1、.PAGE ：.；第一章 引 言歡迎您參與湖南增輝房地產開展，共同努力于房地產開發與房地產投資事業！他們以效力報答社會為使命，改善人類的家居環境，努力開發優質、人文化的房地產，立志成為最具實力和影響力的房地產企業。為實現他們共同的理想，需求您與他們心心相連，攜手共進，共同參與公司未來的開展,同時增輝地產將為您搭建發揚人才、實現自我的舞臺。本手冊將協助 您了解增輝地產的歷史、文化以及一些根本的規章制度，帶著您快速融入他們的大家庭，希望它能成為您的良師益友。您必需熟記本手冊之內容，您的權益將受本手冊的保證， 您的行為亦受本手冊之約束。祝您在他們的大家庭里任務提高，生活愉快！董事長： 日 期： 第二

2、章公司簡介湖南增輝房地產開展是一家以房地產開發、運營為主的民營企業。涉及范圍包括房地產開發、運營及物業管理、建筑資料的銷售等。為了打造出一個極具代表性和影響力，在中國房地產行業中極具實力和品牌影響力的企業，他們經過開發、持有和運營精品物業，促進社會與經濟的開展與提高，為人們發明愉快的生活、任務環境。同時奠定穩定報答和資產增值根底，以擔任的態度報答客戶、員工與社會。公司在董事長的指點下，凝聚了一批高學歷、高素質的優秀人才，創建了一支實戰創新型的優秀團隊。全公司上下團結一心，為實現共同的目的和使命而斗爭 “與時俱進、日益增輝。他們的使命：以優質的效力報答社會，改善人類的家居環境，發明愉快的生活。他

3、們的目的：成為中國房地產行業極具實力和品牌影響力的企業。他們的運營理念：才干是財富質量是資本細節決議成敗。第三章總 那么一、目的為使本公司員工管文科學、規范，并使公司可以長期穩步開展，特制定本手冊。二、范圍、本公司員工管理，除遵照國家有關法律、法規、行政規章及公司規章制度外，悉依本手冊辦理。、本手冊所稱公司指湖南增輝房地產開展以下簡稱“公司。、本手冊適用于公司正式同意錄用的一切員工。、本手冊中管理制度的解釋權歸公司行政部。第四章員工招聘與就職一、員工招聘和錄用、公司人員的配置應根據公司的開展戰略及長久方案進展配置。、人員配置應堅持以“精簡、高效為總原那么，根據本公司特點，按任務才干、業務程度、

4、敬業精神擇優，所招員工須經過專業知識及技藝的測試根據需求選擇口頭或書面兩種方式、招聘程序根據公司開展需求，由部門經理提交用人方案由行政部轉總經理批復決議。行政部經過大院校及人才中心或其他渠道為部門經理提供初步人選的各類人才資料部門經理參考人才資料確定面試人員行政部通知面試并將面試意見呈報總經理行政部將考核結果經過面試挑選適宜人才進展復試及進展其他方式考核及用人部門經理意見呈報總經理。總經理匯總各方面意見確定試用人員行政部下發錄用通知并辦理試用手續、招聘人員要求招聘人員必需具備優秀的思想品德、職業品德、節省、誠信。招聘人員必需具備較強的團隊精神和責任感。自動自發、要有“完美的執行是沒有任何借口的

5、任務作風。技術人員高級技術人員：有高級職稱，并對房地產專業有豐富任務閱歷：具有房地產開發三年以上閱歷。能靈敏地實際結合實踐，中級職稱以上技術人員：具有工民建專業本科以上學歷，從事本行業三年以上有一定實際閱歷。 管理類人員經理：管理或相關專業院校本科以上，在大型房地產公司從事運營管理任務三年以上，歲以下，有劇烈的責任心和事業心。具號召力，影響力，凝聚力。市場營銷謀劃人員： 相關專業院校本科以上，-年任務閱歷，具有市場開辟才干具備超前的理念和敏銳的思想。財務人員： 財經類大學本科，熟習會計電算化，具備房地產行業財務虛踐閱歷。文秘人員： 文科類大學專科，辦公管理閱歷三年以上，協調才干較強，具備寫作和

