1、工程物資控制措施、工程物資管理目標(biāo)合理預(yù)測(cè)，保證供應(yīng)；妥善保管，防止損壞；合理使用，避免浪費(fèi)；及時(shí)回收，余料退回。1、合理預(yù)測(cè)，保證供應(yīng)：材料管理的首要任務(wù)是根據(jù)施工工期的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需的各種材料。保持供需平衡，既不短缺導(dǎo)致停工待料，也不超儲(chǔ)積壓造成浪費(fèi)。2、妥善保管，防止損壞：入庫(kù)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)施，做到位置正確、保管處置得當(dāng)、合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)相符。3、合理使用，避免浪費(fèi)：合理地、節(jié)約地使用各種材料，提高它們的利用率。在保證供應(yīng)時(shí)監(jiān)督材料的合理使用、節(jié)約使用。4、及時(shí)回收，余料退回：余

2、料必須回收，建立工程剩余材料移交清單，及時(shí)辦理退料手續(xù)。在移交過(guò)程中施工負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系甲方工程管理人員辦理移交手續(xù)，并要求接收單位人員在工程剩余材料移交清單中簽字確認(rèn)、工程物資專人保管倉(cāng)庫(kù)設(shè)置庫(kù)管員進(jìn)行專人保管。負(fù)責(zé)入庫(kù)檢驗(yàn)、存儲(chǔ)安全、材料的領(lǐng)用與發(fā)放，以及材料的相關(guān)臺(tái)賬。、物料存放點(diǎn)現(xiàn)狀和擬設(shè)置的情況一、工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)匯同現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員及廠家督導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，初步確定區(qū)域位置，進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示工作（作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、工具區(qū)、廢料區(qū)、余料區(qū)、工程項(xiàng)目施工公告區(qū)、圖紙張貼區(qū)、金屬切割區(qū)）二、區(qū)域設(shè)置原則（一）基本原則各區(qū)域的設(shè)定必須在攝像監(jiān)控的范圍內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)空間的情況，

3、各區(qū)域可設(shè)置在一起也可獨(dú)立設(shè)置，同一類型的區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況也可分成若干個(gè)子區(qū)域（如材料區(qū)：可根據(jù)項(xiàng)目合同清單設(shè)備數(shù)量、類型，由一個(gè)材料區(qū)或分布不同位置的幾個(gè)材料區(qū)組成）。同時(shí)應(yīng)避免區(qū)域色設(shè)定遮擋以下設(shè)施：1、機(jī)房?jī)?nèi)其它在網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備及其附屬設(shè)備；2、機(jī)房主通道；3、硬件設(shè)施：線井、DDF/ODF 等配套設(shè)施；UPS 插座、市電插座；電池、配電箱、電源設(shè)備、配電柜等電力設(shè)備；維護(hù)區(qū)域及設(shè)備；監(jiān)控設(shè)施；4、安全設(shè)施：消防器材（滅火氣體釋放口、滅火器、報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈等）；消防指引標(biāo)識(shí)（安全通道、安全出口、逃生指引、消防器材指引等）；消防通道；5、其他：圖紙張貼區(qū)、儲(chǔ)物柜等；不能占用機(jī)房固定存放區(qū)域。

4、（二）特殊情況處理原則由于場(chǎng)地所限，不能避開線井、市電插座、UPS 插座等位置時(shí)， 必須按以下原則辦理：1、存放區(qū)域和線井、DDF/ODF 架、市電插座、UPS 插座等設(shè)施之間設(shè)立安全通道，寬度要求不低于 80cm；2、確定在材料存放期間不會(huì)使用插座時(shí)，可以用堵頭或絕緣膠帶將插座封堵后使用區(qū)域，同時(shí)做好“插座在 xx 到 xx 日之前停用” 的標(biāo)識(shí)。三、區(qū)域標(biāo)識(shí)方法（一）、標(biāo)識(shí)材料1、用膠帶進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2、膠帶規(guī)格：寬：48mm，長(zhǎng)：不限；3、膠帶顏色種類：紅、綠、黃、斑馬線（黃黑相間色）。（二）區(qū)域線區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)1、40cm40cm 角線進(jìn)行區(qū)域四角定位；2、當(dāng)區(qū)域設(shè)定的兩角間距離大于3m 時(shí)，每

5、隔 1m 用 30cm 的直線進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使整個(gè)區(qū)域呈現(xiàn)虛線+直角方式標(biāo)識(shí)；3、當(dāng)距離小于 1m 時(shí)，貼全實(shí)線條。四、各區(qū)域功能描述（一）作業(yè)區(qū)1、定義工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中涉及的主、配套設(shè)備硬件安裝和軟件調(diào)測(cè)工作的區(qū)域。2、標(biāo)識(shí)方法用黃黑相間的膠帶進(jìn)行定位處理，并在工程專用圍欄上放入“工作區(qū)”標(biāo)識(shí)。3、設(shè)置原則對(duì)設(shè)計(jì)文件中本次施工涉及的相關(guān)位置進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)處理，以便與現(xiàn)網(wǎng)其它在網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行區(qū)分。（二）材料區(qū)1、定義工程項(xiàng)目合同采購(gòu)材料的臨時(shí)性存放區(qū)域，包括主、配套設(shè)備、施工配件等材料。2、標(biāo)識(shí)方法用綠色地膠帶劃分，并在圍欄上放入“材料區(qū)”標(biāo)識(shí)。3、設(shè)置原則區(qū)域可以根據(jù)項(xiàng)目合同清單設(shè)備數(shù)量、類型，由一

