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文檔簡介

1、為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。建筑工程管理專業畢業論文第一章評價建筑施工企業競爭力的意義1.1實施建筑企業競爭力評價的意義建筑 施工企業競爭力評價能有效地衡量建筑市場中企業間的相對競爭力狀況,這種信息對 監督建筑市場運行,制定建筑行業行政管理的規章制度,完善工程建設項目招投標機 制,針對個別項目正確選擇建筑承包企業,以及幫助個別建筑施工企業提升競爭力等 有著

2、十分重要的意義。1.1.1有利于建筑行業的行政管理中國建筑業行政管理部門已從傳統上的對建筑業市場下達計劃和任務的方式進行 管理轉變為借助市場機制“無形之手”,運用政策,法規,稅收等杠桿機制對建筑市 場的運用進行調控,監督和管理,以達到維持一個公平公正競爭,高效運行的建筑市 場。因此,行政管理部門再不能用行政指標去考核建筑施工企業的業績。然而,由于 建筑產品及其生產活動的特殊性,行政管理部門需要對建筑市場的運行做到“心中有 數”,需要掌握承擔建筑生產活動的建筑企業在市場競爭中的經營情況,因為企業的經 營情況關系到整個建筑行業內生產效率,工程質量,經濟效益,社會貢獻,環境保護 等方面的狀況。有關行

3、政管理部門要獲取這些信息的一個有效途徑就是通過對建筑也 企業競爭力評價,基于評價結果的信息為采取正確的行政措施提供了重要的依據。首先通過研究歷年來建筑業企業競爭力的變化和發展趨勢,總結規律,發現建筑 市場競爭中的問題,從而制定有關政策以確保建筑市場規范競爭,提高行業整體競爭 力。其次對建筑企業競爭力進行評價,有利于政府部門培育大型的有國際競爭力潛力 的企業,從而提高中國建筑業的國際競爭力。再次對建筑施工企業競爭力進行評價有助于在實施政府公共工程項目時選擇能滿 足項目資格要求的具有競爭優勢的建筑施工企業,從而保證公共工程項目實施的多目 標實現,提高公共工程建設的社會效益和經濟效益最后可以通過比較

4、研究國有建筑施工企業競爭力,私營建筑施工企業競爭力,外 資建筑企業競爭力,合資建筑施工企業競爭力等,發現不同類別建筑施工企業的優勢 和弱勢,從而完善制定相關政策法規,促進市場透明,開放,有序發展,保證市場公 平公正競爭,從而提高行業的整體競爭力。1.1.2.有利于建筑施工企業的管理和發展任何一個建筑施工企業都會關心自己在建筑行業中的競爭力。對自身競爭力的判 斷,建筑施工企業不能只是從營業額,中標率等從業記錄來判斷自身競爭力,還應該 從企業的內部環節,從企業對外部環境的適應能力,以及從企業在未來的競爭環境中 的發展潛力等方面來評價企業競爭力。建筑施工企業競爭力評價對個別建筑施工企業 有重要的意義

5、,主要體現在:第一,建筑施工企業能了解自身在建筑行業內的競爭力 大小,可以“明鏡鑒得失”,發展自身的競爭優勢和劣勢,從而研究和實施提升企業 競爭力戰略;第二,通過了解其他建筑施工企業競爭力,企業可以識別重點競爭對 手,從而發揮自身優勢,從而選擇中標可能性較高的工程項目進行投標,以提高投標 效率,擴大市場份額和提高在行業內的影響力;第四,對國外建筑施工企業而言,通 過在中國建筑市場內對建筑施工企業競爭力展開評價,可以認識自己的優勢和劣勢, 從而更快地適應中國建筑施工市場的運行機制,并將其成熟的建筑技術和管理方法更 好地運用于中國建筑市場,以實現在其中國建筑行業中持續發展。為把握建筑工程管理專業學

6、生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。.有利于建設項目業主建設項目業主是建筑市場的需求方和顧客,對各類建筑施工產品及其服務有 各種需要。由于項目業主所需求的建筑產品往往投資大,周期長,定做性強等特點, 因此,項目業主根據自己項目和服務要求的特點選擇一家最合適的.有實力按預期目標 成功完成項目的建設施工企業尤為重要。而對建筑施工企業競爭力評價的結果就可以 為項目業主提供有關建筑施工企業的重要

