1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年示范校建設項目組織機構及職責1、項目經理職責嚴格執行各項法律、法規和企業頒發的各項規章制度、管理辦法，履行項目承包中規定的各項條款，確保公司下達的各項經濟技術指標的完成，對承包項目的工期、質量、成本、安全生產、環境保護、文明施工負全責。負責組織項目部參加合同交底。負責提出項目施工過程的各種資源計劃以及需分包工程的請求。負責組織施工圖會審、施工組織設計、施工方案和項目質量計劃的編制；制定安全生產和保證質量措施并組織實施。負責在施工全過程質量體系運轉的考核和檢查監督。負責在施工全過程中保持適宜的工作環境。負責組織按工程承包合同要求，對顧客提供設備、

2、產品標識和可追溯性、施工過程資源和進度、產品保護和交公驗收、保修服務等實施控制和管理。搞好與業主、監理單位等各方面的關系，及時解決各種糾紛，并做好各種原始憑證的紀錄、保管，并負責工程清算工作。科學管理進入項目部的人、財、物資源，及時解決施工生產中出現的各種問題，不斷提高綜合經濟效益。負責本項目的收尾、工程質量回訪、售后服務2.施工經理職責貫徹實施本企業質量方針和質量目標，對工程質量負責。協助項目加強內部協調，全面負責施工組織，對工期負責。負責本項目安全、質量保證體系的建立，并確保安全、質量保證體系在該項目的有效運轉。協助項目經理主持施工、安全質量的總結和分析會，檢查落實控制工期安全、質量措施的

3、實施情況。重點做好施工生產組織，施工技術及物資管理工作。項目經理不在崗時，行使項目經理的全面管理職責。_項目技術負責人職責貫徹實施公司項目工程質量方針和質量目標，組織項目質量體系按程序文件規定運行。對本項目的技術管理負全面責任。組織編制工程項目的質量計劃、施工組織設計、施工方案及其他保證施工質量的技術措施，并負責審核和批準實施。負責項目施工圖會審和交底，組織施工技術交底和施工技術準備。負責新材料、新工藝、新設備、新技術的現場試驗、推行和總結。組織工程項目施工技術人員和班組學習施工規范、標準、規程、施工指導性文件，并進行指導、監督。制定培訓計劃，負責組織技術人員技術培訓，培訓內容有：接受供貨商的

4、培訓、對內部供貨商的培訓、對業主維護人員的培訓。組織工程項目計量檢測的技術檢查工作。組織隱蔽工程和工程竣工驗收。組織工程施工中設備質量事故處理的技術核定。參加重要甲供設備的技術驗收。組織編制項目的技術標準目錄清單和負責實用技術標準的有效和受控，在項目實施中，保證技術標準適用有效版本。組織竣工圖編制，審查交工技術資料，組織工程技術資料的收集整理和上報。主持編制開通方案，參加組織驗收、開通和交付工作。4.施工員崗位職責負責項目的技術和質量管理、組織安全生產。編制科學、可行的實施性的施工組織方案、推廣新工藝、新技術，有序的組織施工。參加施工圖會審，編寫施工作業指導書。按照技術規范要求，建立工期、技術

5、、安全、質量保證體系，確保工程項目工期、安全、質量。負責按項目質量計劃組織施工班組具體實施設備開箱驗證、產品標識和質量追溯、產品保護、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作，并形成質量記錄，做到資料同步。按工期要求，編制月、季、年度施工作業計劃，建立工程量總控臺帳，及時清理完工和剩余工程數量。在項目施工的全過程中，嚴格執行工程測量制度，控制誤差。按貫標程序文件要求和規范要求積累各項技術資料，及時編制竣工文件，做好工程驗交工作。建立健全各項技術管理臺帳。編制竣工圖，完成交工技術資料和工程技術資料。5、質量員崗位職責在項目經理的領導下，負責本工程的質量監督及保證工作，對本工程的質量檢查、監督負全面責

6、任。參加質量會議、分析質量動態，組織質量事故分析處理。定期有序的進入現場檢查，有權制止違反操作規程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工質量。對糾正和預防措施實施跟蹤和跟蹤檢查。負責制定質量保證措施，在工程實施全過程中督促執行，定期、不定期檢查、處理。負責與監理工程師的接洽和協調。6.安全員崗位職責貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械驗收。負責對進入施工現場職工的安全、消防教育。定期對本項目施工人員進行常規和針對性的安全、消防宣傳、教育。督促項目體組織實施各項安全、防火、創文明工地工作。消除隱患，保障項目施工安全。認真檢查施工生產中安全、消防措施的落實

