1、治理會計綜合練習第一章總論一、選擇題 1、（ ）屬于現代治理會計的差不多內容A 預測決策會計 B 責任會計 C 預算會計D 規劃操縱會計 E 以上差不多上 2、治理會計的主體有（ ）A 企業整體 B 企業內部各個層次的所有責任單位C 企業的最高領導 D 責任人 E 企業的主管部門 3、治理會計信息在質量上符合相關性和可信性的要求，則講明治理會計信息符合（ ）A 效益性原則 B 最優化原則 C 及時性原則 D 決策有用性原則4、治理會計的服務側重于（ ） A 股東 B 外部集團 C 債權人 D 企業內部的經營治理5、現代治理會計中占核心地位的是（ ） A 預測決策會計 B 規劃操縱會計 C 成本

2、會計 D 責任會計二、簡答題1、治理會計的職能有哪些？第二章 成本性態分析名詞解釋 1、期間成本 2、成本性態 3、相關范圍 二、選擇題 1、成本按其核算的目標分類為（ ）A 質量成本 B 以后成本 C 責任成本D 業務成本 E 歷史成本2、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采納的分類標志是（ ）A 成本的目標 B 成本的可辨認性C 成本的經濟用途 D 成本的性態3、房屋和機器設備的折舊一般屬于（ ）A 變動成本 B 固定成本C 混合成本 D 半變動成本4、一般講來，計件工資制下的直接人工費屬于（ ）A 固定成本 B 變動成本C 混合成本 D 半變動成本5、在相關范圍內保持不變的有（

3、 ） A 變動成本總額 B 單位變動成本 C 固定成本總額 D 單位固定成本 E 總成本三、簡答題簡述成本性態的特點。四、計算題某公司16月份各月的維修工時和維修費等有關資料如下：月份123456合計維修工時（小時）40004500300050004300480025600維修費（元）22002400200026002300250014000要求：（1）采納高低點法進行成本性態分析。 （2）假如7月份可能發生維修工時4600小時，用高低點法可能7 月的維修費是多少。第三章變動成本法一、選擇題 1、成本按習性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后可統稱為（ ）A 變動成本

4、B 變動生產成本 C 變動銷售成本 D 制造費用 2、全部成本法與變動成本法在計算產品生產成本時要緊差異在（ ）A 變動制造費用 B 變動推銷及治理費用C 固定制造費用 D 固定推銷及治理費用3、用變動成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（ ） A 不將其作為費用 B 將其作為期間費用，全額列入利潤表 C 將其作為期間費用，部分列入利潤表 D 在每單位產品間分攤4、在全部成本法和變動成本法下，導致營業凈利潤出現狹義差額的全然緣故是（ ） A 銷售收入 B 非生產成本 C 變動生產成本 D 固定性制造費用5、按變動成本法計算，產品成本中不包括（ ） A 直接材料 B 直接人工 C 變動

5、性制造費用 D 固定性制造費用二、簡答題 1、變動成本法的優點是什么？三、計算題1、某企業最近三年有關生產、銷售和成本資料如下表所示：摘 要第1年第2年第3年期初存貨（件）600100本期生產（件）300020004000本期銷售（件）240025004000期末存貨（件）600100100單位售價（元）100100100制造費用（元） 單位變動成本505050 固定成本總額360003600036000 推銷及治理費用 單位變動成本555 固定成本總額300003000030000要求：（1）按變動成本法編制三年的收益表。 （2）按利潤差額簡算法計算完全成本法與變動成本法的各期營業凈利潤的差

6、額。 （3）用利潤簡化公式計算完全成本法下的各期營業凈利潤。第四章 本量利分析名詞解釋1、貢獻邊際 2、安全邊際選擇題1、安全邊際率（ ）A 安全邊際實際銷售量 B 保本銷售量實際銷售量C 安全邊際額實際銷售額 D 保本銷售額實際銷售額E 安全邊際量安全邊際額 2、生產單一品種產品企業，保本銷售額（ ）A 保本銷售量單位利潤 B 固定成本總額邊際利潤率C 固定成本總額（單價單位變動成本）D 固定成本總額綜合邊際利潤率E 固定成本總額邊際利潤3、利潤 （實際銷售量保本銷售量）（ ） A 邊際利潤率 B 單位利潤C 單位售價 D 單位貢獻邊際4、某企業只生產一種產品，月打算銷售600件，單位變動成