6、演講較好程度，熟練地運用辦公自動化軟件。二、入職手續辦理、新員工接到公司的錄用通知后，于指定的時間到行政部報到，不能如期報到應與行政部聯絡，重新確定報到時間。、新員工入職時，需向公司提供身份證明、學歷證明及相關證明資料，彩色近照寸張及公司指定醫院出具的體檢報告。、員工向公司提供的個人資料必需屬實，如有虛偽，公司一經發現將立刻解除勞動合同，且不作任何經濟補償。、公司不接受未與其他公司解除勞動關系的員工，不接受本公司員工對外兼職，特殊部門除處。、員工入職后需參與由行政部組織的新員工入職培訓并進展培訓考核。、經培訓合格后，行政部安排新員工正式到崗，到崗后由部門組織進展上崗培訓及指點。、員工上班后的辦

7、公用品、電腦等由本人懇求，部門經理簽批后由行政部一致安排。第五章 試用期管理規定一、新員工的試用期原那么上為三個月。二、新員工試用期不合格，公司可隨時解除勞動合同，并不作任何補償。三、試用期間如員工本人提出離任，須提早一周向公司書面懇求，任務交接終了后方可離任。四、試用期間，部門擔任人應引導新員工盡快熟習任務環境，部門任務業務，以便新員工盡快進入任務形狀。五、根據部門任務目的，部門應與新員工共同制定任務方案，合理安排新員工的日常任務和階段目的。六、在日常任務中，部門經理應定期向新員工進展任務評價和任務面談，給予適時的鼓勵和任務指點。七、新員工試用期滿，行政部應提早十天組織對新員工考核，同時部門

8、經理應將考核結果反響給員工，以便其提高和改良任務。八、新員工的考核結果將作為新員工轉正，薪資調整及崗位調整的根據，對于考核不合格的員工，公司將解除勞動合同。九、在試用期內，假設員工的任務技藝達不到崗位要求，公司可與員工共同協商調整相應崗位。十、無論新員工在試用期能否合格，部門經理都應該在員工試用期滿前一周以書面方式通知行政部，并將最終結果反響給員工本人。十一、試用期滿到達轉正條件的員工本人應向直屬上司提交一份“試用期任務總結報告，部門經理將及一并交到行政部，最終由董事長批核生效。第六章 勞動合同及離任規定一、勞動合同管理、員工入職后應根據和當地政府勞動部門的有關規定，簽署正式。、簽署勞動合同時

9、應遵照“平等自愿、協商一致的根本原那么。、勞動合同一經簽署，雙方均應自愿履行相關的權益、義務。、勞動合同的變卦、解除等均按照國家及地域相關勞動法規和公司相關規定，在平等協商的根底上辦理。、特殊崗位的勞動合同補充協議，同樣受勞動法及相關法律的維護。、有關于勞動關系發生的爭議，均應按照勞動合同規定、公司相關規定，在平等協商的根底上辦理。、員工一方違約，對公司呵斥經濟損失的，公司將保管清查法律責任的權益。、合同期滿，任何一方不再續約應提早一個月通知對方。二、離任管理規定員工離任分為“辭職、解雇、開除、自動離任四等試用期內員工及公司雙方均有權提出辭職或解雇，且不承當任何經濟補償。離任前須與公司結清各項

10、手續* 辭職：試用期過之后，職員辭職需提早一個月通知公司，到職日期結算工資。* 自動離任：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離任論，不予結算任何工資、福利。* 解雇：任務期內，員工因任務表現、任務才干等緣由互不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權解雇，屆時結算工資及福利。* 開除：員工因冒犯法律，嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止，不結算任何福利，如因員工違反公司規程對公司呵斥損失的，公司將保管清查經濟補償的權益。三、內部調動原那么：公司根據任務需求，本著人盡其才發揚潛力的原那么，鼓勵合理的人才內部流動。程序如下：、員工填寫、本部門及用人部門經理審批、人事部報總

