1、2022年二級建造師施工管理考試試題1EPC工程總承包方的工程管理工作涉及的階段是()A決策設計一施工一動用前準備B決策一施工一動用前準備一保修期C設計前的準備一設計一施工一動用前準備D設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期2關于施工總承包管理方責任的說法，正確的選項是A承當施工任務并對其質量負責B與分包方和供貨方直接簽訂合同C承當對分包方的組織和管理責任D負責組織和指揮總承包單位的施工3建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是()A提出問題 B決策 C執行 D檢查4某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是()A合同管理部 B方案管理部 C財務管理部 D工程管理

2、部5根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度方案前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A編制資源需求方案 B編制施工準備工作方案C擬訂施工方案 D計算主要技術經濟指標6以下建設工程工程目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是A收集工程目標的實際值 B對工程目標進行分解C將工程目標的實際值和方案值相比擬 D對產生的偏差采取糾偏措施7大型建設工程工程進度目標分解的工作有:編制各子工程施工進度方案;編制施工總進度方案;編制施工總進度規劃:;編制工程各子系統進度方案。正確的目標分解過程是()A- B- C- D-8 建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是( )。A工程經

3、理 B施工方案 C信息技術 D組織體系9關于建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的選項是( )。A歸檔文件用原件和復印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面C工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求D利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制10關于雙代號網絡圖中終點節點和箭線關系的說法，正確的選項是( )。A既有內向箭線，又有外向箭線 B只有外向箭線，沒有內向箭線C只有內向箭線，沒有外向箭線 D既無內向箭線，又無外向箭線11 用工作計算法計算雙代號網絡方案的時間參數時，自由時差宜按( )計算。A工作完成節點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間B所有緊后工作

4、的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間D本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值12根據?建設工程平安生產管理條例?，關于工程監理單位平安責任的說法，正確的選項是( )。A在實施監理過程中發現情況嚴重的平安事故隱患，應要求施工單位整改B在實施監理過程中發現情況嚴重的平安事故隱患，應及時向有關主管部門報告C對于情節嚴重的平安事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準13根據?環境管理體系要求及使用指南?，PDCA循環中“A環節指的是( )。A籌劃 B支持和運行 C改良 D

5、績效評價14根據?建設工程工程量清單計價標準?，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工程量應為( )。A承包人實際施工的工程量 B承包人因施工需要自行變更后的工程量C承包人調整施工方案后的工程量 D總價合同各工程的工程量15 由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以( )為準。A采購方收貨戳記的日期 B供貨方發送產品時承運單位簽發的日期C采購方向承運單位提出申請的日期 D供貨方按照合同規定通知的提貨日期16以下建設工程施工方進度控制的措施中，(屬于技術措施的是( )。A重視信息技術在進度控制中的應用 B分析工程設計變更的必要性和可能性C采用網絡

6、方案方法編制進度方案 D編制與進度相適應的資源需求方案17編制控制性工進度方案的主要目的是A合理安排施工企業方案周期內的生產活動B具體指導建設工程施工C確定工程實施方案周期內的資金需求D對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證18根據建設工程工程總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度方案的緊前工作是()A確定工程的工作編碼 B調查研究和資料收集C進行工程結構分析 D進行進度方案系統的結構分析19以下工作內容中，屬于反索賠工作內容的是()A收集準備索賠資料 B編寫法律訴訟文件C防止對方提出索賠 D發出最終索賠通知20某單位產品1月份本錢相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消

7、耗量變動對本錢的影響是()元A-20000 B-18000 C-19800 D-2200021政府投資工程的承包人向發包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由()進行審核。A造價鑒定機構 B造價咨詢人 C監理人 D政府造價管理部門22單代號網絡劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差23某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現場實際完成經監理工程

8、師確認的工程量為5000m3，那么結算工程款應為萬元。A25 B20 C30 D3524采用時間本錢累計曲線編制建設工程工程進度方案時，從節約資金貸款利息的角度出發，適宜采取的做法是A所有工作均按最早開始時間開始B關鍵工作均按最遲開始時間開始C關鍵工程均按最早開始時間開始D所有工作均按最遲開始時間開始25關于職業健康平安與環境管理體系中管理評審的說法，正確的選項是()A管理評審是施工企業接受政府監管的一種機制B管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價C管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D管理評審是管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價26根據?建筑安裝工程費用工程組成?，

