1、2017年日本考察報告一、工程技術(shù)一）日本高層建筑管理模式和施工技術(shù)通過對清水建筑株式會社總部大樓、清水建設(shè)設(shè)計研究院的參觀學(xué)習(xí)，對日本高層建筑施工技術(shù)有了初步的了解。目前，我國高層建筑施工技術(shù)與日本有許多不同之處，如何學(xué)習(xí)和借鑒日本高建筑施工優(yōu)秀的管理方式和先進(jìn)的技術(shù)有一定的體會。日本高層建筑目前常用的建設(shè)模式以總承包模式為主，施工單位有較強的深化設(shè)計能力，有較強的構(gòu)配件生產(chǎn)制造能力和較強的施工總承包管理能力。日本高層建筑施工目前普通采用裝配式建筑施工技術(shù)。建筑構(gòu)配件以工廠流水線集中生產(chǎn)制造、現(xiàn)場拼裝為主。如鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)中的柱、梁等承重構(gòu)件均以工廠分段集中制造，現(xiàn)場吊裝，接頭處預(yù)留孔，鋼筋

2、插入后注漿；工廠預(yù)制大跨度、預(yù)應(yīng)力板，在柱、梁安裝固定后安裝預(yù)應(yīng)力板，在預(yù)應(yīng)力板上綁扎鋼筋網(wǎng)，板筋與梁上部鋼筋錨固成一體，再澆搗砼；外墻分單元在工廠加工，外墻裝飾面一同加工完成，現(xiàn)場拼裝，通過預(yù)留鋼板焊接固定，接縫處用膠條或進(jìn)行封堵，墻裝修構(gòu)施工同步完成。VI注膠本架梁、柱及先安裝的角鋼骨架綠色施工是日本建筑施工的一個重要特點。由于施工主要以工廠化集中生產(chǎn)、現(xiàn)場安裝為主，同時工程采用的材料較先進(jìn)，構(gòu)配件的精度高，無返工浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場基本無濕作業(yè)，建筑垃圾少，無灰塵、噪聲；木模板現(xiàn)場基本不使用，節(jié)省大量的木材。地少、同時，運輸、科學(xué)的計劃管理是日本高層建筑施工的關(guān)鍵技術(shù)。人口密度大的國家，日本的

3、建筑又以工廠化生產(chǎn)、吊裝等都必須做到有序計劃。日本是個人多城區(qū)建筑密度大，現(xiàn)場吊為主，現(xiàn)場施工場地非常狹小。每一個構(gòu)件的生產(chǎn)、尤其是高層建筑基本是主體結(jié)構(gòu)施工，設(shè)備安裝施工，裝飾裝修施工按節(jié)奏同步流水作業(yè)。通過裝飾層隱蔽的方式；精裝修墻面、頂棚以墻紙為主，地面采用復(fù)合地板，廚衛(wèi)間有成品廚衛(wèi)工廠集中生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝方式，也有現(xiàn)場裝修、安裝方式。現(xiàn)場基本無濕作業(yè)，工廠化程度高。以人為本的理念在日本建筑中處處得到體現(xiàn)。如日本的高層建筑中專項的抗震設(shè)計及減震技術(shù)的運用，最大限度地保證了建筑安全。眾所周知，日本是世界公認(rèn)的地震重災(zāi)國，每年發(fā)生有感地震約1000多次，全國10%的地震均發(fā)生在日本及其周邊地區(qū)

4、，其中6級以上的地震每年至少發(fā)生一次，頻繁的地震災(zāi)害，卻使日本的抗震技術(shù)快速發(fā)展、完善，并形成了比較完整的技術(shù)體系。日本的結(jié)構(gòu)抗震技術(shù)體系主要包括結(jié)構(gòu)耐震，結(jié)構(gòu)制震，結(jié)構(gòu)免震。結(jié)構(gòu)抗震就是剛性抗震，這是日本早期的抗震設(shè)計思想，現(xiàn)有的加固技術(shù)主要是增強結(jié)構(gòu)各構(gòu)件的承載力和變形能力抵御地震作用；所謂制震即為減震，是在建筑物的內(nèi)部設(shè)置耗能裝置或者附加子結(jié)構(gòu)，吸收和消耗地震傳遞給主體結(jié)構(gòu)的能量，從而減輕結(jié)構(gòu)的振動；免震另種說法即為隔震，結(jié)構(gòu)免震是通過某種裝置，將地震動與結(jié)構(gòu)隔開，該裝置既能支撐建筑物本身重量，又具有在水平方向自由變形的能力，吸收和消耗地震能量，已達(dá)到減小結(jié)構(gòu)振動的目的。二）如何學(xué)習(xí)日本