11、經理同意、離任人員離任手續按如下程序辦理：向部門指定的同事交接任務事項。交還一切公司資料、文件、辦公用品及其他公物。清繳一切財務手續。辦理社保轉移的手續行政部。如有違約或提出解除勞動合同時，應按合同規定支付有關費用。如與公司簽署有其它合同如嚴密合同等，按其商定辦理。完備所在部門規定的其它調離手續。、待以上一切離任手續完備后，憑到財務部進展工資結算。、未按公司規定完備調離手續即擅自分開公司任務崗位，公司按曠工處置。、重要崗位管理人員離任，公司將安排離任審計。、在公司內部調動人員，應參照上述條款辦理調離手續。第七章 考勤制度一、公司一致實行每周五天半任務制星期六、日休憩公司作息時間：夏季月日月日早

12、： ：下： ：冬季 月日次年的月日早： ：下： ：二、全體員工不得遲到、早退、曠工遲到或早退處分：五分鐘之內罰款二十元，非常鐘之內罰款五十元，二非常鐘之內罰款一百元，三非常鐘之內罰款二百元，超越三非常鐘那么按曠工處置，當月遲到或早退三次視為一次曠工，以此類推。曠工處分：曠工一次罰款三百元，當月曠工兩次扣除全勤獎，曠工叁次予以解雇。三、如因任務需求，公司要求員工于正常任務時間外超時任務時，各員工皆不得找藉詞推搪，應以任務為主，發揚良好效力精神。對經各部門經理同意安排超時任務員工，均給予調休或發加班費。 四、公司不設考勤員，員工上班下班須自覺到到前臺打卡簽到，如不簽到視曠工處置。月末財務部根據考勤

13、記錄核發工資第八章 假期規定一、員工請假必需填寫，經有效擔任人同意生效。無特殊緣由，不可，捎話請假。請假時間在日以內的部門經理簽批有效；日以上必需董事長簽字有效。二、員工請假必需提早懇求，并做好休假期間的任務交接。休假時間在天以內的須提早天懇求；休假時間在一周以內的須提早天懇求；休假時間超越一周的須提早一周懇求。三、如遇緊急情況下不能事先懇求的可在休假前以口頭方式或方式懇求。休假終了后的第一個任務日內補寫。四、員工在休假期間必需向直接上司留下有效的聯絡方式，以便必要時的任務聯絡。五、本公司假期種類包括：法定假、婚假、產假、病假、喪假、任務假、事假、年假。、法定假國家規定的有薪假期為公司帶薪假日

14、包括國慶天，春節天，勞動節天，元旦天有薪假放假時間如與公司任務需求沖突，將另行通知調整休假時間。、婚假婚假為個任務日,符合晚婚條件的(男滿周歲,女滿周歲),另給獎勵婚假個任務日.婚假應于領到結婚證書后個月內一次性休完。、產假符合國家生育政策的女員工產假為天；懇求產假需提供結婚證、準生證原件；、病假員工病假須提供正規醫院出具的病情證明，否那么按事假處置。試用期未滿員工不享用病假，請病假按事假處置。非緊急病請假，按請假程序得到同意后方可休假；急診病例亦需于急診后立刻告知直屬上司，經贊同后方可休假，否那么按曠工處置。員工在任務時間內非因工傷休假按病假處置，員工不遵守公司制度或社會公共次序而負傷不能上

15、班者，按事假處置。員工當年病假累計達天者，不獲發年終獎金。醫療期工資參照相關法律、法規執行。、喪假員工的直系親屬父母、配偶父母、配偶、子女去世，公司給予天帶薪喪假不包括往返路程。、工傷假員工在任務時間內因工受傷，經醫院診斷并出具證明后，可懇求工傷假，傷假由公司行政部核定。因工傷而導致的醫療費用，按及相關勞動政策執行。工傷假期間薪金全額照發。其他有關內容按政府相關法律、法規執行。、事假員工因私不能上班者應提早填寫，經同意后方可休假，否那么按曠工處置。事假按相應比例扣除任務日工資。員工當年事假累計達日者，不獲發 年終獎金，并且凍結下年度調薪。、年假凡在本公司任務滿年者可享有天帶薪年假，休憩時間段由

