過程中的特殊過程.負責對生產(chǎn)過程中使用的計算機軟件進行確認.參與關(guān)鍵過程、特殊過程的識別和管理。參與不合格品的分析處理,防止再次發(fā)生.負責公司產(chǎn)品的實現(xiàn)的程序編制.5。14 精工事業(yè)部、鈑金事業(yè)部負責生產(chǎn)方案的實現(xiàn)與協(xié)調(diào),保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務。負責工作環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,組織工序化生產(chǎn),嚴格執(zhí)行工藝紀律。負責公司基礎設施和生產(chǎn)設備的管理,并維護和保養(yǎng)設施設備.負責生產(chǎn)現(xiàn)場原材料、半成品、成品的管理,確保產(chǎn)品的標識和可追溯性要求.負責生產(chǎn)過程中特殊過程和關(guān)鍵過程的管理,確保過程力量穩(wěn)定受控。防止不合格品非預期
12、使用,確保不合格原材料不投產(chǎn)、不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫,對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責。理,防止質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生.參與合格供方評價、合同評審工作.參與不合格品分析處理以及產(chǎn)品工藝評審和質(zhì)量評審工作。5。15 行政人事部章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系.公司組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理工作.負責公司人力資源和辦公、通訊、運輸、網(wǎng)絡等資源的配置及管理,依據(jù)人員空缺狀況(包括技術(shù)檔案)實施管控。負責培訓策劃,編制培訓大綱,制定年度培訓方案,實施職能部門人員培訓工作。組織內(nèi)部溝通(包括會議),整理溝通信息資料,保存會議記錄。系統(tǒng),準時保存、更新、供應人員信息,防范處理法律風險與勞動爭議;組織員工活動,供應員工掛念,增加組織分散力;建立維護員工溝通渠道,了解員工需求,維護員工合法利益。車輛的管理。宣揚、貫徹公司質(zhì)量方針,建立公司誠信歸零制度與激勵制度。5.16制定公司財務管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。分析報告。絡、溝通工作。領(lǐng)導報告公司經(jīng)營狀況。制訂質(zhì)量成本管理制度,提出成本核算方法細
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家禽消毒室管理制度
- 應急局科室管理制度
- 彩票發(fā)行費管理制度
- 微信技師房管理制度
- 德克士值班管理制度
- 快遞分揀站管理制度
- 急救室專人管理制度
- 總經(jīng)理聘任管理制度
- 感控辦部門管理制度
- 成品庫出貨管理制度
- 多功能呼吸機項目安全風險評價報告
- 2025年法律碩士入學考試試題及答案
- 2025至2030中國建材行業(yè)發(fā)展分析及產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025年黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古高考生物真題試卷(解析版)
- 2025-2030中國線掃描照相機行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析研究報告
- 2025年藝術(shù)與數(shù)字藝術(shù)類事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷
- 福建省泉州市晉江市2025屆數(shù)學七下期末調(diào)研試題含解析
- 2025至2030年中國鋼結(jié)構(gòu)制品行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 山西省運城市2025年中考一模語文試題(含答案)
- 2025河南中考:政治必背知識點
- 電影放映員試題及答案
評論
0/150
提交評論