9、對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費工程中的()。A獎金 B計時工資或計件工資 C津貼補貼 D特殊情況下支付的工資27根據?建設工程施工勞務分包合同(示范文本)?，關于保險辦理的說法，正確的選項是()A勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三人人B工程承包人提供應勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并C工程承包人需為從事危險作業的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D運至施工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用28某建設工程生產平安事故應急預案中，針對腳手架撤除可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，

10、從性質上屬于()A專項應急預案 B綜合應急預案 C現場應急預案 D現場處置方案29某建設工程采用?建設工程工程量清單計價標準?，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標人根據地質條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3A2988 B4780 C4240 D446030以下風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是( )。A.提高各類施工設施的可能性 B.隔離危險物質C.設置平安監控系統 D改善作業環境31繪制雙代號時標網絡方案，首先應A繪

11、制時標方案表 B定位起點節點C確定時間坐標長度 D繪制時標網絡方案32對于業主而言，本錢加酬金合同的優點是()A有利于控制投資 B可通過分段施工縮短工期C不承當工程量變化的風險 D不需介入工程施工和管理33對竣工工程進行工程現場本錢核算的目的是()A評價財務管理效果 B核算企業經效益C考核工程管理績效 D價工程本錢效34根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位工程經理對建設工程質量承責任的時間期限是()A建筑工程實際使用年限 B建設單C缺陷責任期 D建筑工程設計使用年限35某建設工程網絡方案如以下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元A2 B0 C1 D336關于施工企業質量管理體系文件

12、構成的說法，正確的選項是()A質量方案是綱領性文件B量記錄應闡述企業質量目標和方針C質量手冊應闡述工程各階段的質量責任和權限D程序文件是質量手冊的支持性文件37某分項分部工程預算單價為300元/m3 ，方案一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。那么該分項分部工程的費用偏差為( )元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-1800038根據?標準施工招標文件?通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內，向監理人提交變更報價書。A14 B7 C28 D3039建設工程施工過程中對分工

13、程質量驗收時，應該給出獨合質量評價的檢查工程是()A分項工程質量強收 B質量控制資料驗收C主體結構功能檢測 D觀感質量驗收40，根據?建設工程工程量清單計價標準?，發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度方案的平安文明施工費總額的()A50% B90% C60% D100%41根據?建投工程工程量清單計價標準?，采用單價合同的工程結算工程量應為()A施工單位實際完成的工程量B合同中約定應予計量的工程量C以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D合同中約定應于計量并實際完成的工程量42在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于()A主控工程的檢驗結果B資料檢查完整、合格和

14、主控工程檢驗結果C主控工程和一般工程的檢驗結果D資料檢查完整、合格和一般工程的檢驗結果43根據?生產平安事故報告和調查處理條例?，以下建設工程施工生產平安事故中，屬于重大事故的是()A某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B某撤除工程平安事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元44關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的選項是()A施工現場要設置平封閉的圍擋B施工現場設置的圍擋高度不得低于15mC施工現場主要場地應硬化D專職平

15、安員為現場文明施工的第一責任人45根據?建設工程施工合同?示范文本?，工程經理在緊急情況下有權采取必要描施保證與工程有關的人身、財產和工程平安，但應在48小時內()交書面報告A承包方法定代表人和總監理工程師 B發包人代表和總監理工程師C監餐職能部門和承包方法定代表人 D政府職能督部們和發包人代表46施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經()批準前方可實施A施工工程經理 B總監理工程師 C甲方工程師 D工程技術負責人47根據?建設工程工程量清單計價標準?，暫列金額可用于支付()A施工中發生設計變更增加的費用B業主提供了暫估價的材料采購費用C因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D

