1、PAGE 頁(yè)碼11 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)11自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)5篇漸漸地，工作就要結(jié)束了.年底對(duì)前期工作的總結(jié)，有助于在開(kāi)展新的工作是迎來(lái)新的氣象，吸收前期總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，更好地幫助自己完成新的工作.下面是為大家整理的關(guān)于自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)5篇，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)1 自來(lái)水公司20-年工作總結(jié)20-年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委.市政府“三大戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強(qiáng)管理，加快開(kāi)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作. 一.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 總公司全年共完成供水量1199萬(wàn)噸，比去年同期增加12萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.01%;銷售水量647萬(wàn)

2、噸;水費(fèi)銷售收入6728萬(wàn)元，同比增加29.97萬(wàn)元，增長(zhǎng)66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬(wàn)元;比去年同期增長(zhǎng)55萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.01%.第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元，盈利9萬(wàn)元.三水廠完成供水量222萬(wàn)噸，水費(fèi)收入160.3萬(wàn)元. 二.工作采取的主要措施 一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解，早明確.早落實(shí).年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的方案，明確任務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核方法一月一檢查，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作根底地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展. 二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理，提高水費(fèi)回收率.繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制合同，全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，

3、完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)進(jìn)行處分，營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，稽查部門(mén)切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升98個(gè)百分點(diǎn). 三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理. 二廠實(shí)行生產(chǎn)本錢(qián)定量包干責(zé)任制，定單位耗.定設(shè)備維修費(fèi)用，搞好節(jié)能降耗，改造機(jī)械設(shè)備，對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬(wàn)余元，降低生產(chǎn)本錢(qián)，節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水本錢(qián).三水廠根據(jù)實(shí)際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的平安供水，健全各項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)用水計(jì)量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好

4、. 四是著力對(duì)人的管理. 積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實(shí)勞動(dòng).人事.分配三項(xiàng)制度改革，積極探索有利于開(kāi)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，提高辦事效率. 五是著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理. 具體措施是對(duì)勞動(dòng)效勞公司實(shí)行“定管理人員，定專班隊(duì)伍，定責(zé)任目標(biāo)，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押的形式進(jìn)行承包.三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝.維修，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元，盈利9萬(wàn)元.校表中心積極開(kāi)展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬(wàn)元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力

5、，同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率. 六是抓好平安生產(chǎn)管理. 平安生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，保衛(wèi)部門(mén)為了抓好供水平安保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)行“兩個(gè)演練，杜絕平安事故的發(fā)生.加強(qiáng)平安保衛(wèi)，做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境.公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形. 七是充分發(fā)揮公司dang群部門(mén)職能作用. dang.工.青.婦職能得到充分表達(dá)，嚴(yán)肅方案生育紀(jì)律，對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過(guò).降兩級(jí)工資和停工一年的處理.工

6、會(huì)等部門(mén)定期公布廠情廠況，讓廣闊員工了解企業(yè).關(guān)心企業(yè).支持企業(yè)，為加快公司開(kāi)展步伐提供有力保證. 總結(jié)一年來(lái)的工作，主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是供水工作水平有了很大提高.公司在資金投入.開(kāi)展新用戶，開(kāi)展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破.半年延伸DN100以上管道3300米，新開(kāi)展用水戶142戶.二是工程申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處.目前城區(qū)管網(wǎng)改造工程已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委，三水廠改造工程前期工作安排就緒,開(kāi)工在即.三是精神文明創(chuàng)立工作穩(wěn)步推進(jìn).今年5月公司被省委授予為20-20-年度“省級(jí)文明單位稱號(hào).四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng).上半年查處違章用水戶15戶，補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元.管線所做到管網(wǎng)維修及時(shí)

7、，維修D(zhuǎn)N100以上漏水點(diǎn)67戶.此外，公司社會(huì)保障.治安管理.環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展.從公司整體情況來(lái)看，各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行，公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng)，但離今年水費(fèi)分解月方案還有差距.三水廠收費(fèi)任務(wù).三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月方案不同步，公司各部門(mén)之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合.下半年公司各部門(mén)要努力按年初制訂的工作方案，深化改革，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)供水事業(yè)的良性開(kāi)展，壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度，千方百計(jì)收回水費(fèi)，力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù). 三.明年工作要求 一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁.各單位要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)平安供水工作上來(lái)，廣