16、各部門根據部門實踐情況安排，并由本人懇求報部門同意，再由行政部報總經理指示。在本公司每效力添加年，年假添加天，最高上限天。帶薪年假當年度有效，不累計到下一年度。、員工假期工資計算參照。假期薪金計算表類型假 期根本工資(%)全勤獎金(%)績效獎金(%)事假天按相應任務時數扣除不扣除-天以內按相應任務時數扣除%天以上按相應任務時數扣除無年累計達天按當月統計扣除按當月統計扣除年終獎、年度調薪均無病假天以內根本工資不扣除%天以上根本工資按%發放無年累計達天按當月統計扣除按當月統計扣除年終獎無婚假天(晚婚加天)不扣除不扣除不扣除產假天不扣除無無喪假天不扣除不扣除不扣除年假天不扣除不扣除不扣除遲到早 退當

17、月遲到達次按時間算不扣除 分鐘元不扣除分鐘元分鐘元分鐘元分鐘以上視為曠工當次或累計達分鐘不扣除無無曠工曠工一次不扣除另罰款元無曠工二次不扣除無另罰款元無延續三次無按解雇處置無另罰款元無第九章 薪酬福利制度一、薪資支付、本公司正式員工均實行月薪工資制。、每月考勤周期為自然月考勤，即當月月初至月底。、每月工資的發放日期為次月日準時發放，如遇節假日那么順延至下一任務日。、薪資的發放方式采用銀行自動轉帳等方式支付。、個人所得稅、社保個人繳費部分在員工工資中代扣。、公司工資規范采取不公開制度，故意探聽他人工資或有意漏說本人工資行為，均屬嚴重違反公司制度行為，公司將作解雇處置，并扣除一切獎金。、工資構造工

18、資=根本工資+全勤獎金+績效獎金+加班費-代扣費用根本工資為員工固定工資，根據崗位、職務、薪酬級別而定，按照員工當月出勤時數發放，、計算公式：應得根本工資=固定根本工資/天/小時實踐出勤時數公司不提倡加班，提供在正常任務時間內高效完成當天任務，未完成當日任務的推遲下班和加班，不計發加班工資。部門安排人員加班的必需當天填寫，闡明加班緣由，經分管指點同意后方可加班并計算加班工資。、加班費規范：休憩日：根本工資/.加班時間法定節假日：根本工資/加班時間二、薪資調整、試用期薪資調整：員工試用期滿，經考核合格到達錄用條件的，公司予以轉正并工資調整。原那么上工資調整幅度最高不超越%。特殊情況需董事長簽批。

19、、年度薪資調整公司每年度月份將進展一次員工工資調整，工資調整的幅度將參照以下要素：員工個人的年度任務情況和業績考核情況。崗位職責權重。社會平均工資程度。人力資源市場情況。公司上年度運營情況及營利情況。 地域經濟開展程度。國家公布的物價上漲指數。試用期未滿員工不進展當次年度薪資調整。年度薪資調整的整體幅度根據綜合要素思索，由行政部做出預算方案，經董事長批核生效。各部門不同員工之間的年度薪資調整幅度可根據員工的績效差別有所不同，但整體幅度應與公司政策持平。升、調職員工薪資調整由調動之日起執行原那么上生效時間為每月日開場。試用期滿員工薪資調整，日前入職生效日期為試用期滿當月日，日后入職生效日期為試用

