1、電力施工企業財務風險防范 摘要:在我國大力推行市場經濟體制全面深化改革的背景之下，市場內越來越充滿活力，各行各業均可以參與到市場環節當中，雖然在很大程度上可以為市場注入新穎活力，但與此同時也使得市場競爭日益殘酷劇烈、市場環境也越來越復雜，由此也產生了大量的風險。在電力施工企業當中財務管理工作具有極其重要的意義，愈來愈多的財務風險使得電力施工企業的開展環境危機四伏，因此本文將針對現階段電力施工企業主要面臨的財務風險，對如何有效應對財務風險的措施進展簡要分析。關鍵詞:電力施工企業;財務風險;防范措施一、現階段電力施工企業主要面臨的財務風險(一)資金構造風險隨著電力建筑市場的高速開展，許多業主在投標

2、過程中將原來的風險抵押、履行合約的保證金等額度進展上調，這就意味著電力施工企業當中貨幣資金的額外用量大大增加，而籌資方式雖然更加靈敏多樣，但隨之而來的風險也越來越大。譬如說為了可以在短期內迅速籌得大量資金，加快企業內部資金流轉速度，局部電力施工企業選擇向金融機構申請短期借款，但由于其自身需要較長的資金周轉期，因此導致企業在未能完成資金周轉后便需要還貸，企業只好選擇拆東墻補西墻;，通過借新債還舊債的方式，嚴重影響了電力施工企業的順利開展。(二)合同中的風險通常情況下，電力施工企業產生財務風險的源頭尤其是伴隨著近幾年電力建立行業市場競爭環境緊張劇烈，許多投資業主利用企業急需承攬工程的迫切心理誘使其

3、與之簽訂不平等的霸王條款，比方說要求電力施工企業對于某些資金先行墊付等。這也使得企業始終在工程施工建立階段處于被動地位，落入別人的合同陷阱。(三)本錢管理風險電力施工企業日常工作當中，對企業本錢進展管理是其中一項重要內容。通常情況下，由管理人員嚴格遵循既定的本錢方案，立足于全局的角度對企業在施工建立過程中所有需要的費用包括人力、材料、機械設備等分別進展有效控制和管理，與此同時根據實際的工程建立施工情況進展科學合理的預算編制以及工期安排，以便可以在每一個環節完成本錢管理工作，進而有效幫助電力施工企業躲避財務風險，實現經濟利益最大化的根本目的。(四)開工決算風險在電力工程完成建立之后，理應在第一時

4、間進展工程開工驗收以及工程開工結算工作。但在實際工作當中，由于工程設計以及業主自身等種種原因，使得某些單項工程的變更調整無法得到及時批復，因此造成開工結算滯后。尤其是當電力工程進入到施工階段末期，經常會出現業主資金缺乏等情況，使得電力施工企業很難按時收回尾款，進一步增加了財務風險。二、有效防范電力施工企業財務風險的措施(一)企業需樹立防范意識在市場經濟體制下，企業需要自負盈虧，這也意味著企業需要通過自行認真落實財務管理工作，防止財務風險，有效保障經濟效益。然而財務風險作為經濟活動的衍生品，始終存在于企業管理的各環節當中，因此需要電力施工企業的財務工作人員盡快樹立起風險防范意識，結合企業的實際情

5、況以及容易出現財務風險的關鍵點，認真對可能出現的財務風險進展分析把握，以便可以提出行之有效的解決措施。另外，工作人員還需要不斷提升自身的業務才能和職業素養，積極搜集整理各類與財務風險有關的信息，并努力學習同行業躲避風險的優秀方法策略，以便可以實在幫助企業躲避風險。(二)建立信息化的管理系統在電力施工企業內部需要積極利用當前的現代電子信息技術，建立信息化的財務管理系統，用于實時搜集、整理、分析、查詢、發布電力施工企業內部的各類財務信息，從而準確及時地對財務風險進展管理和把控。在此過程中需要格外注重財務信息的真實性與準確性，這也是確保后期財務人員可以以此為根據，準確提出防范風險措施的重要前提。因此

6、需要電力施工企業對信息標準、信息準確度以及相關業務流程等進展標準統一。尤其是需要對企業經濟活動當中產生的各種原始憑證進展電子化管理，并對流程記錄信息進展實時在線監控，在精細化的財務管理工作下有效幫助企業躲避風險。(三)制定統一完善合同制度電力施工企業需要根據當前國家制定推行的?合同法?以及相關法律法規，進一步完善企業內部的合同管理制度，同時連同相關職能部門在簽訂合同之前對合同當中可能存在的財務風險進展科學評估，力求將財務風險扼殺在搖籃之中。詳細而言，電力施工企業一旦發現工程工程資金無法到位或是環保設計未能到達標準等情況時應當回絕簽訂合同；假設企業發現合同條款內容與國家規定的相關法律存在出入或是

7、存在霸王條款現象時應當回絕簽訂合同；另外，電力施工企業還需要重視?施工補充合同書?以及相關附加條款，在經過企業法律部門多方會審通過之后再進展合同簽訂，確保合同當中沒有任何破綻與風險。(四)需要及時完成開工決算在建立工程開工之后需要及時進展開工決算，以此有效降低財務風險。在此過程中，工作人員需要嚴格按照圖紙對電力工程工程質量進展全方位仔細驗收，并根據施工合同以及編制完成的工程開工結算進展送審。而針對工程自然因素、人為因素等導致延期等情況時，需要立即搜集相關證據并積極做好索賠工作。在工程保修期內，工程部需要立足于實際工程量以及可能發生的維修費用，擬定出一份科學合理的保修方案，從而委派相關人員進展管理，降低工程保修中的財務風險。三、完畢語總而言之，在市場經濟體制全面改革以及人們對電力需求不斷增加的背景之下，電力施工企業一方面迎來了全新的開展機遇，另一方面也產生了大量的挑戰與風險。為此需要電力施工企業通過不斷強化風險防范意識、建立信息化的財務管理系統，認真完成開工結算并制定完善的合