7、本6元，月固定成本1000元，欲實現利潤1640元，則單價應為（ ）元 A 16.40 B 14.60 C 10.60 D 10.405、某企業只生產一種產品，單價6元，單位制造成本4元，單位銷售和治理變動成本0.5元，銷量500件，則其產品貢獻邊際為（ ）元 A 650 B 750 C 850 D 9506、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（ ）萬元 A 8 B 12 C 4 D 167、下列兩個概念之和為1的有（ ） A 安全邊際率與貢獻邊際率 B 安全邊際率與保本作業率 C 保本作業率與變動成本率 D 變動成本率與貢獻邊際率 E 貢獻邊際率與保本作業率8、已知企業

8、本年度目標凈利潤2800萬元，所得稅率為30%，單價為1萬遠，產品變動成本率為40%，產品固定成本為1400萬元，則為達到目標利潤，企業至少應銷售產品（ ）件 A 6000 B 9000 C 5600 D 5333簡答題貢獻邊際率指標的含義是什么？它和變動成本率的關系如何？計算題1、已知：某公司只銷售一種產品，1999年單位變動成本為16元/件，變動成本總額為64000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司打算于2000年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持1999年的40%。要求：（1）預測2000年的保本銷售量；（10分） （2）若2000年的打算銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前

9、利潤？2、已知：某公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年打算增加廣告費8000元，產品單價仍為40元/件。要求：（1）預測2000年該公司的保本點； （2）若2000年打算實現目標利潤100000元，則目標銷售額應為多少？第五章 預測分析名詞解釋 1、目標利潤選擇題1、經營杠桿系數通過以下公式計算（ ） A 利潤變動率業務量變動率 B 業務量變動率利潤變動率 C 基期貢獻邊際基期利潤 D 基期利潤基期貢獻邊際2、下列適用于銷售業務略有波動的產品的預測方法是（ ） A 加權平均法 B 移動平均法 C 趨勢平均法 D 平滑指數法

10、3、已知上年利潤為500000元，下年的經營杠桿系數為1.36，銷售量變動率為10%，則下一年的利潤預測額為（ ） A 440000元 B 560000元 C 367647元 D 568000元4、當滿足（ ）條件時，產品達到最佳銷量，取得最優售價。 A 成本最低 B 利潤最高 C 邊際收入最高 D 銷售收入最高 E 邊際收入邊際成本簡答題簡述經營杠桿系數的變動規律。計算題某企業連續兩年的有關資料如下表所示：項 目1998年1999年單位貢獻邊際銷售量貢獻邊際固定成本利潤60120006000004000002000006014000700000400000300000要求：計算經營杠桿系數。

11、2、已知某企業只生產一種產品，按0.6的平滑指數預測的今年8月份產銷量為1850件，58月份的實際產銷量和總成本資料如下：月份5678總成本（元）20000198003100030000產銷量（件）1000120018002000要求： （1）用高低點法進行成本性態分析。 （2）用平滑指數法預測9月份的產銷量。 （3）利用成本性態模型和9月份的預測產銷量，預測9月份的總成本。第六章 短期決策分析名詞解釋1、機會成本 2、專屬成本 3、 沉沒成本選擇題1、有關產品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）A 估算成本 B 重置成本C 機會成本 D 沉沒成本2、在價格決策中 ，某產品的有

12、關資料如下：銷售單價363534333231可能銷量400440480520540570利潤增加額28020012040280210則該產品的最優售價為（ ）A 31元 B 32元 C 33元 D 36元3、當剩余生產能力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有（ ）A 該虧損產品的變動成本率大于1B 該虧損產品的變動成本率小于1C 該虧損產品的貢獻邊際大于零D 該虧損產品的單位貢獻邊際大于零E 該虧損產品的貢獻邊際率大于零4、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（ ） A 邊際成本 B 變動成本 C 差量成本 D 機會成本5、在短期經營決策中，企業不同意專門價格追加訂貨的緣故是買方出價低于（

