




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第 醫院工作計劃范文集錦6篇醫院工作計劃 篇1 一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規范化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。 二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規范醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業余文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團和諧的整
2、體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態,做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。 三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,
3、事事上心,件件做好,確保萬無一失。 四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規范廉潔行醫行為。 五、參與部分外聯工作。做好外部關系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。醫院工作計劃 篇2 健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力。一直以來,醫療衛生服務機構是健康教育與健康促進的重要場所,開展健康教育與健康促進是提高全鄉人民群眾的健康知識知曉率,健康行為
4、形成率,及疾病相關知識知曉率的重要措施,是提高健康文明素質、提高全鄉人民群眾生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。 一、目標 通過健康教育與健康促進活動,提高全鎮人民群眾的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,促進社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛生服務,創造有利于健康的生活條件,以達到提高全鎮人民群眾的健康水平和生活質量。 二、內容 (一)充分發揮衛生院健康教育領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員鄉村兩級醫療衛生服務有關人員參與。 (二)每年制定并下達健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施,要進一步加強網絡建設,定期組織健康教育員培訓,齊抓共管,創建一個有
5、益于健康的環境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。 (三)加強醫院健康教育陣地建設。門診應設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等),每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂健康書刊,對上級下發的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式,積極傳播健康信息。 (四)開展健康教育知識培訓。 1、對全院醫務人員開展健康教育知識培訓每年一次,以提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識,使醫務人員的健康知識知曉率達80%以上,健康行為形成率達70%以上。 2、加強對村衛生室人員的健康教育知識技術培訓,提高村級醫療衛生服務人員健康教育水平,全年不少于6次。 (五)大力開展院內健康教育活動
6、。 1、門診健康教育:醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。 2、住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:醫生在進行醫療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試,分發資料、給病人上課等多種形式的健康教育;住院病人相關知識知曉率達80%。健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育23次。利用宣傳陣地進行宣傳教育。 (六)積極開展院外健康教育活動。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合公共衛生服務,對轄區各村進行經常性指導。配合各
7、種宣傳日,深入各村開展咨詢和宣傳。利用預防接種、疾病普查等機會開展健康教育活動。 (七)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創建無煙醫院,醫院有禁煙制度,醫療場所有禁煙標志,無人吸煙。 (八)做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員,對各村衛生室的健康教育工作進行指導、檢查,完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關知識知曉率的測試,對健康教育工作進行評價與總結。醫院工作計劃 篇3 為進一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,認真落實醫療廢物管理條例和醫院感
8、染管理辦法,在主管院長的領導下,今年主要搞好以下幾項工作: 一、使用中的紫外線燈管強度監測: 每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監測。 二、抗菌藥物合理使用管理: 根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規范外科圍手術期預防用藥。 三、醫院感染管理知識培訓: 加強感染管理知識培訓,提高醫務人員院感意識,進行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容: 1、院感相關知識及個人防護知識; 2、對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫療廢物管理等; 3、對
9、全院人員進行手衛生,醫療垃圾的分類、職業暴露防護; 四、強化手衛生管理 根據醫務人員手衛生規范,加強各級醫務人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務人員手衛生意識和依從性。 五、加強醫務人員職業防護管理 加強醫務人員衛生安全職業防護工作,增強醫務人員職業暴露防護意識,認真落實職業暴露防護措施,確保員工職業安全。 六、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。 定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。 七、病區環境衛生及醫療廢物監督管理: 、按照二級乙等醫院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對病區清潔用具要求:每天結束后進行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進行保潔
10、效果評價。 、對病區環境保潔工作開展全面考核和監督,制定室內、室外衛生檢查考核表。 、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。 、定期督查醫療垃圾分類收集及消毒處理情況,監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。醫院工作計劃 篇4 20_年ICU將在院領導及護理部的領導下,本著“以病人為中心”、“注重細節服務”的服務理念,充分發揮ICU護士的積極作用,不斷提升ICU護士的綜合實力,努力開創ICU護理新局面。現制定新一年護理工作計劃如下: 一、加強培訓,落實ICU各項規章制度 20_年已完善ICU各項規章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規、應急預案等。20_
11、年將繼續加強對這些規章制度的學習,通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執行情況,每月進行考核一次,并有獎勵措施。 二、開展“優質護理服務”,從細微處做起,將人性化護理落實到護理工作的各個環節。 1、優化排班,在現有條件下,合理進行人力資源配置。根據護理部下發的相關文件組織護士進行優質化護理相關內容的培訓。 2、注重細節,ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節中體現優質護理服務的質量。 三、成立質控監管梯隊,努力提高臨床護理質量實
12、行護士長質控小組長質控護士監管梯隊 1、加大護理質量監管力度,分級進行檢查,充分發揮質控護士,各組長監管作用,提高臨床護理質量。 2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作,責令書寫不規范的護士及時更改,護士長不定期抽查。 四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質 1、加強護士在職教育。鼓勵科內護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業務學習,護理培訓。科室認真落實護理查房,業務學習。組織護士學習新理論、新技術及實用性知識。 2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要
13、進行專科知識、專科技能的培訓;對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。 3、加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,根據科室的培訓計劃認真執行,幫助盡快勝任ICU的護理工作,確保醫療護理安全。 4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行專科培訓及考核。 5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的“512”護士節相關活動等。 五、強化護理安全意識,加強全員安全教育。 1、強化ICU護士的“
14、慎獨”精神,強調用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。 2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發生,提高全員護理安全防范意識。 3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定,用后及時補充無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。 4、對于所發生的護理差錯及不良事件,按情節輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、
15、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。 5、繼續加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。 六、積極響應護理部號召,學習制定科室常見病的中醫護理計劃,提高中醫護理操作能力,積極在護理實踐中應用。 按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,體現中醫護理內容。科室新進護理人員繼續參加護理部組織的中醫護理業務學習,其他人員按科內制定的中醫護理業務學習計劃參加執行。對于科內制定的兩項中醫操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫護理內容人人熟記并能在日常護理工
