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文檔簡介

1、2021公司年工作總結根據2021年公司產值結算價1000萬這一目的,涉及到本部門詳細工作:1保證設備設施完好,可以正常運行使用;2降低維修費用;3加強水、電、煤氣使用的監視管理及措施,降低消費本錢;4加強平安、高效、節能、環保、降耗方面的管理方法及措施;5加強部門日常管理工作。1保證設備設施完好,可以正常運行使用:1目前消費設備設施情況根本良好,從近幾年設備維修情況來看,維修頻率最高的就是填充機,其次是泡罩機。泡罩機維修頻率這樣高,主要歸結于填充機操作人員,沒有一個很純熟的操作人員,同時操作該設備人員變化也較為頻繁,作為目前維修人員,對該設備的維修技能是很有把握的,也是根據設備運行的情況隨時

2、做好保養,主要是主動局部轉盤發現阻力大的時候就立即抬轉盤做清理保養;計量局部轉盤的保養頻次略微少一些。機械箱體內的機械傳動鏈條及齒輪局部保養就按日常保養要求來做,沒有由此引起機械故障。填充機一般出現維修主要來自操作上出現失誤導致機械撞車引起機械局部錯位及由摩擦引起機械部件的損傷。保養不及時和撞車嚴重的就有可能導致設備重要組成部件的損壞,如分度箱,這幾年來兩次壞分度箱歸結與操作上失誤,與操作人員對設備根本常識平時不理解這與沒有專人負責填充設備崗位有很大關系。幾年來出現過兩次大故障,就是撞車引起分度箱損壞,費用也較高,壞一個分度箱就是買配件費用就在8千以上。2對泡機設備幾年來出現的故障,主要是表達

3、在吹泡上、熱封上、走偏版,加熱元件老化。出現這些故障一般情況在2小時以內就可以解決好,目前主要是新的那臺泡罩機,要把原來存在的問題徹底解決,節約用電有很大的關系,確實我們不可以解決,也要請廠家協助把這一問題處理好。泡罩機幾年來沒有出現過大的故障。但是泡罩機出現過一次因操作失誤造成人員平安事故發生。3貼標機故障的出現主要是表如今打碼上,這設備總的覺得不成熟,性能不穩定,它是與糖漿消費線組成連動消費線的,前幾年由于該設備廠家屢次調試沒有成功后,就把這成套設備分成單機運行,局部還把它閑置起來,所以對這設備沒有總結出維修的成功經歷,但是在使用過程中又沒有大問題出現。4滅菌柜幾年來出先過一次大故障,就是

4、plc壞了,但是沒有準確分析出是什么原因導致壞的,這是廠家來修復的,涉及到該設備運行的程序問題,從壞后就聯絡廠家維修好大楷六天的時間,費用也較貴,約6千元。平時出現的小故障就是門打不開,根本上在30分鐘就解決,還有運行參數不打印,一般在20分鐘就解決好。平時對該設備也不需要多大的維護保養,就是開關門電機上鏈條檢查及保養,電控柜檢查,同時注意防潮。5噴碼機幾年來也出現過兩次大問題,那主要是電源版上有的電子元件出現老化,就直接更換電源板,這電源板也較貴,用在3千以上,時間在一周內才能到貨修復。6熱收縮模機,維修頻率也是高的,它屬于加熱型設備,但是維修時間不長,一般就30分鐘以內修復,加熱型設備的最

5、大缺點就受熱部件易老化,更換加熱元件頻率高。這設備維修方便,維修費用不高,一般備有常用備件。7鍋爐是消費的主動力,幾年來出現過一次大故障,是plc更換,也沒有準確分析出是什么原因導致壞的,是廠家來修復的,費用在7千上,含燃燒機系統的一次保養。對鍋爐的保養平時主要是有司爐工自己進展處理,既要使平安隨時得以保障,又要使能源不浪費。8上下壓配電設施最初安裝完后,整個消費帶負荷試運行出現過一次故障,原因是設備廠家安裝后沒有做檢查出現的過失性錯誤導致的,XX年10月分出現過一次故障,加班加點維修兩天就恢復供電,是電子元件老化造成的。后來上下壓系統定期檢查,如發現有平安隱患就立即處理,同時定期也做一些電器