13、 ） A 正常價格 B 單位產品成本 C 單位變動成本 D 單位固定成本6、當企業的剩余生產能力無法轉移時，應不接著生產某虧損產品的條件之一是（ ） A 該產品的單價等于單位變動成本 B 該產品的單價小于單位變動成本 C 該產品的單位貢獻邊際大于零 D 該產品的變動成本率大于100 %簡答題簡述決策分析的程序。四、計算題某企業現有生產能力40000機器小時，尚有20的剩余生產能力，為充分利用生產能力，預備開發新產品，有甲、乙、丙三種新產品可供選擇，資料如下：產品名稱甲乙丙可能售價1006030可能單位變動成本503012單件定額機時402010要求：（1）依照以上資料作出開發哪種新產品的決策。

14、 （2）假如丙產品的年市場需要量是600件，為充分利用生產能力又將如何安排。2、某企業本年打算生產甲產品2000臺，銷售單價為200元，單位變動成本為140元，現有一公司向企業發出定單，要求訂貨500臺，其定單報價為170元/臺。 要求：就以下各種情況分不作出是否同意此訂貨的決策。 （1）假如企業的最大生產能力為3000臺，剩余生產能力不能轉移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。 （2）假如企業的最大生產能力為2200臺，且追加訂貨不需要追加專屬成本。 （3）假如企業的最大生產能力為2500臺，但追加訂貨需要使用某專用設備，該設備的使用成本為2000元；若不同意追加訂貨，則該部分生產能力能夠出租，

15、可得租金5000元。 （4）假如企業的最大生產能力為2400臺，追加訂貨需要追加3000元的專屬成本；若不同意追加訂貨，則該部分生產能力能夠承攬零星加工業務，可能可獲貢獻邊際總額為4000元。第七章 長期投資決策要素名詞解釋1、貨幣時刻價值 2、年金選擇題1、下列項目中，不屬于現金流出項目的是（ ） A 折舊費 B 經營成本 C 各項稅款 D 建設投資2、某投資方案的年營業收入為100萬元，年營業支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業現金流量為（ ） A 26萬元 B 34萬元 C 40萬元 D 50萬元3、一般年金是指（ ） A 后付年金 B 先付年金 C

16、 永續年金 D 遞延年金4、投資方案各年稅后現金凈流量等于（ ） A 稅后收入稅后成本 B 營業收入經營成本所得稅 C 稅后凈利折舊所得稅率 D 稅后收入稅后成本折舊所得稅率 E 稅后凈利潤折舊5、假如某項目分兩次投入流淌資金，第一次投入200萬元，第二次投入260 萬元，經營期內沒有發生提早回收流淌資金的現象。則下列講法中正確的有（ ） A 該項目流淌資金投資合計460萬元 B 第一次投資時的流淌資金需用額為200萬元 C 第二次投資時的流淌資金需用額為460萬元 D 第二次投資時的流淌資金需用額為260萬元 E 終結點回收的流淌資金為660萬元6、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投

17、產后的現金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30 萬元，則該項目的投資回收期為（ ） A 3.33年 B 3.5年 C 4年 D 2.33年簡答題簡述年金的特點。計算題某廠擬投資30萬元引進生產線，引進后當年即可投入使用，可能每年可增加稅后利潤和折舊4.5萬元，該生產線的使用期為10年。引進設備所需款項需全額借款，年利率為10。試分析該方案是否可行。某企業擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，可能殘值30000元。企業采納直線法計提折舊，資金成本為10，所得稅率為33。要求：（1）計算殘值的現值。（2）計算折舊的抵稅額。第八章 長期投資決策分析名詞解釋 1、

18、凈現值 2、內部收益率二、選擇題1、一般情況下，下列表述中不正確的是（ ）A 凈現值大于0，方案可行 B 內部收益率大于0 ，方案可行C 凈現值大于0 ，凈現值了率必定大于0，方案可行D 投資回收期大于投資有效期的一半時，投資回收期法的結論是方案可行E 凈現值大于0，表明投資酬勞率大于資金成本方案可行 2、內部收益率實際上確實是（ ）A 使投資方案凈現值等于0的貼現率B 投資方案的實際投資酬勞率C 資金成本D 現值指數E 使投資方案現值指數等于1 的貼現率 3、下列方法中考慮現金流量的有（ ）A 獲利指數法 B 內部收益率法 C 凈現值法D 凈現值率法 E 靜態投資回收期法4、在長期投資決策中