8、闊干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無(wú)限的工作潛能，俗話說(shuō)“人心齊，泰山移，各部門(mén)要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成，力求時(shí)間和任務(wù)同步. 二是始終把平安生產(chǎn)放在首位.要進(jìn)一步加大平安供水管理.巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，生產(chǎn)部門(mén)要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng).維修，管線部門(mén)對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速，安裝部門(mén)要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水. 三是繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作，向管理要效益.向技改要效益.向節(jié)約要效益.各單位要根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績(jī).再上新臺(tái)階.二水廠

9、.三水廠標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)程序，盡量減少本錢(qián)，提高供水質(zhì)量，擴(kuò)大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度，節(jié)約制水本錢(qián)，公司生產(chǎn).營(yíng)業(yè).后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門(mén)積極緊縮各項(xiàng)開(kāi)支，最大限度做好節(jié)支工作，通過(guò)抓管理到達(dá)節(jié)支增收的效果. 四是按時(shí)完成在建工程.協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境.積極爭(zhēng)取政策支持，落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，效勞用戶.同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng).改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動(dòng)效勞公司要借國(guó)道拓寬之機(jī)搞好管道延伸，增加供水密度 自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)2 在縣愛(ài)衛(wèi)辦的指導(dǎo)支持下，在公司干部職工的共同努力下，緊緊圍繞創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生縣城總體要求，以改善人居環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

10、為目標(biāo)，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作.自來(lái)水公司作為效勞性“窗口企業(yè)，始終把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作放在首位，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，有力地促進(jìn)了我縣供水事業(yè)邁出新的步伐，取得了一定的成效.現(xiàn)總結(jié)如下： 一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力 一是堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的謀略水平，按照中央提出的深入廣泛學(xué)習(xí)貫徹重要思想的論述，積極探索新時(shí)期政治思想工作的新方法.新路子，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)代管理知識(shí)，廉潔自律，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，銳意進(jìn)取，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一支堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心. 二是抓好作風(fēng)建設(shè)，外塑企業(yè)形象，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職工道德教育，重點(diǎn)抓好窗口部門(mén)的優(yōu)質(zhì)效勞，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格

11、執(zhí)行廉潔奉公.“八不準(zhǔn)等各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，做到辦事公正，透明.廉潔.高效，提高了效勞質(zhì)量和辦事效率，對(duì)外塑造了企業(yè)的良好形象. 二.強(qiáng)化目標(biāo)管理，再創(chuàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生佳績(jī) 1.扎實(shí)有效地開(kāi)展了衛(wèi)生單位.衛(wèi)生庭院.衛(wèi)生家庭.衛(wèi)生個(gè)人的創(chuàng)立活動(dòng).通過(guò)檢查五好家庭的住戶到達(dá)了80%以上，衛(wèi)生家庭已到達(dá)90%以上. 2.公司辦公區(qū).生產(chǎn)區(qū)已劃分包干，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度，門(mén)前實(shí)行了三包，主要公共場(chǎng)所設(shè)立了保潔員，做到了辦公室內(nèi)的物品擺放整齊.標(biāo)準(zhǔn)，門(mén)窗干凈，室外衛(wèi)生整潔，無(wú)死角，通過(guò)每一次檢查，包干區(qū)都符合要求. 3.按照創(chuàng)衛(wèi)要求和責(zé)任制，制定了創(chuàng)衛(wèi)的具體措施和管理方法，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解

12、落實(shí)到人，實(shí)行定區(qū)域.定領(lǐng)導(dǎo).定人員.定任務(wù).定責(zé)任的“五定責(zé)任制，重點(diǎn)整治了生產(chǎn)區(qū).辦公區(qū)的綠化草地.積極組織廣闊職工，開(kāi)展除“四害活動(dòng)，指定專人負(fù)責(zé)，建立健全除“四害制度，把經(jīng)常性與突出性除“四害工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將“四害密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi). 4.積極開(kāi)展了控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓的公共場(chǎng)所.會(huì)議室等地設(shè)立了衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志，使公司職工不吸煙率到達(dá)了70%以上. 三.存在的問(wèn)題 1.職工的衛(wèi)生意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)，亂扔紙屑.煙頭的現(xiàn)象還是存在. 2.有局部單位沒(méi)有按公司要求進(jìn)行清掃衛(wèi)生，每周一清掃公共場(chǎng)地不及時(shí). 四.明年的打算 加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的宣傳.利用職工大會(huì).中層干部會(huì)和宣傳