20、期滿次月日。三、員工福利、保險： 凡正式聘用并簽署的員工，公司按國家規定一致購買社會保險包括養老保險、根本醫療保險、工傷保險、失業保險，社會保險的個人應繳費部分由公司從員工每月工資中扣除代繳。、員工與本公司解除勞動關系，那么相應的社保關系也隨之解除，員工離任時由行政部辦理轉退手續。、住房公積金：本公司經理級以上職級員工在本公司效力滿年，或在本公司效力滿年的員工，且經過公司績效考核達優者均可參與本公司提供的住房公積金。第十章 效績管理一、績效管理的目的：績效管理是為了不斷提高員工個人的任務方案才干、執行才干以及任務效率的一種手段。使得公司的總目的能正確的分解到各部門以及員工個人，從而保證公司總目

21、的的順利實現。二、績效管理的原那么：個人的績效目的要與公司或部門的目的堅持一致；績效考核方案由行政部一致制定并實施，考評結果由副總經理審核確認，行政部備案；員工浮開工資要與員工績效考核掛鉤；員工提升、加薪、獎金等要與績效考核掛鉤；績效考核以月度為周期，并進展每季度綜合考核，每年進展年終綜合評核；績效考評詳細方法參照公司績效管理制度。第十一章 提升與崗位變動及培訓一、提升、公司以人為本，將盡能夠提升有才干之員工至較高職位，根據業績突出，并具有進一步開展潛力及獻身精神。提升程序如下：* 由上一級主管提名管理層審核總經理同意* 發文任命由人事部備案通知各部門、部門經理必需對被引薦提升的員工近一年周期

22、內的任務表現及任務業績進展評價，經審核經過方能提升。、員工提升后，員工的任務才干達不到新崗位的任職的要求，經過綜合考核公司有權互換其任務崗位，員工的任務崗位及薪資福利也將得到相應的調整。二、崗位變動公司將根據任務實踐需求，調整員工任務崗位，包括平級互換位、任務區域和職務的調整。被調整的員工應遵照執行。三、培訓培訓政策：培訓是一種人力資源的投資，公司將培訓時機更多地給予任務表現出色，具有較大潛力職員。公司將不斷培訓職員，如專業以及綜合素質培訓等參與培訓前提：任務表現出色，有進一步開展潛力，忠實獻身公司培訓協議：假設參與投資大的培訓，應與公司簽署培訓協議，包括效力年限和效力期未滿需補償條款等第十二

23、章 員工行為規范第一節 員工行為準那么一、遵紀守法，服從管理，尊重他人，團結同事，不做有損公司利益和榮譽的事。二、努力學好專業知識，不斷提高文化素質，專業程度本身涵養。三、在不違反公司有關規定、不涉及公司或部門、不涉及個人隱私的條件下，各級之間不得回絕彼此間的自動溝通。員工在溝經過程中不得惡意傳播未經證明的“小道音訊，同級之間或上、下級之間不得散播對公司不利的、未經證明的音訊。四、同事間需彼此尊重。上級對待下級的失誤需耐心引導，不提倡運用霎時的言語；同級之間需加強溝通，不得惡語傷人。五、公司員工應妥善運用和保管公司財富，如有惡意損壞和盜竊公物、公款行為，立刻解除員工勞動合同，并不做任何經濟補償

24、，情節嚴重的將清查法律責任。六、未經公司總經理書面答應，員工不得向外界泄漏公司政策、財務情況、業務資料及其他商業信息。未經公司贊同員工均不得將公司資料復印或帶離公司辦公地點。七、任何員工均不得濫用職權。對利用職權收受賄賂，挪用公款者將即時解雇，并不作任何補償。對公司呵斥損失的，公司將要求違規員工賠償經濟損失。情節嚴重時將清查法律責任。八、任何員工均不得運用公司名義為私謀利。濫用公司名義可視為欺詐行為，公司將視情況做出相應的行政處分，必要時清查責任人法律責任。九、員工任務應遵照“及時準確、高效快捷、不斷進取、精益求精的原那么。十、下級要服從上級指點的指揮，上級對下屬應循循善誘，嚴明公正。此外，員

