1、最新2022上半年系統集成項目管理工程師考試大綱County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense workCounty continuation records has examined and approved the draft, spirit, belie

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3、l air defense work2022上半年系統集成工程管理工程師考試大綱2022下半年系統集成工程管理工程師考試已經結束，系統集成工程管理工程師考試是軟件水平考試中的一項中級資格考試，是軟考中的熱門。全國軟考辦已經發布最新版本的考試大綱，紙質版于2022年7月1日出版，下面是系統集成工程管理工程師考試大綱相關內容。一、考試說明1考試目標通過本考試的合格人員能夠具備管理系統集成工程的能力；掌握系統集成工程管理的知識體系，熟悉信息系統及相關管理知識；能根據要求組織制訂工程管理方案并根據方案有效地組織工程實施；在工程實施過程中，具有較強的溝通和協調能力，能夠綜合運用工程管理的技術、工具和方法

4、對工程進行監督和控制，保證工程在一定的約束條件下到達工程目標；能分析和評估工程管理方案、工程績效和成果；能對工程進行風險管理，制定并適時執行風險應對措施；具有工程師的實際工作能力和業務水平。2考試要求1熟悉信息化知識和信息化技術，了解我國信息化建設的有關政策和開展規劃；2熟悉計算機系統、軟件、網絡、數據管理和信息系統集成知識；3熟悉信息平安知識與信息平安管理體系；4掌握系統集成工程管理知識、方法和工具；5了解信息系統工程監理知識；6了解信息系統效勞管理的相關知識；7熟悉系統集成有關的法律法規、標準和標準；8熟悉系統集成工程管理工程師職業道德要求；9熟練閱讀和正確理解相關領域的英文資料。3考試科

5、目設置1系統集成工程管理根底知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題；2系統集成工程管理應用技術案例分析，考試時間為150分鐘，筆試，問答題。二、考試范圍考試科目1：系統集成工程管理根底知識1信息化知識1.1信息化根底1.1.1信息與信息化1.1.2國家信息化開展戰略1.2電子政務和電子商務1.2.1電子政務1.2.2電子商務1.3企業信息化1.3.1企業信息化根底1.3.2企業信息化的實踐1.4商業智能BI1.4.1商業智能的概念1.4.2商業智能的主要功能與層次1.4.3商業智能的相關技術和軟件1.5智慧城市1.5.1智慧城市的概念及內涵1.5.2智慧城市的參考模型1.5.3我國智慧城市建

6、設的指導思想、原那么和目標1.5.4智慧城市建設的主要內容2信息系統效勞管理2.1信息系統效勞業2.1.1信息系統效勞業的開展2.1.2信息系統集成的概念和開展2.1.3信息系統工程監理的概念和開展2.1.4信息系統運行維護的概念和開展2.2資質管理2.2.1信息系統集成資質管理2.2.2信息系統工程監理資質管理2.3信息技術效勞與管理2.3.1信息技術效勞的概念2.3.2信息技術效勞的管理框架3信息系統審計3.1信息系統審計的意義3.2信息系統審計的根本方法4信息技術知識4.1信息系統建設與開發4.1.1信息系統建設的根本概念4.1.2信息系統設計4.1.3軟件工程4.1.4面向對象的系統分

7、析與設計4.1.5軟件架構4.2根本信息系統集成技術4.2.1應用集成技術4.2.2計算機網絡技術4.3新一代信息技術4.3.1大數據4.3.2云計算4.3.3物聯網4.3.4移動互聯網4.3.4互聯網5工程管理一般知識5.1工程管理的理論根底與體系5.1.1工程管理根底5.1.2工程管理知識體系的構成5.1.3工程管理專業領域的關注點5.2工程的組織5.2.1組織的體系、文化與風格5.2.2組織結構5.3工程的生命周期5.3.1工程生命周期根底5.3.2典型的信息系統工程的生命周期模型5.4單個工程的管理過程5.4.1工程過程5.4.2工程管理過程組5.4.3過程的交互6立項管理6.1立項管

8、理內容6.1.1需求分析6.1.2工程建議書6.1.3工程可行性研究報告6.1.4招投標6.2建設方的立項管理6.2.1立項申請書工程建議書的編寫、提交和審批6.2.2工程的可行性研究6.2.3選擇工程承建方6.3承建方的立項管理6.3.1工程識別6.3.2工程論證6.3.3投標6.4簽訂合同6.4.1招標方與候選供給方談判的要點6.4.2建設方與承建方簽訂合同的過程和要點7工程整體管理7.1工程整體管理的含義、作用和過程7.2工程啟動7.2.1工程啟動所包括的內容7.2.2制定工程章程7.2.3選擇工程經理7.3編制初步范圍說明書7.4編制工程管理方案7.4.1工程管理方案的含義和作用7.4