13、欄等多宣傳渠道，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)公司廣闊干部職工自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生治理，形成人人參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的良好局面. 自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)3 一年來(lái)，按照我公司制定的控?zé)煿ぷ鞣桨?，通過(guò)健康教育.黑板報(bào).開(kāi)展各種活動(dòng)等多種形式，向公司干部職工積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識(shí)和健康促進(jìn)知識(shí)，讓干部職工認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，公司公共場(chǎng)所內(nèi)不吸煙，控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng).我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí) 公司成立了分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，稽查科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，部門(mén)科室中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，制定了控?zé)煿ぷ髦贫群痛胧?/p>

14、，在公共場(chǎng)地和會(huì)議室張貼了“禁止吸煙標(biāo)牌. 二.廣泛宣傳，全民發(fā)動(dòng) 為使控?zé)煿ぷ鞯玫铰鋵?shí)，公司在班子會(huì).中層干部會(huì).職工大會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)吸煙有害健康，充分利用墻報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，大造聲勢(shì)，使控?zé)煿ぷ魅巳私灾瑺I(yíng)造良好的氣氛. 三.集中整治，定期檢查 貫徹“治本為主，標(biāo)本兼治的方針，公司組織職工開(kāi)展了各種活動(dòng)，并定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)控?zé)熀玫穆毠みM(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)吸煙較重的職工進(jìn)行教育，公司職工的吸煙率控制在5%以內(nèi)，創(chuàng)造了良好的環(huán)境. 自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)4 一.精心組織 為使除“四害工作落到實(shí)處，公司召開(kāi)了中層以上干部會(huì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各宿舍樓選出了樓長(zhǎng)，生產(chǎn)區(qū).辦公區(qū).公共區(qū)指定了專人負(fù)責(zé)

15、，派人參加了片區(qū)除“四害工作的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員回來(lái)后組織各區(qū)域的負(fù)責(zé)人傳達(dá)了除“四害工作的具體要求，以及除“四害的方法. 二.統(tǒng)一安排 根據(jù)縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)關(guān)于在城區(qū)統(tǒng)一開(kāi)展除“四害工作的通知要求，公司組織人員進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，做好登記造冊(cè)，派專人到縣專業(yè)消殺公司按分配的任務(wù)，統(tǒng)一購(gòu)置了藥物，制作表格按要求實(shí)行了統(tǒng)一投藥時(shí)間，使除“四害工作平安有序地開(kāi)展. 三.統(tǒng)一清理 公司在按要求統(tǒng)一投放藥物后，各區(qū)域的負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行了清理，對(duì)殘留的除“四害藥物集中收集，對(duì)“四害的尸體及時(shí)清理，對(duì)公司辦公區(qū).生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底的清掃，確保除“四害工作落到實(shí)處. 四.組織自查 通

16、過(guò)除“四害工作的開(kāi)展，取得了一定的成績(jī)，此項(xiàng)工作應(yīng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)庭院內(nèi)的垃圾定期清理，做到地面無(wú)積水，經(jīng)常性地清溝排水，每年310月每月噴藥滅蚊滅蠅二次，噴泉池每半個(gè)月消毒.消殺一次，每月?lián)Q水一次.對(duì)家庭內(nèi)的蟑螂要經(jīng)常投藥滅殺，櫥柜內(nèi)不得有蟑螂.蟑螂殼.蟑螂便.做到人人講衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，使縣城的人居環(huán)境更加優(yōu)美. 自來(lái)水公司專項(xiàng)工作總結(jié)5 我公司認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)立國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城各項(xiàng)工作措施，在縣愛(ài)衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)下，積極開(kāi)展除“四害.健康教育及環(huán)境衛(wèi)生整治等各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，取得了初步的成效.現(xiàn)就本年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下： 一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí) 1.公司認(rèn)真組織，精心安排，實(shí)行一把手責(zé)任制，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由辦公室具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，制定了創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求. 2.充分利用墻報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，大造聲勢(shì)，使創(chuàng)立工作家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造良好的氣氛. 二.集中整治，搞好環(huán)境衛(wèi)生 按照創(chuàng)衛(wèi)要求和責(zé)任制，制定了創(chuàng)衛(wèi)的具體措施和管理方法，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解落實(shí)到人，實(shí)行定區(qū)域.定領(lǐng)導(dǎo).定人員.定任務(wù).定責(zé)任的“五定責(zé)任制，重點(diǎn)整治了生產(chǎn)區(qū).辦公區(qū)的綠化草地.積極組織廣闊職工，開(kāi)展除“四害活動(dòng)，指定專人負(fù)責(zé)，建立健全除“四害制度，把經(jīng)常性與突出性除“四害工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將“四害密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi).積