2022年客運隱患排查實施方案范本_第1頁
2022年客運隱患排查實施方案范本_第2頁
2022年客運隱患排查實施方案范本_第3頁
2022年客運隱患排查實施方案范本_第4頁
2022年客運隱患排查實施方案范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第6頁共6頁2022年客運隱患排查實施方案范本為進一步做好當前及年終安全生產管理工作,認真貫徹全國安全生產電視電話會議精神的同時,以_區和集團總公司安全生產檢查為契機,開展“打非治違”和“六打六治”專項行動為基礎,為認真貫徹國家安全生產法、_道條和_區安全生產事故隱患排查治理條例切實落實企業安全生產主體責任,嚴格按照_委、行署和_安監局、交通運輸局、道路運管局、_區交警支隊及集團總公司進期關于安全生產大檢查一系列重要部署,結合我公司實際,指定出切實可行的安全生產事故隱患排查治理實施方案,進一步加大對安全生產隱患排查與治理力度和頻次,做好“勤檢查、勤落實、勤整頓”。發現問題公司要徹查、徹改,絕不

2、留死角。要以高度負責的態度,按照“一崗雙責、失職追責、齊抓共管“的要求,進一步明確責任,嚴格按照”查隱患、嚴治理、防事故、保安全“活動為主體,為貫徹落實_區及集團總公司抓好安全生產事故隱患排查管理工作為基礎,特制訂如_案:一、指導思想為認真貫徹_領導同志近日關于安全生產的重要指示批示精神和_電視電話會議,要牢固樹立安全生產管理理念,始終要把安全生產管理工作放在首要位置。切實做到“一崗雙責、失職追責”。嚴格按照_黨委“四項要求”和“三個重點”的要求,深入開展好“三項工作”,嚴查、徹改事故隱患,切實落實“打非治違”和“專項行動”的各階段工作任務。進一步增強安全生茶意識,公司要加大對安全生產事故隱患

3、排查治理力度,提升客運安全保障能力,促進行業健康、穩定、安全發展。二、工作目標嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效、保安全”的總要求,深化專項整治,排查事故隱患,堅決堵塞安全漏洞,強化安全生產管理措施,時時刻刻盯住安全生產隱患事故的薄弱環節和危險因素。確實落實企業主體責任,嚴密防范遏制各類安全事故發生,按照_區道路運輸管理局_強化道路旅客運輸_管理和安全監督工作_(_號)要求,做好重要時段,敏感時期安全生產管理工作,為_周年和第_屆全國冬運會等活動營造良好的安全生產環境,為交通發展提供有力的安全保障措施。三、_領導公司成立安全生產隱患排查治理工作領導小組:組長:_副組長:_成員:_四、工作

4、內容及要求1.加強對駕駛員的安全和警示教育,大力宣傳安全生產法_道條道路運輸車輛動態監督管理辦法_安全生產事故隱患排查治理條例。公司嚴格執行每月不少于兩次安全生產教育學習培訓工作。同時對駕駛人員進行安全事故和道路交通事故典型案例警示教育。認真吸取“812“_爆炸事故”。“818”_發生嚴重超員重大交通事故,案例分析。查找公司安全生產管理工作中的薄弱環節,改進管理方式,提高科學管理水平,使安全生產意識、觀念根于從業人員心中,使駕駛人員熟知相關的法律、法規,確實做到“五不兩保”(在駕駛過程中不超員、不超速、不疲勞駕駛、不接打手機、不關閉動態監控系統,確保自身和乘客生命安全)讓駕駛人員認識到違章操作

5、是造成嚴重后果的重大安全隱患。2.加強gps動態監控管理工作,做好監控平臺維護工作,發現問題及時糾正和維修,嚴格落實gps監控值班制度,嚴格執行_小時監控值班及交接班制度,處理當班監控信息和統計分析,防止出現超速、串線、疲勞駕駛及離線等情況。嚴格落實客運駕駛員_小時內累計駕駛時間不超過_小時,嚴禁夜間_點禁行時段客運車輛運行。對于超速、超員、疲勞駕駛等違反安全管理操作行為做到嚴肅處理,如有屢犯的駕駛員,一律予以解聘。3.嚴格執行日常安檢工作,安全管理人員,每天必須認真檢查每輛運行車輛車況技術標準(包括:油改氣、管路壓力組件等泄漏現象),駕駛從業人員資質和運營車輛攜帶的安全設施設備(包括:三角木