6、個(gè)區(qū)或分布不同位置的幾個(gè)區(qū)域組成；根據(jù)實(shí)際工程情況分為兩個(gè)子區(qū)域，材料 1 區(qū)擺放的材料是已經(jīng)拆除所有外包裝，不含紙張木板易燃物品的材料。材料 2 區(qū)擺放的材料是必須用紙皮包裝進(jìn)行保護(hù)的材料；材料區(qū)存放的施工材料原則上務(wù)必在一周內(nèi)完成硬件安裝工作；施工中所使用、存儲(chǔ)的易燃品要有明顯標(biāo)識(shí)。其場(chǎng)地必須配足夠數(shù)量的滅火器材。4、材料擺放原則材料擺放要分類、同時(shí)根據(jù)施工工序的順序和材料包裝的外觀大小，按照先入后出、下大上小的順序依次擺放整齊；材料疊放高度不超過(guò) 1、2 米，寬度 1、8 米。要設(shè)置進(jìn)出搬運(yùn)通道，0、5 米以上；材料區(qū)存放的材料（例如電纜、電池、UPS 電源等），必須考慮承重，每平方米承

7、重不超出 600kg。5、注意事項(xiàng)材料區(qū)材料必須分類擺放，不準(zhǔn)幾種材料零件、配件等混淆放在一起；材料區(qū)不準(zhǔn)存放呆料、廢料或其他非材料的物品；不上架的備品、備件需要重點(diǎn)保護(hù)，并由施工單位、監(jiān)理單位、工程督導(dǎo)和隨工人員及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)和交接。（三）工具區(qū)1、定義臨時(shí)存放施工工具的區(qū)域，如工具箱、吸塵器、爬梯、切割機(jī)等，其他非本項(xiàng)目施工涉及的工具物品不能出現(xiàn)在該區(qū)域。2、標(biāo)識(shí)方法用黃黑相間的地膠帶劃分，并在圍欄上放入“工具區(qū)”標(biāo)識(shí)。3、設(shè)置原則工程項(xiàng)目中使用的全部工具必須置放于該區(qū)域；對(duì)于人字梯等要進(jìn)行邊線定位。（四）余料區(qū)1、定義臨時(shí)存放有回收價(jià)值的工程施工余料或可以再利用的工程相關(guān)物資。2、標(biāo)識(shí)方法

8、用黃色地膠帶劃分，并在圍欄上放入“余料區(qū)”標(biāo)識(shí)。（五）廢料區(qū)1、定義臨時(shí)存放工程施工當(dāng)天產(chǎn)生的廢料和垃圾，是無(wú)任何回收價(jià)值， 必須報(bào)廢的工程廢料存放的臨時(shí)區(qū)域。2、標(biāo)識(shí)方法材料放置區(qū)域用紅色地膠帶劃分，并在圍欄上放入“廢料區(qū)”標(biāo)識(shí)。、工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收數(shù)量方面，領(lǐng)用材料要核對(duì)清楚數(shù)量，辦好入庫(kù)登記，同時(shí)登記甲方提供的材料領(lǐng)用憑證編號(hào)，以便核對(duì)。質(zhì)量方面，要核對(duì)材料品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、合格證等，要將材料附帶的合格證書、說(shuō)明書等進(jìn)行收集歸檔，對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收，對(duì)光纜做好檢驗(yàn)工作。由廠家直接送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的甲供物資，應(yīng)由建設(shè)單位（建設(shè)單位可以通過(guò)書面方式委托監(jiān)理單位

9、代為簽收光纜）、監(jiān)理單位、商務(wù)代理、施工單位、光纜廠家共同對(duì)光纜的數(shù)量、盤長(zhǎng)、外觀形狀等進(jìn)行檢查，同時(shí)光纜廠家需提供產(chǎn)品合格證明及廠驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢查確認(rèn)貨物在數(shù)量、盤長(zhǎng)、外觀形狀上與合同要求相符后，上述各方對(duì)光纜到貨的數(shù)量、盤長(zhǎng)、外觀形狀進(jìn)行簽認(rèn)，光纜交由施工單位負(fù)責(zé)保管。、工程物資回收退庫(kù)對(duì)工程完工后，由物資管理員統(tǒng)計(jì)工程材料使用平衡表，余料必須回收，建立工程剩余材料移交清單，及時(shí)辦理退料手續(xù)。在移交過(guò)程中施工負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系甲方工程管理人員辦理移 交手續(xù)，并要求接收單位人員在工程剩余材料移交清單中簽字確認(rèn)。、工程物資施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下。了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。了解材料的供應(yīng)方式。施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。掌握施