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文檔簡介

護士站硬件設備管理制度總則目的為加強護士站硬件設備的管理,確保設備的正常運行,提高護理工作效率和質量,特制定本制度。適用范圍本制度適用于醫院各科室護士站的所有硬件設備,包括但不限于電腦、打印機、監護儀、輸液泵、注射泵、治療車、護理工作站等。管理原則1.統一管理原則:護士站硬件設備由醫院設備管理部門統一管理,各科室負責具體使用和日常維護。2.專人負責原則:每臺設備指定專人負責管理,明確其職責和權限。3.定期維護原則:定期對設備進行維護保養,確保設備性能良好,延長使用壽命。4.安全使用原則:操作人員應嚴格按照操作規程使用設備,確保安全。設備采購與驗收采購申請各科室根據工作需要,填寫設備采購申請表,詳細說明設備名稱、規格、型號、數量、用途等,經科室負責人簽字后報設備管理部門。采購審批設備管理部門對采購申請表進行審核,根據醫院設備配置計劃和資金情況,提出審批意見,報醫院領導批準。采購實施設備管理部門按照批準的采購申請,組織招標采購或直接采購,確保采購設備的質量和性能符合要求。驗收設備到貨后,設備管理部門組織使用科室、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、性能等,驗收合格后填寫驗收報告。設備登記與檔案管理設備登記設備管理部門對新采購的設備進行登記,建立設備臺賬,記錄設備名稱、規格、型號、購置日期、使用科室、責任人等信息。檔案管理設備管理部門負責建立設備檔案,收集設備的相關資料,包括設備說明書、操作手冊、維修記錄、保養記錄等。設備檔案應妥善保管,便于查閱和使用。設備使用與操作使用培訓設備管理部門對新設備操作人員進行培訓,使其熟悉設備的性能、操作規程、注意事項等,經考核合格后方可上崗操作。操作規程各科室應根據設備的特點和使用要求,制定詳細的操作規程,并張貼在設備旁,操作人員應嚴格按照操作規程使用設備。使用記錄操作人員在使用設備過程中,應如實填寫設備使用記錄,記錄設備的使用時間、運行狀況、維修情況等。安全注意事項1.操作人員應嚴格遵守設備操作規程,避免因操作不當導致設備損壞或發生安全事故。2.設備運行過程中,如發現異常情況,應立即停止使用,并報告設備管理部門。3.設備使用完畢后,應及時關閉電源,清理設備,做好設備的日常保養工作。設備維護與保養日常維護操作人員每天對設備進行清潔、檢查,確保設備外觀整潔,運行正常。如發現設備有故障或損壞,應及時報告設備管理部門。一級保養設備管理部門定期組織對設備進行一級保養,保養內容包括設備的外部清潔、內部除塵、潤滑、緊固等,一般每月進行一次。二級保養設備管理部門根據設備的運行情況,定期組織對設備進行二級保養,保養內容包括設備的全面檢查、調試、維修等,一般每季度進行一次。維修管理1.設備發生故障時,操作人員應及時報告設備管理部門,設備管理部門根據故障情況,安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修設備時,應填寫維修記錄,記錄維修時間、故障原因、維修方法、更換部件等信息。3.維修后的設備應進行試運行,確保設備正常運行后,方可交付使用。設備報廢與更新報廢條件1.設備已超過使用年限,且無法修復或修復后性能仍無法滿足工作需要。2.設備因技術進步或其他原因,已被淘汰。3.設備損壞嚴重,無法修復或修復成本過高。報廢申請使用科室填寫設備報廢申請表,詳細說明設備報廢原因、設備名稱、規格、型號、購置日期等,經科室負責人簽字后報設備管理部門。報廢審批設備管理部門對報廢申請表進行審核,組織相關人員進行鑒定,提出審批意見,報醫院領導批準。報廢處理設備經批準報廢后,設備管理部門負責組織報廢設備的處理,可采取報廢變賣、捐贈等方式,確保資產的合理處置。設備更新醫院根據業務發展需要和設備使用情況,適時進行設備更新。設備更新應按照設備采購與驗收的相關規定進行。設備盤點與清查定期盤點設備管理部門定期組織對護士站硬件設備進行盤點,一般每半年進行一次。盤點內容包括設備的數量、規格、型號、使用狀況等,確保賬實相符。不定期清查醫院根據工作需要,不定期對護士站硬件設備進行清查,檢查設備的管理情況、使用情況、維護情況等,及時發現問題并進行整改。盤點報告設備盤點結束后,設備管理部門應編寫盤點報告,報告盤點結果、存在問題及整改措施等,報醫院領導。設備安全管理安全制度醫院制定設備安全管理制度,明確設備安全管理職責,加強對設備操作人員的安全教育,提高安全意識。安全檢查設備管理部門定期組織對設備進行安全檢查,檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效,設備運行是否符合安全要求等,及時消除安全隱患。應急處理醫院制定設備應急預案,明確設備發生故障或安全事故時的應急處理措施,確保能夠及時、有效地應對突發情況。監督與考核監督檢查醫院設備管理部門定期對各科室護士站硬件設備的管理情況進行監督檢查,檢查內容包括設備的采購、驗收、登記、使用、維護、保養、報廢等環節,發現問題及時督促整改。考核評價醫院將護士站硬件設備管理納入科室績效考核內容,對設備管理工作成績

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