16、因施工缺陷造成的工程維修費用48以下影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制根本出發點的因素是()A人 B機械 C材料 D環境49編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數量缺乏導致的汽車在降低負荷下工作所延續的時間屬于()A有效工作時間 B低負荷下的工作時間C有根據地降低負荷下的工作時間 D非施工本身造成的停工時間50關于橫道圖進度方案的說法，正確的選項是()。A橫道圖的一行只能表達一項工作 B工作的簡要說明必須放在表頭內C橫道圖不能表達工作間的邏輯關系 D橫道圖的工作可按工程對象排序51某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量*更正，投標單位正確的應對策略

17、是()A投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算 B修改工程量后進行報價C按業主要求工程量修改單價后報價 D采用不平衡報價法提高該項工程報價52某建設工程施工現場發生一起觸電事故后，工程部對工人進行平安用電操作教育，同時對現場內的電器、用電電路進行防護改造，設置漏電開關，嚴禁非專業電工亂拉亂接電線。這表達了施工平安隱患處理原那么中的A、直接隱患與間接隱患并治原那么 B、預防與減災并重處理原那么C、動態處理原那么 D、單項隱患綜合處理原那么53根據?建設工程工程管理標準?，建設工程實施前由施工企業法定代表人或其授權人與工程經理協商制定的文件是( )。A施工組織設計 B施工總體規劃 C工程承包合同

18、D工程管理目標責任書54關于建設工程專業分包人的說法，正確的選項是( )。A分包人服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令B分包人不能直接致函給發包人C分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清D分包人在接到溫理人要求后，可不執行承包人的指令55與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是()A合同管理工作量增大B組織協調工作量增大C建設周期比擬長，對工程總進度控制不利D開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制56關于建沒工程施工現場環境污染處理措施的說法，正確的選項是()A存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C施工現

19、場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網D現場氣焊用的乙炔發生罐產生的污水應傾倒在基坑中57建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否到達預期目的、是否依然存在隱患，屬于()環節的工作。A事故處理鑒定驗收 B事故調查 C事故原因分析 D制訂事故處理技術方案58根據(建設工程監理標準?，關于旁站監理的說法，正確的選項是()。A施工企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知工程監理機構B假設施工企業現場質檢人員未簽字而旁站監理人員簽字認可，即可進行下一道工序C旁站監理人員發現施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令D旁站監理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監理

20、編制人工定額時，由于作業面缺乏而導致的停工時間應計入A、多余和偶然時間 B、施工本身造成的停工時間C、非施工本身造成的停工時間 D、不可防止中斷時間60、對施工工程進行綜合本錢分析時，可作為分析根底的是A、月季度本錢分析 B、年度本錢分析C、分局部項工程本錢分析 D、施工本錢分析61、政府質量監督機構檢查參與工程工程建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于質量監督的內容。A、施工過程 B、竣工驗收階段 C、工程開工前 D、建立檔案階段62，根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖，其一圖是指。A施工進度橫道圖 B大型機械布置位置圖C施工現場交通組織圖 D施工現場平面布置圖63、以下合

21、同計價方式中，對承包商來說風險最小的是()A單價合同 B本錢加酬金合同 C固定總價合同 D變動總價合同64，根據?質量管理體系根底和術語?，工程產品與規定用途有關的不合格，稱為()。A質量通病 B質量缺陷 C質量問題 D質量事故65建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至少是A每周一次 B每旬一次 C每月一次 D每季度一次66根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量缺乏而產生的風險屬于()風險。A經濟與管理 B組織 C工程環境 D技術67關于雙代號網絡方案的工作最遲開始時間的說法，正確的選項是()。A最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B最遲開始時間

22、等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續時間D最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續時間68、索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起( )變化的各類事件。A質量、本錢 B平安、工期 C工期、費用 D標準、信息69、建設工程施工質量保證體系運行的主體是。A過程管理 B質量方案 CPDCA循環 D質量手冊70某建設工程由于業主方臨時設計變更導致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車

23、折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。那么承包商可以向業主索賠的費用為( )元。A4800 B5200 C5400 D580071影響建設工程周轉性材料消耗的因素有()A第一次制造時的材料消耗 B施工工藝流程C每周轉使用一次時的材料損耗 D周轉使用次數E周轉材料的最終回收和回收折價72，根據?建設工程施工合同(示范文本)?，關于發包人書面通知更換不稱職工程經理的說法，正確的有()A承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換工程經理B承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改良報告C發包人要求更換工程經理的，承包人無需提供維任工程經理的證明文件D承包人無正當理由拒絕更換工程經理