16、作中得到應用。 七、加強院感與消毒隔離工作 按照醫院ICU感染控制標準,做好科室的醫院感染防護及管理工作,規范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,一次性醫用品按規定定時更換,醫療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,控制院內感染的發生。 八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護士工作積極性。 1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,要求護
17、士每日主動與家屬聯系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。 2、繼續開展選評ICU護士形象大使活動,根據平時的理論操作得分、值班醫生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性。 醫院工作計劃 篇5 一、盤算概述 1、醫療市場分析 跟著國民生活程度的不段晉升,人們對醫療衛生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動。醫院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代、寰球經濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和
18、美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有增強品牌建設,履行品牌經營策略,才華發現優勢,加強競爭才干。一個品牌所領有的巨大價值在企業經營中的主要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出瀕臨4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增添,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區占有近 200 萬人口 , 其范疇已經能夠媲美于內地的中等城市。對任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格式下,公破醫院常設仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。 2、醫院優勢
19、_醫療是深圳一家按三級甲等醫院的請求為標準建設的,集醫療、教養、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。 3、醫院的劣勢 絕對公破醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠牢固,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。 4、爭對手剖析 1、寶安公民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點 a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。 b 、地理位
20、置優越 , 位于寶安老城區 , 人口密度大,就醫便利。 c 、醫療水平高。 d 、占領穩固的就醫人群 2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教養醫院,天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環境)優勢特點 a 、地理位置優越 b 、服務品質較好 c 、每周二、五寶安日報健康欄目 d 、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務人群。 3、婦幼醫院優勢特點 a、專長突出 b、地輿地位優勝 4、陽光團體春天醫院 優勢特色 : a、 地理位置優勢(位于 107 國道、公路局對面) b、 廣告力度強(領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元) 5、宣傳目的:第一目標人群深圳關外包含西鄉鎮新
21、安鎮及鄰近最普遍受眾,第二目標人群關內最廣泛受眾。 6、廣告效應:提高醫院品牌的有名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。 7、銷售促進:充分宣揚醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療上風和服務品格。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。 8、廣告投放方向:在篩選廣告投放時要充足考慮到醫院的社會形象,對媒介的取舍寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好,廣告效應高的廣告媒介。 二、計劃具體內容 _醫療從建立起至今已走過一年,通過從前一年的廣告投放,_醫療品牌在寶安也有必定的著名度,基本上已實現其品牌的一個導入期。_
22、年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告計劃應著重以下方面: 1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起_醫療在大眾中的公益形象,提高社會美譽度。 2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。 3、醫院外圍安排輪廓燈,以加強附近居民及大眾對_醫療的印象。 4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。 5、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。 6、雇用或調派“關愛大使”,重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。 7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。 8、大型戶
23、外廣告牌:在南頭關口四處做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,二還可能用作路牌指引功能。 9、廣播:冠名一個交通頻道播送節目,覆蓋有車族。 10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次次1分鐘醫院廣告,加強_醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫院形象-宏厚資本及超優質人道化服務;手汗醫治中心-一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區-讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉-一根頭發絲治療酣癥。 11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深民眾對_醫療的認知。 12、1.1新年節,對醫院環境要作相應的部署,比喻在大門口要做兩個
24、大燈籠,橫幅等等要做出節日的氣氛。 13、進一步完善醫院的導視系統。 14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做34期婦產科的軟文促銷廣告 15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,并且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公家中的知名度和美譽度。 16、該年度父親節和母親節均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。 17、組織策劃“5.12護士節愛心大行動”,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,以此增進醫患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報
25、,在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發短訊一篇。 18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優惠調解,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。 19、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,在院內進行宣傳,院內個電梯跟廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。 20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動(健康快車進社區),邀請媒體作相干報道,并且印發相關健康跟護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的著名度和美譽度。 21、11.8日院慶期間發展相關的診療優惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。 22、12.25圣誕節,針對醫院各住院兒童患者謀劃一次“_醫療的溫馨圣誕”活動。由醫院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。醫院工作計劃 篇6 20_年,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰,我院只有不斷增強綜全實力,才能更好更快地發展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署,結合我院實際,圍繞醫院發展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,更好地服務于醫院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下: 一、完成主要的工作目標和任務 整體目標,主要是做好全院的文秘、行政工作,承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設計薪酬績效管理制度
- 評審項目分配管理制度
- 試行課堂手機管理制度
- 貝殼考試答案管理制度
- 財政分局對賬管理制度
- 貨品損失賠付管理制度
- 貨物監管倉庫管理制度
- 貨車司機黨員管理制度
- 2025年中國氡氣檢測試劑盒行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 塔吊安全服務協議書范本
- 部編版七年級歷史(下)材料論述題專項訓練
- 年產1000噸乳酸的生產工藝設計
- 博克服裝CAD制版說明操作手冊(共95頁)
- 南開中學小卷數學模擬試卷(共3頁)
- 光電效應測普朗克常數-實驗報告
- (完整word版)數據模型與決策課程案例分析
- 自制桁架移動式操作平臺施工方案
- 物業服務參與校園文化建設及舉辦大型活動配合措施
- 太陽能LED路燈項目實施方案
- 調崗調薪實操指引PPT課件
- 福清核電廠輻射防護生產準備實踐
評論
0/150
提交評論