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文檔簡介
Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一汽豐田5S現場管理-5S現場管理現場5S規則重點整理必需品留下，非必需品堅決丟棄。沒有用的廢料、廢物等要馬上適當地處理掉。工具按使用頻率和先后順序擺放。整頓工具按使用頻率和先后順序擺放。物品按類別和形狀歸類，便于找尋。物品由大到小，由重到輕向上堆起。清掃清掃水/油等污漬，避免滑倒。清掃廢料，碎屑，避免絆倒。清掃尖銳或有其他危險的物品，避免造成傷害。清潔作好清潔，避免安全隱患的產生。實現“清潔”，現場才能安全/便于工作。保持所有物品的整齊、整潔，甚至是清掃用具。素養禮貌、熱情地與他人相處，雙方心情都好。與他人互敬互愛努力、充滿熱情地工作也是良好素養的體現5S起源于日本，指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，日式企業獨特的一種管理方法。在日本民間流傳200年。現場實施5S成果
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