5、高層建筑施工技術(shù)日本高層建筑施工技術(shù)是以日本高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和高水平的技術(shù)裝備水平為基礎(chǔ)的。目前，我國的經(jīng)濟(jì)水平、裝備水平、從業(yè)人員的素質(zhì)與日本都還有一定有差距，全盤借用日本的建造模式很不現(xiàn)實。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動力成本不斷的提升，從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)不斷提高，環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的意識不斷加強，建筑工廠化的要求會越來越迫切。我國老式建造模式會逐步被高度工廠化、現(xiàn)代化的建造模式所取代。現(xiàn)階段，應(yīng)逐步簡化現(xiàn)場施工流程，逐步加大工廠化生產(chǎn)建筑構(gòu)件的使用量。工廠化集中加工生產(chǎn)能較大限度的提高構(gòu)配件的加工精度和加工質(zhì)量，減少資源浪費，加快現(xiàn)場的施工進(jìn)度和綠色施工水平。綠色施工在不久的將來將會成為建筑施

6、工企業(yè)施工管理水平的一項重要指標(biāo)，綠色施工的評價標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)時、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保（五節(jié)一環(huán)保）。因此，現(xiàn)階段，降低能耗、節(jié)約資源、減少建筑垃圾的產(chǎn)生應(yīng)該是我國建筑業(yè)學(xué)習(xí)借鑒日本的重要內(nèi)容，也是易于學(xué)習(xí)到的內(nèi)容。如節(jié)能設(shè)施設(shè)備的使用減少用電量；使用輕質(zhì)材料墻體減少砌體材料的使用；減少返工浪費；減少建筑垃圾的產(chǎn)生節(jié)約資源；做好封閉施工、防塵防噪工作，杜絕施工擾民，保護(hù)好環(huán)境。提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)是學(xué)習(xí)日本建筑技術(shù)的關(guān)鍵。只有從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)達(dá)到要求，我國建筑技術(shù)水平才能真正得到提升。提高素質(zhì)的方式除全民素質(zhì)的提升外，加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)是較為有效的辦法。提高建筑物的抗震防災(zāi)能力，更

7、是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和反思的地方。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，技術(shù)、裝備水平的不斷提升，通過學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、優(yōu)秀的建筑施工管理方法，與我國建筑工程施工實際進(jìn)行有效的結(jié)合，形成有我國特色的建筑工程建造模式，推動我國建筑工程施工技術(shù)不斷向前發(fā)展。總之，我過建設(shè)施工技術(shù)和日本還有一定的差距，不能完全效仿，但建筑施工技術(shù)發(fā)展趨勢是一定的：五節(jié)一環(huán)保是建設(shè)施工發(fā)展的必然趨勢；人性化的設(shè)計，更好的體現(xiàn)建筑行業(yè)作為服務(wù)型企業(yè)的本質(zhì)；提高全體從業(yè)人員素質(zhì)是基礎(chǔ)保障；更要重視開發(fā)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，為了更好的適應(yīng)建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展。二、質(zhì)量管理日本產(chǎn)品質(zhì)量好，于當(dāng)今世界有口皆碑，它的