6、元件的更換處理,加上供電局也要對我們公司高壓配電設施進展每季度檢查一次,這樣對正常供電系統很有保障。9電烘箱在最初廠房設施開工后,試消費時出現一次火災,那主要是由于當時操作人員對設備性能不熟,同時消費總安排要求節約用電就沒有翻開中央空調,是烘箱箱散發出來的熱不可以即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為后來平安消費提供了很好的經歷。10切藥機、粉碎機、粗碎機、總混機、罐裝機、枕式包裝機、槽混機、打包機、提取設備、中央空調、制水機組等這些設備,通過幾年來維修人員對設備的理解,維修也有總結出來了經歷,平時做好檢查及保養,一般也不會出現設備故障,即使由于操作失誤引起小的故障,維修起來也很簡單,根

7、本上不會影響消費的正常進展。如何保證消費設備設施可以正常運行,不影響消費的作業?通過以上主要消費設備設施的幾年的維修情況,為了可以保證設備設施可以正常運行,大致要從以下幾方面做工作:1根據部門兩位設備維修人員幾年來的工作經歷,以及我對他們維修業務的理解,以后在工作安排中我會考慮誰對某樣設備維修要精通些就安排誰去,工作不忙的情況以后就安排都去,互相溝通,互相想點子,這樣也就進步效率了。/gzzj/2加強與維修人員的思想溝通,加強新施行的工資績效考核權限管理,事理要清楚,妥當。3加強易損備品備件的統計及儲藏工作。4要處理好的信息資源,一旦出了設備故障,在確定是我們不能親自修復的情況下,在很短的時間

8、內就能把維修廠家人員或是購置重要設備配件的單位的信息找出來,及時處理,縮短維修時間,盡早恢復消費的進展。5對設備維護保養加強監視施行,要落實到實處。6對設備設施提出技術改良,改良后確實對設備操作提供方便的、確實帶來了經濟效率的如消費過程中降低了材料的損耗、節能降耗、進步平安系數,經相關人員確認后應予以獎勵。促使積極進取的思想。7對確實影響消費效率的要施行改良。如貼標機。8對泡罩機如我們的才能確實調試不好的情況下,還得與廠家協商進展徹底處理好。2降低維修費用:1XX年、10年、09年三年的維修費用分別是11644.40元,9226.76元,17043.40元,三年設備的維修情況總的說是滿意的。2

9、完成1000萬產值維修費用方案在35635.49元,按這產量方案控制3萬內。在維修過程中要可以保證消費設備設施正常運行的前提下,采取何種方法來降低維修費用?并力爭在績效考核中維修本錢由0.35%控制范圍在0.29%這一指標。1平常的維護保養是關鍵,減少設備事故的發生率,保養花點小費用,防止發生設備事故后維修費用的大幅度進步。2加強日常巡查,對已經存在事故隱患的設備及時發現便處理,減少設備事故發消費生的大額維修費用。如一些加熱元件,一旦發現有老化現象就及時更換或處理使用,怕由此引起故障或平安事故發生后造成更大的經濟費用。3精于修理,進步業務維修程度。把能修復使用的配件要想方涉法修復,不宜草率行事