9、.2工程管理方案的內容7.4.3編制工程管理方案7.5工程執行7.6工程整體變更管理7.6.1工程變更的根本概念7.6.2變更管理的根本原那么、組織機構和工作流程簡介7.6.3變更管理的輸入7.6.4變更管理所采用的技術和工具7.6.5變更管理的輸出7.6.6變更管理與配置管理之間的關系7.7工程收尾管理7.7.1工程收尾的內容7.7.2工程收尾所采用的技術和工具7.7.3工程收尾的依據和成果7.7.4工程組人員轉移7.7.5工程后評價8工程范圍管理8.1工程范圍管理的概念8.1.1工程范圍管理的含義及作用8.1.2工程范圍管理的主要過程8.2收集工程需求并編制范圍方案8.2.1收集工程需求8

10、.2.2編制范圍方案過程的輸入8.2.3編制范圍方案過程所用的技術和工具8.2.4編制范圍方案過程的輸出8.3范圍定義8.3.1范圍定義8.3.2范圍說明書8.3.3工作分解結構WBS8.3.4 WBS創立工作的輸入8.3.5創立WBS所采用的方法8.3.6 WBS創立工作的輸出8.4工程范圍確認8.4.1工程范圍確認的工作要點8.4.2工程范圍確認的輸入8.4.3工程范圍確認所采用的方法8.4.4工程范圍確認的輸出8.5工程范圍控制8.5.1工程范圍控制涉及的主要內容8.5.2工程范圍控制與用戶需求變更的聯系8.5.3工程范圍控制與工程整體變更管理的聯系8.5.4工程范圍控制的輸入8.5.5

11、工程范圍控制所用的技術和工具8.5.6工程范圍控制的輸出9工程進度管理9.1工程進度管理相關概念9.1.1工程進度管理的含義及作用9.1.2工程進度管理的主要活動和過程9.2規劃進度管理過程9.2.1規劃工程進度管理的輸入9.2.2規劃工程進度管理的工具與技術9.2.3規劃工程進度管理的輸出9.3定義活動9.3.1定義活動的輸入9.3.2定義活動的工具與技術9.3.3定義活動的輸出9.4活動排序9.4.1活動排序的輸入9.4.2活動排序的工具和技術9.4.3活動排序的輸出9.5估算活動資源9.5.1估算活動資源的輸入9.5.2估算活動資源的工具和技術9.5.3估算活動資源的輸出9.6估算活動持

12、續時間9.6.1估算活動持續時間的輸入9.6.2估算活動持續時間的工具與技術9.6.3估算活動持續時間的輸出9.7制定進度方案9.7.1制定進度方案的輸入9.7.2制定進度方案的工具與技術9.7.3制定進度方案的輸出9.8控制進度9.8.1控制進度的概念、主要活動和步驟9.8.2控制進度的輸入9.8.3控制進度的工具和技術9.8.4控制進度的輸出10工程本錢管理10.1工程本錢和本錢管理根底10.1.1有關本錢的根本概念10.1.2工程本錢管理根底10.2制定工程本錢管理方案10.3工程本錢估算10.3.1工程本錢估算的主要相關因素10.3.2工程本錢估算的主要步驟10.3.3工程本錢估算的輸

13、入10.3.4工程本錢估算所采用的技術和工具10.3.5工程本錢估算的輸出10.4工程本錢預算10.4.1工程本錢預算及作用10.4.2制定工程本錢預算的步驟10.4.4工程本錢預算的輸入10.4.3工程本錢預算的技術和工具10.4.5工程本錢預算的輸出10.5工程本錢控制10.5.1工程本錢控制的主要內容10.5.2工程本錢控制的輸入10.5.3工程本錢控制所用的技術和工具10.5.4工程本錢控制的輸出11工程質量管理11.1質量管理根底11.1.1質量、工程質量與質量管理等相關概念11.1.2質量管理的開展階段11.1.3工程質量管理主要活動和流程11.1.4國際質量標準11.2規劃質量管

14、理11.2.1規劃質量管理的輸入11.2.2規劃質量管理的工具與技術11.2.3規劃質量管理的輸出11.3實施質量保證11.3.1實施質量保證的輸入11.3.2實施質量保證的方法與工具11.3.3實施質量保證的輸出11.4質量控制11.4.1質量控制的輸入11.4.2質量控制的工具與技術11.4.3質量控制的輸出12工程人力資源管理12.1工程人力資源管理有關概念12.1.1動機、權力、責任、績效和責任分配矩陣12.1.2工程人力資源管理的過程12.2編制工程人力資源方案12.2.1編制工程人力資源方案的輸入12.2.2編制工程人力資源方案的工具與技術12.2.3編制工程人力資源方案的輸出12

15、.3工程團隊組織和建設12.3.1組建工程團隊12.3.2工程團隊建設12.4工程團隊管理12.4.1工程團隊管理的含義和內容12.4.2工程團隊管理的方法12.4.3工程團隊管理的輸入12.4.4沖突管理12.4.5工程團隊管理的輸出13工程溝通管理和干系人管理13.1溝通根底13.1.1溝通的定義13.1.2溝通的方式13.1.3溝通渠道的選擇13.1.4溝通的根本技能13.2制定溝通管理方案13.2.1溝通管理方案的主要內容13.2.2制定溝通管理方案的輸入13.2.3制定溝通管理方案的工具13.2.4制定溝通管理方案的輸出13.3管理溝通13.3.1管理溝通的輸入13.3.2管理溝通的