7、信息。概括起來,評價建筑施工企業競爭 力,為項目業主提供了選擇有資格的建筑企業參與投標以及用于評標的重要依據;可 以保證工程項目承包給具有真正實力和誠信的建筑施工企業,增強了項目業主控制風 險,保證質量,節約成本和按時完工的信心;同時,了解建筑施工企業競爭力的變 化,可以幫助項目業主選擇正確的戰略聯盟伙伴,以發揮聯盟優勢。1.2評價建筑施工企業競爭力的基本活動 評價建筑施工企業競爭力的基本活 動包括建立競爭力評價組織和評價的程序,確定競爭力評價指標,收集競爭力評價數 據,計算各種競爭力指標,以及得出競爭力評價結論。1.2.1建立建筑施工企業競爭力評價組織評價建筑施工企業競爭力是一個復雜的系統過

8、程,需要有一個評價組織按照一定 的程序具體實施評價活動。企業競爭力評價是動態的過程,需要收集既往的企業記 錄,又需要分析取自市場環境的有關企業狀況的數據資料,這些資料數據隨著企業本 身的發展變化而變化,因此評價是動態的。企業競爭力評價是相對的,體現在:1當選 擇不同的評價指標和方法時評價結論會不一樣;2.個別企業的競爭力是在所有參與評 價的企業中的一個相對的結果。對建筑施工企業競爭力評價的重要意義要求一個評價 組織遵循一定的程序執行評價工作。根據不同的評價目的和應用范圍,對企業競爭力 評價可能是企業自身組織的也可能是其他組織,如行業學會協會,政府部門,研究機 構,專家學者聯盟組織進行的。1.2

9、.2競爭力評價程序競爭力評價程序主要包括前期籌備,確定參評企業,確定評價方法,數據收 集,數據處理,以及形成結論。1.2.2.1前期籌備前期籌備首先要成立評價小組或機構,負責實施競爭力評價。不同的組織者的評 價目的可能不一樣因此,采用的評價方法也會不一樣,得出的評價結論便會有所不 同。表1-1中歸納了幾種主要的評價組織者及其主要評價目的。評價小組確定后便需要擬定參與評價的建筑企業的范圍,并發出邀請給所有范圍 內企業。如果是個別企業自身進行競爭力評價,企業應組成一個獨立的評價小組,并 通知企業各部門及全體員工積極配合。評價小組需要確立評價目標和范疇,擬定評價 進度表,提出評價預選費用,以及建議對

10、評價結果的應用范疇。確定參評企業:評價小組或機構根據評價目的確立參與評價的企業范圍,邀請范 圍內的所有企業參與競爭力評價,向企業清楚解釋評價背景.目的.意義以及評價結果 的應用,并要求企業回復是否有興趣參與評價,根據企業的回復建立參評企業名單。 如果是個別企業自身進行的評價,在這一程序中,評價小組主要集中于對企業的全面 了解。確立評價方法:評價組織在理解評價目的,評價范圍等背景的基礎上,要確立評 價方法,包括選擇評價指標和選擇計算評價指標值的方法和模型。為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同

11、現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。數據收集:采集數據是企業競爭力評價的最關鍵的一個程序,數據的數量和質量直接影響了企業競爭力評價的準確性。評價組織根據確立的評價方法,制定 數據收集問卷表,并將數據收集問卷表發送給參評企業名單上的所有企業。數據收集 問卷表的制定要盡量精簡,同時又要保證所需數據能完全被采集到。在數據收集問卷 表中要向參評企業清楚說明問卷回收的時間表。所有問卷回收后評價小組要對其作有 效性檢驗,檢驗其真偽性,時效性和可比性。在此基礎上,剔除不合規范和無效的問 卷,并通知所涉及到的企業。對有

