1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數 5行政7月份工作總結范文最新二光陰似箭，歲月如梭！7月份已經劃上了句號，在過去的一個月里，在公司領導、各部門同事的配合和協助下，也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處.我們將在下個月，根據五月份計劃的工作要求與目標，逐一去努力完成.以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下：一、人力資源管理方面人事招聘方面（1）完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求.（2）合同管理：所有新入職的員工均能

2、在一周內簽訂好合同.（3）人事表格、辦公用品基本配齊.二、行政事務工作方面月初做好iso認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習.三、公司規(guī)章制度各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導致了有組織，沒紀律的現象.四、宿舍管理方面針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個星期定

3、期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查.如發(fā)現在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說，現在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高.五、與裝修李老板對數事宜前期都已經把數量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務繁忙，沒有時間，耽誤了一段時間，盡管將剩余的一部分數量全部確認好.六、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達.與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗.七、工作中出現的一些問題自身問題：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最

4、好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美.2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象.4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！5、對于公司的授權還未很好的利用，對于一些

5、公司員工出現的不良現象沒有嚴格對待.6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲.如店面招牌后期維護之事，在聯系不上李先生之前，就不應該拖著，而要事先請示_小姐，如何解決，由于個人的疏忽，從而影響了公司的形象.7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中.8、工作中處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來.9、工作中與同事們聯系得不夠，缺乏交流.其他問題：1、工作細心度仍有所欠缺.在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍.就如格力空調維修的情況，維修工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他們留下收據，因工作的不細心，導

6、致再去格力空調公司取回收據，這樣浪費了大量的時間.2、個人崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移.3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤.回顧這一段時間的.工作，我基本完成了本職工作，這與公司領導的支持和同事們的協助是分不開的.以上是我對7月份工作的總結，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！ PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 5行政7月份工作總結范文最新二28月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署.現將8月份工作情況做接如下總結.行政工作可以分為三方面：一、人事治

7、理方面1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工；2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；6、與領導的溝通.二、行政工作方面1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃；2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行；3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢；4

8、、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度.修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度.5、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果.6、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境7、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作8、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度9、推