16、工具13.3.3管理溝通的輸出13.4控制溝通13.4.1溝通控制的輸入13.4.2控制溝通的技術和方法13.4.3溝通控制的輸出13.5績效報告13.5.1績效報告的內容13.5.4管理績效報告的輸入13.5.3管理績效報告的技術和工具13.5.4管理績效報告的輸出13.6工程干系人管理13.6.1工程干系人管理所涉及的過程13.6.2識別工程干系人13.6.3編制工程干系人管理方案13.6.4管理干系人參與13.6.5控制干系人參與14工程合同管理14.1工程合同14.1.1合同的概念14.1.2合同的法律特征14.1.3有效合同原那么14.2工程合同的分類14.2.1按信息系統范圍劃分1

17、4.2.2按工程付款方式劃分14.3工程合同簽訂14.3.1工程合同的內容14.3.2工程合同談判與簽訂14.4工程合同管理14.4.1合同管理及作用14.4.2合同管理的主要內容14.4.3合同收尾14.5工程合同索賠處理14.5.1索賠的概念和類型14.5.2索賠的構成條件和依據14.5.3索賠的處理14.5.4合同違約的管理15工程采購管理15.1采購管理的相關概念和主要過程15.2編制采購方案15.2.1編制采購方案的輸入15.2.2用于采購方案編制工作的技術和方法15.2.3編制采購方案的輸出15.2.4工作說明書SOW15.3實施采購15.3.1采購方式15.3.2實施采購的輸入1

18、5.3.3實施采購的方法和技術15.3.4實施采購的輸出15.4招投標15.4.1招標人及其權利和義務15.4.2招標代理機構15.4.3招標方式15.4.4招標程序15.4.5投標15.4.6開標、評標和中標15.4.7供方選擇15.4.8相關法律責任15.5控制采購15.5.1控制采購的概念15.5.2控制采購的輸入15.5.3控制采購的工具和技術15.5.4控制采購的輸出15.5.5結束采購16信息文檔與配置管理16.1信息系統工程相關信息文檔及其管理16.1.1信息系統工程相關信息文檔的含義和種類16.1.2信息系統工程相關信息文檔管理的規那么和方法16.2配置管理16.2.1配置管理

19、有關概念16.2.2制定配置管理方案16.2.3配置標識16.2.4配置控制16.2.5配置狀態報告16.2.6配置審計16.2.7發布管理和交付17工程變更管理17.1工程變更根本概念17.1.1工程變更的含義和分類17.1.2工程變更產生的原因17.2變更管理的根本原那么17.3變更管理角色職責與工作程序17.3.1角色職責17.3.2工作程序17.4工程變更管理的考前須知17.4.1變更管理操作要點17.4.2變更管理與其他工程管理要素之間的關系18工程風險管理18.1風險和工程風險管理根本知識18.1.1風險的含義和屬性18.1.2風險的分類18.1.3工程風險管理的含義和主要內容18

20、.2規劃風險管理18.2.1規劃風險管理的輸入18.2.2規劃風險管理的工具和技術18.2.3規劃風險管理的輸出18.3風險識別18.3.1風險識別的參與者和原那么18.3.2風險識別的輸入18.3.3風險識別的工具和技術18.3.2風險識別的輸出18.4定性風險分析18.4.1定性風險分析的輸入18.4.2定性風險分析的工具和技術18.4.3定性風險分析的輸出18.5定量風險分析18.5.1定量風險分析的輸入18.5.2定量風險分析的工具和技術18.5.3定量風險分析的輸出18.6規劃風險應對18.6.1規劃風險應對的輸入18.6.2規劃風險應對的工具和技術18.6.3規劃風險應對的輸出18

21、.7監控風險18.7.1監控風險的輸入18.7.2監控風險的工具和技術18.7.3監控風險的輸出19信息系統平安管理19.1信息平安管理19.1.1信息平安根本知識19.1.2信息平安管理的內容19.2信息系統平安19.2.1信息系統平安的概念19.2.2信息系統平安屬性19.2.3信息系統平安管理體系19.3物理平安管理19.3.1計算機機房與設施平安19.3.2技術控制19.3.3環境與人身平安19.3.4電磁泄露防護19.4人員平安管理19.4.1平安組織19.4.2崗位平安管理19.4.3離崗人員平安管理19.5應用系統平安管理19.5.1應用系統平安管理實施19.5.2應用系統運行中的平安管理19.5.3應用軟件維護平安管理19.6信息平安等級保護19.6.1信息平安保護等級19.6.2計算機網絡系統平安保護能力等級20知識產權管理20.1知識產權概念及其內容20.2知識產權管理相關法律法規20.3知識產權管理工作的范圍和內容21法律法規和標準標準21.1法律21.1.1法律根本概念21.1.2有關法律21.2標準和標準化21.1.1標準化機構21.1.2標準分級21.1.3標準類型、代號和名稱21.3系統集成常用技術標準21.3.1根底標準21.3.2開