6、、安全錘、三角警示牌、輪胎、滅火器、安全出口等)。對上述攜帶不全或不合格車輛(包括:gps不在線)一律不報班,嚴禁不符合規定車輛和資質不全的駕駛人員參加運營。4.加大隱患排查及路檢、路查工作,對公司所有營運車輛的車況,安全設施設備,駕駛人員資質定期進行檢查,發現有資質不符合規定的當場停班,進行整改,整改合格后方可上路營運,從源頭消除隱患,有效減少安全事故的發生。5.嚴格對駕駛員資質_工作。公司按照駕駛員聘用制度要求,_駕駛員資格,對所有從業人員必須經交警部門開具_年內無事故證明和醫院的體檢證明,年齡不得超過六十周歲。經公司安技科審核同意,與公司簽訂合同及安全生產責任書,方能駕駛車輛進行營運。未

7、通過公司審核的駕駛人員一律不得駕駛本公司車輛。6.嚴格職守。2022年客運隱患排查實施方案范本(二)一辦公室簡介:經濟學系宣傳中心辦公室,是宣傳中心內部的協調樞紐。它綜合協調上級領導、各大組織各職能部門的事務關系,協調處理宣傳中心有關突發和重要事件,保證宣傳中心整體工作正常運轉。這里將為你提供培養組織、社交、隊伍建設、干部培養、財務管理、信息聯絡等綜合能力的舞臺.二.辦公室的主要職責:1負責制定宣傳中心的各項規章制度,協助主席團開展工作并根據部門的意見負責起草有關規章制度、做有關工作報告、各項決議及各種文件和會議記錄。2負責各部綜合考評結果的匯總工作,及時監督、檢查綜合考評制度的落實情況。3負

8、責經濟學系宣傳中心各類檔案的建立、管理工作。4.負責各項活動的考勤工作記錄,作為本組織成員考核依據之一。5.負責起草擬定活動策劃書。6負責建立宣傳中心的數據庫。三宣傳的形式:在納新期間,可以在宣傳板上張貼海報或在宣傳欄中張貼說明進行宣傳,下宿舍宣傳,挖掘人才及篤行樓前進行宣傳,同時向10級各專業發放通知和報名表。四招新要求:1.辦公事務方面:(1)熱情這個組織,熱愛本職工作,遇事懂得正面思考,能夠主動通過溝通解決問題或達成共識。(2)能夠良好處理學習與工作的關系。(3)懂得為工作伙伴著想,有包容心,有較高的團隊意識和協作能力。(4)較強的溝通交流能力、耐性和責任心.為人有原則,處事冷靜、公平、

9、客觀。(5)工作態度端正,比較善于表達。2.策劃活動方面有一定的公文撰寫書面表達能力,做事條理清晰,耐心細致。喜歡思考,對問題有自己獨特的看法。有較強的洞察力和敏銳的觀察力;有較強的策劃能力;有較強的協調組織能力.懂得隨機應變,具有一定的創新思維,五.招新人數:(男女比例適中)_個到_個左右(具體人數待定).六.面試方式報名-面試(初試,復試)名單公布(待定)報名:本組織將在納新準備階段向經濟學系的新生進行宣傳,發放納新報名單,并且在面試當天前來登記姓名。報名部分:(1)早上,由部門負責人統一安排部門人員從指定地點搬運一定數量的桌椅,搬運之前統計好桌椅的數目。(主要由廣告部和辦公室成員負責)(2)由負責人安排考場,由副部長向新生介紹部門詳細情況及招新要求。(4)讓面試者填寫報名表格,通知面試者在指定時間與地點進行面試。(5)晚上,由負責人負責,將桌椅搬回指定地點,最后統計數目,檢查是否齊全。面試:分為初試和復試初試階段:(1)簡單自我介紹及工作設想(3到5分鐘)。(2)面試者回答評委的問題。(注:面試具體問題由部門成員一起商量,形式不限)。辦公室成員(評委)對前來面試的新生進行面對面的面試,對其進行相關問題的第一輪提問。主考官根據面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論