12、效問卷進行整理,形成企業競爭力評價數據庫。數據分析:評價組織將競爭力評價數據庫中的數據輸入競爭力評價計算模型,通 過模型得出各種結果。計算結果包括個別企業的整體競爭力水平,要素競爭力水平, 以及企業具有的優勢和劣勢。形成結論:通過考查數據分析的計算結果,評價小組可以形成重要的結論:1.個 別企業在所有參評企業中的相對競爭力水平;2.個別企業的要素競爭力水平,3.個別 企業的主要競爭優勢,4.個別企業的主要競爭弱勢;5.改進和提升企業競爭力的主要 措施,以供企業制定提升競爭力戰略時參考。評價組織主要評價目的行業行政管理部門1、了解管轄范圍內建筑企業的競爭力狀況2、了解各種類別建筑業企業的競爭力狀

13、況3、了解建筑業企業的整體競爭力特征4、了解建筑市場中競爭環境的主要特征建筑業企業1、了解自身的競爭優勢和劣勢2、了解競爭對手的優勢和劣勢,制定競爭力提升戰略建設項目業主1、了解個別建筑業企業的產品生產和服務提供能力2、選擇滿足自身要求的建筑業企業學術研究機構、行業學會(協會)1、推動企業競爭力的研究發展2、對比不同建筑市場環境下建筑業企業競爭力評價的特征3、對比在同一市場環境下不同種類的建筑企業競爭力狀況4、對建筑業企業進行綜合競爭力排名表一 1-1 建筑施工企業競爭力評價組織第二章建筑企業競爭力評價指標體系的建立在進行指標設置時,主要需考慮下述 相關原則,即全面系統、符合實際、可操作性強、

14、定量為主、定性為輔、適當合并等 原則。通過評價指標體系與建筑企業特點相結合;目前一些學者已建立了一些相對通 用的企業競爭力的評價指標體系。但針對建筑企業的競爭力評價指標體系的研究仍處 于起步階段。筆者的研究主要著重于建筑行業的特點,將通用的評價指標體系進行改 進,以建立適合建筑企業競爭力研究的評價指標體系。為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。2.1建筑企業競爭力評

15、價指標體系建立的原則2.1.1全面性和重要性相結合目前對建筑企業競爭力評價的一些指標體系內容不夠全面,覆蓋范圍不廣,另外 對各評價指標的重要性(即對競爭力的貢獻程度)研究不夠深入,筆者力求在評價指 標的選取方面盡可能覆蓋建筑企業的各個方面,同時運用科學方法確定個評價指標權 重值。2.1. 2合理性和可操作性相結合指標的選取要具有合理性,可以科學反映競爭力主題,同時為保證評價指標 數據的采集,指標的選擇應具備可操作性,即選擇的指標應便于收集,與國際慣例相 符合,且在統計口徑和推算方法上保持一致。2.1.3定量指標與定性指標相結合為保證評價結果的科學性,在指標選擇上應盡量以定量指標為主,但對于一些

16、評 價內容無法用定量指標來衡量時,可適當采取一些定性指標。2.1.4靜態指標與動態指標相結合選取的評價指標不僅能反映建筑企業競爭力現狀,而且還應反映建筑企業未來的 發展情況,體現建筑企業的可持續發展性。2.2建筑施工企業競爭力評價指標的選擇2.2.1競爭力評價指標的主要類別企業競爭力指標已成一門研究領域,出現了許多學派,了解這些學派對確立評價 指標有重要意義。“能力論”評價指標“能力論”競爭力評價指標從企業在外部環境和內部環境兩方面的能力來反映競 爭力的特征,主要包括產品市場競爭力,企業戰略,生產能力,市場開拓能力,技術 能力,財務能力,可持續發展能力等。當企業從市場競爭中獲取的回報可以維持起

17、基 本經營需要時,企業就擁有了生存的能力。更進一步地,若企業所獲取的市場回報足 以保證企業更大范圍地開拓市場或提供更多產品時,企業就具備了,發展能力。因 此,從企業生存能力和發展能力出發,這些指標反映了企業的競爭力。“資源論”評價指標企業資源表現形式多種多樣,既包括企業內部資源(如企業資金,人才資源,物 資設備等),也包括企業外部資源(如銷售網絡,合作伙伴等)既包括了企業有形資 源(如固定資產,原材料等),也包括了無形資源(如品牌,專利,企業良好的文化 等)。“資源論”將企業競爭力指標按資源的種類進行劃分,如企業競爭力指標包括 管理.技術.產品.生產.營銷.資產.人才與信息等類別。“市場論”評

