1、.PAGE ：.；河南高速公路開展有限責任公司義務績效考核目的體系北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月北大縱橫管理咨詢公司河南高速工程組PAGE PAGE 3目錄 TOC o - h z HYPERLINK l _Toc 公司指點考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 黨委書記考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 總經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 黨委副書記考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 紀委書記考核目的 PAGEREF _Toc h HY

2、PERLINK l _Toc 工會主席考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 運營管理副總經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路產及養護管理副總經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程管理副總經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 事業開展管理副總經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 總經濟師考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 總會計師考核目的 PAGEREF _

3、Toc h HYPERLINK l _Toc 總工程師考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 董事會秘書辦公室考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 董事會秘書考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 董秘辦職員考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 審計部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 審計部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 審計副經理考核目的 PAGEREF _Toc h

4、HYPERLINK l _Toc 工程審計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 財務審計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 監察部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 監察部部長考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 監察部副部長考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 稽查總隊隊長考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 內業管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERL

5、INK l _Toc 監察稽查員考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工會考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工會副主席考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 組織文秘干事崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 勞保干事崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 政治部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 政治部部長考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _To

6、c 黨務副部長考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 宣傳副部長考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 黨委秘書考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 組織干事崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 宣傳干事崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 黨務干事崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 團委書記考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 團委副書記考

7、核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 辦公室考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 辦公室主任考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 文秘副主任考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 后勤副主任考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 文秘崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 文書崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 機關事務管理崗考核目的 PAGERE

8、F _Toc h HYPERLINK l _Toc 信息網絡崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安捍衛崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 法律事務崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 事業開展部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 事業開展部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 事業開展部副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 戰略管理崗考核目的 PAGEREF

9、 _Toc h HYPERLINK l _Toc 投融資管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程管理部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程管理部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程質量管理副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程設計變卦副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 設計變卦管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程質量管理崗考核目

10、的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 固定資產投資管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 科研工程管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 檔案管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 方案統計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 多種運營管理部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 多種運營管理部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 多經

11、部副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 投資工程管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 運營管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 運營管理部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 運營管理部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 系統管理副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 征收副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 方

12、案統計副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 收費系統管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 通訊系統管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 通行費統計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 交通量統計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 征收管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 內業票證崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc

13、 養護管理部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 養護管理部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 方案招標副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程管理副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 養護工程管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 方案招標崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 內業管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _T

14、oc 財務資產部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 財務資產部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 財務副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 資金副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 運營管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 總賬會計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 本錢管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 費

15、用管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 資產管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 預算管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 資金管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 現金出納崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 銀行出納崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 稽核崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 電算化管理崗考核目

16、的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 人力資源部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 人力資源部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 績效管理副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 薪酬管理副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 薪酬與培訓崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 績效考核崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 員工關系管理崗

17、考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路產管理部考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路產管理部經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路產管理副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路況監控副經理考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 保通管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路況監控值班崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 路產管

18、理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 內業統計崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 交通機電運營維護中心考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 交通機電運營維護主任考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 通訊及供電副主任考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 收費及監控副主任考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 收費系統管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLIN

19、K l _Toc 監控系統管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 通訊系統管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 供電系統管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 監控中心值班崗考核目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 檔案管理崗考核目的 PAGEREF _Toc h PAGE 115公司指點考核目的黨委書記考核目的考核維度：義務績效 考核人：上級黨組織關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范黨務管理規章制度的完備性%制度能否完備、規范、系統、真實可行

20、；制度執行能否嚴厲黨組織建立任務%各項組織制度能否完善，能否得到執行能否及時完成基層黨組織和黨員的評先樹優任務公司團建任務情況%制度能否健全，方案落實能否到位公司黨風廉政建立的開展情況%每 時間對黨風廉政建立任務進展一次分析研討、考核和小結違規違紀案件的查處情況%能否及時處置告發案件，年度組織查辦案件錯案率不高于 %，結案率不低于 %對違規違紀行為進展責任清查的完成情況及其效果效能監察、行政監察、決策者行為監察效果%效能監察、行政監察、決策者行為監察義務能否按時、保質、保量完成精神文明建立任務%能否有精神文明建立實施方案，實施方案能否得到有效執行精神文明建立的效果能否明顯工會任務開展情況%工會

