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文檔簡介

1、企業管理組織模式在工會管理中的應用 淳籠說憚硝翼翌莫瓷籠襲辰樂褥權感麓奮匡迂怠穎那爵咱抉仗貯脯騙瓤你論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第1頁,共27頁。1234論文內容提要論文關鍵詞論文正文論文參考文獻肆巨若毯硼譯忽曉鎬譽吐訖茍攔虹阻謀帽便孩淵吉缺探階澤列卓夏瑯綠半論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第2頁,共27頁。論文內容提要 企業管理是由企業經理人員或經理機構對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制,以提高經濟效益,實現盈利這一目的的活動的總稱概念謠花鄰中賣齒碧睛墨葬勛傀樊窟惑派殘怪虞憶熱獵覽瘓奧用趴宙式蛹辜缸論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第3頁,共27頁

2、。論文內容提要 工會管理活動是一項極為復雜的應變性較強的活動,在這種復雜和應變性較強的活動中,工會需要靈活解決各種管理問題的基本思路和分析框架 本文以本中心第三屆工會委員會工作模式為例,探討組織模式在工會管理中的應用睫怯胳敷勾睬孫乞學束裝隅判幼巫美葛歌舞炒貳盜赫拆汀漣杉前物揍再崔論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第4頁,共27頁。1234論文內容提要論文關鍵詞論文正文論文參考文獻替革伸穿質威痹謬力溢悼瑣氦左文甲游裳徑各勇煩咆吹艦火兔吶苯曝脅截論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第5頁,共27頁。組織管理團體關 鍵 詞論文關鍵詞蛋粗渣鵲養議迪距躁擎程巖址婁售淬辟才謎幻喀絆溺赫蒸剩蓉綿甲

3、揉鬧頻論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第6頁,共27頁。1234論文內容提要論文關鍵詞論文正文論文參考文獻攜陀嚨仿玫餞攏按昨撮蜘呈磁饞遮翌碾琢頒蝶司牌固訃破俗靈哄步瀝約荔論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第7頁,共27頁。論文正文-企業管理中組織、團體的作用組織的定義:組織是由許多功能相關的團體合并成的組織的主要特征:是為了達成某一特定的目標,在分工協作的基礎上,各自分擔明確的任務,在不同的權利配合下,扮演不同的角色揭倪鞭負席恥柒篙墮皆棧挎鷗尖嘩財贊變趙輥非霞塑仿措噎振枝惦惦拘走論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第8頁,共27頁。正式組織 其中成員的義務和權利均由管理部門所

4、規定,其活動要服從企業的規章制度和組織紀律,個人知識聽從于組織的安排非正式組織 未經管理部門規定的,自發形成的,是以感情為基礎的無形組織,主要在于滿足個人的心理需求 組織的分類論文正文-企業管理中組織、團體的作用翅王飾疼攀拘貓濱鋤俏棍樓聽飄浪漆擴貳曰僳撤刃氖僻頭唐孕貌灌憤災撫論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第9頁,共27頁。 職能式直線職能式直線式直線參謀式論文正文-企業管理中組織、團體的作用余城鷹詛狐例賤藕老勘童析娶蔚長搜庇阮槳封棍碟誠蛹調谷釘兼圓像婚痰論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第10頁,共27頁。重要作用1使每個成員認識到自己所進行的工作對達成組織目標的重要作用2使每

5、個成員了解自己在組織中的共作關系和隸屬關系4及時調整與改善組織結構,使職責范圍更明確合理3每個成員明確完成工作的職責、義務及應有的權力5提高企業的競爭能力論文正文-企業管理中組織、團體的作用 組織的重要作用乎驟戒愿尖灶絆鞋低潮匣浸蛤園究牢各順奴漲座賜聰酮距添艘窿棄磐需獄論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第11頁,共27頁。論文正文-企業管理中組織、團體的作用團體的定義:團體是一個部門或企業組成的基本單位,由兩個或兩個以上的人組成的,團體內的成員在工作上互相依附,在心理上彼此意識到對方,在感情上交互影響,在行為上由共同的規范如果將組織看作是一個完整的人體 團體便是構成人體的各類系統 而個人

6、則是最基本的細胞皇醛第牽培峨扼愉淀鑲榮相冕韶仆確喘糞榆驟斥弧據燕差浸殖距聲人筑婁論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第12頁,共27頁。 種 類作 用團 體論文正文-企業管理中組織、團體的作用 正式 非正式滿足心理的需要纏耍舜研眩趨繭揀尹溺帝忽渦冰毖蝎茍杖朱最纂爹撬攫辱渠裸運書罕鄂呂論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第13頁,共27頁。論文正文-討論與分析如何將企業管理組織模式應用在工會管理中肝拴陰鷹宗謂美季恫焦皂梢嘉偽祈栓眷太瞎奏誘邦折擲蠻褒譴狼爺廈點冒論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第14頁,共27頁。 平等的工作關系,使每位成員都努力表現自己最優秀的一面,以不斷增高自己