18、價指標“市場論”認為只有提供適合消費者需求的產品,才能實現企業存在和發展的價 值。競爭力強的企業能夠向市場提供更適合消費者需求的產品,其產品能夠為顧客創 造使用價值。因此。“市場論”主張有市場行為指標反映企業的競爭力,包括市場占 有率,企業利潤率,投標中標率等。“知識資本論”評價指標為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。“知識資本論”強調知識是企業培育競爭力的基本點

19、。知識資本包括人力資本企 業基礎結構資本.知識產權資本和市場資本。人力資本是指凝聚于企業員工身上的各種 技能與知識。基礎結構資本是指不依附于企業人力資本而存在的組織結構和其他所有 能力,包括企業的組織結構,信息系統,戰略計劃,經營計劃,管理規范.z組織文 化,工藝流程等保證企業安全.有序.正常運轉的知識因素。知識產權資本是受法律保 護的一種財產,一般由專利.版權.商標.商業秘密和專業技術等構成。市場資本是指企 業與其產品市場和客戶的關系。知識資本論在知識經濟和信息經濟的當代環境下,已 越來越被受到重視,因此,企業之間的競爭也越來越被認為是知識資本的競爭。“財務論”評價指標“財務論”認為企業的經

20、營管理活動的績效一般最終反映在企業的財務管理指標 上如盈利水平,資產結構狀況,投資效率等指標。財務指標可以反映在企業生產經營 活動對資源的使用效率及其產品在市場中的接受程度,因此,財務指標應用作為評價 企業競爭力的指標,往往能表現好。“財務論”評價指標體系的操作性較強,量化處 理效果好。2.2.1.6.“發展論”評價指標按照“發展論”的觀點,企業的生產經營活動被視為一個持續不斷的動態過程, 這個過程包括企業管理者組織生產要素,形成生產能力,研究發展新產品,銷售產品 等環節。這些環節都受企業外部環境變化的影響而不斷變化,因此是一個動態的過 程,而企業競爭力則是體現企業在這些變化的環境中生存和發展

21、的能力。因此,“發 展論”學派主張的企業競爭力評價指標特別強調了動態性和發展趨勢。2.3主要指標的選擇與說明2.3.1行業影響力及商譽2.3.1.1建筑企業資質等級國內大型建筑企業都持有國家建設部頒發的各等級資質等級證書,建筑業企業的 資質等級是企業參與市場競爭的通行證,不同等級的企業承擔不同難度、范圍及規模 的工程施工,建設項目在進行招投標時都會對參加投標企業的資質等級進行規定,通 常對大型項目而言都至少需要一級資質。建筑業企業的資質等級是企業進行市場營銷 活動的關鍵性因素,它直接影響了企業的競爭力,資質等級越高,則競爭力也就相對 越強。以目前實行的建筑施工企業特級資質條件而言,對企業的注冊

22、資金、凈資產、 營業稅、銀行授信、在主業內的經營規模、企業主要管理人員和專業技術人員要求、 科技進步水平都做了明確規定。鑒于對企業資質的上述要求,在指標設置上不再對技術開發設置專門的指標。在 本指標的評分設置上需要注意的是,因國內特級企業規模門檻相對較低,營業收入達 到15億元即可,而處于中國行業領袖地位前幾位公司營業額則超過3000億元,因此 即使同為特級企業,也存在著較大的差異,在指標評分上也需適當拉開差距。2.3.1.2在主業內(行業內細分市場)的影響力主要是通過市場占有率來反映的,包括總合同額、總產值及在各個細分市場中合 同額、產值,及相對于市場總量的相對比例。2.3.1.3行業內商譽