21、任務能否正常開展，職工對工會任務的稱心程度黨務部門的預算執行情況%黨務部門費用開支不超越預算總經理考核目的考核維度：義務績效 考核人：董事長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司戰略規劃的擬訂和組織實施情況%公司開展戰略能否與內部資源與才干相匹配，能否順應外部環境的開展和變化戰略在執行過程中，能否得到有效貫徹年度運營方案制定和完成情況%制定年度運營方案能否圍繞公司開展戰略能否有效地分解運營方案到下級能否有效地監視、控制、指點年度方案的實施年度運營目的能否實現年度征收方案的完成情況%實踐征收收入/方案完成收入總資產收益率%總資產收益率不低于%凈資產收益率%凈資產收益率不低于%國有資產保值增值率%

22、國有資產保值增值率不低于%凈利潤增長情況%實踐完成凈利潤/方案凈利潤工程質量管理的任務效果%公司一切在建工程工程質量合格率不低于%，優良率不低于% 公司對外投資收益%主營業務以外投資收益額不低于萬元，占公司總收益比例不低于%，投資收益率不低于%年度預算的執行情況%實踐本錢費用支出/本錢費用預算年度工程建立投資方案的完成情況%實踐投資額/年度投資方案所屬子公司的管理情況%所屬子公司的法人治理構造能否完善總公司對所屬子公司的控制能否有效，不出現艱苦資產損失景象組織體系和管理體系的建立情況%組織構造能否順應公司的戰略開展需求管理制度能否完備、適用管理制度能否得到有效執行管理團隊的建立%公司高層管理團

23、隊的運作效率能否較高公司高層管理團隊能否有較強的凝聚力公司人力資源管理情況%整體的人力資源能否符合公司開展需求黨委副書記考核目的考核維度：義務績效 考核人：黨委書記關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范對黨委書記任務的配合支持情況%對黨委書記任務支持的及時性、有效性黨組織建立任務%各項組織制度能否完善，能否得到執行能否及時完成基層黨組織和黨員的評先樹優任務全公司團建任務情況%制度能否健全，方案落實能否到位干部和人才管理任務%能否可以按方案組織對管理權限內的干部和人才進展年度考核能否可以及時反響考核結果能否可以及時完成對干部的調查任務思想教育任務%每年組織黨員和干部人才隊伍的培訓教育活動不少于 次每

24、年組織舉行基層干部培訓班不少于 次公司宣傳任務的開展情況%全公司全年在國家級新聞媒體發表文章不少于 篇，在省部級新聞媒體發表文章不少于 篇，在市、地級新聞媒體發表文章不少于 篇公司信息任務的開展情況%全公司系統全年編寫信息不少于條，省交通廳全年采用信息不少于條，省委、省政府、交通部等上級部門采用信息不少于條企業文化建立任務%能否有企業文化年度任務方案，能否有實施方案，方案能否得到執行，企業文化建立的任務效果能否明顯精神文明建立任務%能否有精神文明建立實施方案，實施方案能否得到有效執行分管部門的預算執行情況%實踐費用開支/費用預算分管部門規章制度的完備性%分管部門任務制度能否完備、規范、系統、真

25、實可行；制度執行嚴厲紀委書記考核目的考核維度：義務績效 考核人：黨委書記關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范紀委任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案紀委任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處公司黨風廉政建立的開展情況%每 時間對黨風廉政建立任務進展一次分析研討、考核和小結違規違紀案件的查處情況%能否及時處置告發案件，年度組織查辦案件錯案率不高于 %，結案率不低于 %對違規違紀行為進展責任清查的完成情況及其效果效能監察、行政監察、決策者行為監察效果%效能監察、行政監察、決策者行為監察義務能否按時、保質、保量完成廉政教育開展情況%每年組