7、，掌握專職安監員實際工作狀況，及時解決監控員提出的各種安全消防隱患和問題，支持監控員工作。參加項目體組織的安全檢查，發現隱患督促有關人員及時整改，負責處理違章、違紀的有關單位、個人。既是向項目負責人報告施工現場安全、消防工作情況和施工中應注意事項。檢查班組安全、消防活動，確保班組“三上崗一講評”活動正常開展。發生傷亡、火災事故保護好現場，搶救傷員，速向上級報告，視情況向有關部門報告，服從政府及上級有關部門指揮。提供現場各種證據，協調調查人員搞好事故調查、分析，提出預防事故的整改意見，協同有關部門落實“三不放過”工作，防止事故重復發生。事故處理結案后負責把全部資料匯總、上報、存檔。對施工現場發生

8、的重大隱患在無法及時整改時，必須會同項目經理落實專門人員監護，直至整改完畢。負責對所管轄的安檢員每天上崗考核工作。7.材料、機具員崗位職責根據施工預算和項目進度，負責編制月度項目要料計劃和辦理工程急需材料的委托采購。建立嚴格的材料采購驗收制度。大堆料采購必須有兩人以上驗收，填制驗收紀錄，保證數量和質量。負責項目材料質量記錄的整理、保存。搞好材料倉庫的設置，負責材料堆放和標識管理的督促、檢查和實施，搞好工地的文明標華工作。嚴格限制限額發料制。按工地建立限額領料卡，根據施工進度分批、分期供應材料。建立材料盤點制度。每月_日對工地剩余材料進行一次全面盤點。建立健全材料臺帳。建立機械設備管理臺帳和技術

9、檔案，健全機械運轉紀錄及各種原始資料。堅持定期對各種機械設備進行檢修和維修，確保機械設備的正常運轉，滿足施工生產需要。對特殊設備及關鍵工序的設備應經常檢查、維護，保證機械設備完好率在_%以上。制定節能和修舊利廢措施，并組織實施，節約材料費用。工程竣工交驗，組織有關人員對周轉材料、小型機具、固定資產等資產進行實地評估，收回公司或變現，并據實調整工程成本。督促機械操作工嚴格按操作規程操作機械設備，并按要求做好例保工作，正確填寫例保紀錄。負責本項目部提出的施工機械設備使用計劃，與分公司資產管理部門辦理施工機械設備的租賃工作。及時做好損壞設備的報修工作。8.資料員崗位職責負責項目部施工圖和文件資料的收

10、發管理。總包或業主送來的圖紙和文件資料由資料員接受，項目部施工員的工程問題聯絡單、技術核定單交來后要及時歸檔。負責工程資料的收集、整理、編目、立卷以及裝訂送審。工程資料要做到分門別類、一目了然。將施工圖目錄及往來的資料目錄輸入電腦，便于圖紙及文件的查找。收到新的圖紙做完登記后，盡快將圖紙發給對口施工員，并做好圖紙領用登記工作。將成本臺帳全部進行電腦管理，使項目部發生的成本在電腦中可以查出來。清楚項目部當月的工作量及資金收取情況。_項目部施工隊伍的職責根據項目操作工人崗位要求，參加相應的特種作業、技術等級上崗資格的培訓和復訓，做好持證上崗。施工人員安全帽、工作服要符合安裝公司的規定，并配帶胸卡。

11、參加班組施工技術交底活動，服從施工員的指導，嚴格按規范、標準、規程施工。參加班組質量自檢、互檢和工序交接檢查活動。每月做好班組上崗紀錄及監控員日記。遵守安全生產規章制度，正確使用工具、量具、機具和安全工具。2022年示范校建設項目組織機構及職責（二）1、組織機構圖安全員項目經理項目總工商務經理技質試測資預機內2、各部門的職責項目經理職責1)貫徹執行國家和上級的有關方針、政策、法規，執行企業的各項規章制度，自覺維護企業和職工利益，確保項目管理總目標的完成。2)確定項目經理部組織機構并配備人員，制定適應項目實際的規章制度，明確有關人員的職責，主持項目經理部的全面工作。3)考核、監督和評價項目經理部