23、及知名度為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。主要是以企業已竣工項目的獲獎數量及等級(包括魯班獎、國優及各個省部級獎 項等)來衡量的。也包括是否發生過其他嚴重影響企業形象的安全、質量、進度問題 及社會問題等。2.3.1.4企業管理及營運能力反映企業管理及營運能力的直接指標包括企業的管理體制、運行機制、企業高層 管理者素質及經營管理水平與效率、決策的科學性、業務層執行

24、能力、內部信息溝通 能力,規章制度的完善性和執行情況、企業發展目標及戰略管理能力、企業文化等。 對這些直接指標較難進行比較及定量計算。為了解決這個問題,考慮到工程建筑業的 行業特點、并參考1999年國家四部委發布的國有資本金效績評價操作細則,選擇 了一些定量的財務指標來進行評價,這些財務指標包括企業的盈利能力指標、償債能 力、資產營運能力、資本發展能力指標等,此外,為了反映企業的管理效率,又選擇 了管理人員人均合同額、產值、銷售利潤率三個指標。2.3.1.4.1企業盈利能力包括凈資產收益率和總資產報酬率兩個指標。2.3.1.4.2資產營運能力包括總資產周轉率和流動資產周轉率兩個指標。2.3.1

25、.4.3企業償債能力包括資產負債率與已獲利息倍數兩個指標。資產負債率高低恰當與否,要結合企 業的總資產投資報酬率的高低進行判斷。此外,一個企業的價值也是與其負債水平相 關的,通常而言,在企業能夠按期還本付息的情況下,即企業的現金流保持健康的前 提下,一個企業的負債率越高其價值也就越大,但負債率較高也標志著企業的財務風 險較高及償還能力較低。2.3.1.4.4企業發展能力包括銷售增長率和資本積累率兩個指標。2.3.1.4.5管理效率包括管理人員人均合同額、產值、凈利潤率三個指標,它反映了管理人員的管理 效率,此處的管理人員包括企業除項目現場生產工人外的全部管理、技術、財務、市 場、后勤人員。2.

26、3.1.5基本資源及其管理配置能力本指標主要是指企業的基本資源情況及企業對這些資源的管理配置能力。建筑業 企業的基本資源包括人、財、設備及無形資產,對這些指標主要是需根據絕對數量來 進行比較。2.3.1.5.1人力資源主要是指項目管理、技術、計劃、物資、設備、技師等關鍵人員數量、結構及水 平。2.3.1.5.2財力資源為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。為避免與上

27、述企業管理及營運能力指標重復,本處所指的財力資源指標主要是指 融資能力及渠道、銀行信用等級、銀行授信額度、資金使用能力及效率等指標。尤其 是在當前整個國際建筑施工行業利潤率都較低的情況下,同時考慮到行業的常規運作 模式,企業自參加項目市場投標時就需要開具銀行信貸證明、交納投標保證金,在中 標后還需提交預付款保函、履約保函、保證金等,在項目建設施工過程中又經常需要 企業總部提供流動資金支持,對企業的財力資源需求還是非常大的。尤其是在企業參 與BOT/BT/BOO/PPP等類型項目建設時,更加需要企業具有良好的財務資源。2.3.1.5.3設備能力考慮到建筑市場尤其是國內市場的結構現狀,一般的建筑機

28、械設備都可以通過專 業分包商進行解決,本處所指的設備主要是指先進的、需要大額資金投入的關鍵設備 數量,如進行地鐵施工的盾構機等專用設備。2.3.1.6市場營銷能力(投標及中標能力)2.3.1.6.1主要定量指標衡量建筑業企業的市場營銷能力的直接指標就是企業的總合同額、總市場占有 率、細分市場的合同額、市場占有率及其縱向變化情況、承攬合同的質量水平等。2.3.1.6.2市場經營環境包括各目標細分市場規模、平均盈利水平、競爭情況、招標模式及標段規模等。不同市場的情況具有相當大的差別,如國內鐵路、公路、地鐵及工民建等各不同的建 筑細分市場是具有相當大的不同的,鐵路市場及地鐵市場基本上為寡頭競爭市場、