26、織開展不少于 次廉政教育活動分管部門的預算執行情況%實踐費用開支/費用預算分管部門規章制度的完備性%分管部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲工會主席考核目的考核維度：義務績效 考核人：黨委書記關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處部門廉政建立情況%本部門全年無違法違紀景象部門費用控制情況%實踐費用支出/費用預算職代會的組織任務%能否能按有關規定按時召開職代會職代會各項決議執行情況能否督促檢查到位工會的培訓教育任務%每年組織不少于 次培

27、訓教育活動工會任務的檢查和考核%能否可以按方案組織對工會干部進展考核，能否可以及時反響考核和檢查結果困難職工的救助任務%“六必訪制度能否得到執行工會經費的運用情況%工會經費的運用能否符合規定實踐經費支出/工會經費預算勞動競賽的開展情況%有無勞動競賽方案，有無詳細的競賽實施方案勞動競賽方案能否得到執行文體活動的開展情況%每年組織文體活動不少于 次本部門規章制度的完備性%本部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲運營管理副總經理考核目的考核維度：義務績效 考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司戰略的組織實施情況%戰略在執行過程中，能否得到有效貫徹年度運營方案的協助制定

28、和完成情況%能否有效地分解運營方案到分管部門能否有效地監視、控制、指點分管部門年度方案的實施分管部門年度運營目的能否實現征收各項管理規章制度的完善性%征收管理規章制度能否健全完善，無破綻，能否具有適用性年度征收方案的編制%每年日期以前完成征收方案的擬定、分解，征收方案否科學合理年度征收方案的完成情況%實踐征收收入/方案完成收入通行費免征率%通行費免征率不高于%交通機電系統的運營維護%公司交通機電系統運轉能否穩定，無艱苦缺點發生交通機電各系統無艱苦平安破綻分管部門的預算執行情況%實踐費用開支/費用預算分管部門規章制度的完備性%分管部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲路產及養護

29、管理副總經理考核目的考核維度：義務績效 考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司戰略的組織實施情況%戰略在執行過程中，能否得到有效貫徹年度運營方案的協助制定和完成情況%能否有效地分解運營方案到分管部門能否有效地監視、控制、指點分管部門年度方案的實施分管部門年度運營目的能否實現養護管理規章制度的完善性%養護管理規章制度能否健全完善，無破綻，能否具有適用性養護任務質量%高速公路養護質量指數不低于%路面破損率不高于%路基養護情況指數不低于%橋涵構造物養護情況指數不低于省公司所管養護工程的工程管理任務%能否按方案實施專項大涵養護工程%工程優良率不低于%工程合格率不低于%工程實踐投資/工程預

30、算招招標任務%相關招招標任務能否規范合法，無違規違紀景象路產管理規章制度的完善性%路產管理規章制度能否健全完善，能否得到執行路產路權的維護%年度路產索賠率不低于%路產損失案件結案率不低于%路產損失案件破案率不低于%所轄路段標志標牌完好率不低于%路政執法任務%所轄路段路政執法“三亂事件不多于起平安消費任務%平安消費管理條例和規章制度能否健全完善全年全公司平安消費事故不多于次，發生平安消費事故后能否及時趕赴現場，處置相關事宜分管部門的預算執行情況%實踐費用開支/費用預算分管部門規章制度的完備性%分管部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲工程管理副總經理考核目的考核維度：義務績效

31、考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司戰略的組織實施情況%戰略在執行過程中，能否得到有效貫徹年度運營方案的協助制定和完成情況%能否有效地分解運營方案到分管部門能否有效地監視、控制、指點分管部門年度方案的實施分管部門年度運營目的能否實現對工程建立公司的管理%建立工程管理的各種規章制度、規范規范能否完善對高速公路在建工程的質量管理%能否有規范完善的工程質量管理制度每隔時間對公司在建工程進展質量檢查、評選設計變卦批復的及時性%對于管理權限內的設計變卦， 時間內完成批復對于超出管理權限內的設計變卦， 時間內完成審核并報批工程質量管理的任務效果%公司一切高速公路在建工程工程質量合格率不低于