24、的，應按專用合同條款的約定承當違約責任E發包人接受承包人提出的書面改良報告后，可不更換工程經理73大型建設工程工程總進度綱要的主要內容包括()。A工程實施總體部署 B總進度規劃C確定里程碑事件的方案進度目標 D施工準備與資源配置方案E總進度目標實現的條件和應采取的措施74、關于建設工程工程結構分解的說法，正確的有A工程結構分解應結合工程進展的總體部署B工程結構分解應結合工程合同結構的特點C每一個工程只能有一種工程結構分解方法D工程結構分解應結合工程組織結構的特點E單項工程也可進行工程結構分解75、根據建設工程施工文件檔案管理的要求，工程竣工圖應A按標準要求統一折疊 B由建設單位負責編制C編制總

25、說明及專業說明 D有一般性變更時必須重新控制E真實反映工程竣工驗收時實際情況76、在建設工程施工管理過程中，工程經理在企業法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有()A對外進行納稅申報 B制定企業經營目標C選擇施工作業隊伍 D組織工程管理班子E指揮工程工程建設的生產經營活動77、建設工程施工組織總設計的編制依據有A相關標準、法律 B合同文件 C施工企業資源配置情況 D建設地區根底資料E，工程施工圖紙及標準圖78某建設工程根底分部工程施工過程中，政府質量監督話動內容有()A檢查參與工程建設各方的組織機構B檢查參與工程建設各方的質量行為C檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況D審查參與工程建設各

26、方人員資格證書E監督根底分部工程驗收79、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有A造成的費用增加數額已得到第三方核認B與合同對照，事件已經造成承包人工程本錢的額外支出C造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D發包人按合同規定的時間回復索賠報告E承包人按合同規定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告80根據?建設工程平安生產管理條例?和?職業健康平安管理體系?。對建設工程施工職業健康平安管理的根本要求有。A設計單位的生產平安事故處理提出指導意見B施工企業必須對本企業的平安生產負全面責任C施工工程負責人和專職平安生產管理人員應持證上崗D堅持平安第一、預防為主和防治結合的方針E實行總承

27、包的工程，分包單位應當接受總承包單位的平安生產管理81，以下工作內容中，屬于合同實施偏差分析的有A產生偏差的原因分析 B實施偏差的責任分析C合同實趨勢分析 D實施偏差的費用分析E過程控制要求高82根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有A終檢局限性大 B控制的難度大C控制的本錢高 D需要控制的因素多E過程控制要求高83某建設工程因發包人提出設計圖紙變更，監理人向承包人發出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發出復工通知，那么承包人正確的做法有()A向監理人提交書面通知，要求監理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程繼續施工B不受設計變更響的局部工程，不管監理人是否同意，承包

28、人都可進行施工C如監理人逾期不予批準承包人的書面透知，那么承包人可以通知監理人，將工程受影響局部視為變更的可取消工作D如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約E，要求發包人延長工期，支付合理利潤84，某建投工程網絡方案如以下圖(時間單位:月)，該網絡方案的關鍵線路有()A-B-C-D-E-85以下建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有A質量事故狀況的描述 B工程竣工報告 C設計委托合同 D施工記錄E現場準備材料的質量證明資料86假設建設工程采用固定總價合同，承包商承當的風險主要有A報價計算錯誤的風險 B物價，人工費上調的風險C工程變更的風險 D設計深度不夠導致誤差的風險E投資失控的風險87關于與施工進度有關的方案及其類型的說法，正確的有()A建設工程工程施工進度方案應依據企業的施工生產方案合理安排B施工企業的生產方案編制需要往復屢次的協調過程C建設工程工程施工進度方案一般由業主編制D施工企業的施工生產方案屬于工程工程管理的范E施工企業的月度生產方案屬于實施性施工進度方案88根據?建設工程工程量清計價標準?，分局部項工程清單工程的綜合單價包括()A其他工程費 B企業管理費 C規費 D利潤 E稅金89建設工程施工本錢考核的主要指標有()A施