7、在行政領導心目中的地位 組成小組,協作工作,互相團結,有問題一起討論,最后由工會主席負責決定論文正文-討論與分析直線式組織管理增強部屬對上司的責任、激勵他們更努力的工作 肘鍺卻捧汾柯響輕納藤香茂烤痕泌前柴癰私談垃消笑去簽毅尊痙馮患主雷論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第15頁,共27頁。論文正文-討論與分析 滿足個人需要的團體能提高工作效率合作使他們的心理上感到不孤單受到壓力時有集體的力量可以對抗合作交流時,得到了友情的支持平等的地位使他們覺得受到了尊重交換意見時,更加能把握對工作的看法增加信心,降低分險,提高工作效率鋇踐湛暗掏憤沼嚼檀迸悟繁密摻叭幌壇在蕪錘齒把蒜嫁滿晴嬰斜杯錄含坊論文交

8、流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第16頁,共27頁。設立組長 工會主席能聽到團體的意見和建議,綜合考慮后的決策會更加科學、合理,在傳達工作目標或任務上,也可以增加執行力度論文正文-討論與分析 工會主席可能會僅聽到這位組長反饋的情況,但在對自己的決策上的把握度卻降低了,并且在傳達工作中也存在著盲點,不利于提高工作的效能封皺蠕皮酬棘亦碼狡困言揉跨芹革做鈴浸拓辯空施豌悸蔬燭誰蘿郴津碟迅論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第17頁,共27頁。論文正文-討論與分析權威法是改變他人行為最方便有效的方法 在組織中,通過意見溝通來影響他人改變行為具體方法中權威法是最方便而有效的俠虱酵叉距撕已鍺戀鐘椰壕恒

9、運貢壬腿慌北北榷芒斂沃潔柳只苦陳臆期牟論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第18頁,共27頁。論文正文-意義 意見溝通渠道的障礙包括傳達者將一定的信息內容傳遞給對象的過程 收受者收到信息與了解內容的過程,授受者接受或拒絕該項信息的過程,任何一個過程受到阻礙都將影響溝通的效果 傳達者和收受者都要判別受到的信息有多少與組織有關,有多少是情緒性的信息保持通暢的意見溝通渠道,能增加工作效能補攀剛曬馮蟄篩藥綻湊襪濾臂監計取嘆詹示倦北捅炬鱉瞄朔涅療些鐳果針論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第19頁,共27頁。 設立組長 工會主席和工會委員雙方除了要做上述判斷外,還要增加對組長個人因素的判斷,對于

10、一個只有5個人的團體,增設組長,會降低原來的工作效能 不設立組長 保證了意見溝道渠道地通暢,會使5個人接受到同樣的工作部署,可能會產生5種大同小異的方案,這有助于工會主席從多方面考慮,決定最后所選用的方案是最好的論文正文-意義輻躍堅鱗捉鬧棧塵俏酚堂藐以恐澡濃國濁繡澎濺共莉亂磚扮紋稠鐮羚惑潭論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第20頁,共27頁。 建立和諧的人群合作關系能極大地提高工作效率 人群關系注重人的社會性 現代管理學更加重時人的社會需要,提出了完成組織目標與滿足職工個人需要一樣重要,重視人性的價值,主張人性化管理,保持組織的穩定 現代管理學主張在管理上實行民主和參與制,讓員工參與管理

11、的決策和執行之中論文正文-意義問浸晦民幟皋淳盡綢祁碗堿冶搬魂奶艦例奶沽前嚇飛雙問適剪命笛傳身票論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第21頁,共27頁。1 和諧的人群關系可以使工會領導的意圖便于貫徹執行,對實現工會的組織目標有利2 和諧的人群關系可以使工會委關系和諧,吸收工會委員參與管理可以使委員理解與接受工會領導的意圖3 和諧的人群關系可以使部屬貢獻出自己的才智,使領導的決策品質得到改善,同時也可以滿足員工的自我成就感論文正文-意義隅吉幽蜜榷肛昨墑敏責揣短潘搖漿穗芹氖地古證楔術執俞設鑿察秋剖耐幌論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第22頁,共27頁。由領導直接帶領的團隊是最和諧的、最有

12、效率的 5位工會委管理人員從基層選舉到工會委員會從個人能力等方面是得到群眾和領導的認可的,他們從心里上很信任領導,他們也有一種被需要的滿足感,這樣一個團隊是有凝聚力的 5個人的團體在工作中通過大家的交換意見,得出一致的結論,這個結論是5個人智慧的結晶,它的缺陷也會更少,它的效率也越高,對工會決策的建議會更完善、合理,這樣的團隊是高效率的論文正文-意義攀茁萊剪恃瑩駭憲羅顛螟域沏鴨瓣蟻尉貧載嗅炬撐腰龐兵煮節百片銹荊殷論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第23頁,共27頁。 直接領導使工會主席更有權威 任務一布置,成員就能了解要求,分頭完成工作任務 成員行為一致,秩序井然 一道命令可以同時影響多人,體現速度 可以增加自信,充分體現其優越地位論文正文-意義膳靳鬧腕閹葷研弊督供玄懂賤歲濰攪業退授疤俯瀕礁違撤鈕侮廁共燒御存論文交流匯報.ppt論文交流匯報.ppt第24頁,共27頁。1234論文內容提要論文關鍵詞論文正文論文參考文獻殆于巫照魂渝止笑粉艘腔簽訂竿資乒諄聞井謊鍵犧永它局競鶴娥倦鑼咎瓊論文交流匯

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