32、%，優良率不低于% 年度工程建立投資方案的完成情況%實踐投資額/年度投資方案工程本錢的控制情況%工程實踐投資/工程預算招招標任務%相關招招標任務能否規范合法，無違規違紀景象分管部門的預算執行情況%實踐費用開支/費用預算分管部門規章制度的完備性%分管部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲事業開展管理副總經理考核目的考核維度：義務績效 考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司戰略的組織實施情況%戰略在執行過程中，能否得到有效貫徹年度運營方案的協助制定和完成情況%能否有效地分解運營方案到分管部門能否有效地監視、控制、指點分管部門年度方案的實施分管部門年度運營目的能否實現

33、戰略投資任務%每年提出投資工程不少于個，投資方案能否合理投資方案的實施情況%實踐投資額/方案投資額戰略融資任務%戰略融資方案能否科學合理，能否符合公司實踐融資方案的實施情況運營公司的管理情況%運營公司的法人治理構造能否完善總公司對運營公司的控制能否有效，不出現艱苦資產損失景象運營公司年度運營目的的制定%能否在規定時間內制定運營公司年度運營目的運營公司年度運營目的能否科學合理運營公司總資產收益率%運營公司總資產收益率不低于%運營公司凈資產收益率%運營公司凈資產收益率不低于%運營公司的運營情況%運營公司年度完成利潤不低于萬元對運營公司報批艱苦決策事項的調研審查%時間內完成審查，提出意見并報批分管部

34、門的預算執行情況%實踐費用開支/費用預算分管部門規章制度的完備性%分管部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲總經濟師考核目的考核維度：義務績效 考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司開展戰略研討%能否對公司開展戰略提出有價值的建議公司各項改革任務的開展%能否及時根據公司實踐情況提出改革建議并協助實施組織構造的調整%公司組織構造的適用性；崗位設置和定編能否合理能否可以根據公司的開展戰略提出組織構造調整方案人力資源管理體系的規范性%公司人力資源管理體系能否具有適用性和先進性能否及時發現缺陷，提出改良意見運營分析報告的撰寫%每年撰寫運營分析報告不少于篇總會計師考核目的

35、考核維度：義務績效 考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范財務法律法規的貫徹情況%財務法律、法規能否得到有效貫徹執行會計核算及運轉體系的合理性%會計核算及運轉體系能否合理，財務制度能否健全完善，財務控制體系能否完善有效財務預算任務%公司財務預算體系能否科學完善融資效果%能否及時對財務融資方案進展審核，減少財務費用財務分析報告的撰寫%每年撰寫財務分析報告不少于篇艱苦財務決策的支持程度%能否及時對艱苦投資方案、重要合同進展審查，提出建議稅務謀劃任務%能否對公司稅務謀劃任務提出建議，合理避稅總工程師考核目的考核維度：義務績效 考核人：總經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范工程技術管理體系

36、的規范性%工程技術管理體系能否完善，能否符合國家有關政策規定有關工程艱苦事項的任務%能否及時對工程招招標文件進展審核，提出建議能否及時對艱苦設計變卦方案進展審核，提出建議高速公路建立投資%能否對公司高速公路建立投資提出合理化建議工程科研任務%每年組織工程科研工程不少于個調研分析的撰寫%每年撰寫調研分析報告不少于篇董事會秘書辦公室考核目的董事會秘書考核目的考核維度：義務績效 考核人：董事長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處部門費用控制情況%實踐費用支出

37、/費用預算董事會會議的籌備情況%能否按要求預備會議資料、下發通知會議召開前十天將議案報送董事等相關人員，無延誤各項程序合法，會議紀要無艱苦漏項董事會決議的監視貫徹執行情況%能否在規定期限內向相關人員傳達董事會決議能否及時將董事會決議報交通廳備案董事會決議執行情況能否督促檢查到位文件、資料、檔案的完好性%文件、資料、檔案無喪失、破損景象，無泄密景象為董事會的效力任務%每季度撰寫分析報告不少于 篇能否及時有效地提供其他信息效力和咨詢本部門規章制度的完備性%本部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲部門廉政建立情況%本部門全年無違法違紀景象董秘辦職員考核目的考核維度：義務績效 考核人