10、,妄加判斷。4零星已壞配件的收藏,平時零星已壞的配件要整理收藏,便于以后有的壞了,看是否可以拼湊起來使用。3加強水、電、煤氣使用的監視管理及措施,降低消費本錢:水、電、煤氣費用主要產生在消費過程中,作為工程部,要在這方面降低本錢,就目前硬件設施及實際情況,打算從以下幾方面來施行。1水:綠化用水堅決不能使用自來水澆罐。把從地下井水打起來的澆灌,我們把水泵及澆灌所用的設施備齊,綠化工使用起來方便,讓他覺得好用。提取車間及籃球場局部綠化,就采用提取車間外面那化糞池水來澆灌,那水實際上是可以的,沒有懸浮物和難聞的氣味,車間西面,就用車間后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起來澆灌。要實現這些就是要布置一個功

11、率大點的潛水泵及100米長的塑料軟管。估算一下,原來就熱天澆灌綠化用水一年不下于XX立方,按如今水價2.50元/ 方,合0.5萬,配泵就在200元內。2電:照明方面,一律使用節能型燈管,在工作場所照度不是要求很高的同時,盡量配用功率小一點的燈管;加強中央空調崗位人員的責任心管理,中央空調耗電量屬大功率用電,如空調工可以及時準確的理解到車間崗位上沒有人操作時,就立即關閉空調用電,如有時候車間操作人員操作作完畢后,出來也忘記告訴了空調操作工,使得空調繼續運行;加強低壓配電電容補償柜的巡查管理,電容補償柜如不能正常運行,就不自動補償,使得無功功率增大,如達不到0.9%以上,相應的電費就會增加,原來產

12、量不大的時候,也會出現有功功率不高,造成能源浪費,電費雖然高了,但是沒有得到使用。3煤氣:鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門、用汽設備設施要保證完好,無跑、冒、滴、漏現象發生,加強巡查,便于及時處理;保溫材料破損的要盡快恢復;冷凝水回收利用要徹底,進步鍋爐升溫時參加水的溫度,冷凝水回收要及時,回收到鍋爐水箱的溫度在85以上,很大程度上節約了煤氣的使用量;車間什么時候用蒸汽,什么時候不使用了,這一信息要及時準確,不要使鍋爐不必要的升溫而浪費煤氣;也要加強用汽崗位的操作工責任心指導。4修理工作要及時,比方有人說水有漏水、漏電、漏氣就要及時修復,決不能拖拉;有事故隱患也要及時處理,不能讓事故發生。5增

13、大對車間崗位操作工的設備操作監視,同時可以指導操作工進步操作技能,操作純熟了,間接地就節約了消費本錢這項工作多數安排在維修人員的工作上來完成。只要以后操作工崗位固定了,這對這項工作的施行是很順利的。6涉及到使用能耗大的地方,張貼一些標示牌,讓操作人員隨時注意到崗位的操作流程,讓操作人員也有一種節約能源的一種意識。詳細張貼標示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。7開拓思想,有時機就參加一些設備設施管理知識方面的培訓,互相交流與學習,討論設備的維修管理經歷,增強學習意識,提倡技術改良,發現不合理的地方,組織起來商量討論,提出合理化的技術改良,對進步消費、降低消費本錢是有很大的幫助的。4加強平安

14、、高效、節能、環保、降耗方面的管理方法及措施:廠房建筑設施平安,檢查消防配套設施,車間平安指示燈,平安門,室內消防栓,消防錘是否完好,同時每半年要對室外消防栓進展試壓檢查,保障設施完好,加強巡查。1消費危險作業的設備設施有提取使用的電動葫蘆升降機;外包車間貨物電梯,升降機、電梯已經是例為制止使用的設施,但是也要格外小心這兩樣設施的平安性,堅決不得出事,一旦出現平安事故,事故也是不小的。2鍋爐;鍋爐的年鑒工作,要做鍋爐內部檢測,鍋爐材質壁厚檢測,嚴格要求在國家標準范圍內使用,嚴格要求鍋爐用水,到達水質標準才能使用,鍋爐爐水也要嚴格控制,鍋爐水垢少了,水到達蒸發這階段的時間就縮短了,節約煤氣的使用