25、工對同事的意見和建議，應謙虛接受。十一、因業務任務需求，員工需求接受調派任務區域和崗位變動時，員工要服從公司安排。十二、員工對直接指點的任務指令應無條件服從，假設有不贊同見可與直接指點進展充分溝通，仍有異議可在執行指令后向更高層指點提出申訴，經查實確有任務失誤的清查直屬指點責任。十三、公司對外的交際應付活動，應本著禮貌大方、簡樸務虛的原那么，不應鋪張浪費。公司內部的接待任務應務虛簡樸，員工在安排交際活動時應思索以下要素：能否屬于任務需求；費用、頻率和時機能否恰當；消費工程能否合法。員工應謝絕參與的活動包括：施工單位、資料供應商和招標單位的宴請和文娛活動；涉及賭博性質的活動；其他涉及違法或不良的

26、活動；員工對單位或個人支付的傭金、回扣、酬金或饋贈等，應堅持以下原那么：不違反相關法律；符合普通品德規范和商業慣例；合法收受的傭金和禮品等，一概上交公司處置。第二節 辦公區域行為規范一、員工在辦公區內必需運用普通話作為交流言語，在辦公區外公司倡導運用普通話。二、員工在辦公區域內應堅持良好的精神容顏，舉止文明。辦公區域內不得大聲喧嘩，不得唱歌或吹口哨及議論與任務無關事宜。三、接應在第三聲鈴響之前接聽。通話時先問候，并報公司和部門，終了時禮貌道別，不自動切斷。對本人不能處置的來電，應坦率告知，并及時轉交給相關人員處置。員工在辦公區域內運用應留意不要影響他人，通話簡明扼要。上班時間不得用公司閑聊，一

27、經發現，第一次罰款元、第二次元、第三次勸退。四、代接同事辦公位，做好必要記錄并及時轉達。五、進入他人辦公室，要先悄然敲門，聽到應對后方可進入，進入后回手悄然關門。進入房間后，假設對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話。如有急事要打斷說話，要說“對不起，打斷他們說話。六、辦公時間不擅離任務崗位，需暫時分開時應與同事闡明去向。七、員工應留意維護和堅持辦公區域內的清潔衛生。員工任務臺上不得擺放與任務無關的物品，并堅持任務臺整潔。八、不在辦公區域高聲喧嘩，接待來訪、業務洽談要在洽談室內或其他公司指定區域進展；九、員工在下班后該當封鎖電腦，切斷桌面電源。最后離興辦公區域者，要自覺封鎖辦公區內的用電設備和

28、門窗。十、留意堅持整潔的辦公環境，辦公區域內不準吸煙，吸煙應到吸煙室，并留意衛生與防火。十一、開會不得遲到，開會時手機應設置為靜音，會議中不能接聽。十二、任務資料、個人物品、現金等請妥善保管，以免喪失或損壞。十三、各辦公區域應建立行為規范自檢制度。行政部擔任處置各種違規告發。第三節 員工著裝規范一、公司為員工一致訂做制服，費用在員工入司后前三個月工資中扣除，并由財務部開具收據。二、凡在本公司效力滿年者，費用可憑收據退還因違反公司規章而被解雇者不在此列；在公司任務缺乏一年者，按實踐任務時間進展折算。三、公司上班時間內員工應按公司著裝規范一致著裝。四、行為規范您的儀容：穿著整潔、修飾大方、精神豐滿

29、您上班時：不遲到、不串崗、不怠工、不務私您下班時：不早退、不遷延、關好水電門窗保證平安您打時：不閑談、不泄密您接時：先答“您好，增輝公司您開會時：準時到場、仔細記錄、積極參與您與同事們：不過問工資、獎金及其它事宜、不傳送小道音訊自動關懷和協助 他人的病痛疾苦及其它困難。第十三章 獎懲制度為了鼓勵公司員工勤勞任務，不斷有新的突破，充分表達個人價值；防止和減少各種錯誤，公司特制定如下獎懲規那么。一、獎勵一公司將獎勵有以下情況表現的員工：、獲得社會、政府或行業專業獎項、為提升公司社會籠統做出艱苦奉獻者；、有艱苦發明、革新、效果優秀，為公司獲得顯著效益者；、對公司業務推進有艱苦奉獻者；、為公司節約大量