38、：董事會秘書關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范董事會會議的籌備情況%能否按要求預備會議資料、下發通知會議召開前十天將議案報送董事等相關人員，無延誤各項程序合法，會議紀要無艱苦漏項董事會決議的監視貫徹執行情況%能否在規定期限內向相關人員傳達董事會決議能否及時將董事會決議報交通廳備案董事會決議執行情況能否督促檢查到位文件、資料、檔案的完好性%文件、資料、檔案無喪失、破損景象，無泄密景象檔案歸檔的及時性%檔案歸檔時間延誤不多于 次為董事會的效力任務%每季度撰寫分析報告不少于 篇能否及時有效地提供其他信息效力和咨詢內部勤務任務%辦公用品請領能否及時準確，無延誤景象，出錯次數不多于 次審計部考核目的審計

39、部經理考核目的考核維度：義務績效 考核人：副董事長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處部門費用控制情況%實踐費用支出/費用預算審計任務的覆蓋面%每季度對各分公司預算執行情況進展審計%經濟責任審計比例不低于 %對各運營子公司的年度審計比例不低于 %對各工程公司的年度審計比例不低于 %審計報告質量%審計報告及審計意見準確，無艱苦失誤，無人為過失審計內部控制的有效性%所審計單位經審計后，在審計期間無未被發現的艱苦違規違紀行為對審計意見的執行能否檢查督促到位本

40、部門規章制度的完備性%本部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲部門廉政建立情況%本部門全年無違法違紀景象審計副經理考核目的考核維度：義務績效 考核人：審計部經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的協助制定情況%有無年度、月度方案，上級審核發現的方案中的漏項不得超越 處，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的協助完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處審計任務的覆蓋面%每季度對各分公司預算執行情況進展審計%經濟責任審計比例不低于 %對各運營子公司的年度審計比例不低于 %對各工程公司的年度審計比例不低于 %審計報告質量%審計報告及審計意見準確，

41、無艱苦失誤，無人為過失審計內部控制的有效性%所審計單位經審計后，在審計期間無未被發現的艱苦違規違紀行為對審計意見的執行能否檢查督促到位工程審計崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：審計副經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范審計任務的完成情況%在規定時間完成審計底稿的編制，審計報告的撰寫審計報告質量%審計報告及審計意見準確，無艱苦失誤，無人為過失審計檔案歸檔及時性%審計任務完成 時間內，完成審計檔案的整理、立卷、歸檔任務審計檔案的完好性%審計檔案無喪失、破損景象，無泄密景象財務審計崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：審計副經理關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范審計任務的完成情況%在規定時間完

42、成審計底稿的編制，審計報告的撰寫審計報告質量%審計報告及審計意見準確，無艱苦失誤，無人為過失審計檔案歸檔及時性%審計任務完成 時間內，完成審計檔案的整理、立卷、歸檔任務審計檔案的完好性%審計檔案無喪失、破損景象，無泄密景象內部勤務任務%辦公用品請領能否及時準確，無延誤景象，出錯次數不多于 次印鑒管理情況%印鑒運用和保管能否按制度執行，無錯誤發生監察部考核目的監察部部長考核目的考核維度：義務績效 考核人：紀委書記關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處部門費

43、用控制情況%實踐費用支出/費用預算公司黨風廉政建立的開展情況%每 時間對黨風廉政建立任務進展一次分析研討、考核和小結違規違紀案件的查處情況%年度查辦案件錯案率不高于 %結案率不低于 %廉政教育開展情況%每年開展不少于 次廉政教育活動監察稽查培訓的開展情況%每年組織監察稽查人員的培訓活動不少于 次監察稽查任務的開展情況%每季度組織不少于 次稽查、互查、抽查對公司艱苦經濟活動的監視情況%對公司艱苦經濟活動的監視無脫漏，發現問題及時上報處置監察稽查任務的檢查和考核%能否可以按方案組織對分公司的監察稽查任務進展考核，能否可以及時反響考核和檢查結果紀檢監察信息任務%每季度組織編發紀檢監察信息不少于 期本