19、的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時，應當使用的評價指標是（ ） A 投資回收期 B 凈現值 C 差額投資內部收益率 D 凈現值率5、下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是（ ） A 投資利潤率 B 投資回收期 C 內部收益率 D 凈現值率6、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（ ）元 A 33.1 B 31.3 C 133.1 D 13.31三、簡答題簡述折現評價指標之間的關系。四、計算題 1、設貼現率為10，有三項投資機會，有關數據如下表： 期 間A方案B方案C方案凈

20、收益現金凈流量凈收益現金凈流量凈收益現金凈流量012318003240(20000)1180013240(1800)30003000(9000)120060006000600060006000(12000)460046004600合 計504050404200420018001800要求：用凈現值法、凈現值率法、內部收益率法分不對三項目的可行性進行分析。2、已知：某建設項目的凈現金流量如下：NCF0=-100萬元，NCF1-10=25萬元，折現率為10%。要求：計算該項目的凈現值和內部收益率。第九章 全面預算名詞解釋 1、全面預算 2、現金預算選擇題1、全面預算體系由（ ）構成A 業務預算 B

21、 財務預算 C 利潤預算D 資本預算 E 專門決策預算 2、財務預算的要緊內容包括（ ）A 現金預算 B 可能利潤表C 可能資產負債表 D 投資決策預算 E 銷售預算 3、編制全面預算的基礎是（ ）A 生產預算 B 銷售預算C 直接材料預算 D 直接人工預算 4、被稱為“總預算”的預確實是（ ）A 生產預算 B 銷售預算C 專門決策預算 D 財務預算5、與彈性預算相對應的預確實是（ ） A 固定預算 B 零基預算 C 增量預算 D 定期預算6、現金預算的組成部分包括（ ） A 生產預算 B 銷售預算 C 現金支出預算 D 資金籌措預算 E 可能資產負債表7、某企業2001年打算第一、二、三月采

22、購直接材料分不為3885元、5180元和5820元，采購當月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%，則要求將在三月份為采購直接材料支出現金（ ） A 4841元 B 4662元 C 5564元 D 以上答案均不對簡答題全面預算包括哪些要緊內容？計算題 1、假設企業期末現金最低庫存15000元，現金短缺時要緊以銀行借款解決，貸款最低起點1000元。企業于期初貸款，于季末歸還貸款本息，貸款年利率5%。年度現金預算部分數據如下表：摘要一季度二季度三季度四季度全年期初現金余額加：現金收（46）（10）12165018000526250可動用現金合計

23、（1）156591158941138802544250減：現金支出直接材料直接人工制造費用銷售費用治理費用購置設備支付所得稅支付股利2542413200695013101790048000271251085034728156007910150717900332802712510850345671290068301358179002712510850（11）139007230107517900271251085012697655600289205250716008128010850043400 現金支出合計150759148900111539110328521526現金結余（不足）（2）7691

24、47402（12）22724現金籌集與運用 銀行借款（期初） 借款歸還 歸還本息（期末）（3）8000（7）（8）（13）（14）36000（36000）（1337.5）現金籌集與運用合計280008000302507087.51337.5期末現金余額15741（5）（9）21386.5（15）要求：將現金預算表中的空缺項（1）（15）填列出來。（15分）第十章 成本操縱名詞解釋 1、成本操縱 2、標準成本選擇題1、標準成本操縱系統的內容包括（ ）A 標準成本的執行 B 標準成本的制定 C 成本差異的賬務處理D 成本差異的計算分析 E 成本差異的分類2、標準成本制度的重點是（ ）A 標準成本的