12、各業務部門及管理人員的工作業績，適時進行獎懲。4)確定管理總目標和階段性控制目標，進行目標分解。確保項目運行過程正常順利。術檢驗量料算械勤員員員員員員員員5)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調分包、單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題。6)加強財務和預算管理，推行勞務層工序單價承包制，項目經理部管理人員模擬股份制，激勵全員的勞動積極性，正確處理好國家、企業和個人三者利益關系。7)認真履行工種承包合同，落實項目的開工、竣工、交付和回訪事宜。強化項目管理的質量、進度、成本、安全控制，搞好項目的合同、現場、信息管理，對本項目的質量、進度、成本、

13、安全負全面貢任。8)領導編制項目質量計劃，及時組織不合格品質量分析會；組織動員項目經理部全體人員配合內外部質量審核，對審核發現的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改。批準和發布當地合格材料供應商_。項目總工程師職責1)總工程師是項目經理的技術管理助手，主要抓項目部技術人員的技術業務工作，負責考核、監督和評價他們的工作成績，并實施具體指導。2)總工程師具體抓項目管理中的質量控制和安全工作技術方案，對工程質量、安全工作的技術方案負具體責任。3)組織項目專業技術人員對設計施工圖紙審查，參加圖紙會審、技術交底，做好會審和交底記錄。4)組織編制項目質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作

14、業指導書。5)審核項目材料需求計劃和非標構件加工定貨計劃；監督有關人員做好進貨或過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨過程和質量控制符合標準的要求。6)組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格分析存在原因，及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。7)推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高項目經理部人員的施工工藝水平和操作技能。8)組織召開周、旬、月質量分析會，檢查質量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對工程質量持有一票否決權。技術員職責1)負責本項目的技術、質量管理工作，執行國家、地方的相關規范、規程及有關法規。2)根據gbt1

15、90012000質量管理體系的文件和質量管理制度，在總工程師的領導下，編制、落實本項目質量計劃，完成質量目標。對本項目創優工作的落實情況，進行定期的監督、檢查。3)負責根據合同要求，進行施工組織設計和重大技術方案及測量方案的編制，負責對各項施工方案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術交底工作；參與分包商選擇，負責分包商技術方案的審核工作。4)負責在圖紙、技術等方面與業主、設計、監理進行協調，及時解決施工中的技術問題。5)負責分部、分項工程質量評定，按規定組織過程驗收，參加最終檢驗。6)完成項目經理布置的其他任務。質量員職責1)在項目經理領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。2)熟

16、悉工程圖紙、規程、規范，監督施新林員按圖施工，有權糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經理匯報。3)檢查、監督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負責工程質量驗收工作，并對驗收工程質量負責。4)檢查工程隱蔽部分質量、并監督、會同有關人員做好簽證。5)嚴格監督進場原料、半成品的質量，發現不合格材料堅決清退出場。6)參與并協助領導組織各級質量檢查，參與質量事故調查和分析會議，積極推廣提高質量的經驗和措施。7)在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否權，實行監督整改。8)完成項目經理布置的其他任務。材料員職責1)材料員在項目經理領導下，對采購的材料質量負直接責任，材料員有權拒絕采購

17、不合格的建筑材料，對違規指揮有越級上訴的權利。2)材料員采購的建筑材料的質量必須依據國家及行業標準，依據圖紙、設計及變更的規格型號進行采購。3)材料員采購進場的材料，必須接受各方監督，同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作，對不符合有關標準的材料負責退換。4)材料員采購建筑材料除必須保證質量外，還需提供符合要求的質保證明和合格證。5)材料員采購建筑材料應事先提供樣品，并保證采購的材料數量、規格型號、時間準確無誤。6)對采購有毒、有害危險品的材料時，應把材料說明書交給技術負責人或總工程師，有待可靠安全方案，在進行按量采購。7)完成項目經理布置的其他任務。安全員崗位職責1)認真貫徹執行安全技術操作規程、安全文明施工規則及安全檢查考核評分標準。2)落實安全設施的設置，對施工全過程的安全進行監督。在檢查安全過程中，對照施工組織設計、施工方案和安全技術規范，檢查發現危險源和事故隱患，有權先令其采取措施，再報告有關領導，并積極協助和參加對該情況的處理。3)認真及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。4)依法報告生產安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。5)組織現場安全教育和全員安全活動，監督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。6)向安全部門和有關領導提