8、秘訣就是在每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上下功夫“明確大眾需求，而且讓他們得到最好的東西。”從每一個零部件做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，從每一個環(huán)節(jié)做起，綜合可以從起來成為一個質(zhì)量好價格低的商品。關(guān)于日本產(chǎn)品質(zhì)量管理，以下三個層次入手加以分析：其一，建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范體系。從國民經(jīng)濟(jì)的全局出發(fā)，考慮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題，法律先行防范于未然，這是日本產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的變化的根本原因。日本系統(tǒng)的質(zhì)量法規(guī)推動全面質(zhì)量管理。在日本，機(jī)械制造業(yè)實行的標(biāo)準(zhǔn)化、專一化、單一化政策，目的就在于創(chuàng)造一種大規(guī)模專業(yè)化合作的生產(chǎn)體制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。日本產(chǎn)品的競爭力之一源于其產(chǎn)品的高質(zhì)量，出色的產(chǎn)品質(zhì)量來源于出色的生產(chǎn)管理，

9、消滅次品，消滅缺陷成為日本產(chǎn)業(yè)界各個工序、環(huán)節(jié)的共同目標(biāo)。日本的產(chǎn)業(yè)政策是一套完整的體系，從制定到落實，到檢查，到處罰，一環(huán)扣一環(huán)，最終保證了落實。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上不去，就會危及整個國家的利益。而一個企業(yè)若存在質(zhì)量問題，在國內(nèi)也根本無法立足，這些都迫使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。其二，完善扶持政策，標(biāo)本兼治抓監(jiān)管。日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，對產(chǎn)品質(zhì)量影響很大的是為數(shù)眾多的中小企業(yè)。日本政府為使中小企業(yè)專門有以中小企業(yè)為主體的金融政策和組織化政策，以解決中小企業(yè)資金難等各種問題。但中小企業(yè)要得到政府各方面資助有一個前提，就是必質(zhì)量上臺階，保證大企業(yè)最終組裝生產(chǎn)線上的每一個零配件的優(yōu)質(zhì)率，對中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)

10、展提供資金助成的力度是非常大的，須依法照章行事，絕不允許投機(jī)取巧，絕不允許違法亂紀(jì)。政府一方面政策縝密而具體，用資金、稅收政策等經(jīng)濟(jì)杠桿對其產(chǎn)品質(zhì)量加以強力規(guī)范，從資金信貸等各個方面進(jìn)行宏觀控制；另一方面，法度甚嚴(yán)，若有違反，定罰它傾家蕩產(chǎn)，真正做到獎優(yōu)罰劣，以警效尤，以維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)的權(quán)威性。可以說，這樣的一個質(zhì)量扶持和質(zhì)量監(jiān)管體系，治標(biāo)與治本相結(jié)合，有力規(guī)范了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識。其三，企業(yè)與民眾在遵章守法意識上的自覺。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是一個民族的生命。世界上在研究日本何以成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺上“黑馬”的時候，發(fā)現(xiàn)還有一點更為至關(guān)重要，這就是企業(yè)、民眾對法律法規(guī)的嚴(yán)格遵守的自覺態(tài)度。我

11、們可以從日本民族的特性上來解釋這種對權(quán)威的尊崇心態(tài)，他們把上至天皇下到自己的企業(yè)管事的意見，都看作是集體的決議，一經(jīng)命令立即執(zhí)行。因而，在此講到產(chǎn)品質(zhì)量問題時，他們也會上升到民族存亡的高度來認(rèn)識。在這樣的背景之下，既然政府有法制法規(guī)，又豈能不照做。三、歷時文化日本位于亞洲東部、太平洋西北，領(lǐng)土由本州、四國、九州、北海道四大島及7200多個小島組成，總面積37.8萬平方千米,總?cè)丝诩s1.26億。櫻花是日本的國花，是日本普遍栽種的觀賞樹，日本的神話里也出現(xiàn)過櫻花，櫻花凋謝時干脆利索，人們把它與武士的人生觀聯(lián)系到一起，日本各地普遍栽種櫻花，在盛開的櫻花樹下設(shè)酒宴已是日本人的一種樂趣。富士山一年四季中