25、制定 B 成本差異的計算分析C 成本差異的賬務處理 D 成本操縱3、與生產數量沒有直接聯系，而與批次成正比的成本是（ ） A 調整預備成本 B 單位儲存成本 C 缺貨成本 D 儲存成本4、下列屬于用量標準的是（ ） A 材料消耗量 B 小時工資率 C 原材料價格 D 小時制造費用簡答題制定標準成本的意義是什么？計算題某企業年需用某種半成品2000件，每次進貨費用為100元，每件的購價為8元，年變動性儲存費用為購價的20。要求：計算該種零件的經濟訂貨批量、全年訂貨次數和最低相關總成本。某企業生產甲產品,單位產品耗用的直接材料標準成本資料如下：成本項目價格標準用量標準標準成本直接材料0.5元/公斤

26、6公斤/件3元/公斤直接材料實際購進量是4000公斤，單價0.55元/公斤，；本月生產產品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）計算該企業生產甲產品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。 （2）將差異總額進行分解。第十一章 責任會計名詞解釋1、投資中心 2、內部轉移價格選擇題1、（ ）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心D 責任中心 E 收益中心2、成本中心操縱和考核的內容是（ ）A 責任成本 B 產品成本C 目標成本 D 不可控成本 3、在組織形式上，（ ）一般差不多上獨立的法人A 成本中心 B 利潤中心C 投資中心 D 責任中心4、關于

27、成本中心來講，考核的要緊內容是（ ） A 標準成本 B 可操縱成本 C 直接成本 D 可變成本5、為了使部門經理在決策時與企業目標協調一致，應采納的評價指標為（ ） A 銷售利潤率 B 剩余收益 C 投資酬勞率 D 現金回收率簡答題簡述責任會計制度的構成。計算題公司某利潤中心的有關數據資料如下： 部門銷售收入 80000元 部門銷售產品變動成本和變動性銷售費用 30000元 部門可控固定成本 5000元 部門不可控固定成本 6000元要求：計算該責任中心的各級利潤考核指標。某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規定的最低投資酬勞率為15。請計算該投資中心的投

28、資酬勞率和剩余收益。第十二章 不確定分析選擇題 1、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ ）A 單價 B 單位變動成本 C 銷售量D 固定成本總額 E 所得稅率計算題1、企業生產一種產品，上年實際銷售量20000件，單價為100元/件，單位變動成本為70/件，固定成本300000元，利潤300000元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計算本年保本點銷售量。 （2）進行該年度保本點敏感性分析。綜合練習答案第一章 總論一、選擇題1、ABD 2、AB 3、D 4、D 5、A二、簡答題1、治理會計的要緊職能概括為以下五個方面： （1）預測經濟前景。（2）參與經濟決策。（3）規劃經營目標。（4）操

29、縱經濟過程。（5）考核評價經營業績。第二章 成本性態分析名詞解釋 1、期間成本 是指那些不隨產品實體的流淌而流淌，而是隨企業生產經營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發生的當期全額列入當期損益表，作為當期收入的抵減項目，而不擠入存貨成本。2、成本性態 又稱成本習性，是指在一定條件下，成本總額與特定業務量之間的依存關系。3、相關范圍 是指可不能改變或破壞特定成本項目固有特征的時刻和業務量的變動范圍。選擇題 1、ACD 2、D 3、B 4、B 5、BC簡答題1、由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態具有相對性、臨時性和可能轉化性的特點。（1

30、）成本性態的相對性，是指在同一時期內，同一成本項目在不同企業之間可能具有不同的性態。（2）成本性態的臨時性，是指就同一企業而言，同一成本項目在不同時期可能有不同的性態。（3）成本性態的可能轉化性，是指在同一時空條件下，某些成本項目能夠在固定成本和變動成本之間實現相互轉化。四、計算題解：（1）單位變動維修費（b）(26002000)(5000-3000) =0.30(元/小時)a=y-bx =2600-0.35000=1100(元)或：a=2000-0.33000=1100(元)(2)7月份的維修費為： 11000.304600=2480(元)第三章 變動成本法選擇題 1、B 2、C 3、B 4

31、、D 5、D簡答題變動成本法的優點：變動成本法能夠揭示利潤和業務量之間的正常關系，有利于促使企業重視銷售工作。變動成本法能夠提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本操縱。變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業進行短期經營決策。采納變動成本法簡化了成本核算工作。2、變動成本法與完全成本法區不：（1）應用的前提條件不同；（2）產品成本及期間成本的構成不同；（3）銷貨成本及存貨成本水平不同；（4）常用的銷貨成本計算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。計算題1、（1）損益表摘 要第1年第2年第3年合計銷售收入240000250000400000890000變動成本 變動

