1、第 第 頁有關(guān)導(dǎo)購工作的優(yōu)秀計(jì)劃三篇有關(guān)導(dǎo)購工作的優(yōu)秀計(jì)劃1 我從*年進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)對待工作，總結(jié)閱歷，也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作，要對自已有嚴(yán)格的要求。特此，制定我的*年工作計(jì)劃，以此激勵自我，取得列好的成果： 第一， 在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建設(shè)一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建設(shè)一支具有凝集力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建設(shè)一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。 第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧

2、，抓住客戶的購買心理，一心一意為顧客服務(wù)。 第三，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。 第四，養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售技能提高到一個新的檔次。 第五，依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)， 此處隱蔽2071個字很重要，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己，從而做得更好。 平常我認(rèn)為在我們推舉時要有信心，向顧客推舉服裝時我們本身有信心了顧客對服裝才有信任感。推舉的時候要對顧客進(jìn)行商品說明，依據(jù)顧客的實(shí)際

3、客觀條件推舉合適的服裝。 推舉的同時要有手勢，做到貼心。在賣服裝的時候要把話題引導(dǎo)在服裝上。同事留意觀測顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出服裝的優(yōu)點(diǎn)，方便推銷出商品。總而言之推舉技巧是我們銷售人員肯定要做好的，良好的服務(wù)才能使顧客動心，才能達(dá)到銷售的目的。 此外，我們整個銷售人員都是一個團(tuán)隊(duì)，我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的，所以與同事的相處也很重要，大家相互尊敬，親睦相處，共同進(jìn)步才能使我們這個團(tuán)隊(duì)合作開心，共同進(jìn)步，達(dá)到雙贏的目的。 以上就是我這個月以來的總結(jié)心得體會，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與看法和指導(dǎo)，在以后的日子里共同努力，感謝大家。 不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團(tuán)隊(duì)的管理人，團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個重要的組成部分。 對于每一位參加團(tuán)隊(duì)管理工作的人而言，團(tuán)隊(duì)管理是一本不可或缺的重要讀物。它向你提供了達(dá)成計(jì)劃所需的技巧、建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛能等方面團(tuán)隊(duì)管理閱歷知識，為你能專業(yè)化地管理好你的團(tuán)隊(duì)制造了有利條件。另外，團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)了101條簡明提示，為你提供重要而有用的團(tuán)隊(duì)管理閱歷。 后半部分有個自我評估練習(xí)，使你能正確地評估自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，并針對自己的不足加以改進(jìn)。