44、部門規章制度的完備性%本部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲部門廉政建立情況%本部門全年無違法違紀景象監察部副部長考核目的考核維度：義務績效 考核人：監察部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的協助制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的協助完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處公司黨風廉政建立的開展情況%每 時間對黨風廉政建立任務進展一次分析研討、考核和小結對公司艱苦經濟活動的監視情況%發現問題及時上報處置廉政教育開展情況%每年開展不少于 次廉政教育活動監察稽查培訓的開展情況%每年組織監察稽查人員的培訓活

45、動不少于 次紀檢監察信息任務%每季度組織編發紀檢監察信息不少于 期稽查總隊隊長考核目的考核維度：義務績效 考核人：監察部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的協助制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的協助完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處公司黨風廉政建立的開展情況%每 時間對黨風廉政建立任務進展一次分析研討、考核和小結違規違紀案件的查處情況%年度查辦案件錯案率不高于 %結案率不低于 %監察稽查任務的開展情況%每季度組織不少于 次稽查、互查、抽查對公司艱苦經濟活動的監視情況%發現問題及時上報處置內業管理崗考核目的考核維度：

46、義務績效 考核人：監察部副部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范文秘任務的開展情況%在規定時間內完成各種文字任務，無延誤景象廉政教育開展情況%每年開展不少于 次廉政教育活動監察稽查培訓的開展情況%每年組織監察稽查人員的培訓活動不少于 次紀檢監察信息任務%每季度編發紀檢監察信息不少于 期統計任務的完成情況%統計報表及時準確，無過失，無延誤景象文件、資料、檔案的完好性%文件、資料、檔案無喪失、破損景象，無泄密景象內部勤務任務%辦公用品請領能否及時準確，無延誤景象，出錯次數不多于 次印鑒管理情況%印鑒運用和保管能否按制度執行，無錯誤發生監察稽查員考核目的考核維度：義務績效 考核人：稽查總隊隊長關鍵目

47、的項考核權重考核關鍵點/規范公司黨風廉政建立的開展情況%每 時間對黨風廉政建立任務進展一次分析研討、考核和小結違規違紀案件的查處情況%年度查辦案件錯案率不高于 %結案率不低于 %監察稽查任務的開展情況%每季度組織不少于 次稽查、互查、抽查對公司艱苦經濟活動的監視情況%發現問題及時上報處置違規違紀案件資料歸檔的及時性%案件結案 時間內將資料歸檔，檔案無喪失、損壞景象，無泄密景象工會考核目的工會副主席考核目的考核維度：義務績效 考核人：工會主席關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的協助制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的協助完成情況%任務方案完成的及時

48、性任務執行和方案的偏向不多于 處職代會的組織任務%能否能按有關規定按時召開職代會職代會各項決議執行情況能否督促檢查到位工會的培訓教育任務%每年組織不少于 次培訓教育活動工會任務的檢查和考核%能否可以按方案組織對工會干部進展考核，能否可以及時反響考核和檢查結果職工補充養老保險費用的交納任務%按期完成省公司機關職工補充養老保險費用審核、交納任務，無過失，無延誤困難職工的救助任務%“六必訪制度能否得到執行工會經費的運用情況%工會經費的運用能否符合規定勞動競賽的開展情況%有無勞動競賽方案，有無詳細的競賽實施方案勞動競賽方案能否得到執行信息%每季度編發不少于 期女工任務%女工任務能否正常開展，女工權益能

49、否得到保證每年組織女工學習有關女職工維護的政策、法令和規定不少于 次組織文秘干事崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：工會副主席關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范文秘任務的開展情況%在規定時間內完成各種文字任務，無延誤景象職代會的組織任務%能否能按有關規定按時召開職代會職代會各項決議執行情況能否督促檢查到位工會的培訓教育任務%每年組織不少于 次培訓教育活動會籍管理任務%會籍資料健全，交接、更新及時工會任務的檢查和考核%能否可以按方案組織對工會干部進展考核，能否可以及時反響考核和檢查結果工會經費的運用情況%工會經費的運用能否符合規定信息%每季度編發不少于 期統計任務的完成情況%統計報表及時準確，