32、生產成本120000125000200000445000 變動銷售成本12000125002000044500 變動成本合計132000137500220000489500貢獻邊際108000112500180000400500期間費用 固定生產費用360003600036000108000 固定銷售費用30000300003000090000 期間費用合計660006600066000198000稅前凈利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存貨中的單位固定生產成本如下： 第1年36000300012（元/件） 第2年36000200018（元/件） 第3年

33、3600040009（元/件）完全成本法下各期期末存貨汲取的固定生產成本如下： 第1年126007200（元） 第2年181001800（元） 第3年9100900（元）完全成本法下各期期初存貨釋放的固定生產成本如下： 第1年0（元） 第2年7200（元） 第3年1800（元）按利潤差額簡算法計算完全成本法與變動成本法的各期營業利潤差額如下： 第1年720007200（元） 第2年180072005400（元） 第3年9001800900（元）（3）利用簡化公式計算完全成本法下的各期營業凈利潤如下： 第1年42000720049200（元） 第2年46500540041100（元） 第3年11

34、4000900113100（元）第四章 本量利分析名詞解釋1、貢獻邊際 是指產品的銷售收入與相應的變動成本之間的差額，也稱邊際貢獻、貢獻毛益、邊際利潤。2、安全邊際 是依照實際或可能的銷售業務量與保本業務量的差量確定的定量指標，有絕對量和相對量兩種表現形式。選擇題 1、AC 2、BC 3、D 4、D 5、B 6、A 7、BD 8、B簡答題1、貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。與貢獻邊際率緊密相關的指標是變動成本率。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。將變動成本率與貢獻邊際率聯系起來，有以下關系成立： 變動成本率貢獻邊際率1 貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻

35、邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。計算題1、（1）銷售單價1640%40（元/件） 銷售量64000164000（件） 固定成本（4016）40001800078000（元） 保本銷售量78000（4016）3250（件） （2）稅前利潤（4016）4000（18）78000 25680（元）2、答：（1）銷售量200000405000（件） 單位變動成本5000=20（元/件） 保本銷售量（800008000） （4020）4400（件） （2）目標銷售額（800008000100000）（4020）40 376000（元

36、）第五章 預測分析名詞解釋 1、目標利潤 是指企業在以后一段時刻內，通過努力應該達到的最優化利潤操縱目標，它是企業以后經營必須考慮的重要戰略目標之一。選擇題1、ACE 2、B 3、D 4、BE簡答題經營杠桿系數的變動規律為：只要固定成本不等于零，經營杠桿系數恒大于1。產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反。成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同。單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反。在同一產銷量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。計算題解：產銷量變動率（1400012000）1200017 利潤變動率（300000200000）20000050 經營杠桿系數

37、50172.952、（1）高點的坐標為（2000，30000） 低點的坐標為（1000，20000） b（3000020000）（20001000）10（元） a=20000101000或（3000102000） 10000（元） y10000+10 x（2）9月份預測產銷量為： X0.620000（10.6）18501940（件）（3）9月份預測總成本10000101940 29400（元）第六章 短期決策分析名詞解釋機會成本 是指在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機會損失。專屬成本 是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成

38、本。沉沒成本 又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結果而引起并差不多實際支付過款項的成本。選擇題 1、D 2、C 3、BCDE 4、C 5、B 6、B簡答題決策分析一般要通過以下步驟：調研經營形式，明確經營問題。（2）確定決策分析目標。（3）設計各種備選方案。（4） 評價方案的可行性。（5）選擇以后行動的方案。（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。計算題解：（1）依照資料編表如下：產品甲產品乙產品丙產品剩余生產能力800080008000最大產量800040200400800單價單位變動成本1005060303012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貢獻邊際