15、量,少排放一些廢氣,主要是節能降耗,也環保。所以每年對鍋爐的年鑒就是對司爐、水處理工作成績好壞的肯定,這以后也是考核司爐、水處理工的一項標準。為了從平安角度,當產量增大時候,不能一個人干這一崗位,那樣處理很不平安,是大隱患,司爐工種是高危操作工,不能無視,從工廠平安角度考慮,重點就是要考慮鍋爐。鍋爐的平安,主要是要加強細微的檢查工作,管理、監視上也要加強。3酒精儲存場所,酒精儲存庫值得注意的是怕管道泄漏,酒精庫排風風機要排風良好,外墻角所放置的滅火器材要保持在完好的狀態以及沙子坑的沙子要保持松軟,鏟沙子用的工具要到位,一旦出現平安事故的發生,就可以快速的處理。4固體凈化車間的電加熱烘箱,車間電

16、烘箱非常危險,屬加熱設備,平安方面要做好排風暢通,要隨時檢查夾層過濾裝置,防止排風不暢引起風管管道熱量不可以及時散失,而引起火災事故的發生,同時要檢查百葉窗的無紡布過濾裝置,防止有破孔而無法起到過濾的效果,而把灰塵直接排出廠房外,對環境造成污染。加強對電烘箱內散熱片進展檢查,以防在使用過程中,烘車長時間在箱體內推動由于產生震動,把一些緊固螺絲震動松,散熱片就會下降而集中在某一部位,熱量不平衡地對所烘藥粉或藥膏加熱,延長了工作時間,散熱片根據高中低進展良好的排布,使得高效率的運行。今后對烘箱的檢修及保養的工作要大大加強,要做細。還有烘箱電控箱也是一個高危險區,也隨時對加熱元件進展檢查,防止線路及

17、電子元件老化而引起事故。以上說的是有針對性的設備設施,但是平安是要長抓不懈的工作,高效率工作是工作質量所要進步的目的,節能、環保、降耗是消費產品型企業開展生存的根本,低本錢高效率是搞消費過程中最根本的。所以今年對這些工作上,也要努力去深挖它的潛力所在,才能到達預期的目的,5加強部門日常管理工作:根據消費上的方案,部門工作效率必定得以進步,工作方式方法也得創新,處理工作的質量上也要努力上一個臺階,把一些不適應的工作方法和工作作風也要改變。部門人員的工作積極性也得以全面的進步,要把工作績效考核嚴格執行起來,讓每個人都有一種責任感,讓績效考核這一方法成為既是動力又是壓力的感覺。1維修工作安排上,要合

18、理安排工作,該兩個人一起共同完成的就共同完成,如屬于搶修趕時間的就更應該安排合理,把一些重要設備就安排固定的維修人員,工作效率也得以進步,以后把大項的維修成績上作一個技能的評估,就拿入技能考核的重要根據。維修工作有時候要參與監視施行,對降低本錢控制、維修方法是否合理、維修速度是否無拖拉現象等等都要進展考核,維修好的設備設施一定要填寫好維修記錄,便于考核。2設備設施保養上,對重要設備,關鍵設備的保養,要進展跟蹤監視施行,不落于走形式,要把該保養的東西,該更換的配件要及時,不要讓故障發生后去處理,既耽誤時間,還影響消費的正常進展。所以一般情況作好保養工作是防止事故發生的主要原因。3消費設備設施以外的設施維修,在工作安排上,首先考慮消費設備上的處理,車間外的設施處理也不能推延,維修上不及時,如有投訴,也在考核上記分處理。4gmp所標準的硬件設施方面,也要隨時檢查,不能經常出現一樣的錯誤,對標準中提出來的,要嚴格檢查。5部門記錄交納歸檔的時間也要注意,無特殊情況一定要準時或提早歸檔,也是鍛煉自己的工作方法。6新藥產品開發過程中,涉及到部門所要處理的工作,也不能推

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