50、無過失，無延誤景象印鑒管理情況%印鑒運用和保管能否按制度執行，無錯誤發生勞保干事崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：工會副主席關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范職工補充養老保險費用的交納任務%按期完成省公司機關職工補充養老保險費用審核、交納任務，無過失，無延誤困難職工的救助任務%“六必訪制度能否得到執行勞動競賽的開展情況%有無勞動競賽方案，有無詳細的競賽實施方案勞動競賽方案能否得到執行文件、資料、檔案的完好性%文件、資料、檔案無喪失、破損景象，無泄密景象女工任務%女工任務能否正常開展，女工權益能否得到保證每年組織女工學習有關女職工維護的政策、法令和規定不少于 次內部勤務任務%辦公用品請領能否

51、及時準確，無延誤景象，出錯次數不多于 次政治部考核目的政治部部長考核目的考核維度：義務績效 考核人：黨委副書記關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處部門費用控制情況%實踐費用支出/費用預算黨組織建立任務%各項組織制度能否完善，能否得到執行能否及時完成基層黨組織和黨員的評先樹優任務黨委決議和決議的監視執行%黨委決議和決議的執行情況能否督促檢查到位干部和人才管理任務%能否可以按方案組織對管理權限內的干部和人才進展考核，能否可以及時反響考核結果能否可以及時完成

52、對干部的調查任務，能否可以及時辦理各項干部管理手續，無延誤景象干部檔案能否規范完好，維護能否及時，無喪失破損思想教育任務%每年組織黨員和干部人才隊伍的培訓教育活動不少于 次每年組織舉行基層干部培訓班不少于 次開展黨員任務%每年舉行入黨積極分子培訓班不少于 次能否及時辦理預備黨員的轉正手續公司宣傳任務的開展情況%全公司全年在國家級新聞媒體發表文章不少于 篇，在省部級新聞媒體發表文章不少于 篇，在市、地級新聞媒體發表文章不少于 篇各種錄音錄像資料保管完好，無喪失損壞景象每年舉行宣傳信息員業務培訓班不少于 次公司信息任務的開展情況%省公司機關全年編發簡報不少于 篇，全公司全年編發簡報不少于 篇，全年

53、向省交通廳及其他上級部門報送信息不少于 條，全公司系統全年編寫信息不少于條，省交通廳全年采用信息不少于條，省委、省政府、交通部等上級部門采用信息不少于條文秘任務的開展情況%在規定時間內完成各種文字任務，無延誤景象企業文化建立任務%能否有企業文化年度任務方案，能否有實施方案，方案能否得到執行，企業文化建立的任務效果能否明顯精神文明建立任務%能否有精神文明建立實施方案，實施方案能否得到有效執行團委任務的開展情況%團委任務的有效性，團委活動開展不低于 次本部門規章制度的完備性%本部門任務制度能否完備、規范、系統、真實可行；制度執行嚴厲部門廉政建立情況%本部門全年無違法違紀景象黨務副部長考核目的考核維

54、度：義務績效 考核人：政治部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范部門任務方案的協助制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的協助完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處黨組織建立任務%各項組織制度能否完善，能否得到執行能否及時完成基層黨組織和黨員的評先樹優任務開展黨員任務%每年舉行入黨積極分子培訓班不少于 次及時辦理預備黨員的轉正手續黨費的管理任務%能否按時足額收繳黨費，能否按規定運用黨費精神文明建立任務%能否有精神文明建立實施方案，實施方案能否得到有效執行宣傳副部長考核目的考核維度：義務績效 考核人：政治部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/

55、規范部門任務方案的協助制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案部門任務方案的協助完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處公司宣傳任務的開展情況%全公司全年在國家級新聞媒體發表文章不少于 篇，在省部級新聞媒體發表文章不少于 篇，在市、地級新聞媒體發表文章不少于 篇各種錄音錄像資料保管完好，無喪失損壞景象每年舉行宣傳信息員業務培訓班不少于 次公司信息任務的開展情況%省公司機關全年編發簡報不少于 篇，全公司全年編發簡報不少于 篇，全年向省交通廳及其他上級部門報送信息不少于 條，全公司系統全年編寫信息不少于條，省交通廳全年采用信息不少于條，省委、省政府、交通部等上