39、貢獻邊際總額50401.251.258000100001.5120001.814400 由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，因此，開發丙產品較為有利。（2）如丙產品的年市場需求量為600件，為充分利用生產能力，首先應安排丙產品600件的生產，這時仍剩余機時2000小時（800060010）。由于甲產品單位機時提供的貢獻邊際是1.25，乙為1.5，因而剩余的機時應全部安排乙產品的生產，能夠生產乙產品100件（200020），如此才能使企業的貢獻邊際最大，為13800元（6001810030）。2、（1）因為定單報價170元/臺單位變

40、動成本140元/臺，因此，能夠同意追加訂貨。 （2）依照已知資料，編制相關損益分析表如下：項 目同意追加訂貨拒絕同意訂貨相關收入相關成本合計 變動成本 機會成8800014020028000 2003006000000相關損益 30000 因為拒絕同意訂貨方案的相關損益最大，因此，應拒絕同意追加訂貨。 （3）依照已知資料，編制相關損益分析表如下：項 目同意追加訂貨拒絕同意訂貨相關成本合計 變動成本 專屬成本 機會成7700014050070000 2000 500000相關損益 80000 因為同意追加訂貨方案的相關損益最大，因此，應同意追加

41、訂貨。 （4）依照已知資料，編制相關損益分析表如下：項 目同意追加訂貨拒絕同意訂貨相關收入相關成本合計 變動成本 專屬成本 機會成本 其中： 沖擊正常任務收入 設備出租可獲租8300014040056000 3000 2400020010020000 400000相關損益 20000 因為同意追加訂貨方案的相關損益最大，因此應同意追加訂貨。第七章 長期投資決策要素名詞解釋貨幣時刻價值 是指作為資本（資金）使用的貨幣在其被運用的過程中，隨時刻推移而帶來的一部分增值價值，事實上質是處于社會生產總周轉過程中的資金在使用中由勞動者制造的，因資金所有制讓度資金使用權而參與社會財

42、寶分配的一種形式年金 假如在一定時期內每隔相同時刻（如一年）就發生相同數額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項稱為年金。選擇題 1、A 2、B 3、A 4、BE 5、ABC 6、B簡答題1、年金一般應同時滿足三個條件：連續性。即在一定期間內每隔一段時刻必須發生一次收款（或付款）業務，形成系列，不得中斷。等額性。即各期發生的款項必須在數額上相等。同方向性。即該系列款項要么差不多上收款項目，要么差不多上付款項目，不能同時有收有付。計算題解：若不考慮貨幣的時刻價值，該生產線10年內可為企業帶來45萬元的收益。顯然，收益大于投資，方案可行。但在考慮貨幣時刻價值之后，結果卻相反。P4.5（PA/A，

43、i,n） 4.56.145 27.66（萬元） 由此可見，在考慮了貨幣時刻價值之后，收益的總現值小于投資額（27.660時，NPVR0 ，PI1， IRRic 當NPV =0時，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic 當NPV 0時，NPVR0 ，PI1， IRRic計算題解：（1）凈現值法： A項目的凈現值（118000.909132400826）200002166920000=1669 B項目的凈現值（12000.90960000.82660000.751）9000105579000=1557 C 項目的凈現值=46002.48712000=1144012000560 A、B項目的凈現值

44、均為正數，因此項目可行；C項目的凈現值小于零，因此，該項目不可行。 （2）凈現值率法： A凈現值率1669200000.083 B凈現值率155790000.173 C凈現值率560120000.047 A、B項目的凈現值率均大于1，因此，兩項目可行；C項目凈現值率小于0，因此，該項目不可行。 （3）內部收益率法： A項目，采納逐步測試法，A項目的內部收益率16.04 B項目采納逐步測試法，B項目的內部收益率17.88 C項目，各期現金流入量相等，有： 460012000（P/A,i,3） （P/A,i,3）=2.609 查“一般年金現值表”得出C項目的內部收益率7.33% A、B項目的內部收益率均大于貼現率，因此項目可行；C項目的內部收益率小于貼現率，因此項目不可行。2、NPV=256.14410053.60萬元 25年金現值系數100 年金現值系數4查年金現值系數表有：i20%,年金現值系數4.192 i22%,年金現值系數3.923 運用內插法有：i20%+2%（4.1924）/（4.1923.923） 21.42%第九章