1、設備維修外包管理管理規定設備維修外包管理管理規定PAGE4設備維修外包管理管理規定設施設備維修外委管理規定目的為充分挖掘公司自有維修隊伍的潛力，嚴格控制設備外委維修費用支出，規范加強外委維修管理，外包工程管理，明確職責分工，理清管理界面，簡化工作流程，達到外包工程管理高效、流暢、簡潔、規范的目的，制定本規定。制定本規定。2 術語 自有維修隊伍指行政總務部維修組、各生產制造部門維修保養班組。 設施設備包括公司共用土建類設施設備、機械類設施設備、機電類設施設備等。 設備維修包括日常維修、小修、中修和大修。 設備主管部門包括各分公司、生產制造部門與行政總務部。 有關部門包括設備主管部門、行政總務部、

2、財務部、總經辦等部門。一般規則 凡自有維修隊伍有能力承擔的設備維修，無特殊情況時不得外委維修。 設備中小修一般應由各二級單位自行承擔。 符合下列情形之一時，經設備主管部門同意，主管領導批準，可以外委維修： 自有維修隊伍不具備維修資質的特種設備維修項目。 自有維修隊伍不具備相應技術條件的特殊防腐作業；不具備設備條件的起重作業；不具備安全保障條件的危險化學品處置作業。 自有維修隊伍不能保證工期或質量要求的設備維修。 應由設備生產廠家或供應商承擔的設備維修。 零星工程、基建工程和公司批準立項的檢修、技改項目。 土建給排水、暖通、地下管網、建筑物等。 中水系統管線、泵站檢修維護。 全廠消防系統檢修維護

3、。 高低壓電氣設備檢修維護。全廠監控系統檢修維護。5 外委維修操作程序 各二級核算單位應根據本單位設備情況、設備維修保全隊伍的能力，提出外委維修項目建議目錄，報設備主管和行政總務部門審核。 設備主管部門應根據各單位提出的外委維修項目建議目錄和自有維修隊伍情況，提出審核意見，分單位形成外委維修項目建議目錄經有關部門研究后報公司主管領導批準。 例外評價設備主管部門、行政總務部門認定自有施工隊伍有能力承擔的維修，自有施工隊伍應當承擔，自有施工隊伍怠于承擔的，有關部門應降低對自有施工隊伍負責人的評價。外委維修的原則 二級核算單位本身確實不能承擔的維修，首選公司其他自有維修隊伍承擔。 公司其他自有維修隊

4、伍確實不能承擔的維修，由行政總務部會同設備主管部門和其他有關部門按照外委維修項目目錄確定的范圍，以組織工程外包的形式實施。外委維修商名錄管理行政總務部負責牽頭設備主管部門提出相對穩定的設備外委維修服務商建議名錄。 列入設備外委維修服務商建議名錄的維修商必須有資質、有能力、有隊伍、有專長，能夠按質量、工期要求及時完成交辦的維修工作。 設備外委維修服務商建議名錄應注明每個服務商的專業特長、為服務的業績和擬交辦的設備維修項目等內容，按照有利于正常競爭的原則，由公司有關部門和被服務單位共同對審定，最終確定設備外委維修服務商名錄。外委維修商評價行政總務部負責牽頭設備主管部門和被服務單位對設備外委維修服務商進行考評，對服務能力、質量、態度不能滿足被服務單位要求的，及時提出更新建議，經有關部門審定后執行。 其他事項 各二級單位對符合外委維修條件的項目，根據設備外委維修服務商名錄的規定，提出外委隊伍的具體意見和