30、本錢支出或挽回艱苦經濟損失者；、對突發事件、事故妥善處置者；、對重要客戶贊揚事件妥善平息者；、顧全大局、自動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者；、對公司提出合理化建議，經采用有實踐效果者；、個人業務、運營業績完成情況優秀者；、出色完成重要突擊義務者；、一向忠于職守、仔細擔任、廉潔奉公、具有高度奉獻和敬業精神者；、符合公司設立的其他獎勵條件者。二公司設立的主要獎勵工程：、增輝獎：公司最高獎項。由公司董事長親身授予；、優秀員工獎：公司原那么上每年進展一次評核；、專項業務獎：單項任務有突出成果而給予的獎勵；、即時獎勵：根據實踐情況應該給予的獎勵；、年度先進任務者獎：各部門推選，副總審定。三獎勵方

31、式：、通報表揚；、即時獎金；、帶薪旅游；、參與外部培訓；、出差調查。二、處分一員工的以下行為將遭到公司的相應處分：、違反任務紀律和制度，拒不服從合理的任務分配；、玩忽職守，呵斥事故或經濟損失者；、任務中發生不測卻不及時報告公司者；、損壞公物、影響公司正常任務程序者；、虛報個人申報資料或故意填報不正確個人資料；、影響公司聲譽和籠統者；、浪費公司資源者；、違反本和公司其他規章制度者；、違反國家法律、法規者。、對任務成果繼續不佳及違紀員工，視情況給以經濟懲罰、留職查看直至解除勞動合同處分，詳細內容如下：序號違紀內容處罰辦法上班擅離任守、串崗口頭警告上班時睡覺、吃零食、看無關書刊、洗澡口頭警告未經同意

32、，擅自變動一下班時間或縮短任務時間口頭警告不服從主管指令、任務調動書面警告未經同意擅自休假按曠工處置并書面警告虛報冒領，似造證明偽造病假單、發票及虛報加班等隱瞞事故實情，謊報情報，誣害他人書面警告，解雇，或開除并清查經濟損失請假期間在外謀他職解雇，或開除并清查經濟損失破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告，并按公物價值和呵斥的損失價值賠償公共場所吵鬧，干擾正常任務口頭警告打架斗毆、妨礙執行公務書面警告或解雇濫用職權報仇處分職員，對于犯有違紀行為的職員不作處置的口頭警告，或解雇瀆職或因其它緣由，嚴重損害公司聲譽書面警告，或解雇違犯外事紀委敗壞國家和公司聲譽利益解雇，或開除并清查經濟損失違犯社會治安管

33、理條例和國家政策書面警告，或解雇盜竊公司財物開除并清查經濟損失冒犯國家法律開除，清查經濟損失并依法懲罰二處分方式、口頭警告或書面警告；、經濟處分；、解除勞動合同，不給予任何經濟補償。第十四章 安康與平安、嚴密一、為關懷員工的身體安康，公司每年組織一次員工體檢，其費用由公司承當。員工生日公司將為其訂做賀卡一張，小禮物一個以示祝愿。二、公司為員工提供任務午餐。三、公司每年會不定期組織員工集體活動，使員工在忙碌的任務中放松心境。四、員工在辦公室任務時，要遵守平安用電、用水的規范。五、員工去施工現場要遵守現場平安管理制度。員工有權回絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業，但應及時向更上一層管理者反映。七、員工在詳細任務中如發現直接危及人身平安的緊急情況時，他有權停頓任務，或者采取能夠的應急措施后撤離任務場所，但請在停頓任務或平安撤離后立刻向直接上司匯報。八、辦公室內不要存放現金和個人貴重物品。保 密公司是關系公司權益和利益，在一定時間內只限一定范圍的