29、房 屋建筑市場則近似于完全競爭市場,因此同樣為特級建筑施工企業,但以鐵路為主業 的企業其市場經營環境要遠遠好于以房屋建筑為主業的企業。處于不同細分市場的企 業其經營環境相差極大,直接影響了細分市場的競爭激烈程度及企業的利潤水平。2.3.1.6.3企業的營銷戰略及能力包括市場定位、營銷戰略選擇及執行、營銷人員素質情況。2.3.1.6.4核心客戶情況它包括企業具有良好的長期合作關系的核心客戶數量、對企業的市場貢獻等。這 個指標可以通過企業過去多年來的合同情況進行分析來確定。企業通過與核心客戶的 良好合作而建立的相互信任及長期的戰略合作伙伴關系對企業的市場營銷能力有極大 的幫助,不但降低了競爭的激烈

30、程度,提高了中標率,同時在盈利方面也會有較好的 表現。2.3.1.6.5企業的戰略聯盟情況單個建筑施工企業無論其實力多強,相對于整個行業而言還是非常弱小的,尤其 是在面臨著全球化的市場競爭環境時就更是如此。因此,企業除了核心客戶外,為了 提高市場營銷能力總是需要一些戰略合作伙伴的,這些合作伙伴既包括行業內的上游 企業,如設計咨詢單位等,也包括同類的建筑施工企業。戰略聯盟越多,企業的市場 能力也就越強。2.3.1.6.6企業的政府背景或與政府及社會的公共關系為把握建筑工程管理專業學生畢業論文選題的方向,現提供論文參考題目如下,學生可根據下列參考題目自擬題目或直接選用,但 要防止論文內容的抄襲、雷

31、同現象。具體的要求如字數、格式等要符合西京學院關于畢業論文撰寫的規定,畢業論文成績根據選題的難 易、論文內容質量、格式等綜合確定。建筑施工行業因其產品通常為公共事業用品,其客戶也通常具有一定的政府背 景。無論是在國內市場還是國際市場,建筑企業的政府背景或公共關系均是非常有利 于市場競爭的。2.3.1.6.7企業國際市場營銷能力對于大型建筑企業而言,僅僅滿足于國內市場還是遠遠不夠的。為了拓展企業的 生存發展空間,提高管理水平,國內的大型建筑企業也必須積極參與國際市場競爭, 其在國際市場上的營銷能力也是反映企業綜合營銷能力的重要指標。2.3.1.7項目管理能力建筑業產品的固定性決定了企業的流動性及

32、產品管理的特殊性,在中標后,建筑 業企業基本上均是采用項目法進行管理的,即針對每個具體的項目組建項目經理部, 項目經理部作為企業的派出機構代表企業負責項目的履約,項目經理部作為利潤中心 及履約中心。在這種情況下,企業的項目管理能力直接決定了企業的履約能力及盈利 能力。影響企業項目管理能力的主要指標如下:2.3.1.7.1企業對項目管理的規范性和控制能力情況雖然市場上沒有完全相同的兩個建筑產品,但每個建筑項目均具有相當程度的類 似性,尤其是在項目的管理及流程設置上。為了減少項目履約時的風險及不確定性, 建筑企業需高度重視項目管理的規范性,要盡量做到近工廠化、流水化管理及施工, 因此建筑企業是否建

33、立起完善的制度及制度的執行情況就是決定項目管理能力的關鍵 因素。這些制度包括:項目的管理機制和運行機制、機構設置、崗位職責、關鍵管理 人員選擇標準及其責任、權利、義務,各項日常管理辦法、項目成本核算方法、企業 總部的監督與指導辦法等等。2.3.1.7.2企業項目管理人員數量及素質主要包括項目經理、技術、計劃、物資、設備、關鍵崗位技師的數量及素質,尤 其是項目經理的管理能力,理想狀態是將各個崗位均能實現職業化與專業化,關鍵崗 位實現總部派出制。2.3.1.7.3履約情況及業主滿意度雖然大型建筑施工企業貌似實力強大,經常同時從事數百個甚至數千個項目的建 設及履約工作,但大型建筑企業通常又是非常脆弱的,甚至一旦一個項目出現質量或 安全問題,就有可能丟失一個行業或地區市場,進而在一定時間內影響企業的生存與 發展,因此項目的履約情況及業主滿意度也是體現企業項目管理能力的重要指標。對

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