12、會呈獻(xiàn)給世人不同的景致，春天頭頂雪帽，七八月份雪山融化呈現(xiàn)褐色圓錐狀山體，冬季的富士山全身銀妝素裹。富士山是日本名族的象征，代表了日本人的執(zhí)著與堅韌。日本人有禮貌是世界聞名的，日本人以輕柔、溫順、禮貌而且溫和而著稱，日本禮儀之邦，所有旅行到過的地方接觸到的日本人都是恭恭敬敬非常禮貌的與你交往，把服務(wù)行業(yè)的根本做到極致。本人很守規(guī)矩、有秩序，通過交通就一目了然，除了行駛中的車守秩序，日本人停車也有秩序，雖然也有非常多的車停在房前屋后的空地上，但總是以不妨礙行人和車輛通行為原則，以不給別人添麻煩為宗旨，所以日本雖然車多路窄，但行駛暢通，見不到中國所謂的“堵城”，這些都是日本文化的充分體現(xiàn)。日本的環(huán)

13、境很好，可以說包圍在綠水青山、藍(lán)天碧海的工業(yè)文明中，大街小巷見不到垃圾和雜物，所見一切規(guī)規(guī)矩矩，雖說空間狹窄，但是都很精細(xì)，公共衛(wèi)生間更是上檔次，人性化的設(shè)計，這些都是通過國家體制改革和居民素質(zhì)提高的結(jié)果，日本全民環(huán)保意識高，對于霧霾城市眾多的中國還需要認(rèn)真思考。四、購物體驗在日本購物很注重誠信，眾所周知，日本是一個追求極致完美的國家，生活質(zhì)量如此、空氣質(zhì)量如此、環(huán)境衛(wèi)生如此、產(chǎn)品質(zhì)量如此，誠信更是做到了極致。市面上商品全國統(tǒng)一價格，并且全日本很少有假貨，同樣一件商品，無論是在商場、機(jī)場、便利店價格都是一致的，不會擔(dān)心會買貴，只要明白一個道理“一分錢一分貨”，這樣給購買者帶來了很大的便利，反觀

14、國內(nèi)，高仿、精仿、A貨、貼牌等各種假貨很多，對于購買人群對比價格、對比質(zhì)量、辨別真?zhèn)纬闪孙L(fēng)氣，無形當(dāng)中浪費了很多時間，相比整個購買過程，真正享受購買商品的時間微乎其微。在者，在日本購物是一種享受服務(wù)的過程，無論任何大小商場的售貨員都會熱情的面對每一位顧客，全程陪你講解說明對比，讓你買到稱心如意的商品，無論你是否購買商品，都沒有不耐煩的表現(xiàn)，如購買商品后，包裝很精細(xì)，攜帶很方便舒適。在國內(nèi)，大城市大商場可能服務(wù)會好一些，小的商場服務(wù)很差，和日本相比簡直是天差地別。五、日本人的敬業(yè)精神雖說在日本時間短，對日本的工作敬業(yè)感觸不深，但通過介紹和親眼所見可知，日本人工作是非常敬業(yè)的，在日本看到工薪階層每

15、天穿著工裝忙忙碌碌，很少看到無所事事的人，六七十歲的老人都在工作，不像國內(nèi)已經(jīng)完全進(jìn)入養(yǎng)老狀態(tài)，我們團(tuán)的司機(jī)雖然年齡也盡70歲，但每到一處要移動行李箱里的行李時，他都是首先下車，打開行李廂門旁，或幫著提進(jìn)去，或幫著拿出來，看來這是司機(jī)的“規(guī)定動作”，每到一處景點，停車后都準(zhǔn)確記錄停車的時間、地點、狀況等，在乘坐新干線時看到一些人從上車后打開筆記本開始工作，一直到快要到站才收起筆記本，在國內(nèi)大部分人肯定是玩手機(jī)或是睡大覺，對工作的態(tài)度截然不同。日本人特別怕給別人添麻煩，每個人在工作的配合都時刻提醒自己少出錯，加之嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從而造就了日本的產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。在中國有一句口號，多快好省，