56、級部門采用信息不少于條思想教育任務%每年組織黨員和干部人才隊伍的培訓教育活動不少于 次每年組織舉行基層干部培訓班不少于 次企業文化建立任務%能否有企業文化年度任務方案，能否有實施方案，方案能否得到執行，企業文化建立的任務效果能否明顯黨委秘書考核目的考核維度：義務績效 考核人：政治部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范文秘任務的開展情況%在規定時間內完成各種文字任務，無延誤景象各種公文的規范性%各種公文的格式符合規定，每季度過失不多于 處黨委決議的督辦%黨委各項決議、指示執行情況能否督促檢查到位檔案管理的規范性%各種文件資料保管完好，無喪失破損景象會議的組織情況%各種會議安排能否有序，所需資源

57、能否及時配備印鑒管理情況%印鑒運用和保管能否按制度執行，無錯誤發生組織干事崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：政治部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范干部和人才管理任務%能否可以按方案組織對管理權限內的干部和人才進展考核，能否可以及時反響考核結果能否可以及時完成對干部的調查任務，能否可以及時辦理各種干部管理手續，無延誤景象職稱評定和聘任任務%按時完成年度政工系列的職稱評定和聘任任務文件、資料、檔案的完好性%文件、資料、檔案無喪失、破損景象，無泄密景象干部檔案能否規范完好，維護能否及時，無喪失破損評先樹優的開展情況%能否可以及時完成評先樹優任務內部勤務任務%辦公用品請領能否及時準確，無延誤

58、景象，出錯次數不多于 次宣傳干事崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：宣傳副部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范公司宣傳任務的開展情況%全公司全年在國家級新聞媒體發表文章不少于 篇，在省部級新聞媒體發表文章不少于 篇，在市、地級新聞媒體發表文章不少于 篇各種錄音錄像資料保管完好，無喪失損壞景象每年舉行宣傳信息員業務培訓班不少于 次公司信息任務的開展情況%省公司機關全年編發簡報不少于 篇，全公司全年編發簡報不少于 篇，全年向省交通廳及其他上級部門報送信息不少于 條，全公司系統全年編寫信息不少于條，省交通廳全年采用信息不少于條，省委、省政府、交通部等上級部門采用信息不少于條思想教育任務%每年組織

59、黨員和干部人才隊伍的培訓教育活動不少于 次每年組織舉行基層干部培訓班不少于 次企業文化建立任務%能否有企業文化年度任務方案，能否有實施方案，方案能否得到執行，企業文化建立的任務效果能否明顯黨務干事崗考核目的考核維度：義務績效 考核人：黨務副部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范黨組織建立任務%各項組織制度能否完善，能否得到執行能否及時完成基層黨組織和黨員的評先樹優任務開展黨員任務%每年舉行入黨積極分子培訓班不少于 次及時辦理預備黨員的轉正手續黨費的管理任務%能否按時足額收繳黨費精神文明建立任務%能否有精神文明建立實施方案，實施方案能否得到有效執行黨務任務檔案的完好性%黨務任務檔案更新維護及時，

60、無喪失、破損景象團委書記考核目的考核維度：義務績效 考核人：政治部部長關鍵目的項考核權重考核關鍵點/規范團委任務方案的制定情況%有無年度、月度方案，能否有真實可行的配套實施方案團委任務方案的完成情況%任務方案完成的及時性任務執行和方案的偏向不多于 處團委費用控制情況%團委實踐費用支出能否控制在預算范圍內團的組織建立任務%能否按團章規定建立、健全團的基層組織，團支部能否按期換屆，團員代表大會、團委工會會議和團支部生活會能否按方案定期舉行每年舉行團干部培訓班不少于 次團的思想建立任務%每年舉行積極分子培訓班不少于 次，舉行思想教育活動不少于 次團的文體活動%每年組織團內文體活動不少于 次，團員的參