16、把多和快放在前面，而日本首先是質(zhì)量，日本干活慢，但是很少出差錯，甚至有零差錯的人。日本就是這樣的一個社會，每個人工作是艱辛的，但社會環(huán)境是舒適的，你在享受這種舒適環(huán)境的同時，也要為別人的舒適付出艱辛。美國和日本時現(xiàn)今世界上最發(fā)達(dá)的國家，美國靠的是吸收全世界最優(yōu)秀的人才，而日本完全是靠自己超出世界其他國家的艱苦努力。日本人踏踏實實的工作，做好本職工作，日本企業(yè)的敬業(yè)精神最為舉世公認(rèn)，而這一點是值得我們加以借鑒的。六、旅游景點日本之行歷時7天，2017年4月8日至4月14日先后到了和歌21山城、奈良的東大寺和唐招提寺、富士山、橫濱山下公園、未來巷、中華街、清水建設(shè)、東京的二重橋和千鳥淵、新宿、淺草

17、寺、銀座和秋葉原、最后到新瀉返程。那里的景色不僅十分優(yōu)美，環(huán)境保護(hù)得也很好，一路上是景色迷人、玩得開心。其中印象最深刻的當(dāng)屬奈良東大寺的神鹿公園，具資料顯示，鹿公園里共有1200多頭鹿，與中國動物園所飼養(yǎng)鹿不同的是，公園里的鹿99%都是自己找食吃的，并且它們一點也不懼怕游客，與游客相處的很親近，只要拿出小餅干來一群小鹿就圍了上來，使我們感受到一種在動物園鹿圈旁邊感受不到的一種美。在國內(nèi)，在公園里和動物這么近距離接觸就不太現(xiàn)實，反而在日本神鹿公園則不同，他可以讓人類與動物有更近距離的接觸，這說明日本整個國人都非常重視保護(hù)自然環(huán)境和動物，日本重視自然生態(tài)發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)超中國，這是值得我的思考的。七、國

18、家體制1.教育體制在日本，教育施行的是真正的義務(wù)教育，小孩子從上小學(xué)就不用花錢，不用交學(xué)費，并且國家還按月給你補助。家庭只負(fù)擔(dān)孩子的書本費或服裝費等，一年的費用還不如國內(nèi)一個月高，這樣一直堅持到高中畢業(yè)。當(dāng)然如果在日本在選擇私立學(xué)校，價格也會高得驚人。但是中國則完全不一樣，從小上學(xué)一直到高中各種費用數(shù)不盡，更多的是補課費用，從小學(xué)開始學(xué)習(xí)各種藝術(shù)、樂器、舞蹈等，有的家長周末兩天安排十幾節(jié)課，初高中開始補習(xí)專業(yè)課，如果不補課學(xué)習(xí)就會被落下，學(xué)生周末比平時還要累，根本沒有自由休閑玩樂的時間，這種教育體制嚴(yán)重影響孩子們的成長。2.醫(yī)療體制在日本醫(yī)院是不盈利的，社會福利的開支占據(jù)了日本GDP的18%,

19、日本的醫(yī)療保險覆蓋范圍是整個日本公民，加入了醫(yī)療保險的日本公民看病時只需自付30%的醫(yī)藥費，如果再有其他商業(yè)保險，看病基本上不花錢，加上日本的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)總體水平比較高,在日本一般見不到“看病難”或者“看病貴”的現(xiàn)象。反觀國內(nèi)看病就醫(yī)，“有啥別有病，沒啥別沒錢”一句話把國內(nèi)醫(yī)療體制表述的淋漓盡致，打針拿藥花錢正常，沒有紅包照樣不能很好的治病。并且中國的保險行業(yè)發(fā)展較慢，商業(yè)保險作為國家的朝陽產(chǎn)業(yè)正在起步，很多國人對保險意識不強，這也是在國內(nèi)窮人看病難的原因所在。3.人均收入體制在發(fā)達(dá)資本主義國家中,日本是收入分配相對比較平均的國家。政府通過所得稅、贈與稅、遺產(chǎn)稅等各種稅收對國民的收入進(jìn)行調(diào)節(jié)。具查閱資料顯示：高所得、高資產(chǎn)階層：年收800萬日元以上、或純金融資產(chǎn)2000萬日元以上，這部分人群占日本人全體的20；低所得、低資產(chǎn)階層：年收300萬日元以下、或純金融資產(chǎn)300萬日元未滿，這部分人群也占日本人全體的20；除去上述20的“高所得、高資產(chǎn)階層”和20的“低所得、低資產(chǎn)階層”余下的60，就是日本的